換撐施工方案

華茂國際廣場工程換撐施工方案一、工程概況本項目位于南昌市紅谷灘新區(qū)豐和大道與世貿路交匯處西南側,場地西側為世紀中央城.擬建一幢大型購物中心,地上四層，地下三層；單體建筑面積78075。53m2；地上建筑面積32902。21m2；地下室面積45173。32m2，基底建筑面積9744.40m2;計容積率面積40633.18m2；不計容積率面積37442。35m2。二、編制依據(jù)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范（規(guī)程)、質量檢驗評定標準；《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130—2001；《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010—2002中國建筑工業(yè)出版社；標準圖集;公司質量控制文件、程序文件等;本工程設計修改（補充)通知單2013—A11—01—JG20160412-001.三、施工工藝1、施工準備1。1工具準備1。1。1、手提式電鎬10臺（0。6KW）1。1。2、鐵鍬、斗車、掃帚、手錘、鋼鑿、等施工機具準備齊全1。1.3、架子搭設、模板、鋼筋、混凝土根據(jù)實際情況安排.1。2人員準備1。2.1、工人根據(jù)實際情況增減人員，至少10人以上。2、工藝流程2。1、地下室底板外換撐：型鋼邊水泥土清理→換撐部位土方平整→墊層澆筑→同結構底板混凝土整體澆筑2。2、—2層及-1層地下室外換撐:型鋼邊水泥土清理→換撐部位支模架搭設→模板施工→鋼筋綁扎→組織驗收→同結構混凝土整體澆筑→同主體結構模板拆除2。3、后澆帶換撐鋼筋綁扎→后澆帶結構主梁位置預埋350X350X12封頭板→用Φ16鋼筋加固1600長型鋼H300X300X10X15型鋼→后澆帶直接澆筑3、施工工藝2.1、地下室底板外換撐:3。1.1、清理型鋼：型鋼邊水泥土采用手提式電錘清理。3。1。2、底板平整：人工清平整。3。1。3、墊層澆筑:采用C30細石混凝土人工澆筑。3。1。4、換撐澆筑：采用同結構混凝土和底板一次性澆筑(砼厚度及強度同結構底板混凝土均用地泵澆筑）。3。2、-2層及-1層地下室外換撐3。2。1清理型鋼:型鋼邊水泥土采用手提式電錘清理，并將水泥土人工清理至基坑外。3。2。2支模架搭設:同主體結構要求搭設支模架。3.2.3模板施工：同主體結構要求安裝模板。3。2。4鋼筋綁扎:同主體結構要求鋼筋綁扎.3.2。5組織驗收:同主體結構一起驗收。3。2。5換撐澆筑：采用同結構梁板混凝土和梁板一次性澆筑（均用地泵澆筑）.3。3、后澆帶換撐3.3.1鋼筋綁扎:后澆帶位置鋼筋按主體結構要求施工.3.3.2封頭板預埋：采用350X350X12鋼板做封頭板同1600長型鋼H300X300X10X15型鋼用Φ16鋼筋一并焊接加固在后澆帶每根主梁位置.3。3。3混凝土澆筑：待后澆帶滿足澆筑要求，將型鋼直接澆筑進混凝土內。4、具體構造圖及做法4.1、地下室底板外換撐：4.2、—2層及—1層地下室外換撐4。3、后澆帶換撐四、質量要求按主體結構施工質量要求施工，滿足主體結構相關分部工程規(guī)范要求。五、施工進度計劃及用工情況1、施工進度:1。1、根據(jù)工期要求，施工作業(yè)同主體結構同時施工.1。2、工程施工總進度控制計劃按甲方要求和現(xiàn)場情況制定。2、清除水泥土用工情況及工效換撐接觸圍護樁型鋼處均需清理水泥土。由于水泥土強度較高，需要用手提式電鎬破除，并用鐵鍬、鋼鑿等配合施工,安排8～10個工人每天破除長度約25米（需要塔吊配合）,綜合清理水泥土工效為1.2米/(人·天）。局部塔吊范圍外，需要人工采用斗車進行回填及外運處理。六、質量目標及保證措施1、目標考核：對換撐工程質量實行目標管理,確保工程質量2、明確管理體系:在公司技術質量部門的指導下，建立以項目經理為首的項目質量管理體系，全面檢測每一分項工程的質量等級，確保質量目標的實現(xiàn).3、加強技術交底：加強技術管理，認真貫徹學習國家標準規(guī)范及各項質量管理制度，建立崗位責任制,熟悉各類施工圖紙，組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點進行講解。4、崗位責任制：質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權.5、獎罰制：將班組優(yōu)良與合格的工資差距拉大,質量評定按施工面各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。6、材料進場檢查制：嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度,加強原材料進場的質檢和施工過程的檢查，各種材料必須接到檢驗合格通知后,方可使用。不合格的材料不準在工程中使用。防水材料都必須有出廠合格證和試驗資料。不同材料必須合理分類、堆放整齊。7、三檢制:質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制.隱蔽工程必須經監(jiān)理、質監(jiān)單位驗收合格后，方可組織下道工序施工.七、安全文明施工措施1、建立安全生產管理體系:項目經理為本工程項目安全生產、文明施工第一責任人,項目副經理和總工長統(tǒng)一抓各項安全生產、文明施工管理措施的落實工作。2、上崗前教育：對全體施工人員進行安全生產教育，考核合格后方可上崗,施工前進行安全技術交底。3、正確使用安全“三寶”：進入施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝，必須戴安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶與固定物的拉結必須加強檢查；建筑物的臨邊洞口處必須設置安全防護欄桿及警語牌.4、防雨措施:設專人掌握氣象信息，及時作出大風、大雨預報，采取相應技術措施,防止發(fā)生事故；禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下進行室外施工。5、遵章施工：遵守有關市容、場容管理制度,加強現(xiàn)場用水、排污的管理,做到場地整潔,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生.6、場地整