質量通病防治措施

質量通病防治措施一、防治質量通病質量通病面大量廣、危害較大，消除質量通病是提高該工程施工質量的關鍵環(huán)節(jié)，也是確保一次性合格目標實現(xiàn)的重要措施之一。產生質量通病的原因雖多，涉及面廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質量意識。不講“認真”二字，只要真正在思想上重視質量，牢固樹立“質量第一的觀念，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真貫徹技術責任制，認真堅持質量標準，嚴格檢查，實行層層把關、認真總結質量通病的經驗教訓，采取有效的預防措施，要解決質量通病是完全可能的。治理工程治理通病的措施如下：1.制定消除工程治理通病的規(guī)劃，通過分析治理通病。一是列出本地區(qū)哪些治理通病是最普通，且危害性比較大的；二是初步分析這些治理通病產生的原因；三是采取什么措施治理較適宜；四是要求外部協(xié)助。2.通過圖紙會審，消除因設計欠周而出現(xiàn)工程質量通病，屬于設計方面的原因，通過改進設計來治理。3.提高施工人員的素質，改進操作供應和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設計要求組織施工，對易形成質量通病或工藝部位增設質量管理點。4.對一些質量難度大的及由于采用新結構、新技術、新材料和新工藝出現(xiàn)新的治理通病，組織科研力量攻關。如QC活動課題，進行PDCA循環(huán)。5.擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設備。對購入的材料、部件和設備在使用前不僅要看出廠合格證，還要進行質量檢驗，經復驗合格后方可使用，對一些性能尚未完全過關的新材料慎重使用，建筑材料、部件及設備不僅要實施生產許可證制度，還要實施質量認證制度。二、現(xiàn)場質量檢查制度1.現(xiàn)場質量檢查制度1)項目部每周組織不少于一次的工程質量檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結果，獎優(yōu)罰劣，調動現(xiàn)場施工人員的積極性。2)項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查，項目部管理人員應經常深入現(xiàn)場，對施工操作質量進行檢查，必要時，還應進行跟班追蹤檢查。3)現(xiàn)場質量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照)，實測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗檢查。主要檢測工具一覽表見下頁。2.隱蔽工程驗收與技術復核1)對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關方面進行驗收，未經監(jiān)理復核審定不得進入下道工序。并應及時辦理檢查記錄，簽字齊全。2)工程施工過程中，應按部位、按工序進行技術復核，未經檢查驗收的分項不得進入下道工序。3)工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準(工程項目按設計、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風調試完畢，設備試運轉達到設計、規(guī)范