人員培訓(xùn)計劃書

人員培訓(xùn)計劃書針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)我站體系文件宣貫不到位，人員理解不夠全面的問題，我站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,針對問題召開了專題會議，提出整改措施,除按照年度培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)外立即組織開展臨時性（不定期）集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,具體如下：1、培訓(xùn)時間:2010年3月15日-2010年3月16日上午8：00-12:00下午2：00—6:002、培訓(xùn)地點:本站會議室3、培訓(xùn)內(nèi)容:宣貫《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《評審準(zhǔn)則》、《作業(yè)指導(dǎo)書》4、主講人：胡喜生、張杰5、要求：參加培訓(xùn)人員必須按時簽到參加培訓(xùn)人員必須認真聽講,并做好筆記培訓(xùn)課時完畢，要進行考試，質(zhì)量負責(zé)人要做出有效性評價，并作為以后工資考核的依據(jù)希望參加培訓(xùn)人員要認真對待，重視起來,好好學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)搞好本職工作人員培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時間：2010年3月15日培訓(xùn)地點：本站會議室主講人：胡喜生參加培訓(xùn)人員：張改生、張杰、史滿金、靳俊林、劉海斌、靳宏莉、劉小妮、史曉輝、趙有林、葛文麗、張晉慧、康燕忠、靳文啟具體培訓(xùn)內(nèi)容：上午:宣貫《資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》管理要求部分11個要素8：00-10:00學(xué)習(xí)4。1組織4。2管理體系4。3文件控制4.4檢測和/或校準(zhǔn)分包4.5服務(wù)和供應(yīng)品的采購4。6合同評審，著重學(xué)習(xí)4.2管理體系。10:00—12:00學(xué)習(xí)4。7申訴與投訴4。8糾正措施、預(yù)防措施及改進4.9記錄4.10內(nèi)部審核4。11管理評審，著重學(xué)習(xí)4.10內(nèi)部審核。下午:組織學(xué)習(xí)《程序文件》2：00—4：00學(xué)習(xí)《程序文件》的前12個程序4：00—6:00學(xué)習(xí)《程序文件》的后14個程序人員培訓(xùn)計劃培訓(xùn)時間：2010年3月16日培訓(xùn)地點：本站會議室主講人：張杰參加人員：張改生、胡喜生、史滿金、靳俊林、劉海斌、靳宏莉、劉小妮、史曉輝、趙有林、葛文麗、張晉慧、康燕忠、靳文啟具體培訓(xùn)內(nèi)容：上午：宣貫《評審準(zhǔn)則》技術(shù)要求部分8個要素8:00-10：00學(xué)習(xí)5.1人員5。2設(shè)施和環(huán)境條件5。3檢測和校準(zhǔn)方法5。4設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)5.5測量溯源5.6抽樣和樣品處理5。7結(jié)果質(zhì)量控制5。8結(jié)果報告,著重學(xué)習(xí)5.8結(jié)果報告。下午:組織學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》《作業(yè)指導(dǎo)書》2：00-5：00質(zhì)量手冊所有章節(jié)貫徹，著重講解管理體系和文件控制及記錄。5：00—6：00講解作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)人員成績登記單姓名性別成績分數(shù)現(xiàn)在部門崗位胡喜生男82站長兼質(zhì)量負責(zé)人張杰男84授權(quán)簽字人兼技術(shù)負責(zé)人張改生男78會計史滿金男80外檢員靳俊林男81引車員劉海斌男81地溝檢驗員靳宏莉女75微機操作員劉小妮女73登記員史曉輝女73登錄員趙有林男74引車員葛文麗女71微機操作員張晉慧男76檢驗員康燕忠男72檢驗員靳文啟男79檢驗員評價報告學(xué)習(xí)成績比較姓名上次本次姓名上次本次姓名上次本次胡喜生7882劉海斌7181葛文麗6071張杰7984靳宏莉6875張晉慧7276張改生7578劉小妮6973康燕忠6372史滿金7680史曉輝7073靳文啟6979靳俊林7081趙有林6574培訓(xùn)評價：經(jīng)過兩天培訓(xùn);使檢測站全體員工對體系文件運行有了進一步的了解，認識到評審工作的重要性和緊迫性,全體員工能夠認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，學(xué)習(xí)成績比上次培訓(xùn)有了很大的進步，經(jīng)過比對和現(xiàn)場操作查看，監(jiān)督和驗證;人員的水平有所提高，培訓(xùn)后有了明顯效果。但理論理解上還有差距，在以后的培訓(xùn)中加大力度,在對成績比較后發(fā)現(xiàn)靳俊林、史滿金同志在理論上有了很大的進步但大部分人員對管理體系、量值溯源、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、結(jié)果質(zhì)量控制、這幾個要素理解不夠透徹，站領(lǐng)導(dǎo)研究在有條件的情況下聘請有關(guān)專家來我站授課，使我站全員素質(zhì)有新的提高,管理體系規(guī)范運行有效，更好的為社會服務(wù)。質(zhì)量手冊加記錄2特別是被檢車輛的各種信息,如發(fā)動機、大架號、出廠日期、初次登記日期等必須填寫清晰準(zhǔn)確完整。作業(yè)指導(dǎo)書被檢車輛的信息由外觀檢測員和業(yè)務(wù)登記員配合應(yīng)在委托單和人工檢驗單填寫清楚，如發(fā)動機、大架號、出廠日期、初次登記日期必須保證準(zhǔn)確無誤完整詳細。十三、原始記錄及數(shù)據(jù)管理原始記錄1．原始記錄是檢測結(jié)果的真實記載，任何人不得隨意更改和刪減,也不允許現(xiàn)本檢測無關(guān)的單位和他人查閱。2．原始記錄的格式,應(yīng)由質(zhì)量負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，檢測人員設(shè)計,內(nèi)容要求完整、明確、易懂，便于填寫,填寫一律采用鋼筆,字跡要整潔，并由檢測人員、檢測站負責(zé)人員的三級簽名。3．被檢車輛的信息由外觀檢測員和業(yè)務(wù)登記員配合應(yīng)在委托單和人工檢驗單填寫清楚，如發(fā)動機、大架號、出廠日期、初次登記日期必須保證準(zhǔn)確無誤完整詳細。4．校核人員必須認真校對每要檢測數(shù)據(jù)，凡是可重復(fù)檢測項目，校核量不得少于5%.5．原始記錄因故需要改時,應(yīng)要作廢數(shù)據(jù)上劃兩條紅線,將正確的檢測數(shù)據(jù)填在上方，并加蓋更改人印章，已免出現(xiàn)其它意外。6．原始記錄在檢測報告發(fā)出后，按期送資料室存檔。二．?dāng)?shù)據(jù)整理1．當(dāng)確定檢測某一數(shù)據(jù)為異常值后,應(yīng)用下列程序確定該位是否