行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用解析

行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用解析【摘要】行政事業(yè)單位內(nèi)部控制在進(jìn)行國(guó)家行政管理，組織經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)過(guò)程中尤為重要，為了保證行政事業(yè)單位的健康發(fā)展與穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，實(shí)施內(nèi)部控制是十分必要的，實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范也是行政事業(yè)單位內(nèi)部一項(xiàng)重點(diǎn)管理工作。實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范可以保證國(guó)家財(cái)政資金的合理與高效運(yùn)用，有利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步以及社會(huì)公平的完善保障。本文將對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義與應(yīng)用進(jìn)行研究解析，希望可以為相關(guān)單位提供參考?！娟P(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范；現(xiàn)實(shí)意義；應(yīng)用解析著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的水平也在不斷進(jìn)步，然而行政事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中仍然存在著內(nèi)部控制不規(guī)范、管理控制工作落實(shí)不到位以及管理監(jiān)督制度不完善等問(wèn)題，輕則可能導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)混亂，資源分配不合理以及資金浪費(fèi)等現(xiàn)象，重則導(dǎo)致貪污腐敗等現(xiàn)象，不僅對(duì)行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重影響，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展也造成了一定的障礙。行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的目的在于管控作用和風(fēng)險(xiǎn)防范，保證行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)穩(wěn)定，在行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高行政事業(yè)單位公共服務(wù)水平。隨著社會(huì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范是必然趨勢(shì)。一、行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范的現(xiàn)實(shí)意義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，行政主體的內(nèi)部控制，通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范，行政事業(yè)單位既可以加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，又可以推進(jìn)財(cái)稅體制改革，保證資金使用的安全和效率。通過(guò)完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)條件下要求國(guó)有單位要對(duì)內(nèi)部的資產(chǎn)信息進(jìn)行有效的管理，切實(shí)杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在當(dāng)今信息化發(fā)展迅速的時(shí)代，可以在進(jìn)行單位內(nèi)部資產(chǎn)管理的過(guò)程中借助信息化手段，將單位內(nèi)部的預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容整合到統(tǒng)一的信息化平臺(tái)中，從更高的層次上加強(qiáng)對(duì)于單位內(nèi)部資產(chǎn)的管理，確保相應(yīng)的信息能夠更加及時(shí)的傳遞到信息平臺(tái)之中，進(jìn)行一個(gè)及時(shí)、可靠、完整，強(qiáng)化對(duì)績(jī)效績(jī)的重視程度很高，自身內(nèi)部的控制里不是很嚴(yán)格；對(duì)于預(yù)算的安排不能夠合理有序，對(duì)于資金的安排監(jiān)管程度不到位。?M行良好的內(nèi)部規(guī)范是進(jìn)行行政單位管理的一個(gè)有效措施，進(jìn)行內(nèi)部控制的科學(xué)管理，是保證制度運(yùn)行，事業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)有效措施。三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的應(yīng)用方法1、不相容崗位之間的相互分離。內(nèi)部控制包括資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、收支管理、預(yù)算管理以及采購(gòu)管理等方面，所以針對(duì)不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以設(shè)置不同的崗位，有利于內(nèi)部控制的高效性和針對(duì)性。行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制，要明確其控制范圍，一般主要包括資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、收支管理、預(yù)算管理以及采購(gòu)管理等方面。不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)具有不同的特點(diǎn)，所以根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的不同，在實(shí)施內(nèi)部控制之前應(yīng)當(dāng)明確控制的目標(biāo)，然后針對(duì)性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后采取合適的防范措施和控制手段，達(dá)到內(nèi)部控制的有效性和針對(duì)性。在具體實(shí)施內(nèi)部控制的過(guò)程中，不同業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制最好有不同的專業(yè)人員進(jìn)行控制，保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的質(zhì)量。2、單位內(nèi)部審批授權(quán)的控制。不僅明確了各崗位辦理業(yè)務(wù)的權(quán)限范圍