人事行政部年終總結(jié)

/人事行政部年終總結(jié)篇一:人事行政年終總結(jié)與計劃

工作及思想總結(jié)

新的一年新的開始，2012年在緊張與忙碌中不知不覺的結(jié)束了。我于2012年2月正式加入了特麗達渠道事業(yè)部這個大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下，通過自己的努力，快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,2012年緊緊圍繞服務(wù)、管理、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政助理承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)配合各部門的作用,為部門完成年度各項目標任務(wù)作出了相應(yīng)貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、日常常規(guī)事務(wù)工作：

（一）人力資源：

1、人員配備：

2012年渠道事業(yè)部員工共計41人（總經(jīng)理1人，行政助理1人，營運中心9人,銷售中心27人，結(jié)算中心3人);2012年渠道事業(yè)部新員工入職7人（銷售中心：3人，營運中心4人），辭職7人（銷售中心5人,營運中心2人);

2、考核督查：

每月月底根據(jù)打卡機和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對員工進行考勤、考核統(tǒng)計，根據(jù)事業(yè)部的考核方案及方式,每月進行一次績效考核;不定期對事業(yè)部各辦公點進行檢查工作,根據(jù)事業(yè)部相關(guān)規(guī)定，賞罰分明，有效提升了工作效能和執(zhí)行情況；

3、內(nèi)部培訓(xùn)：

為了滿足公司發(fā)展需要和員工發(fā)展的需求,組織了對事業(yè)部內(nèi)部員工三個階段的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括了公司戰(zhàn)略、形勢分析、品牌定位、基本營銷理論、工作職責(zé)、財務(wù)結(jié)算管理程序、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品報價、合同簽訂及管理、售后服務(wù)等;

4、員工關(guān)系：

隨時與事業(yè)部各員工之間保持溝通交流，及時了解他們的思想動態(tài),新員工入職后任職情況的跟蹤與溝通,在試用期內(nèi)充分了解新員工的工作情況、新員工與其它員工相處情況、本職工作勝任情況，為是否正式錄用作參考。

(二）行政工作

1、同步更新

包括特麗達全國經(jīng)銷商商家資料信息、事業(yè)部內(nèi)部員工花名冊、通訊錄等;

2、文件管理：

A、檔案管理:

包括員工檔案、內(nèi)部文件、與經(jīng)銷商相關(guān)的協(xié)議、合同及其他合同、事業(yè)部相關(guān)資料等，認真作好檔案的收集、整理、立卷、歸檔與銷毀等工作。

B、文件發(fā)文：

包括各種文件、資料的起草，協(xié)助各部門編寫、修訂各項管理規(guī)章制度，完成事業(yè)部的各項發(fā)文，并督促執(zhí)行力度，做好上傳下達的工作；截止到12月31日，2012年事業(yè)部正式發(fā)文內(nèi)部文件共計40篇(其中規(guī)章制度類18篇，通知類22篇）,外部文件共計18篇；

3、會議活動

圓滿組織了2012年7月30日—8月3日特麗達優(yōu)秀經(jīng)銷商張家界旅游活動,進一步體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化和福利;以及事業(yè)部內(nèi)部日常會議召開的組織及相

關(guān)的會議記錄;

4、客戶關(guān)系維護

A、售后服務(wù)：

為了進一步完善售后服務(wù)體系，根據(jù)每月售后人員提供的特麗達集成吊頂售后服務(wù)單回訪客戶，2012年1月—12月共計回訪了電器維修客戶161家,并詳細記錄信息，及時反饋給售后人員；

B、商家回訪：

為了能最直觀的了解商家的具體情況,2012年對特麗達全國經(jīng)銷商進行了一次全范圍的回訪,共計126家,并將每一家的的反饋信息做了詳細記錄，為事業(yè)部2013年的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和計劃做一定的參考作用。

5、其他工作

A、單據(jù)代辦:

日常單子（直發(fā)申請、樣品制作單、報備表、大型物資采購單等）的跟進，出問題善后工作；各辦公點各類費用報銷單的簽字流程及報銷完成后的及時通知；

B、資料配備：

根據(jù)片區(qū)經(jīng)理和商家的需求，核實信息后,按照公司流程簽字蓋章發(fā)送，2012年，發(fā)送檢驗報告177份，合格證45份，資質(zhì)文件25份，授權(quán)經(jīng)營委托書14份，投標文件6份;

C、證件辦理

5月辦理了《金牛區(qū)宇婕建材經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照的年審及組織機構(gòu)代碼證的換證工作；10月、11月完成了北門富森中心區(qū)映像店《成華區(qū)輝豪裝飾材料經(jīng)營部》營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的登記辦理、稅務(wù)的申報繳納工作;

D、費用結(jié)算

每季度對府河、富森各辦公區(qū)域的租金繳納,以及事業(yè)部所需的辦公日常物資采購，并做好表格記錄，以備查閱;

二、協(xié)助配合工作

1、簽訂合同

協(xié)助、配合銷售中心片區(qū)經(jīng)理簽訂完2012年經(jīng)銷合同共計105份（四川59份、重慶35份、西北5份、西南6份),簽訂產(chǎn)品銷售合同共計33份，總金額約540萬,并制作表格詳細記載數(shù)據(jù),為后期工作提供依據(jù)；

2、會議活動

協(xié)助、配合銷售中心、營運中心圓滿完成了4月10日—12日特麗達全國經(jīng)銷商會議,9月12日成都北富森特麗達·映像專賣店經(jīng)營權(quán)招商會議;

3、員工關(guān)系

協(xié)助、配合人事行政部辦理了事業(yè)部2012年入職員工7名，辭職解聘員工7名，簽訂勞動合同員工6名;

4、公司期刊

協(xié)助、配合人事行政部搜集、編寫公司月報《視界》的資料、文章；

5、排名統(tǒng)計

協(xié)助、配合結(jié)算中心統(tǒng)計四川、重慶、貴州、陜西專賣店每月排名情況及其他工作；

6、協(xié)助其他部門、同事辦理各項臨時事宜；

三、工作中存在的不足：

1、執(zhí)行力不佳,反饋不及時

在工作過程中,對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務(wù)，然而,美中不足的是常常因為工作不夠細致，使得事情不能完美落幕。在進行過程中，有時沒有及時向部門領(lǐng)導(dǎo)及事務(wù)負責(zé)人匯報工作進展，造成信息斷層。

2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性

沒有整體的思路和規(guī)劃，只是單純“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，機械的完成階段性任務(wù)，沒有從全局去思考。

3、原則性不強，不能堅持自我

在工作過程中，服務(wù)意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅決的執(zhí)行.

四、2013年的工作計劃

1、愛崗敬業(yè)

保質(zhì)保量完成日常常規(guī)事務(wù)性工作的同時，積極主動協(xié)調(diào)、配合事業(yè)部其他部門的相關(guān)工作，規(guī)避2012年工作中存在的不足。

2、規(guī)范、完善公司規(guī)章

做到有“法”可依;加大宣傳、懲罰、監(jiān)督力度，做到違“法"必究；

3、完善各部門績效考核體系，堅決貫徹執(zhí)行

健全績效指標及其監(jiān)督體系；堅持不懈抓好績效過程監(jiān)控；嚴格施行考核結(jié)果應(yīng)用.

4、積極組織活動

加強員工與員工間、部門與部門間的溝通與聯(lián)系,樹立健康的企業(yè)文化，營造良好的組織氛圍,活躍氣氛，降低員工流動率；

渠道事業(yè)部

總結(jié)人:

2013年1月7日

篇二：行政人事助理年終總結(jié)

我是四月底來到＊*＊公司工作，擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作.行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作,在這三個多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任.為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將工作做如下簡要總結(jié).

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結(jié):

1、招聘工作；

b。做好招聘工作的網(wǎng)站上的信息公布信息的整理做好，電話通知人員過來進行面試并且做好后續(xù)復(fù)試以及面試通過員工的入職通知以及入職需準備的信息

a、結(jié)合2015年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、照片等信息),2015年公司新入職職工人數(shù)為:5人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成，2015年公司離職員工人數(shù)為：6人;

3、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了1個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

4、做好配合工作,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各個工作的安排，配合銷售的工作

a.做好每月月底的考勤記錄以及工資表的制作15號以前發(fā)送個給我的領(lǐng)導(dǎo)審核，讓后在發(fā)送給財務(wù)

b。做好展廳的衛(wèi)生以及展廳的物品的擺放,同時周末的衛(wèi)生大掃除

e。對辦公物品進行采購以及記錄

c。對公司物品以及電器的維護管理

5、

a。員工的外出登記，對員工的外出登陸做好記錄月底統(tǒng)計一個月的外出登記信息b.對于員工請假以及未打卡的記錄統(tǒng)計以及記錄

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快,還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。e。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在2016年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

二、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作。

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位.不僅是人事專員崗位的知識，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境.積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的2016年年終工作總結(jié)

篇三：人事行政專員工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梭，彈指之間,2012年已經(jīng)過半，我來公司也近5個月了?；仡櫧?個月來,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著我工作干

勁，激勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練,使我對

人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同

公司一心，目標一致，緊緊圍繞公司2012的經(jīng)營戰(zhàn)略目標積極努力的工作，現(xiàn)將2012年近

5個月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、人事方面

1、新進人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護及所有員工檔案管理。

2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(醫(yī)社保及意外險）,社保基數(shù)變更申報。

3、員工用工報備及退工。（從3月份開始到現(xiàn)在：新進人員116人,含16人暑假工；離職人員175人,含在這段時間入職后離職人員70人)

4、每月考勤的匯總，工資的核算。

5、每季度農(nóng)村社保補差辦理.

6、配合客人驗廠及培訓(xùn)工作。(已進行3月28日及6月7日二次驗廠,5月29至30日進行為期三天的bsci培訓(xùn)，6月29日進行為期一天的培訓(xùn)）.

7、工傷事宜處理.(目前兩起工傷已處理ok，二起在執(zhí)行報銷中,一起在申請工傷認定中）

8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。(共三人,辦理了1人檔案遷出)

9、進行了一次員工介紹費的統(tǒng)計發(fā)放。

二、行政方面

1、每周例會的組織及會議紀要的記錄整理發(fā)放,已進行近15次。

2、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次.

3、各種證照的檢查整理歸檔并進行年檢及更換工作。

4、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎1懲7通知10）

5、每月租戶水電費核算、繳費通知制作、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電費及房租），已進行4個月的。

6、公司機器設(shè)備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理.

7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶:巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花)。

8、配合組織兩次員工生日聚會。

9、進行垃圾費、綠化費、油費、各類會費的請款。

三、存在的問題

近5個月的時間,在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利

的完成，但仍存在很多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入，對存在問題的真實情

況掌握不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二是由于臨時性工作較

多，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對個別不按制度、投機取巧的人和事,

還沒有找到最有效的應(yīng)對辦法；四是對員工的培訓(xùn)還沒有跟上，即使是已進行的培訓(xùn),對員

工參與的隨意性還沒有施以相應(yīng)的制度約束；五是離職率偏高,未能深入調(diào)查根源;六是租

戶租金及水電費，未能找到最合適的方法進行催繳；這些都有待我深入探索,吸取經(jīng)驗，爭

取在今后的工作中加以改正解決。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到

工作中,兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了

各項工作。當(dāng)然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改

進和糾正.隨著bsci審核工作的日益臨近，可以預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更

加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好！篇二：公司行政人事部—

行政專員年終總結(jié)公司行政人事部—行政專員年終總結(jié)2010年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有很多的感觸，我是六月份來到勝天工作，擔(dān)任

行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,為了做好工作，就得要求自己在很短

的時間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手.

一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細”這樣一個目標，提高工作效率，完成了

以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注重文檔

的存檔工作，嚴格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時

取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人.已訂購報紙：烏魯木齊晚報、烏魯木齊經(jīng)

濟部、烏魯木齊晨報；已訂雜志：《園林與植保》、《中國園林》、《高爾夫》、《景觀設(shè)計》等；

《勝天集團報》已分發(fā)共5期。

（3)做好合同的管理工作，對合同進行編檔,建立合同收發(fā)臺賬，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核

合同，走合同流程.

（4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。2010年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各

項目部進行盤點，盤點科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。

（5）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(6）做好辦公用品的管理工作,對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗

材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作。對棉大衣、對講機、摩托車、電腦等主要辦公用品進行

了盤點。

（7）做好車輛用油臺賬工作,建立車輛每日、每月用油情況表、車輛的附加費用和每月

車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表,做好行車記錄.行政辦負責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛,為各部室提

供服務(wù)。

(8）做好一周訊情和月報的上報工作。2010年共上報集團一周訊情43次,月報9次.

（9)做好會議記錄和來客接待工作。2010年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。

協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

（10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工

作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。

（11）安排值班人員，要求值班人員認真填寫值班日志，做好值班人員值班情況記錄工

作。

（12）協(xié)助黨群工作部和集團團委工作.向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投

集團稿工作.

(13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作.

二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：

1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象.改進之處：要求各部門文件存

檔，向集團各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善.

2、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進的地方:完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記

錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單.

3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格，各項目部上報時大多以口頭述說的形

式,容易出現(xiàn)誤差。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報.

4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，努力提高打字速度,加強書

寫和閱讀的能力。

三、個人體會

1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負責(zé)人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一

管理、統(tǒng)一分配和維修,做好記錄工作.2、2010年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多,管理上相對不

夠完善,公司就餐外部機手較多，一直都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難，損害集體利

益.建議:就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬。

3、講究分工合作，分工合理,各部門都互相關(guān)聯(lián),團隊合作尤為重要.

4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要

大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。

5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流,有步驟，有重點地抓好自

己的工作，做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)

反應(yīng)，進行交流，防止錯誤發(fā)生。

五、下年工作計劃

認真做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度.做好每周工作計劃和

每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬,每月應(yīng)同各項目部進行核銷，車輛的使用登記

記錄建立起來,協(xié)助辦公室主任完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色,把工作做好，

做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺,我在這個基礎(chǔ)上通過工

作來提升自身能力,在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!公司行政人事部-行政專員年終總結(jié)篇三：2013年人事行政專員工作總結(jié)2013年度工作總結(jié)2013年即將過去，本年度的工作也即將畫上句號。2013年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的要求與指導(dǎo)下,

我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開展，同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了其他相應(yīng)的工作?，F(xiàn)

將工作總結(jié)如下：一、人力資源

（一）人員任用和解聘

本年度人員任用和解聘工作基本能夠按照計劃及實際情況順利完成.工作量化表格如下:表1招聘工作量化表序號主要工作內(nèi)容

123456

電話預(yù)約面試面試接待發(fā)布招聘信息報名參加招聘會搜索、瀏覽簡歷人員需求調(diào)查

表填寫

完成數(shù)量197人82人10條2場1452份2次

（二）社會保險

本年度社會保險工作順利完成，主要完成了以下幾部分工作:1。日常工作：社會保險增

減員、明細拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社保卡辦理。工作量化如下:表3社會保險日常工作量化表序號123456主要工作內(nèi)容社會保險增員手續(xù)社會保險減員手續(xù)拷貝社會保險繳費明細社會保險

數(shù)據(jù)下發(fā)社?？ㄞk理生育保險費用報銷完成數(shù)量9人8人12次15次11張2人

2.順利完成了2012年度醫(yī)療、失業(yè)保險年檢工作3.順利完成了醫(yī)療保險繳費基數(shù)調(diào)整

上報工作4.順利完成了2012年度勞動保障年檢工作5。完成《已參保企業(yè)養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集

表》填寫（三)人員培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計劃及臨時培訓(xùn)安排，順利的組織實施了本年度的培訓(xùn)工作。本年度培訓(xùn)主要

分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),其中內(nèi)部培訓(xùn)16次，外部培訓(xùn)4次.培訓(xùn)內(nèi)容如下：表4人員培訓(xùn)——外部培訓(xùn)序號1234

外部培訓(xùn)內(nèi)容消防知識培訓(xùn)中華會計網(wǎng)培訓(xùn)excel在人力資源管理中應(yīng)用電力變壓

器設(shè)計與工藝培訓(xùn)

培訓(xùn)次數(shù)1次1次1次1次有無培訓(xùn)費用

免費有，簽培訓(xùn)協(xié)議

免費有，簽培訓(xùn)協(xié)議表5人員培訓(xùn)——內(nèi)部培訓(xùn)

(四)人員考核

1。按時完成了2013年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、上報工作2。年休假計算:完成了2014

年度員工年休假天數(shù)計算3?！赌晷菁賲R總表》維護與更新:85次(五)檔案管理1。員工

檔案管理：

（1）建立員工電子檔案、文本檔案各18份（2）交公司員工存檔檔案費1次，976元2。

項目資料檔案管理：

（1)完成項目資料借閱登記19次（2）項目資料存檔登記5次（六）企業(yè)文化

1。員工生日：提醒食堂為員工煮生日面2。公司活動：

（1）配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織公司燒烤及2012年度年會活動

（2)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工植樹、種菜、掃雪等勞動3。公司福利:

(1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（2)端午節(jié)福利采購與發(fā)放（3）體檢人員名單確

定及體檢安排（4)工作服發(fā)放（5)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成優(yōu)秀員工評選活動相關(guān)工作4.其他：

（1)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了公司照片墻、經(jīng)營部大廳的布置（2)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了樓

梯間的美化工作（綠草坪采購布置）（3)配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了工作證的制作與發(fā)放

(4）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成led顯示屏的相關(guān)工作（電話聯(lián)系led廠家人員，咨詢led顯示

屏的制作時間及價格)。（七)高校就業(yè)見習(xí)基地工作本年度主要完成了2012年第四季度見習(xí)補貼申請手續(xù)辦理,見習(xí)補貼到帳5040元。二、

行政事務(wù)（一)車輛管理序號123

表6車輛管理量化表格

主要工作內(nèi)容車輛加油及記錄油卡充值及發(fā)票開具違章查詢

完成數(shù)量153次20次23次

（二)食堂管理

1.配合食堂工作人員完成咸菜腌制

2.每日就餐人數(shù)上報，月底匯總(三）辦公用品管理

1。每月及時根據(jù)庫存狀況提出辦公用品采購計劃2。配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成辦公用品采購3。

辦公用品領(lǐng)用登記391次（四）接待工作

1。配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成副市長一行考察參觀的接待工作（會議室布置、接待用品采購等會

務(wù)工作）

2。配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作（材料準備)

3。配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成高壓開關(guān)許可證換證小組領(lǐng)導(dǎo)的接待工作（會議室布置、會務(wù)用品

采購、材料準備等）(五）制度管理

1.編寫《快遞發(fā)放管理辦法》

2.配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救