鋼結(jié)構(gòu)車間及辦公樓土建施工組織設(shè)計(jì)(完整版)_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)車間及辦公樓土建施工組織設(shè)計(jì)(完整版)_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)車間及辦公樓土建施工組織設(shè)計(jì)(完整版)_第3頁
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文檔簡介

XXXXXX有限公司經(jīng)典文檔下載后可復(fù)制編輯新建車間辦公樓工程 4 二、編制依據(jù) 三、編制原則 6 第一節(jié)、工程概況..................................6一、工程名稱與現(xiàn)場情況 6二、本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn) 6第二節(jié)、施工目標(biāo) 7 7二、施工工期目標(biāo) 7三、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 7 8第一節(jié)、主要項(xiàng)目的施工方法 8一、鋼筋混凝土工程 8二、砌筑工程 三、抹灰工程 五、鋼結(jié)構(gòu)安裝及圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗工程 3、開關(guān)、插座安裝 七、消防給排水安裝工程 第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)分工 第二節(jié)、主要成員崗位責(zé)任制 第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 二、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 三、與設(shè)計(jì)部門的協(xié)調(diào) 四、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) 五、施工管理中的協(xié)調(diào) 六、與其他部門的協(xié)調(diào) 第一節(jié)、工期進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié)、進(jìn)度控制目標(biāo) 第三節(jié)、進(jìn)度保證措施..............................39第四節(jié)、進(jìn)度控制措施..............................39一、總施工進(jìn)度計(jì)劃的分解和細(xì)劃 二、施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查、分析和調(diào)整措施 三、圖紙變更和技術(shù)方案的跟進(jìn)工作 四、保證現(xiàn)場足夠的勞動(dòng)力投入 五、保證材料的及時(shí)供應(yīng) 六、保證工序搭接的及時(shí)性 第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)..............................42一、確立創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo) 二、建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 三、分解工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)、質(zhì)量保證體系及措施 42第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法..............44一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾 二、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖 三、工程質(zhì)量預(yù)控程序 四、質(zhì)量管理的控制方法 第四節(jié)、保證質(zhì)量的具體措施 46 第一節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置 47一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 二、施工現(xiàn)場平面布置 第二節(jié)、材料設(shè)備的準(zhǔn)備 49第三節(jié)、施工過程的管理 49 第一節(jié)、內(nèi)容 第二節(jié)、圖紙會(huì)審..................................53第一節(jié)、勞動(dòng)力生產(chǎn)計(jì)劃圖..........................54第二節(jié)、勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃說明 第三節(jié)、勞動(dòng)力供應(yīng)及管理 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 第二節(jié)、安全施工保證體系 第三節(jié)、安全生產(chǎn)制度 一、安全管理規(guī)定 二、臨電管理制度 三、高空作業(yè)管理規(guī)定 第四節(jié)、保證措施 一、落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理 第一節(jié)、管理目標(biāo) 一、文明施工目標(biāo) 二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第二節(jié)、文明施工措施 二、文明施工檢查 三、管理制度 第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 一、止水污染和大氣污染措施 二、防止施工噪音污染措施 第一節(jié)、工程質(zhì)量通病防治措施 第二節(jié)、施工合理化建議和降低成本措施 一、施工過程中的合理化建議 二、降低成本的措施 二、協(xié)調(diào)關(guān)系圖....................................69三、安全保證體系圖................................70四、電氣安裝工程質(zhì)量控制程序......................71礎(chǔ)上進(jìn)行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》GB50—862、依據(jù)本工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”厚玻璃絲保溫棉;辦公樓部分屬于鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),填充墻采用240程建造成為一流的建筑,實(shí)現(xiàn)本工程“合格工程”的質(zhì)量目標(biāo),使業(yè)主完全一、鋼筋混凝土工程必須有出廠合格證明書和產(chǎn)品準(zhǔn)用證,并分類分批按規(guī)范規(guī)定檢查驗(yàn)收,1.2鋼筋制作:鋼筋制作應(yīng)按設(shè)計(jì)要求編制配料單并意,交由施工人員按單加工,統(tǒng)一下料,加工地成型,送至綁扎現(xiàn)場。鋼筋加工的形狀、大小必須符合設(shè)計(jì)要求,彎折點(diǎn)量尺準(zhǔn)確,且需試彎量尺與檢查起彎角度幾何形狀,鋼筋制作應(yīng)考慮綁扎需要。需分段配制的都要梁每交叉點(diǎn)綁扎,單向板筋在其靠邊的兩排筋和底筋必須每交叉點(diǎn)綁施工中需做到鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的及時(shí)和符合規(guī)定,鋼筋綁扎完畢,應(yīng)全本工程采用新技術(shù)、新工藝——竹膠板,其特點(diǎn):板面光滑、質(zhì)量輕、質(zhì)在驗(yàn)線合格,預(yù)埋管線驗(yàn)收完畢后施工,在豎向鋼筋上做標(biāo)高控制點(diǎn),用以控制梁板模標(biāo)高;梁、板、柱、模應(yīng)在鋼筋、保護(hù)層墊層塊預(yù)埋件驗(yàn)收2.2柱模板制作與安裝:首先按照柱子的實(shí)際尺寸,把整張竹膠板裁割成查其位移偏差,將其扶正,然后進(jìn)一步加固,板的四周拼逢用不干膠帶貼力墻整體面積較大,鋼模板拼縫過多,其拼接方法應(yīng)和板同厚的海面膠帶鐵管做斜撐,將其加固在滿堂脖子手架上,中間用螺絲桿配三星卡進(jìn)行加2.3模板施工應(yīng)注意其支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,特別注意防止整體失不承重的模板、側(cè)模須確保砼強(qiáng)度達(dá)到表面及邊角不會(huì)因折模而損壞時(shí)方可拆除。承重底模拆除時(shí),應(yīng)滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》拆模順序按先支的后拆,后支的先拆;先拆非承重部分,后拆承重部分;先拆除連接件和支撐件,再分塊拆除。雖然砼達(dá)到拆模強(qiáng)度,但強(qiáng)度尚不能滿足上部施工荷載時(shí)應(yīng)保留部分支撐,特別是懸挑部分結(jié)構(gòu)的拆模必須砼振搗過程中應(yīng)經(jīng)常檢查模板、支撐、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞的情況,發(fā)砼試塊嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定留置,脫模后放入現(xiàn)場試塊養(yǎng)護(hù)箱進(jìn)行養(yǎng)護(hù),作為砼強(qiáng)度評定的依據(jù)。澆筑梁板砼時(shí),多留置兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,作為拆砼施工縫應(yīng)留置在剪力墻較小且容易施工的部位,墻柱砼水平施工縫留在每層樓板上平,若柱不能和頂板一起澆筑,柱頂應(yīng)留置在梁下;柱梁不留除表面松動(dòng)的砂石和軟弱的砼層,同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛,用水沖洗干凈并濕二、砌筑工程C、選磚:砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,顏色均D、砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高,墻面就要張;里手低,墻面就中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正。嚴(yán)禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭,木得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,過夜砂漿。砌清水墻應(yīng)隨砌、隨劃縫,劃縫深度為8~10mm,深淺一致,墻A、磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求。B、砂漿品種及強(qiáng)度應(yīng)符合B、磚砌體接槎處灰漿應(yīng)密實(shí),縫、磚平直,每求和施工規(guī)范的規(guī)定,留置間距偏差不超過一皮磚;D、構(gòu)造柱留置正確,大馬牙槎先退后進(jìn)、上下順直;殘留砂漿清理干凈。E、清水墻組砌正確,B、清水墻游丁走縫:排磚時(shí)必須把立縫排勻,砌完一步架高度,每隔A、材料(磚、水泥、砂、鋼筋等)的出廠合格證及復(fù)試報(bào)告。B、砂三、抹灰工程表面宜先噴漿(水泥砂漿內(nèi)摻泰興產(chǎn)N2型粘結(jié)劑噴1.材料配合比:2.施工要點(diǎn):根據(jù)水分的多少適當(dāng)均勻地撒一層干水泥或再壓實(shí)壓光。但要特別注意,如表面無多余的水分,不得任意撒干水泥,否壓光,并不得漏壓。第2遍壓光最重要,表面要清除氣泡、孔隙,做到(1)養(yǎng)護(hù)要適時(shí),如澆水過早易起皮,過晚則易產(chǎn)生裂紋或起砂。一在水泥砂漿和混凝土終凝后(水泥地面抹平、壓光后并能上人時(shí);)至組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安裝圖紙和有關(guān)安裝的施工規(guī)范,依據(jù)施工組織平面②基礎(chǔ)周圍回填土夯實(shí)情況③基礎(chǔ)軸線標(biāo)志,標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)⑥地腳螺栓螺紋保護(hù)情況符合國家規(guī)范后方可進(jìn)行下道工序。并在基礎(chǔ)表面標(biāo)明縱橫兩軸線的十字交依據(jù)安裝順序分單元成套供應(yīng),構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)根據(jù)長度、重量選用車輛,構(gòu)件在運(yùn)輸車上要墊平、超長要設(shè)標(biāo)志、綁扎要穩(wěn)固、兩端伸出長度、綁扎方法、構(gòu)件與構(gòu)件之間墊塊,保證構(gòu)件運(yùn)輸不產(chǎn)生變形,不損傷涂層。裝卸及無積水,構(gòu)件堆放底層墊無油枕木,各層鋼構(gòu)件支點(diǎn)須在同一垂直線上,以構(gòu)件堆放后,設(shè)有明顯標(biāo)牌,標(biāo)明構(gòu)件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以便安裝。以兩榀鋼架為一個(gè)單元,第一單元安裝時(shí)應(yīng)選擇在靠近山墻,有柱間支撐處.為消除立柱長度制造誤差對立柱標(biāo)高的影響,吊裝前,先用水平儀校正立柱的標(biāo)高。以立柱上“1m”標(biāo)高處的標(biāo)記為準(zhǔn)。標(biāo)高用兩臺(tái)經(jīng)緯儀從兩軸線校正立柱的垂直度,達(dá)到要求后,使用雙螺帽將地面拼裝時(shí)采用無油枕木將構(gòu)件墊起,構(gòu)件兩側(cè)用木杠支撐,增強(qiáng)穩(wěn)定連接用高強(qiáng)度螺栓須檢查其合格證,并按出廠批號(hào)復(fù)驗(yàn)扭矩系數(shù)。長度和直徑須滿足設(shè)計(jì)要求。高強(qiáng)度螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi),不得強(qiáng)行敲打,不得氣割擴(kuò)孔。穿入方向要一致。高強(qiáng)度螺栓由帶有公斤數(shù)電動(dòng)扳手從中央向外終擰扭矩如下:Tc=K.Pc.d檁條安裝前,對構(gòu)件進(jìn)行檢查,構(gòu)件變形、缺陷超出允許偏差時(shí),進(jìn)行同一跨安裝完后,檢測檁條坡度,須與設(shè)計(jì)的屋面坡度相符。檁條的直線度結(jié)構(gòu)形成空間穩(wěn)定性單元后,對整個(gè)單元安裝偏差進(jìn)行檢測,超出允許偏差構(gòu)件吊裝完,對所有構(gòu)件復(fù)檢、調(diào)整,達(dá)到規(guī)范要求后,對需焊接部位進(jìn)行在現(xiàn)場的堆料場,用枕木墊起,上面用塑料布鋪墊,將運(yùn)到現(xiàn)場的彩板按規(guī)架上,另一頭固定在地面上,并在每個(gè)鋼架上安一滑輪,用絞磨把面板運(yùn)至屋面板采用瓦楞組裝,第一排屋面瓦應(yīng)順屋面坡度方向放線,檐口伸置檐溝好,再用道康寧膠密封。下一排屋面板扣在上排屋面板的波峰并用自攻螺絲裝。屋脊蓋板安裝,應(yīng)保證屋脊直線度,兩邊用防水堵條,用防水鉚釘,鉚墻面采用企口安裝,先安裝磚墻上的泛水板,第一片墻板安裝前應(yīng)在墻梁上放線,保證墻面板波紋線的垂直度。第二片墻板必須插入第一片企口內(nèi),用帶防水的自攻螺絲固定,用防水帽蓋好,然后依次安裝。所有自攻螺絲保證根據(jù)設(shè)計(jì)要求,墻角包邊板,女兒墻包邊板均采用防水鉚釘拉鉚,對接接頭要整齊并打防水膠窗戶泛水板,周邊包板應(yīng)用防水鉚釘拉鉚,對接時(shí)接頭部位應(yīng)打防水膠,保證直線度、墻包角板的垂直度整齊美觀。雨蓬采用單層彩用活動(dòng)式腳手架輔助安裝,先將窗框用自攻螺絲固定在框架上,用防水膠把四周的縫隙密封,然后再裝窗門,自行開關(guān)窗安裝好將所有連桿機(jī)構(gòu)連接,按圖紙尺寸把鋼骨架制作好,然后用鉚釘把彩鋼板鉚到骨架外表面,四周用地面軌道安裝保證水平、直線度符合要求,且門滑道與地面軌道在一個(gè)平面燈位定位要盡量做到準(zhǔn)確合理,吊筋間距按規(guī)范φ20∽φ25的鍍鋅管不得C、鍍鋅管和線盒的暗埋:凡暗埋的線管、暗盒必F、管線與燈具中心允許偏移:如因讓風(fēng)管、風(fēng)口、噴嘴等可做G、燈具及接插件的安裝:天棚封好校平后,即可開孔和燈具H、隱蔽驗(yàn)收:在天棚封板前對電施的隱蔽工程進(jìn)行一次驗(yàn)收,并做好靈活,接點(diǎn)接觸可靠。電器,燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)控制。多聯(lián)開關(guān)不允許拱般不小于20mm;(f)多塵潮濕場所和戶a.暗裝開關(guān)、插座:按接線要求,將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面2)開關(guān)切斷相線。導(dǎo)線進(jìn)入器具處絕緣良好,不傷線芯。插座的接5)同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度這差超出允許偏差范圍,應(yīng)及時(shí)7)開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好,但盒子過深(大于2.5cm),未加套盒處七、消防給排水安裝工程管管管連接方式暗裝丹漆兩道明裝加銀粉兩道套套暗裝瀝青漆兩道(7)設(shè)備吊裝就位前須制定統(tǒng)一吊裝方案,大型設(shè)備由專業(yè)起重人員麻絲或聚四氟乙烯生料帶,安裝完成后,聯(lián)接牢固,管螺紋根部外露絲扣適量刷涂粘接劑后,立即找正方向?qū)⒐茏硬逯翗?biāo)記處,并旋轉(zhuǎn)90℃,粘接1)立管須按要求設(shè)置卡架,卡架設(shè)置應(yīng)美觀不妨礙使用。2)鍍鋅層破損即使處理并加強(qiáng)保護(hù),銅管應(yīng)有保護(hù)措施,防止表面被項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)行政管理、工程質(zhì)量、工期、合約、對外關(guān)系、安全生項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理做好實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃實(shí)施、現(xiàn)場工程部:負(fù)責(zé)各個(gè)班組的施工工作、計(jì)劃編制、各個(gè)班組協(xié)調(diào)工序技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工方案措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備選型、新技施工部:下屬各施工班組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工安排,施工技術(shù)問題,工項(xiàng)目辦公室:負(fù)責(zé)該工程各方往來文件收集整理,后勤服務(wù),業(yè)務(wù)聯(lián)4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的組織、控制與管理。做好序(工種)間協(xié)作,施工中出現(xiàn)的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)心施工、縮短工期,提高質(zhì)量,降低成本,實(shí)行科學(xué)管理,積極應(yīng)用和推廣6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和5、負(fù)責(zé)抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作,參加做好隱蔽、分部施工及使用材料、成品、半成品和設(shè)備不合安全要求的,有權(quán)制止。必要時(shí)第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理熟知整個(gè)系統(tǒng)工程,掌握所有工作量之后,編排周計(jì)劃、月計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工員技術(shù)部物資部施工班組材料員制訂措施,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制,保證各班組完工期監(jiān)控管理是一項(xiàng)重要的核心工作,在組織形式上以項(xiàng)目經(jīng)控,以專業(yè)工長為監(jiān)控人,督導(dǎo)各部門管理人員(技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員)協(xié)據(jù)進(jìn)行分解來進(jìn)一步詳盡的編制各樓層的施工進(jìn)度計(jì)劃和《周進(jìn)度作業(yè)計(jì)多少工作方面在哪里,多長時(shí)間完成。避免不顧大局,班組之間工作面、阻礙多個(gè)關(guān)聯(lián)工種的展開而停止不前。從而做到用近期小目標(biāo)保遠(yuǎn)期大目2、提出解決方案措施調(diào)整原計(jì)劃。一般情況下,進(jìn)度往往滯后。在技專業(yè)工長。對圖紙不清楚的地方或設(shè)計(jì)誤差,要及早審圖,確定做法,不能等工人前來反映“不知怎么做”才去看圖。施工工藝切實(shí)可行,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),繁忙的施工現(xiàn)場,某專業(yè)工種的勞動(dòng)力不是一般業(yè)人數(shù)計(jì)劃在施工作業(yè)面是否有人干活。有的施工班組不顧及工期和任務(wù)量,違背當(dāng)初的承諾,他們怕窩工,怕干完成沒活干,往往以較少的人數(shù),攬大活,吃不下去,就慢點(diǎn)拖。發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象,要采取果斷措施,調(diào)整施工班材料部要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場計(jì)劃,努力了解施工現(xiàn)場的材料使用儲(chǔ)存狀1.上道工序完畢后,要及時(shí)報(bào)驗(yàn),并同時(shí)做好下項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任)質(zhì)量要求交底質(zhì)量意識(shí)交底建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制質(zhì)量要求交底質(zhì)量意識(shí)交底建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制專業(yè)主管理材料員質(zhì)量檢查員保衛(wèi)員財(cái)務(wù)員前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收急劇配套材料檢驗(yàn)質(zhì)量樣板規(guī)范及設(shè)計(jì)方案前導(dǎo)工序質(zhì)量驗(yàn)收急劇配套材料檢驗(yàn)質(zhì)量樣板規(guī)范及設(shè)計(jì)方案質(zhì)量監(jiān)督熟悉驗(yàn)收程序材料及半成品驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督熟悉驗(yàn)收程序材料及半成品驗(yàn)收技術(shù)質(zhì)量交底操作人掛牌技術(shù)質(zhì)量交底操作人掛牌檢查前導(dǎo)工序質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)選料遵守技術(shù)質(zhì)量交底保持清潔環(huán)境優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品按質(zhì)量等級結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)成品保護(hù)二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯第三節(jié)、質(zhì)量計(jì)劃和保證質(zhì)量的控制方法項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人水電工長木工工長貼面工長水電工長木工工長貼面工長庫管員采購員預(yù)算員庫管員采購員預(yù)算員學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和資料標(biāo)準(zhǔn)確定方案操平放線機(jī)械、人力、物資等準(zhǔn)備書面交底防護(hù)安全技術(shù)交流操作人員參加檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合隱檢要求防腐防火和各項(xiàng)防火隱檢要加固等措施符合特殊要求辦理預(yù)檢申報(bào)辦理隱檢簽證辦理預(yù)檢申報(bào)辦理隱檢簽證質(zhì)量目標(biāo)防火造價(jià)要求清理現(xiàn)場文明施工提前保護(hù)成品保護(hù)進(jìn)行包裹表面覆蓋局部封閉質(zhì)量評定記錄成品保護(hù)質(zhì)量評定構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證質(zhì)量評定明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告成品保護(hù)施工實(shí)驗(yàn)記錄施工記錄預(yù)檢記錄隱檢記錄成品保護(hù)基層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄技術(shù)交底設(shè)計(jì)變更洽商記錄竣工資料1、分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題第一階段計(jì)劃階段2、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),找出影響質(zhì)量的主因4、確定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施第二階段第三階段實(shí)施階段檢查階段5、執(zhí)行措施和質(zhì)量計(jì)劃6、檢查效果,發(fā)現(xiàn)不足7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、納入標(biāo)準(zhǔn)第四階段處理階段8、把遺留問題列為下一個(gè)管理循環(huán)影響工程質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、工藝、管理、工人技術(shù)水平等諸多原因??傊こ藤|(zhì)量由兩部分組成:一是材料質(zhì)量,二手二、加強(qiáng)技術(shù)管理:吃透施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖;善于采用六、材料、成品、半成品進(jìn)場時(shí),必須進(jìn)行檢查其質(zhì)量,必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品說明書。材料部門抓好材料送樣、采購、運(yùn)輸、保管的各個(gè)環(huán)七、水泥、鋼材、涂料、防火漆、電纜、線管等必須要有檢驗(yàn)報(bào)告,委第一節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場平面布置序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1安排臨時(shí)倉庫,臨時(shí)辦公用地項(xiàng)目經(jīng)理場地業(yè)主定2編制整體施工計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理由技術(shù)總監(jiān)審批3編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表施工員、技術(shù)員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)審核4圖紙會(huì)審,技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理由技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師及施工員參加5現(xiàn)場按圖測量定位放線施工員由業(yè)主配合6接臨時(shí)用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認(rèn)及物料訂購材料采購員設(shè)計(jì)師、施工員配合8清理現(xiàn)場、及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長施工員配合2、材料倉庫:開工前必須設(shè)工地臨時(shí)倉庫4、施工現(xiàn)場所有的加工區(qū)域及材料堆放處均采用防火6、施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、材料單并作進(jìn)場計(jì)劃。經(jīng)工程師審核,報(bào)物資部門,由材料員按時(shí)按量采購。進(jìn)程中的有關(guān)信息,迅速進(jìn)行調(diào)整,因此,施工過程的管理工作,即是組織和各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)活動(dòng)的中心,它的主要任務(wù)是:監(jiān)督、檢查計(jì)2、督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動(dòng)力、施7、調(diào)度值班制,為了組織調(diào)度、及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題,在一定機(jī)構(gòu)范圍或現(xiàn)場建立值班制,其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工程項(xiàng)目的各個(gè)階段,其所耗材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣,因此,協(xié)調(diào)好種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,現(xiàn)場保管不僅要管存,還要管供,做到存要技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要包括:圖紙會(huì)審;施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更;技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度;科技推廣應(yīng)熟悉圖紙,并進(jìn)行自審,對圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總,會(huì)⑷查對圖紙及說明是否齊全、清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖若本工程由我公司承建,我們將組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行施工,整個(gè)勞動(dòng)力1、根據(jù)本工程特點(diǎn),工序較多,作業(yè)面須交叉配合。故在施工中人30—35鋼筋混凝土工20-30鋼結(jié)構(gòu)安裝工20-3020--3035—382、勞動(dòng)力必須按照施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)生8、按綜合勞務(wù)單價(jià)結(jié)合勞動(dòng)定額及實(shí)物量、出勤天數(shù),安全生產(chǎn)目標(biāo):面責(zé)任,明確各級人員的安全職責(zé),包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長,專管安全,班前講安全,上班查安全的良好風(fēng)氣。制定安全重點(diǎn)防范內(nèi)容,建業(yè)主業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理各施工員質(zhì)安部施工班組安全員2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞3、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線6、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時(shí),必須將其前遺跡相8、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物,并保持清4、高空施工人員必須配帶安全帶、安全帽。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品均應(yīng)堆5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做文明施工,系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施,對建設(shè)工程施工的全過程,全方位進(jìn)行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快,高效文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,管理具體實(shí)施人是工積極做好靜噪防護(hù),隔離噪音區(qū)域,在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護(hù);材料垃圾分區(qū)分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚,人員通道標(biāo)識(shí)明確。使該工程成為2、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和1、檢查時(shí)間安排:項(xiàng)目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作1、每周開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度,每周組織一次由各施2、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)圖,現(xiàn)場施工管理制度健全,文明施工措施落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定3、施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全,即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、安全記錄牌。各種標(biāo)牌(包括其它標(biāo)語牌)應(yīng)懸掛在8、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫,工程完工后料凈、場清、各工序成品要1、施工現(xiàn)場要遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》第一節(jié)、工程質(zhì)量通病防治措施施工項(xiàng)目中有些質(zhì)量問題,由于經(jīng)常發(fā)生,猶如“多發(fā)病”一樣,而成為質(zhì)量通病。質(zhì)量通病的原因很多,涉及面廣,但究其主要原因,是參與項(xiàng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,實(shí)行層層把第二節(jié)、施工合理化建議和降低成本措施做到標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,準(zhǔn)確化和最優(yōu)化。要事事有標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn),不僅和監(jiān)理溝通,不斷向甲方提供一些新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的建議,對理化建議中,就是如何在滿足質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上,盡量減少甲方的費(fèi)用,點(diǎn),又不能顧此失彼;既要降低消耗,又要保證質(zhì)量,好中求快求省,要全擇施工方案,就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、工藝特點(diǎn),選擇合理1、我公司在工程驗(yàn)收后按國家有關(guān)規(guī)定免2、我公司設(shè)立的專業(yè)維修小組,具備水電4、項(xiàng)目經(jīng)理針對所需要維修、保修的項(xiàng)目,派出相應(yīng)的維修人員或5、維修人員要做好完成的結(jié)果記錄,經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后將書面7、公司工程管理部負(fù)責(zé)處理回訪保修和業(yè)主投訴的接待工8、工程項(xiàng)目經(jīng)理派出維修人員根據(jù)合同規(guī)定或公司安9、維修、回訪人員根據(jù)不同情況分別填寫《裝飾工程維修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目付經(jīng)理建筑裝修隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)工程科質(zhì)安科

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