光纜工程施工投標(biāo)書

寶山電信局2010年第一批光纜工程施工 4 2、主要工程量 4、我公司前期準(zhǔn)備 6 7 2、工期目標(biāo) 3、環(huán)境和安全目標(biāo) 9 2、人力資源配置計(jì)劃 3、部門職責(zé) 寶山電信局2010年第一批光纜工程施工五、施工進(jìn)度管理及施工機(jī)具配置計(jì)劃 六施工質(zhì)量保證體系 上海電信科技發(fā)展有限公司-2寶山電信局2010年第一批光纜工程施工 十一商務(wù)部分 附件一投標(biāo)書 附件二授權(quán)委托書 … 附件五投標(biāo)人基本情表、財(cái)務(wù)狀況表附件六施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況2、主要工程量3、工期要求性驗(yàn)收的216芯、144芯、96芯中繼光纜敷設(shè)，傳輸2M電路割接、各500多項(xiàng)，于1999年底獲得法國BVQI公司授予的IS0-9002質(zhì)量管理系上，擬撥出400萬作為施工準(zhǔn)備金；選派4支施工隊(duì)伍，在具備施工條1、寶山電信局2010年第一批光纜工程施工(以下稱本工程)施工招法》;1、質(zhì)量目標(biāo)前作好材料的合格檢查(質(zhì)保書，外觀質(zhì)量，出廠日期等)方可送工地施工。工程一次交工驗(yàn)收合格率100%,各工序一次檢驗(yàn)合格率100%,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)我公司將按承諾的工期，合理安排施工進(jìn)度，保證工程各階段工程順利進(jìn)展，確保工程項(xiàng)目按期完成，力爭工程提前完工。在施工進(jìn)4.服務(wù)目標(biāo)服務(wù)(集團(tuán))有限公司對(duì)企業(yè)文化的要求，建立“乙方文化”,確保程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下統(tǒng)稱為項(xiàng)目部)。項(xiàng)目經(jīng)理資料財(cái)務(wù)后勤質(zhì)量技術(shù)安全材料本項(xiàng)目擬投入具有中高級(jí)職稱的管理人員、技術(shù)人員9人，其中本科以上學(xué)歷5人。郁曉(證書見附件)安全員：蔡康寧、楊曉東(兼)1)項(xiàng)目部職責(zé)(C)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)(工)具、安全生產(chǎn)器具、施工現(xiàn)場(chǎng)2)工程隊(duì)職責(zé)(1)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。海信產(chǎn)通信服務(wù)(集團(tuán))有限公司、上海電信科技發(fā)展有限公司的安全(1)按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(A)負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員日常管理工作。2、施工難點(diǎn)分析3)進(jìn)行SDH系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注維護(hù)單位正常維護(hù)可能對(duì)243、確保工程進(jìn)度的措施總損耗等傳輸指標(biāo)應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)要求，并作出光纜配盤圖紙以便于施B)光纜彎曲半徑不小于光纜外徑的15倍，施工過程中不應(yīng)小于20C)光纜布放的牽引張力應(yīng)不超過光纜允許張力的80%,瞬間最大張力不超過光纜允許張力的100%(指無金屬內(nèi)護(hù)層的光纜)。牽引方式敷設(shè)時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上，不超過150Kg,并防止外護(hù)層D)機(jī)械牽引時(shí)，張力應(yīng)能調(diào)節(jié)，并應(yīng)具有自動(dòng)停機(jī)(超負(fù)荷)性能，7)前期排摸施工進(jìn)度安排如下；(詳細(xì)進(jìn)度見商務(wù)標(biāo)附件)施工進(jìn)度計(jì)劃示意圖序號(hào)寶山電信局2010年第一批光纜工程施工1-----10工作日19----25工作日26---31工作日32---45工作日123456789程采用的設(shè)備，計(jì)劃投入波分測(cè)試儀2套、光功率分析儀2套，汽油抽水泵4臺(tái)、施工工程車5輛。(詳細(xì)情況見23頁附表)主要工具及儀表如下：序號(hào)工具、儀表名稱單位數(shù)量備注1汽油抽水泵臺(tái)42光功率測(cè)試儀臺(tái)23工程車輛54熔接機(jī)套45測(cè)試儀臺(tái)262序號(hào)備注12螺絲刀(一字、十字)131455565748494暫定暫定(見26頁施工質(zhì)量控制流程圖)1)項(xiàng)目部在工程交底時(shí)要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘是否27-杰理部門、監(jiān)理部門報(bào)工程進(jìn)度及下周工作計(jì)劃(工程周報(bào));每月2511)工程所有工序的施工均由各工程隊(duì)組織實(shí)施，由監(jiān)理(或業(yè)2)不合格品的隔離：3)不合格品的評(píng)審：4)不合格品的處置：5)事件、不符合的糾正：一定要再次檢查架頂有無金屬構(gòu)件(螺絲、螺帽、墊片等),以防掉入1)安全生產(chǎn)目標(biāo)2)安全保證措施3)安全管理措施A)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖接頭必須包好絕緣膠布，不得裸露在外，帶電設(shè)備要掛警告F)帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行，禁止一個(gè)操作，所有的設(shè)備必須裝設(shè)G)使用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴1)用遙表測(cè)試絕緣電阻時(shí)，應(yīng)防止觸及正在測(cè)試中的線路或設(shè)1)將安全生產(chǎn)費(fèi)用落到實(shí)處政主要領(lǐng)導(dǎo)和各部室(子公司)負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”、領(lǐng)公司每年在年初簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)時(shí)，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各部室(子公司)的經(jīng)營負(fù)責(zé)人同時(shí)簽訂各年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，并將行組織的安全生產(chǎn)自查共35次，參與檢查人員101人次，2009年1月-12月，我們安全自查共有31次，參與檢查人員128人次。同時(shí)公司為2)重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育我們?cè)诮M織各部門(子公司)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，于2009年3月15日前完成公司139名員工《2009年度安全承諾書》的簽訂工作，2009年6月20日前完成公司140名員工《2009年度安全承諾書》的簽訂工作；在2009年6月30日前完成安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試答卷455份，2009年6月20日前完成安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試答卷140份；在2009年11月30日前完成145名的“119”消防知識(shí)考試；2009年對(duì)445名員工的三級(jí)安全教育和建卡率達(dá)100%,2009年對(duì)38名員工3)加強(qiáng)安全抽查、完善安全措施、落實(shí)安全責(zé)任常的安全生產(chǎn)管理工作中，基本上采取各部室(子公司)自查與公司計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)與對(duì)各部門(子公司)執(zhí)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況幾年來，我們?yōu)榱素瀼貓?zhí)行上通服(集團(tuán))公司安全類關(guān)于加強(qiáng)安全檢查通知與中國電信上海公共有45人次分5批9次進(jìn)行了安全重點(diǎn)抽查，另外根據(jù)上級(jí)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍管理要求，公司于2009年2月8日專門成立外協(xié)施工單位1)文明施工目標(biāo)2)應(yīng)急預(yù)案組長：馮建華組員：周衛(wèi)華、吳友興10)夜間及節(jié)假日發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理11)項(xiàng)目部辦公室及生活區(qū)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備或者器12)項(xiàng)目部工作人員和員工應(yīng)積極參加當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門組織的應(yīng)急打119電話報(bào)警否是發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急處置流程圖救，并區(qū)別情況向急救中心或者醫(yī)院電話(120)聯(lián)絡(luò)求救，同時(shí)向項(xiàng)斷開電源應(yīng)急搶救病情嚴(yán)重否打120求救口部位作業(yè)時(shí)，必須與機(jī)房相關(guān)人員落實(shí)好接線(纖)部位，配合共同完成，嚴(yán)防接錯(cuò)線(纖)造成電路中斷事故發(fā)生。恢復(fù)電路發(fā)生短路和中斷電路事故應(yīng)急處置流程圖護(hù)；傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)，必須及時(shí)向急救中心(120)或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并是否打120求救發(fā)生機(jī)械傷害及高處墜落事故應(yīng)急處置流程圖撥打120求救或向當(dāng)?shù)胤酪咧行膱?bào)告治療配合事故調(diào)查(F)交通事故重時(shí)，應(yīng)立即向急救中心(120)或者醫(yī)院聯(lián)絡(luò)求救，并向當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿侍幚聿块T(110)、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，配合事故調(diào)查處理。否打110報(bào)警打120求救1)風(fēng)險(xiǎn)因素2)控制措施：1)風(fēng)險(xiǎn)因素2)控制措施：況編寫項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》,并征求建設(shè)單位和監(jiān)理單位的修改意3、組織風(fēng)險(xiǎn)：1)風(fēng)險(xiǎn)因素2)控制措施：(C)積極與供貨單位加強(qiáng)溝通，根據(jù)準(zhǔn)確到貨情況隨時(shí)變更進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)整資源，推遲一周到貨的情況下，控制在計(jì)劃工期內(nèi)完成，推遲一周以上時(shí)，要密切關(guān)注進(jìn)展情況，增加對(duì)建設(shè)單位溝通頻(16)交接書(含驗(yàn)收情況)3)竣工資料收集和整理過程中產(chǎn)生的廢棄資料(如更改的施工圖、技術(shù)文件等),一律焚燒或粉碎，禁止隨便丟棄，嚴(yán)禁當(dāng)做廢紙?zhí)?)移交竣工文件時(shí)，及時(shí)辦理交接手續(xù)，嚴(yán)防出部部分文件6施工組織設(shè)計(jì)一、施工方案1)根據(jù)工程規(guī)模確定組織結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)人員、車輛、工5)根據(jù)安排好的時(shí)間和工程要求進(jìn)行施工作業(yè)。(如有變動(dòng)岑有勝岑有勝項(xiàng)目類別名稱型號(hào)單位量數(shù)量備注工程車解放、五十鈴輛4帶拖車普桑輛1現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)人員機(jī)具發(fā)電機(jī)日立臺(tái)1本田臺(tái)3住友63儀1光功率計(jì)臺(tái)2光源臺(tái)2二、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1)敷設(shè)光纜時(shí)，在人孔周圍設(shè)置安全標(biāo)志，晚間施工必須設(shè)置2)開啟人孔后施工人員進(jìn)入前，必須先檢查人孔內(nèi)是否存在有3)室內(nèi)光纜敷設(shè)后必須用防火材料封堵空洞。4)施工完成后必須清掃好因施工弄臟的環(huán)境。2)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任和目標(biāo)分解到人，確保施工質(zhì)2)上海電信公司本地網(wǎng)光纜線路工程驗(yàn)收暫行規(guī)定(試2)施工隊(duì)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不盲目作業(yè)，不違章操(5)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在交底會(huì)上要強(qiáng)調(diào)工程工期要求，使每個(gè)參加施工人員了解我們的整體工程進(jìn)度承諾。2.2施工中控制(1)項(xiàng)目部要求各工程隊(duì)要定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完(2)如業(yè)主有要求，項(xiàng)目部在工程特殊階段實(shí)行一周兩報(bào)或(3)項(xiàng)目部根據(jù)各工程隊(duì)的工程進(jìn)展情況，對(duì)照整體施工計(jì)(4)對(duì)非施工原因造成的施工進(jìn)度遲緩問題，項(xiàng)目部將會(huì)同(5)項(xiàng)目部做到動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各文件4投標(biāo)應(yīng)答表(見后頁)標(biāo)準(zhǔn)滿足情頁碼批光纜工程施工商務(wù)標(biāo)1)以各投標(biāo)人人工(技工)下浮率絕對(duì)值的平均值得滿分。2)投標(biāo)人人工(技工)下浮率絕對(duì)值在滿分線的基礎(chǔ)上每上升1%者扣0.3分，每下降1%者扣0.5分，最低分扣到0分為止。見商務(wù)部分文件31)以各投標(biāo)人人工(普工)下浮率絕對(duì)值的平均值/次低值得滿分。2)投標(biāo)人人工(普工)下浮率絕對(duì)值在滿分線的基礎(chǔ)上每上升1%者扣0.3分，每下降1%者扣0.5分，最低分扣到0分為止。材料下浮率：(10分)1)以各投標(biāo)人材料下浮率絕對(duì)值的平均值得滿者扣0.2分，每下降1%者扣0.3分，最低分扣到0分為止。儀器儀表使用費(fèi)下浮率：(10分)浮率絕對(duì)值最高得滿分，每相差一個(gè)檔次扣1分歸一個(gè)檔次，不跳檔扣分)。二技術(shù)標(biāo)1施工工期42質(zhì)量不符合要求的處罰承諾程度1)、有“達(dá)不到工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)處罰承諾”者得3-5分見商務(wù)部公立件22)、有“材料不符合質(zhì)量及招標(biāo)文件相關(guān)要求的處罰承見商務(wù)部公立件23企業(yè)財(cái)務(wù)狀況根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況得1-3分文件5-44施工組織設(shè)計(jì)1)、施工技術(shù)方案(5-9)分9限公句、質(zhì)量、安全文明施工的保證措施(3-6)分三類人安全生產(chǎn)證書無效或不提供者，作廢標(biāo)處理。文件1投標(biāo)書包件一：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%材料下浮率0.5%:包件二：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%,材料下浮率0.5%,:包件三：人工(技工)下浮率5.1%,人工(普工)下浮率5.1%,材料下浮率0.5%地址：江寧路1306弄7號(hào)19樓郵編：200060上海電信科技發(fā)展有限公司75法定代表人(或委托代理人):文件2授權(quán)委托書 上海通信招標(biāo)有限公司;單位就寶山電信局2010年第一批光纜工程施工項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào)：日附表5-2近期完成的類似工程情況表海寧路用戶中繼光纜楊園一高橋中繼光纜海寧路、四川北路楊園、港城路北區(qū)電信局浦東電信局張江春曉路920,000.00元740,000.00元2008年12月8日2008年12月5日2009年1月5日2008年12月12日承擔(dān)的工作中繼光纜敷設(shè)、熔接中繼光纜敷設(shè)、熔接主要人員項(xiàng)目經(jīng)理郁曉工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高建剛工程師工程簡況：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增加該地區(qū)用戶中繼光纜。投標(biāo)單位：上海電信科技發(fā)展有限公司上海電信北區(qū)局第一批移動(dòng)接入光纜、主干光纜工程工程所在地發(fā)包人名稱上海電信公司北區(qū)電信局彭江路500號(hào)2,500,000.00元2009年4月2009年6月主要人員項(xiàng)目經(jīng)理蔡康寧工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高建剛工程師工程簡況：根據(jù)電信C網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及用戶需求，增加移動(dòng)接入及主干光投入的主要施工設(shè)備(每個(gè)工程單列一表)1公司2公司3公司4公司5公司法定代表人(或委托代理人):日期：2010年4月8日附表5-4財(cái)務(wù)狀況表件(附審計(jì)報(bào)告或其它證明材料)。收入利潤(附證明材料)。法定代表人(委托代理人):附表5-1投標(biāo)人基本情況表企業(yè)名稱上海電信科技發(fā)展有限公司注冊(cè)地址上海市中山南路111號(hào)通信代碼郵政編碼成立時(shí)間1992年8月13日企業(yè)性質(zhì)上海電信實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司法定代表人姓名武廣出生年月職稱高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名許正軍出生年月職稱高級(jí)工程師企業(yè)資質(zhì)等級(jí)系統(tǒng)集成乙級(jí)員工總?cè)藬?shù)(人)法人營業(yè)執(zhí)照號(hào)其中項(xiàng)目經(jīng)理(人)3人固定資產(chǎn)(萬元)高級(jí)職稱人員(人)17人流動(dòng)資產(chǎn)(萬元)中級(jí)職稱人員(人)115人開戶銀行名稱海延中支行初級(jí)職稱人員(人)99人帳號(hào)地址延安西路726號(hào)上海電信科技發(fā)展有限公司82最近五年完成的營業(yè)額(萬元)2008年2006年2010年4月8日上海電信科技發(fā)展有限公司83文件3投標(biāo)報(bào)價(jià)表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：寶山電信局2010年第一批光纜工程施工招標(biāo)編號(hào)/包件號(hào)：SCZB20100154/包件一報(bào)價(jià)項(xiàng)目其他優(yōu)惠措施人工(技工)下浮率人工(普工)下浮率材料下浮率(%)達(dá)不到工程質(zhì)量的同價(jià)_/起)達(dá)不到施工工期要求經(jīng)濟(jì)處罰承諾(合同價(jià)S/天)材料不符合招標(biāo)文件相關(guān)要求的經(jīng)濟(jì)處罰投標(biāo)單位：(蓋章)法定代表人(或委托代理人):(簽名或蓋章)日期：2010年4月8日上海電信科技發(fā)展有限公司文件3投標(biāo)報(bào)價(jià)表招標(biāo)項(xiàng)目名稱：寶山電信局2010年第一批光纜工程施工招標(biāo)編號(hào)/包件號(hào)：SCZB20100154/包件二