限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理制度_第1頁
限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理制度_第2頁
限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理制度_第3頁
限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理制度_第4頁
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文檔簡介

限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理7.1 限額設(shè)計(jì)預(yù)算流程7.2 限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理要求限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理要求見下表。

圖7.1-限額設(shè)計(jì)預(yù)算流程表7.2-限額設(shè)計(jì)預(yù)算管理要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng) 管理要求 時(shí)間要求主責(zé)部門 相關(guān)部門1原則

區(qū)域公司商2中標(biāo)后15

項(xiàng)目商務(wù)管設(shè)計(jì)中心、算 中標(biāo)后203

區(qū)域公司商解 日內(nèi)用組成進(jìn)行分析。簽訂崗位4 限額設(shè)計(jì)

中標(biāo)后30日內(nèi)理部

根據(jù)已按設(shè)計(jì)限額完成的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)（擴(kuò)

區(qū)域公司設(shè)5且充分用足。

30日內(nèi)序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門6施工圖階段造價(jià)控制標(biāo)內(nèi)出圖并報(bào)審。商務(wù)與設(shè)計(jì)過程及據(jù)項(xiàng)目情況滿足時(shí)限要求。區(qū)域公司商設(shè)

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