2024年分包單位安全檢查制度例文（四篇）

第6頁共6頁2024年分包單位安全檢查制度例文工程支付條款如下：6、(1)每月的____日，將支付上月完成工程量造價的____%；(2)工程完工并驗收合格后____日內(nèi)，支付至合同總價的____%；(3)結(jié)算完成后支付至結(jié)算價的____%；(4)剩余____%應在工程驗收合格滿一年后____日內(nèi)支付。7、關(guān)于勞務分包單位的結(jié)算規(guī)定如下：(1)工程通氣后____天內(nèi)，需完成分包工程的結(jié)算。(2)公司與分包單位的洽商必須基于甲方已確認的洽商，否則不予認可，結(jié)算亦不作調(diào)整。分包工程的洽商由施工部門發(fā)起，技術(shù)部門審核，預算部據(jù)此進行結(jié)算。(3)結(jié)算前，施工部門需核對甲供材用量及甲方額外提供的設施，轉(zhuǎn)交合同預算部門，一并進行結(jié)算。三、施工過程管理：1、分包單位進場后，施工部門需組織對分包單位施工人員進行技術(shù)與安全交底。交底內(nèi)容包括工程施工主要工序的技術(shù)要求、安全保證措施、緊急事故處理預案及安全防護措施。交底記錄需雙方簽字確認并存檔。2、在開工前，施工部門應根據(jù)勞務分包單位提交的壓力容器焊工資格，組織焊接作業(yè)考核（涵蓋2g、5g項目），每項考核焊口不少于2道，并進行無損檢測，檢測標準不低于Ⅱ級。若焊縫檢測不合格，焊工不得上崗，且勞務分包單位需承擔無損檢測費用。3、工程開始后，施工現(xiàn)場隊長需根據(jù)分包單位提供的人員花名冊，核實現(xiàn)場施工人員與申報人員的一致性。如發(fā)現(xiàn)不一致，要求分包單位提供變更人員的身份證復印件、暫住證復印件、勞動合同復印件，并加蓋分包單位公章。如分包單位未能提供相應資料，人員不得上崗。若分包單位施工人員因故需中途離開現(xiàn)場，需辦理人員變更手續(xù)。4、施工現(xiàn)場隊長需每日詳細記錄分包單位施工人員的考勤情況，并每月月底匯總?？记诒硇栌煞职鼏挝皇┕と藛T、負責人及隊長確認后，轉(zhuǎn)交公司施工部門存檔。5、施工過程中，施工現(xiàn)場隊長負責協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位、管理單位的關(guān)系。所有涉及公司印章的文件，由現(xiàn)場隊長負責保管，不得轉(zhuǎn)交給勞務分包單位。同時，分包單位負責人不得直接與上述單位的相關(guān)負責人聯(lián)系。6、施工現(xiàn)場隊長需組織分包單位按照設計圖紙、施工及驗收規(guī)范進行施工，并進行工序質(zhì)量檢驗。質(zhì)量不合格的工序不得進入下一道工序。施工部門質(zhì)檢員負責監(jiān)控分包單位工程質(zhì)量，對于存在質(zhì)量隱患或不符合規(guī)范的工序，有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。7、大型機械設備（如吊車、挖掘機、升降機等）由分包單位選定租賃單位，經(jīng)施工部門確認后，由租賃單位、公司和分包單位簽訂三方設備租賃協(xié)議。設備租賃費用由分包單位承擔。8、施工現(xiàn)場隊長負責分包單位的安全和文明施工管理工作。施工部門專職安全員負責全面的安全檢查，對于不符合安全規(guī)范、存在隱患的施工工序，有權(quán)要求分包單位停工整改。對于重大安全問題，有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。9、在施工過程中，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場隊長需組織分包單位負責人做好竣工圖的繪制工作。若竣工圖不符合規(guī)定，將影響工程進度款的撥付和結(jié)算。同時，現(xiàn)場隊長需監(jiān)督分包單位的材料使用情況，因管理不當導致材料丟失或浪費，由分包單位自行承擔經(jīng)濟損失。10、施工現(xiàn)場隊長負責確認分包單位每月完工的工程量，對工程量的準確性和真實性負責。對于工程量的增減，需做好匯總工作。11、施工現(xiàn)場隊長每月統(tǒng)計上月完成的工程量，經(jīng)分包單位施工現(xiàn)場隊長和施工部門經(jīng)理簽字確認后，于每月____日前轉(zhuǎn)交合同預算部門，作為支付工程進度款的依據(jù)。12、勞務分包單位現(xiàn)場負責人需每月編制施工人員工資表，經(jīng)施工人員簽字確認。施工部門經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場隊長提交的考勤表進行核對并簽字確認。確認無誤后，農(nóng)民工工資直接支付給施工人員，由其在工資表上簽字確認。剩余款項支付給分包單位現(xiàn)場負責人。2024年分包單位安全檢查制度例文（二）4.4分包單位安全管理要求4.4.1分包單位必須嚴格遵守并執(zhí)行總包方的安全檢查制度，無條件接受總包方、其上級主管部門、各級政府及各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查。對于未履行此責任而導致的一切罰款及損失，將由分包單位自行承擔。4.4.2分包單位需依據(jù)總包方的具體要求，建立并有效實施定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全管理的全面性和持續(xù)性。4.4.3分包單位應設立專職安全管理人員，負責執(zhí)行日常安全生產(chǎn)檢查制度，同時工長、班長需實施跟班檢查制度，班組則需進行自檢，以確保安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)均得到有效控制。4.5檢查整改與消項制度分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度，確保發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時得到整改和消除。4.6安全防護措施與設備驗收制度4.6.1分包單位所使用的各類施工機械設備，必須源自國家正規(guī)廠家，機械性能需保持良好狀態(tài)，且必須配備齊全、靈敏、可靠的安全防護裝置。4.6.2中小型機械設備和一般防護設施在使用前，需由分包單位自檢后報總包方相關(guān)部門進行驗收，合格后方可投入使用。4.6.3大型防護設施和大型機械設備的使用，分包單位需在自檢基礎上向總包方申報，并接受專職部門的專業(yè)驗收。同時，分包單位需按規(guī)定提供設備技術(shù)數(shù)據(jù)、防護裝置技術(shù)性能、設備履歷檔案以及防護設施支搭（安裝）方案，該方案必須滿足總包方所在地方政府的相關(guān)規(guī)定。4.7安全防護驗收與交接檢驗制度分包單位需嚴格執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后的交接檢驗制度，確保安全防護措施的有效性和連續(xù)性。4.8重要勞動防護用品采購制度分包單位必須遵循河南省宏大建設工程有限公司及當?shù)卣袠I(yè)主管部門關(guān)于重要勞動防護用品的定點采購制度，確保防護用品的質(zhì)量和合規(guī)性。4.9個人勞動防護用品供應制度分包單位需執(zhí)行個人勞動防護用品的定期定量供應制度，保障員工在作業(yè)過程中的個人安全防護。4.10職業(yè)傷害與中毒事故預防與治理分包單位必須高度重視并有效預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故，確保員工的身體健康和生命安全。4.11職工因工傷亡報告制度4.11.1分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故，均視為工傷事故。4.11.2一旦發(fā)生因工傷亡事故，分包單位必須在規(guī)定時間內(nèi)（如____小時內(nèi)），以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導，并詳細報告事故情況?？偘綄⑼ㄟ^正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，并積極組織搶救工作，采取相應措施保護現(xiàn)場。如因搶救傷員需要移動現(xiàn)場設備、設施，需做好記錄或拍照?？偘綄閾尵裙ぷ魈峁┍匾獥l件。4.11.3分包單位需全力配合總包方上級部門及政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查工作。注：上述內(nèi)容中的“____小時”需根據(jù)實際情況填寫具體的時間要求。文中提及的“大連筑成機電消防工程有限公司”僅為示例，具體應根據(jù)公司實際名稱進行調(diào)整。2024年分包單位安全檢查制度例文（三）4.4分包單位需嚴格遵循總包方的安全檢查制度：4.4.1分包單位應以開放態(tài)度接受總包方及其上級主管部門、各級政府及各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，若因此產(chǎn)生的罰款等損失，均由分包方自行承擔。4.4.2分包單位需依據(jù)總包方要求，建立健全定期與不定期相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查制度，并確保其得到有效執(zhí)行。4.4.3分包單位應設立專職安全人員，實施日常安全生產(chǎn)檢查制度，同時確保工長、班長執(zhí)行跟班檢查制度及班組自檢制度。4.5分包單位需嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。4.6分包單位應執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度及施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度：4.6.1分包單位所攜帶的各類施工機械設備，必須來源于國家正規(guī)廠家，且機械性能優(yōu)良，各類安全防護裝置完備、靈敏、可靠。4.6.2分包單位的中小型機械設備及一般防護設施需先自檢，再報總包方相關(guān)部門驗收，合格后方可投入使用。4.6.3分包單位的大型防護設施及大型機械設備，在自檢基礎上需向總包方申報，接受專職部門的專業(yè)驗收。分包單位需按規(guī)定提供設備技術(shù)數(shù)據(jù)、防護裝置技術(shù)性能、設備履歷檔案及防護設施支搭（安裝）方案，該方案需符合總包方所在地方政府的相關(guān)規(guī)定。4.7分包單位需執(zhí)行安全防護驗收表及施工變化后的交接檢驗制度。4.8分包單位應遵守河南省宏大建設工程有限公司及當?shù)卣袠I(yè)主管部門關(guān)于重要勞動防護用品的定點采購制度。4.9分包單位需執(zhí)行個人勞動防護用品的定期定量供應制度。4.10分包單位需積極預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。4.11分包單位需嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：4.11.1分包單位職工在施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的傷害事故，均視為工傷事故。4.11.2如發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應在規(guī)定時間內(nèi)（如____小時），以最快方式通知總包方項目主管領(lǐng)導，并詳細報告事故情況?？偘綄⑼ㄟ^正規(guī)渠道逐級上報上級部門，同時組織搶救工作，采取相應措施保護現(xiàn)場。若因搶救傷員需移動現(xiàn)場設備、設施，應做好記錄或拍照?？偘綄閾尵忍峁┍匾С?。4.11.3分包單位需積極配合總包方上級部門及政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。大連筑成機電消防工程有限公司2024年分包單位安全檢查制度例文（四）工程支付條款如下：6、(1)每月的____日，將支付上月完成工程量造價的____%；(2)工程完工并驗收合格后____日內(nèi)，支付至合同總價的____%；(3)結(jié)算完成后支付至結(jié)算價的____%；(4)剩余____%應在工程驗收合格滿一年后____日內(nèi)支付。7、關(guān)于勞務分包單位的結(jié)算規(guī)定如下：(1)工程通氣后____天內(nèi)，需完成分包工程的結(jié)算。(2)公司與分包單位的洽商必須基于甲方已確認的洽商，否則不予認可，結(jié)算亦不作調(diào)整。分包工程的洽商由施工部門發(fā)起，技術(shù)部門審核，預算部據(jù)此進行結(jié)算。(3)結(jié)算前，施工部門需核對甲供材用量及甲方額外提供的設施，轉(zhuǎn)交合同預算部門，一并進行結(jié)算。三、施工過程管理：1、分包單位進場后，施工部門需組織對分包單位施工人員進行技術(shù)與安全交底。交底內(nèi)容包括工程施工主要工序的技術(shù)要求、安全保證措施、緊急事故處理預案及安全防護措施。交底記錄需雙方簽字確認并存檔。2、在開工前，施工部門應根據(jù)勞務分包單位提交的壓力容器焊工資格，組織焊接作業(yè)考核（涵蓋2g、5g項目），每項考核焊口不少于2道，并進行無損檢測，檢測標準不低于Ⅱ級。若焊縫檢測不合格，焊工不得上崗，且勞務分包單位需承擔無損檢測費用。3、工程開始后，施工現(xiàn)場隊長需根據(jù)分包單位提供的人員花名冊，核實現(xiàn)場施工人員與申報人員的一致性。如發(fā)現(xiàn)不一致，要求分包單位提供變更人員的身份證復印件、暫住證復印件、勞動合同復印件，并加蓋分包單位公章。如分包單位未能提供相應資料，人員不得上崗。若分包單位施工人員因故需中途離開現(xiàn)場，需辦理人員變更手續(xù)。4、施工現(xiàn)場隊長需每日詳細記錄分包單位施工人員的考勤情況，并每月月底匯總?？记诒硇栌煞职鼏挝皇┕と藛T、負責人及隊長確認后，轉(zhuǎn)交公司施工部門存檔。5、施工過程中，施工現(xiàn)場隊長負責協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位、管理單位的關(guān)系。所有涉及公司印章的文件，由現(xiàn)場隊長負責保管，不得轉(zhuǎn)交給勞務分包單位。同時，分包單位負責人不得直接與上述單位的相關(guān)負責人聯(lián)系。6、施工現(xiàn)場隊長需組織分包單位按照設計圖紙、施工及驗收規(guī)范進行施工，并進行工序質(zhì)量檢驗。質(zhì)量不合格的工序不得進入下一道工序。施工部門質(zhì)檢員負責監(jiān)控分包單位工程質(zhì)量，對于存在質(zhì)量隱患或不符合規(guī)范的工序，有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。7、大型機械設備（如吊車、挖掘機、升降機等）由分包單位選定租賃單位，經(jīng)施工部門確認后，由租賃單位、公司和分包單位簽訂三方設備租賃協(xié)議。設備租賃費用由分包單位承擔。8、施工現(xiàn)場隊長負責分包單位的安全和文明施工管理工作。施工部門專職安全員負責全面的安全檢查，對于不符合安全規(guī)范、存在隱患的施工工序，有權(quán)要求分包單位停工整改。對于重大安全問題，有權(quán)進行經(jīng)濟處罰。9、在施工過程中，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場隊長需組織分包單位負責人做好竣工圖的繪制工作。若竣工圖不符合規(guī)定，將影響工程進度款的撥付和結(jié)算。同時，現(xiàn)場隊長需監(jiān)督分包單位的材料使用情況，因管理不當導致材料丟失或浪費，由分包單位自行承