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文檔簡介

1次作業(yè)一、單項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

產(chǎn)品成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.

生產(chǎn)費用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.經(jīng)營費用

2.

產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.生產(chǎn)費用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.成本開支范圍HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.制造成本

3.

企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.實際成本計價原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

成本分期原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.合法性原則HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.

重要性原則

4.

某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序,各工序的工時定額分別為30小時和40小時,則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.68%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.69%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.70%HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.71%

5.

采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時,影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.在產(chǎn)品的數(shù)量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

在產(chǎn)品的完工程度HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.

完工產(chǎn)品的數(shù)量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.

廢品的數(shù)量

6.

當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.在產(chǎn)品按定額成本計價法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法

7.

在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能按照(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.

產(chǎn)品的批別計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品的品種計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.

產(chǎn)品的類別計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.產(chǎn)品的步驟計算成本

8.

最基本的成本計算方法是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.品種法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

分批法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.分步法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.分類法

9.

采用分批法計算產(chǎn)品成本時,若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.

區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法

10.

需要進行成本還原所采用的成本計算方法是()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.

品種法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn))HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(分項結(jié)轉(zhuǎn))

二、多項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量,它的組成內(nèi)容包括(

ABD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.

勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.

企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.勞動者創(chuàng)造價值的總和

2.

在進行成本核算時,在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個界線包括(ABCD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.分清本期成本和下期成本的界線HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.分清各種產(chǎn)品成本的界線HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.

分清計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的界線HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線

3.

下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有(

BCDE

)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.外購材料HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.直接材料HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.

燃料及動力HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.廢品損失HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.直接工資

4.

要素費用的分配原則是(

BE

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.直接費用直接計入產(chǎn)品成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.

直接費用分配計入產(chǎn)品成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.間接費用直接計入產(chǎn)品成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.間接費用分配計入產(chǎn)品成本

5.

企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有(

ABCD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.各項費用比重的大小HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.

定額管理基礎(chǔ)的好壞HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.

成本計算程序的繁簡

6.

采用約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備的條件是(ACD)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

月末在產(chǎn)品數(shù)量較大HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.各月末在產(chǎn)品變化較大HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差較大

7.

在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里,為了計算各生產(chǎn)步驟的成本,加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理,一般要求按照(

ADE

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

產(chǎn)品的品種計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品的批別計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.產(chǎn)品的類別計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.

產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.產(chǎn)品的件別計算成本

8.

品種法的適用范圍是(

AC

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.大量大批生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.小批單件生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)

9.

分步法的適用范圍是(

AD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.大量大批生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.

小批單件生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.

管理上要求分步驟計算成本的單步驟生產(chǎn)

10.

在分批法中間接費用的分配方法有(

BD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.計劃成本分配法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.累計分配法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.

定額比例分配法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.當月分配法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.直接成本分配法三、判斷題(共

20

道試題,共

20

分。)1.

市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確2.

成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確3.

企業(yè)在進行費用分配時,應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確4.

固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確5.

生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確6.

在一般情況下,企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確7.

材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確8.

在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確9.

采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負擔(dān)的金額。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確10.

在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中,最準確的方法是一次交互分配法。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確11.

對于產(chǎn)品三包損失,也應(yīng)作為廢品損失處理。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確12.

當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時,可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確13.

按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時,期末在產(chǎn)品按定額成本計算,定額成本與實際成本之間的差異額,應(yīng)在年末時采用適當?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當中進行分配。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確14.

在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確15.

品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確16.

如果各月份的間接費用水平相差懸殊,采用"累計分配法"會影響到各月成本計算的準確性。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確17.

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確18.

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確19.

在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確20.

期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增加,反之,產(chǎn)量降低,期間費用也隨之減少。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確四、計算題(共

2

道試題,共

40

分。)1.

某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料2000千克,單價20元,原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克,乙產(chǎn)品為25千克,要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用。解:材料費用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)原材料費用=3000×5=15000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配負擔(dān)原材料費用=5000×5=25000(元)2.

某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為:原材料費用2900元,加工費用1350元。

要求:(1)計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。

(2)計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。

(3)按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。

(4)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答:(1)第一道工序完工率=70%?2/100%=35%第二道工序完工率=(70%+30%?2)/100%=85%(2)月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=300*35%+300*85%=360件(3)原材料費用分配率=2900/(140+360)=5.8加工費用分配率=1350//(140+360)=2.7完工產(chǎn)品原材料費用=508*140=812元在產(chǎn)品原材料費用=360*5.8=2088元完工產(chǎn)品加工費用=140*270=378元在產(chǎn)品加工費用=360*2.7=972元(4)完工產(chǎn)品成本=812+378=1190元在產(chǎn)品成本=2088+972=3060元2次作業(yè)一、單項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預(yù)測方法稱為()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.倒扣測算法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.比率測算法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.選擇測算法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.直接測算法

2.

進行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.制造費用HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.直接材料HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.直接人工HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.變動成本

3.

按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.

銷售單價HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.單位變動成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.

固定成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.

銷售量

4.

計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.單位售價HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

總成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.銷售收入HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.

變動成本

5.

已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價為5元,則保本銷量為()件。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.30000HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.20000HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.12000HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.7500

6.

倒扣測算法是在事先確定()的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預(yù)測方法。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.目標利潤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.目標成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.目標銷量HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.目標單價

7.

在經(jīng)濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.專屬成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.機會成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.差量成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.重置成本

8.

在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本,屬于()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.

機會成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差量成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.無關(guān)成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.

變動成本

9.

那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本,稱為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.歷史成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.變動成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.沉沒成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.專屬成本

10.

在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.總額分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.差量損益分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.相關(guān)成本分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.成本無差別點法

二、多項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

本量利分析模型確立的前提條件包括(ABCD)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.成本性態(tài)分析假定HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.相關(guān)范圍假定HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.線性假定HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.基本模型假定HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.目標利潤假定

2.

保本點的表現(xiàn)形式包括(AB)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.保本額HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.保本量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.保利量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.

保利額HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.貢獻邊際率

3.

產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有(BCDE)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

高低點法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.

加權(quán)平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.移動平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.

簡單平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.指數(shù)平滑法

4.

定量預(yù)測方法包括(ABD)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.簡單平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.加權(quán)平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.

函詢調(diào)查法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.指數(shù)平滑法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.市場調(diào)查法

5.

定性預(yù)測方法包括(CE)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.簡單平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.加權(quán)平均法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.函詢調(diào)查法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.指數(shù)平滑法HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.頭腦風(fēng)暴法

6.

在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.直接材料HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.直接人工HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.制造費用HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.機會成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.重置成本

7.

下列屬于無關(guān)成本的有(BE)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.機會成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.

沉沒成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.差量成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.專屬成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.共同成本

8.

由多個方案共同負擔(dān)的成本,屬于(BE)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.差量成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.沉沒成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.機會成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.專屬成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.共同成本

9.

差量損益的計算途徑有(AB)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.

根據(jù)定義計算HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.差量收入-差量成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.相關(guān)收入-相關(guān)成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.變動收入-變動成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.總收入-總成本

10.

最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括(CD)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.直接材料HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.直接工資HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.儲存成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.訂貨成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.缺貨成本

三、判斷題(共

20

道試題,共

20

分。)1.

成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確2.

在進行本量利分析時,不需要任何假設(shè)條件。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確3.

貢獻邊際首先用于補償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確4.

相關(guān)成本既要在決策中考慮,也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確5.

共同成本是指那些由多個方案共同負擔(dān)的成本。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確6.

在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確7.

差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確8.

企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確9.

在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確10.

若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確11.

在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確12.

進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確13.

倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預(yù)測方法。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確14.

在相關(guān)范圍內(nèi),廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確

滿分:1

15.

成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確16.

實際中如果某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確17.

在差量損益分析法下,如果差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確18.

最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。()HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確19.

相關(guān)成本越小,說明企業(yè)所費成本越低()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確20.

企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損,發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)()。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確四、計算題(共

2

道試題,共

40

分。)1.

某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營業(yè)利潤18000元,若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。要求:預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:銷售收入=84000÷40%=210000(元)銷售量=84000÷6=14000(件)單位售價=210000÷14000=15(元)單位貢獻邊際=單價-單位變動成本=15-6=9(元)固定成本=210000-84000-18000=108000(元)保本量=固定成本÷單位貢獻邊際=108000÷9=12000(件)保本額=固定成本÷貢獻邊際率=108000÷(1-40%)=180000(元)2.

某企業(yè)每年需用A零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元。要求:為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。解:相關(guān)成本分析表單位:元方案項目自制A零件外購A零件變動成本19000-7000=120002000×8=16000機會成本20000相關(guān)成本合計1400016000因為14000元<16000元,所以應(yīng)自制A零件,這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本。決策結(jié)論:應(yīng)自制A零件。3次作業(yè)一、單項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采?。?/p>

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.三級成本計劃編制方式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.二級成本計劃編制方式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.一級成本計劃編制方式HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.一級和二級相結(jié)合的編制方式

2.

企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.基本生產(chǎn)車間的成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.制造費用總預(yù)算HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.期間費用預(yù)算

3.

成本報表屬于(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.對外報表HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.對內(nèi)報表HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.既是對內(nèi)報表,又是對外報表HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定

4.

可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.成反比HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.成正比HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.同方向變動HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.無直接關(guān)系

5.

填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.既可分別,也可合并填列HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品

6.

計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按(

)計算的本年累計總成本。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.上年實際平均單位成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.上年計劃平均單位成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.本年實際平均單位成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.本年計劃平均單位成本

7.

可比產(chǎn)品成本實際降低額是指(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.Σ(計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.Σ(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.Σ(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.Σ(實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)

8.

成本考核的目標是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.符合國家法令HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.符合國家計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.作出綜合評價HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.提高經(jīng)濟效益

9.

特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.沉沒成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.固定成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.相關(guān)成本HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.責(zé)任成本

10.

把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.對比分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.趨勢分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.比率分析法HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.因素分析法

二、多項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

成本計劃一般包括的內(nèi)容有(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)品單位成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.商品產(chǎn)品成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.制造費用計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.期間費用預(yù)算HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.降低成本主要措施方案

2.

編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.主要產(chǎn)品單位成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.可比產(chǎn)品單位成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.不可比產(chǎn)品單位成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.商品產(chǎn)品成本計劃HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃

3.

影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)品產(chǎn)量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品品種比重HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.產(chǎn)品單位成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.產(chǎn)品的價格HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格

4.

因素分析法的計算程序是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.確定指標的組成因素和因素排列順序HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值,直至最后計算出實際指標HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響程度HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.綜合各因素的影響程度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定,沒有什么規(guī)律

5.

全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.查明單位成本升降的原因HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況

6.

在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計因素是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.單位產(chǎn)品材料耗用量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.材料配比HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.材料購入數(shù)量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.材料單價HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.產(chǎn)品產(chǎn)量

7.

在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中,既影響降低額又影響降低率的因素是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.產(chǎn)品產(chǎn)量HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.產(chǎn)品單位成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.材料單耗HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.單位工時消耗

8.

產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.可比產(chǎn)品成本分析HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.直接材料成本分析HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.制造費用項目分析HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.單位成本廠際分析

9.

責(zé)任中心可分為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.收入中心HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.成本中心HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.利潤中心HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.投資中心HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.費用中心

10.

企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標有(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.責(zé)任成本差異率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.責(zé)任成本降低率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.市盈率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.投資報酬率HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1E.內(nèi)部報酬率

三、判斷題(共

20

道試題,共

20

分。)1.

直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確2.

材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確3.

基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確4.

內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確5.

可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確6.

編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確7.

在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確8.

因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確9.

對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確10.

某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確11.

產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確12.

可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確13.

采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時,替代順序確定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確14.

在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確15.

運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確16.

成本考核要求責(zé)任者對成本負責(zé)。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確17.

責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確18.

責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確19.

安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支,另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確20.

在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,一般采用一級成本計劃編制方式。(

)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.錯誤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.正確四、計算題(共

2

道試題,共

40

分。)1.

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料

要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解:總差異=實際材料費用-計劃材料費用=2956800-3000000=-43200(元)(節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量增加對材料費用的影響=(220-200)×30×500=300000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=220×(28–30)×500=-220000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=A1×B1×(C1-CO)=220×28×(480-500)=-12320(元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=300000+(-220000)+(–123200)=43200(元)2.

RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務(wù):降低額1200千元,降低率12.5%要求:采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進行分析。RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析(1)實際降低額=10000—8600=1400(千元)實際降低率=1400/10000×100%=14%(2)分析對象降低額=1400—1200=200(千元)降低率=14%—12.5%=1.5%(3)因素分析各因素影響計算表單位:千克步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計劃計劃計劃120012.5%2實際計劃計劃12.5%*1000=125012.5%3實際實際計劃10000-8700=13001300/10000*100%=13%4實際實際實際140014%(2)-(1):產(chǎn)量影響1250-1200=+500(3)-(2):品種構(gòu)成影響1300-1250=+5013%-12.5%=+0.5%(4)-(3):單位成本影響1400-1300=+10014%-13%=+1%合計+200+1.5%4次作業(yè)一、單項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.被沒收的財物HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.機物料消耗HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.捐贈支出HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.違約金支出

2.

對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.成本開支范圍HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.費用開支標準HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.成本項目HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.費用要素

3.

質(zhì)量成本趨勢分析的指標有(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.銷售基數(shù)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.銷售收入質(zhì)量成本率HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.質(zhì)量成本利潤率

4.

把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.單軌制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.

雙軌制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.集中制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.非集中制

5.

作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.生產(chǎn)工時HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.作業(yè)目的HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.總量標準HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.成本動因

6.

作業(yè)成本管理的核心是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.客戶需求HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.作業(yè)分析HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.作業(yè)重構(gòu)HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.作業(yè)考評

7.

作業(yè)成本法的計算程序首先是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.確認計劃目標、時間和范圍HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.劃分作業(yè),建立作業(yè)中心HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.對有關(guān)人員進行培訓(xùn)

8.

作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.訂購量越小,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.無論訂購量多少,計算出的單位成本都是相同的

9.

下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到適用條件的限制HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒℉TMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題

10.

在JIT制度下,制造費用的分配,通常是在(

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A.材料購進時HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1C.材料領(lǐng)用時HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1D.會計期末時

二、多項選擇題(共

10

道試題,共

20

分。)1.

質(zhì)量成本一般包括(ABCD

)。HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1A.預(yù)防成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1B.鑒定成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1C.內(nèi)部故障成本HTMLCONTROLForms.HTML:Checkbox.1D.外

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