智慧停車企業(yè)市場營銷技巧與策略研究報告_第1頁
智慧停車企業(yè)市場營銷技巧與策略研究報告_第2頁
智慧停車企業(yè)市場營銷技巧與策略研究報告_第3頁
智慧停車企業(yè)市場營銷技巧與策略研究報告_第4頁
智慧停車企業(yè)市場營銷技巧與策略研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第一章前 第二章2023-2028年智慧停車市場前景及趨勢預 第一節(jié)智慧停車行業(yè)監(jiān)管情況及主要政策法 一、所屬行業(yè)及確定所屬行業(yè)的依 二、行業(yè)主管部門以及監(jiān)管體 三、主要法律法規(guī)及政 三、行業(yè)法律法規(guī)與政策的影 第二節(jié)我國智慧停車行業(yè)主要發(fā)展特 一、行業(yè)主要壁 技術壁 客戶壁 人才壁 二、行業(yè)特有的經營模 三、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特 第三節(jié)2022-2023年中國智慧停車行業(yè)發(fā)展情況分 一、智慧交通行業(yè)簡 二、智慧停車行業(yè)發(fā)展歷 三、智慧停車行業(yè)發(fā)展情況分 第四節(jié)2022-2023年我國智慧停車行業(yè)競爭格局分 一、智慧交通競爭概 二、行業(yè)內主要企 第五節(jié)企業(yè)案例分析:路橋信 一、路橋信息產品或服務的市場地 二、路橋信息的競爭優(yōu)劣 三、路橋信息與可比公司的比較情 第六節(jié)2023-2028年我國智慧停車行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預 一、綜合交通數據大 二、數字一體化出 三、用戶端服務升 四、智慧停車行業(yè)未來發(fā)展趨 第七節(jié)2023-2028年我國智慧停車行業(yè)面臨的機遇與挑 一、路橋信息面臨的機 國家政策持續(xù)鼓 市場需求日益增 二、行業(yè)面臨的挑 交通信息化新技術迭代 行業(yè)集中度低,缺乏規(guī)模效 第三章智慧停車企業(yè)營銷技巧與方 第一節(jié)營銷的重要性與必要 第二節(jié)新經濟下的市場營銷策 一、根據不同客戶類型,選擇不同的營銷策 二、努力拓寬企業(yè)的市場營銷通路,提高營銷水 三、重視消費鏈在企業(yè)市場營銷中的作 四、建立統(tǒng)一穩(wěn)定的企業(yè)營銷渠道政策,確保服務質 第三節(jié)網絡經濟時代市場營銷策略轉變的路 一、網絡經濟時代市場營銷策略轉變的必要 (一)提供廣闊的企業(yè)運營空 (二)建立多元化營銷交易方 (三)改變人們的生產消費方 (四)推動市場營銷的改革創(chuàng) 二、網絡經濟時代到來給市場營銷帶來的挑 (一)企業(yè)營銷工作落后于技術發(fā) (二)新型營銷策略的實施處于嘗試 (三)產品與技術呈現(xiàn)同質化發(fā)展趨 (四)無形的市場競爭占據主 三、網絡經濟時代市場營銷策略轉變路 (一)拓展市場營銷渠道加強技術創(chuàng) (二)開創(chuàng)新型市場營銷規(guī)劃模 (三)打造營銷品牌把握多樣化的市場需 (四)建立合作型競爭關系,提高企業(yè)競爭 第四節(jié)新媒體背景下市場營銷模式創(chuàng)新策 一、新媒體時代企業(yè)市場營銷的特 (一)數據 (二)整合 (三)智能 (四)互動 二、新媒體對市場營銷的影 (一)改變交流方 (二)降低營銷成 (三)促進營銷觀念改 (四)促進營銷方掌握新的營銷手 三、新媒體背景下企業(yè)市場營銷模式創(chuàng)新策 (一)深入挖掘潛在市 (二)對目標受眾進行定 (三)實時控制營銷進 (四)創(chuàng)新企業(yè)市場營銷理 (五)拓展企業(yè)市場營銷渠 (六)完善企業(yè)人才培養(yǎng)模 (七)完善營銷成本管理工 第五節(jié)提高市場營銷競爭力的策 一、企業(yè)營銷競爭力與企業(yè)經營之間的關 二、企業(yè)在提高市場營銷能力過程中存在的問 (一)企業(yè)營銷管理方式限制了企業(yè)發(fā) (二)營銷方法相對落 (三)保持原有的單一營銷格 三、提高企業(yè)市場營銷競爭力的措 (一)創(chuàng)建新型的營銷系統(tǒng),使營銷概念與時俱 (二)實施價格市場營銷戰(zhàn) (三)建立和完善企業(yè)市場營銷機 (四)注重提高產品質 第六節(jié)必須掌握的營銷技巧和策 一、刺激需求策 二、故事營銷策 三、情感營銷策 四、口碑營銷策 五、體驗營 六、需要、欲望和需 七、供應物和品 八、營銷渠 九、付費媒體、自有媒體與免費媒 十、印象與融 十一、價值與滿意 十二、競 十三、營銷環(huán) 第七節(jié)案例:有機食品市場營銷策略研 一、影響有機食品市場營銷的主要因素分 (一)消費者因 (二)有機食品因 (三)營銷主體與營銷方式因 二、有機食品市場營銷策略的實 (一)價格營銷策 (二)產品營銷策 (三)市場分銷策 (四)有機食品企業(yè)的其他營銷策 第四章智慧停車企業(yè)《營銷策略》制定手 第一節(jié)動員與組 一、動 二、組 第二節(jié)學習與研 一、學習方 二、研究方 第三節(jié)制定前準 一、制定原 二、注意事 三、有效戰(zhàn)略的關鍵 第四節(jié)戰(zhàn)略組成與制定流 一、戰(zhàn)略結構組 二、戰(zhàn)略制定流 第五節(jié)具體方案制 一、具體方案制 二、配套方案制 第五章智慧停車企業(yè)《營銷策略》實施手 第一節(jié)培訓與實施準 第二節(jié)試運行與正式實 一、試運行與正式實 二、實施方 第三節(jié)構建執(zhí)行與推進體 第四節(jié)增強實施保障能 第五節(jié)動態(tài)管理與完 第六節(jié)戰(zhàn)略評估、考核與審 第六章總結:商業(yè)自是有勝 第一章第二章(2018)》,智慧停車所屬的產業(yè)為“1”第三節(jié)2022-2023用支撐層、智慧應用層和門戶層;“三體系”標準規(guī)范體系是智慧交通綜合發(fā)展的必要條件,主要包括兩方面:1)2.03.0根據公安部發(fā)布統(tǒng)計數據,20213.953.0230050040013300增長的車位需求。20159501.11.3預測,20211.314.07智慧停車將無線通信技術、移動終端技術、GPSGIS37%34%。此外,重慶、廣州、蘇州、西安、武漢智慧停車覆蓋率20%。市場規(guī)模不斷增長,202117923.62%,預計20222002022-202320017在軌道交通領域,公司具備“建設、管理、養(yǎng)護、運營、服務”123BRTAPPAPP2020“十三五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價中助力福建省高速公路取得全國第三的優(yōu)異成績,充分展現(xiàn)了公司智慧養(yǎng)護產品的水平。公司的“智慧公路管控平臺”、高速公路云收費系統(tǒng)”等也均有應用案例。在公眾出行服務方面,公司公交移動支付與用戶資源統(tǒng)一云平臺已經推廣至廈門市全線公交和福建省三明市(包括市區(qū)和下屬縣域)APP(小程序、微信公眾號)APP(小程序、微信公眾號),為客戶整合和打通旗下業(yè)務,并提供公眾出行服務。8883,23124.662,067.581OneCAS方面具有一定的技術優(yōu)勢。OneCASOneCAS“端、邊、云”AI經過長期的技術積累、產品開發(fā)和市場推廣,公司目前具有智慧停車(城市級產品)銷。公司目前主要以“交投/交建/路橋+城投/城建/市政”集團客戶為導向,滿足其多樣的信息化需求。公司以“智慧停車、智慧工地”等標準

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論