2024年人事專員年度個人工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁共2頁2024年人事專員年度個人工作總結(jié)參考范文在本年-月，我有幸通過人才招聘程序加入了公司，帶著對職業(yè)的熱情和對新生活的憧憬，我投身于商務助理的崗位。期間，我始終保持謙遜的學習態(tài)度，嚴格履行職責，全力以赴地執(zhí)行工作任務。雖然過去的一年中并未取得顯赫的成就，但確實經(jīng)歷了不同尋常的挑戰(zhàn)和磨煉，現(xiàn)在我將對過去一年的工作進行總結(jié)，向領(lǐng)導匯報。根據(jù)公司的組織架構(gòu)，商務助理的職責涵蓋行政人事、財務及商務等多個領(lǐng)域。以下是我對這一年工作內(nèi)容的概述：1、行政人事：入職初期，我面臨了人事方面的一些重要任務，包括：-在____年-月-日前完成員工的備案工作，并確保員工合同日期在備案系統(tǒng)中的及時更新；-社?；鶖?shù)在____年-月-日調(diào)整至2231；-____年-月-日起，社保繳費申報規(guī)定改為雙基數(shù)，這要求我們每月重新申報企業(yè)基數(shù)，增加了工作量。雖然這些任務對專業(yè)人事來說是常規(guī)操作，但對我這個新手來說頗具挑戰(zhàn)。然而，我堅信以平和的心態(tài)按部就班地處理每一件事，遵循正確的程序，有助于提升我的問題解決能力。2、財務：由于我有財務工作背景，因此能迅速適應并順利完成了相關(guān)工作，此處不再贅述。3、商務：商務工作主要負責與合作單位、公司各部門的溝通協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的處理和售后服務。這個角色強調(diào)人際溝通技巧和客戶關(guān)系管理，是我在本年度中收獲最多，也是個人成長最顯著的部分。我要感謝領(lǐng)導的悉心指導，每次談話都讓我深感啟發(fā)。我認識到商務不僅是一項工作，也是一種生活中的溝通藝術(shù)。盡管我的經(jīng)驗尚淺，可能未完全領(lǐng)悟所有道理，但我會持續(xù)學習，以期取得更大的進步。關(guān)于公司的建議，我認為公司雖規(guī)模不大，但組織結(jié)構(gòu)完善，管理制度達到了高標準，營造了良好的工作環(huán)境和氛圍，我對此深感滿意。展望新的一年，我計劃進一步提升自我，通過不斷學習充實自己，以更飽滿的精神狀態(tài)應對新挑戰(zhàn)。2024年人事專員年度個人工作總結(jié)參考范文（二）人事專員年終總結(jié)____年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認真的對待____年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。對于____年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;推薦，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在____年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)