創(chuàng)業(yè)意識與商機(jī)識別智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)_第1頁
創(chuàng)業(yè)意識與商機(jī)識別智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)_第2頁
創(chuàng)業(yè)意識與商機(jī)識別智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)_第3頁
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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)意識與商機(jī)識別智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)初創(chuàng)企業(yè)在探索階段現(xiàn)金流是負(fù)的。()

答案:對把精力最好的時(shí)段,投入到20%的關(guān)鍵任務(wù)中,在精力低谷時(shí)段處理80%非關(guān)鍵任務(wù),也就是學(xué)會減少對那80%非創(chuàng)造性的常規(guī)任務(wù)的精力的投入,增加對那20%關(guān)鍵任務(wù)的精力投入,就是二八法則。()

答案:對創(chuàng)意思維只有發(fā)散和收斂思維。()

答案:錯(cuò)初創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)入放大商業(yè)模式的階段之前,是一個(gè)發(fā)散式的探索過程。()

答案:對間接資源的支援比直接資源的支援更容易得到。()

答案:錯(cuò)具有創(chuàng)新價(jià)值的創(chuàng)業(yè),是指能夠抓住“痛點(diǎn)”,通過思考和推理,對擁有的資源進(jìn)行全盤考慮進(jìn)而優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值。()

答案:對具有人生價(jià)值的創(chuàng)業(yè)是任何探索問題和解決問題的行為過程,是一個(gè)人的思維方式、行為方式和生活方式,是我們的人生過程,本質(zhì)是為了自己和他人創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)美好過程。()

答案:對創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)烈與否對于能否成功創(chuàng)業(yè)來說一點(diǎn)都不重要。()

答案:錯(cuò)在未來的職業(yè)生涯中,我們需要掌握多種多樣的技能進(jìn)入到跨領(lǐng)域和跨學(xué)科的工作、職位當(dāng)中,甚至包括那些到目前為止還未被“發(fā)明”出來的工作或職位。為此,我們需要不斷獲得新的能力去建立新的關(guān)系和承擔(dān)新的角色——這就是創(chuàng)業(yè)能力。()

答案:對文化資本由身體化的文化資本、客觀化的文化資本、體制化的文化資本組成。()

答案:對初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)路徑通常是簡單筆直的。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)新的技術(shù)和方法,會成為企業(yè)的核心競爭力。()

答案:對商機(jī)的可行性評估主要將商機(jī)分為強(qiáng)吸引力區(qū)域、持久吸引力區(qū)域、短期吸引力區(qū)域、虛擬吸引力區(qū)域。()

答案:對情感價(jià)值鏈?zhǔn)怯桑ǎ┻@些部分組成。

答案:權(quán)威認(rèn)同感;人群歸屬感;驚喜與樂趣;輿論和流行認(rèn)同感自身擁有的資本可以分為三大類型,分別是:()

答案:經(jīng)濟(jì)資本;文化資本;社會資本用戶的使用痛點(diǎn)主要可以分為()幾類。

答案:阻礙;其他不想要的結(jié)果;風(fēng)險(xiǎn)購買的理由有哪些?()

答案:需求度;高效性;最優(yōu)解決方案初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該做到()

答案:低消耗;關(guān)注顧客反饋;快速完成原型制作創(chuàng)業(yè)的層次主要有哪些?()

答案:以產(chǎn)品為主;以用戶為主;以我為主以下哪些因素會影響人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)()。

答案:社會影響;資源驅(qū)動(dòng);個(gè)人成就機(jī)會類型分為哪幾類?()

答案:新產(chǎn)業(yè)機(jī)會VS傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)會;破壞性創(chuàng)新機(jī)會VS持續(xù)型創(chuàng)新機(jī)會;模仿型機(jī)會VS創(chuàng)新型機(jī)會初創(chuàng)企業(yè)不能被看作是微縮版的成熟企業(yè)來研究,因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)的()有限。

答案:資源以下哪個(gè)技能或能力不屬于創(chuàng)業(yè)能力()。

答案:判斷的能力客戶開發(fā)流程不包括()。

答案:客戶導(dǎo)向創(chuàng)意工具和創(chuàng)意方法(論)包括5W1H分析法、頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽、SWOT矩陣、設(shè)計(jì)思維等等。()

答案:對]金錢回報(bào)率即在一定時(shí)期內(nèi)的收益占本金的比率,一般作為衡量基金投資收益程度的參數(shù)。()

答案:對你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)決定了你是否適合創(chuàng)業(yè),你的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)說明你是否有足夠能力去進(jìn)行創(chuàng)業(yè),而你的創(chuàng)業(yè)能力的強(qiáng)烈與否則決定是否啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)這一行為的重大關(guān)鍵問題。()

答案:錯(cuò)在進(jìn)一步挖掘我們的商機(jī)并對我們商機(jī)開啟評估之前,我們必須以用戶為切入點(diǎn),從用戶著手進(jìn)一步確定商機(jī)的“功能”和“用戶”的連接。()

答案:對客戶的功能需求有性能、特色、交付性、易用性、維護(hù)性、可靠性、安全性。()

答案:對“期望的”可以等同于基本的收益。()

答案:對能不能創(chuàng)業(yè)是與創(chuàng)業(yè)特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力有關(guān),想不想創(chuàng)業(yè)則是與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)相關(guān),只有結(jié)合“想”和“能”,才能成為一位合格的創(chuàng)業(yè)者。()

答案:對獲利周期主要從產(chǎn)品開發(fā)時(shí)長、產(chǎn)品準(zhǔn)備就緒和市場準(zhǔn)備就緒之間的時(shí)長和銷售周期等問題入手。()

答案:對5W1H分析法也稱六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創(chuàng)意方法。()

答案:對價(jià)格的定位,也決定了企業(yè)的定位和客戶目標(biāo)的定位。()

答案:對用戶的痛點(diǎn)可以從阻礙、風(fēng)險(xiǎn)、其他不想要的結(jié)果這些方面進(jìn)行思考,用戶的使用期待可以從必需的、期望的、渴望的這幾個(gè)維度進(jìn)行思考。()

答案:對外部風(fēng)險(xiǎn)我們是無法控制的,但在評估商機(jī)可行性時(shí),在思考商機(jī)可能面對的挑戰(zhàn)障礙時(shí),外部環(huán)境所帶來的風(fēng)險(xiǎn)是不值得參考的。()

答案:錯(cuò)以“用戶為中心”是我們尋找商機(jī)的最根本原則。()

答案:錯(cuò)當(dāng)商機(jī)處于“持久吸引力”區(qū)域時(shí),說明商機(jī)具有相對大的潛力價(jià)值和也相對大的挑戰(zhàn)障礙。通常這種商機(jī)會同時(shí)具備高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)這兩種特質(zhì),真正創(chuàng)新的產(chǎn)品/服務(wù)常常處在這個(gè)區(qū)域。()

答案:對經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行形式,即是有關(guān)創(chuàng)造物質(zhì)(財(cái)富)與分配財(cái)富的過程,又可以理解為做蛋糕和分蛋糕的過程。()

答案:對客戶開發(fā)流程主要有哪幾個(gè)部分?()

答案:企業(yè)建設(shè);客戶驗(yàn)證;客戶生成;客戶探索潛在機(jī)會的特點(diǎn)不包括()。

答案:專業(yè)知識實(shí)施障礙由()三部分組成。

答案:產(chǎn)品開發(fā)的難度;籌集資金的挑戰(zhàn);銷售和分銷的難度以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢()。

答案:對某一領(lǐng)域有特別的熱情在進(jìn)行發(fā)散思維的時(shí)候,要避免天馬行空的點(diǎn)子。()

答案:錯(cuò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)會會偏向穩(wěn)定,競爭較小,且多數(shù)呈飽和狀態(tài)。()

答案:錯(cuò)一個(gè)人的人生方向本質(zhì)體現(xiàn)了你要為誰創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造什么價(jià)值。()

答案:對創(chuàng)意產(chǎn)生的過程是發(fā)散思維和收斂思維的交替過程。()

答案:對創(chuàng)業(yè)成功必須要具備所有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)業(yè)所要求的所有個(gè)人特質(zhì)。()

答案:錯(cuò)初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該采取“以自我和產(chǎn)品為中心的創(chuàng)業(yè)路徑”。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)意的組成元素中的專業(yè)知識具體指的是一個(gè)人所擁有的知識、技能和態(tài)度。()

答案:錯(cuò)正向思維也叫順向思維,也就是常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維方式。()

答案:對初創(chuàng)企業(yè)來說,在創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)該以用戶為中心,利用有限的資源進(jìn)行整合,進(jìn)行持續(xù)的反饋、試錯(cuò)和驗(yàn)證。()

答案:對做公益屬于創(chuàng)業(yè)。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)能力中的專業(yè)知識、技能和態(tài)度這三個(gè)類別之間沒有嚴(yán)格的區(qū)分,而且有部分的意義重合,但專業(yè)知識體現(xiàn)的是認(rèn)知能力,而技能和態(tài)度則偏向于非認(rèn)知能力。()

答案:對屬于某個(gè)行業(yè)的機(jī)會窗口永遠(yuǎn)不會關(guān)閉。()

答案:錯(cuò)社會影響作為外部的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),包含環(huán)境的影響和政策的影響。()

答案:對通常,只要擁有創(chuàng)造性思維,人就能產(chǎn)生可行的創(chuàng)意。()

答案:錯(cuò)我們可以通過六個(gè)方面對創(chuàng)意產(chǎn)生影響,分別是來自組織的強(qiáng)有力支持、挑戰(zhàn)性、團(tuán)隊(duì)成員的多樣性、適當(dāng)?shù)募?lì)、資源可利用性和自由度。()

答案:對創(chuàng)意思維包括發(fā)散思維、收斂思維、橫向思維、縱向思維、正向思維、逆向思維。()

答案:對人口老齡化將會在近二十年或更長的一段時(shí)間內(nèi)影響整個(gè)社會,那么人口老齡化對社會的具體影響有]社會撫養(yǎng)比急劇上升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化和一些列養(yǎng)老問題。()

答案:對向內(nèi),探索方向是創(chuàng)業(yè)價(jià)值取向、及思考自身所具備、可利用的各類資源和了解客戶的價(jià)值。()

答案:錯(cuò)市場容量決定了你的產(chǎn)品/服務(wù)所能銷售的范圍和你的產(chǎn)品/服務(wù)的潛在用戶。()

答案:錯(cuò)5W1H分析法并不是一種創(chuàng)意工具。()

答案:錯(cuò)從價(jià)值中尋找新思維只能從有償思維轉(zhuǎn)向免費(fèi)思維這個(gè)方面去探索。()

答案:錯(cuò)商機(jī)可以通過對經(jīng)濟(jì)政治趨勢的調(diào)研、社會動(dòng)向的把握及對前沿技術(shù)發(fā)展的了解。()

答案:對直接資源包括()。

答案:資金資源;人才資源;物質(zhì)資源;管理資源商機(jī)初篩法的條件有哪些?()

答案:跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作;創(chuàng)新的思維邏輯步驟;靈活的工作工作空間間接資源主要有哪些?()

答案:科技資源;信息資源;政策資源外部風(fēng)險(xiǎn)分為()。

答案:第三方依賴性;競爭威脅;產(chǎn)品接受障礙創(chuàng)業(yè)的過程中,最理想的狀態(tài)下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下哪些價(jià)值()。

答案:人生價(jià)值;市場價(jià)值;創(chuàng)新價(jià)值美國心理學(xué)家JoyPaulGuilford的分析,他認(rèn)為人類在產(chǎn)生創(chuàng)意時(shí)包括以下幾個(gè)特點(diǎn)()。

答案:具有流利的思維;具有心理準(zhǔn)備;具有靈活的思維;具有重新定義的能力;具有對問題的敏感性時(shí)間投資回報(bào)率由()組成。

答案:做什么事;做事方式;做事效率管理資源是一種能把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的無形資源,它具有()潛在的特點(diǎn)。

答案:潛在;無形企業(yè)會經(jīng)歷的階段有()。

答案:聚焦式的商業(yè)模式探索;進(jìn)入正常的運(yùn)營狀態(tài);放大商業(yè)模式;發(fā)散式的商業(yè)模式探索在創(chuàng)業(yè)中顯現(xiàn)的個(gè)人特質(zhì)包含以下哪些特質(zhì)()。

答案:對某一領(lǐng)域有特別的熱情;有某行業(yè)或者某公司成功經(jīng)驗(yàn);自帶流量;連續(xù)創(chuàng)業(yè)者商機(jī)實(shí)際上是任何()和用戶的組合,而“需求”則是其中的紐帶。()

答案:功能情感價(jià)值是指通過()使顧客產(chǎn)生愉悅等積極情感,從而使顧客覺得從產(chǎn)品中獲得了那部分價(jià)值。

答案:產(chǎn)品的提供市場容量決定了你的產(chǎn)品/服務(wù)所能銷售的范圍和你的產(chǎn)品/服務(wù)的()。

答案:潛在價(jià)值當(dāng)商機(jī)在()具有相對大的潛力價(jià)值和較小的挑戰(zhàn)障礙。

答案:強(qiáng)吸引力區(qū)域如果一個(gè)人擁有強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力和強(qiáng)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),那么他屬于以下哪類創(chuàng)業(yè)狀態(tài)()。

答案:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)人生方向包含四個(gè)重要的視角,分別是()。

答案:客戶;資源;產(chǎn)品;價(jià)值人類在產(chǎn)生創(chuàng)意時(shí)具有的幾個(gè)特點(diǎn)不包括()

答案:具有專業(yè)知識以下哪個(gè)不屬于創(chuàng)意的組成元素()。

答案:專業(yè)態(tài)度行業(yè)發(fā)展曲線上()是表示機(jī)會窗口。

答案:從A到C點(diǎn)經(jīng)濟(jì)可行性是指()的評估。

答案:用戶購買力;用戶黏性;利潤率用戶的使用情形不包括()

答案:未來愿景的需求當(dāng)你的商機(jī)處于“短期吸引力”的區(qū)域時(shí),說明你的商機(jī)有相對比較大的價(jià)值潛力和比較大的挑戰(zhàn)障礙。()

答案:錯(cuò)商機(jī)的潛力的評估,是對機(jī)會自身的評估。()

答案:對商機(jī)的潛力價(jià)值由()組成。

答案:市場容量;經(jīng)濟(jì)可行性;購買的理由實(shí)施障礙不包括籌集資金的挑戰(zhàn)。()

答案:錯(cuò)客戶的價(jià)格需求主要有:價(jià)格從高到低、租賃而非購買、會員費(fèi)而非服務(wù)費(fèi)、零散而非整體

答案:對客戶的價(jià)值探索包括?()

答案:功能需求;情感需求;價(jià)格需求調(diào)查經(jīng)濟(jì)趨勢,可以從以下哪些政策進(jìn)行調(diào)研和思考?()

答案:財(cái)政政策;貿(mào)易政策;貨幣政策情感價(jià)值鏈?zhǔn)侵笭I銷各環(huán)節(jié)運(yùn)用情感因素創(chuàng)造價(jià)值的過程。()

答案:對商家促銷活動(dòng),最主要目的是()。

答案:吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)有償思維轉(zhuǎn)向免費(fèi)思維主要有哪些模式?()

答案:直接交叉補(bǔ)貼;非貨幣市場;免費(fèi)加收費(fèi);三方市場初創(chuàng)企業(yè)的應(yīng)該遵循的原則有?()

答案:行動(dòng)原則;{試錯(cuò)原則;聚焦原則;{客戶導(dǎo)向原則;迭代原則蒂蒙斯教授提出了的著名理論--機(jī)會窗口模型,是用來分析企業(yè)實(shí)際進(jìn)入新市場的時(shí)間期限

答案:對如何在價(jià)值中尋找新思維?()

答案:低價(jià)思維轉(zhuǎn)向情感思維;產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向解決方案思維;有償思維轉(zhuǎn)向免費(fèi)思維機(jī)會成本都可用貨幣來衡量。()

答案:錯(cuò)思維發(fā)散的過程包括橫向思維和縱向思維。()

答案:對創(chuàng)意的組成元素有哪些?()

答案:專業(yè)知識;動(dòng)機(jī);創(chuàng)造性思維培養(yǎng)創(chuàng)意思維是培養(yǎng)創(chuàng)意能力很重要的一步。()

答案:對創(chuàng)意產(chǎn)生的過程就是發(fā)散思維和收斂思

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