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第頁(yè)東風(fēng)小康汽車有限公司企業(yè)文化-職稱體系知識(shí)庫(kù)單選題1、公司專業(yè)/技術(shù)類職稱共設(shè)置(C)大職稱序列A、8B、83C、16D、52、公司專業(yè)/技術(shù)類職稱等級(jí)體系共設(shè)三個(gè)職層,以下不屬于三個(gè)職層的是:(C)A、師層B、專家層C、首席專家層D、員層3、公司專業(yè)/技術(shù)類職稱等級(jí)分為幾級(jí)(B)A、3B、8C、16D、54、公司評(píng)定職稱、頒發(fā)職稱證書的依據(jù)是(A)A、職稱序列B、職稱類別C、職稱等級(jí)D、職種5、對(duì)于工齡較長(zhǎng)而司齡不滿足申報(bào)條件的員工,公司外的工齡可及司齡進(jìn)行換算,以下?lián)Q算正確的是:(C)A、一般車輛企業(yè),工齡:司齡=2:1B、機(jī)械制造型企業(yè),工齡:司齡=1.5:1C、標(biāo)桿汽車企業(yè),工齡:司齡=1:1D、其他企業(yè),工齡:司齡=1.5:16、以下職稱等級(jí)及級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系正確的是:(D)A、高級(jí)員=七級(jí)B、高級(jí)師=二級(jí)C、中級(jí)師=三級(jí)D、助理師=五級(jí)7、職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中,以下不屬于專業(yè)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的是(D)A、專業(yè)知識(shí)B、專業(yè)技能C、能力素質(zhì)D、企業(yè)文化8、張三在上一年度職稱評(píng)定中獲得公司級(jí)先進(jìn)員工二等獎(jiǎng),則在今年職稱評(píng)定中可獲得多少加分?(D)A、1分B、3分C、5分D、2分9、專業(yè)員級(jí)職稱發(fā)展晉升采用哪種方式?(A)A、晉升制B、破格申報(bào)C、逐級(jí)申報(bào)D、競(jìng)聘制10、專業(yè)師級(jí)職稱發(fā)展晉升采用哪種方式?(D)A、晉升制B、破格申報(bào)C、逐級(jí)申報(bào)D、競(jìng)聘制11、以下不屬于職稱評(píng)定機(jī)構(gòu)的是(D)A、職稱發(fā)展委員會(huì)B、職稱評(píng)審委員會(huì)C、職稱評(píng)審小組D、上級(jí)主管12、專業(yè)職稱申報(bào)時(shí)加分最高不超過(guò)分?(B)A、10分B、5分C、20分D、無(wú)上限13、管理職稱級(jí)別共分為幾級(jí)?(C)A、4級(jí)B、5級(jí)C、10級(jí)D、8級(jí)14、小李為技術(shù)部職員,工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出,若要破格申報(bào)高一級(jí)職稱,須符合以下哪些條件?(C)A、上一年度獲得先進(jìn)員工三等獎(jiǎng)以上B、有工業(yè)應(yīng)用價(jià)值的發(fā)明專利獲得者C、上一年度內(nèi)獲得S級(jí)員工4次及以上D、為公司資歷員工15、從事汽車設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收管理的崗位屬于以下哪個(gè)職稱序列?(A)A、汽車裝備設(shè)計(jì)B、汽車制造技術(shù)C、汽車工藝設(shè)計(jì)D、汽車精益生產(chǎn)16、對(duì)于一些司齡較長(zhǎng)但學(xué)歷不高的員工,其司齡及學(xué)歷之間可按照一定的規(guī)則進(jìn)行換算,該規(guī)則是(A)A、每滿4年,可折算一級(jí)學(xué)歷、最高可抵學(xué)歷至大專B、每滿5年,可折算一級(jí)學(xué)歷、最高可抵學(xué)歷至本科C、每滿3年,可折算一級(jí)學(xué)歷、最高可抵學(xué)歷至大專D、每滿5年,可折算一級(jí)學(xué)歷、最高可抵學(xué)歷至大專17、李四符合申報(bào)高級(jí)師職稱的準(zhǔn)入資格條件,他要申報(bào)高級(jí)師職稱還必須滿足以下哪項(xiàng)業(yè)績(jī)要求?(B)A、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須在優(yōu)及以上B、必須在公司有成功案例/重要項(xiàng)目且在其中擔(dān)任重要的角色,并提供相關(guān)證明。C、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)必須在良及以上D、必須獲得國(guó)家高級(jí)師職稱18、張三在上年度因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被通報(bào)批評(píng)(公司已發(fā)文),則其本年度申報(bào)職稱時(shí),總分會(huì)被減去(B)A、1分B、2分C、3分D、5分19、李四獲得國(guó)家高級(jí)職稱,則在公司參加職稱評(píng)定時(shí)會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)加分(C)A、1分B、2分C、3分D、5分20、張三是大專學(xué)歷,入司4年一直從事采購(gòu)工作,之前在對(duì)標(biāo)企業(yè)從事銷售工作3年,工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為優(yōu),則可申報(bào)職稱等級(jí)為(B)A、高級(jí)員B、助理師C、中級(jí)師D、高級(jí)師多選題1.公司推行職稱體系的目的在于:(A、B、C、D)A.建立以職稱為依據(jù)的發(fā)展雙通道,建立公司各專業(yè)人才梯隊(duì),形成動(dòng)態(tài)的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制;B.建立以職稱體系為基礎(chǔ)的員工能力提升機(jī)制,通過(guò)相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制持續(xù)推進(jìn)員工專業(yè)技能提升,培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展相吻合的“專、精、深”人才和具備跨專業(yè)能力的復(fù)合型人才;C.建立以職稱體系為基礎(chǔ)的崗位管理體系,使職稱成為員工崗位任職的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),實(shí)現(xiàn)“持證(職稱)上崗”;D.建立符合員工持續(xù)發(fā)展的職稱待遇體系,初步形成以崗位能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系。2.公司職稱評(píng)定遵循以下哪些原則(A、B、C)A、客觀公正B、評(píng)聘分離C、促進(jìn)發(fā)展D、全面提升3.公司職稱評(píng)定人員范圍包括:(A、C)A、正式在職員工B、試用工C、勞務(wù)派遣工(已轉(zhuǎn)正)D、臨時(shí)工4.職業(yè)發(fā)展雙通道分為:(B、C)A、晉升通道B、職務(wù)通道C、職稱通道D、技術(shù)/專業(yè)通道5.公司職稱新體系分為(A、D)A、專業(yè)/技術(shù)類職稱B、技工類職稱C、服務(wù)類職稱D、管理類職稱6.公司專業(yè)職稱申報(bào)條件包括(A、B、C、D)A、專業(yè)年限B、學(xué)歷C、司齡D、工作業(yè)績(jī)7.專業(yè)發(fā)展職稱分為哪幾種?(A、D)A、晉升制B、破格申報(bào)C、逐級(jí)申報(bào)D、競(jìng)聘制8.職稱評(píng)定周期包括(A、B)A、定期評(píng)定B、不定期評(píng)定C、公司層評(píng)定D、轉(zhuǎn)正職稱評(píng)定9.以下說(shuō)法不正確的是(A、B、C)A、小明現(xiàn)在獲得初級(jí)員職稱,明年可申報(bào)高級(jí)員職稱B、退休或及公司解除勞動(dòng)合同的員工,其職稱保留C、嚴(yán)重違反公司管理制度或違反國(guó)家法律、法規(guī)的員工,職稱降級(jí)處理D、小紅通過(guò)職稱競(jìng)聘,獲得中級(jí)師職稱10.職稱評(píng)定結(jié)果應(yīng)用于(A、B、C、D、E)A、崗位任職資格B、人才選拔C、職業(yè)發(fā)展D、職稱工資和待遇E、職稱培養(yǎng)體系11、職稱專業(yè)能力考評(píng)包括(A、B、C)A、專業(yè)知識(shí)B、專業(yè)技能C、崗位柔性D、能力素質(zhì)判斷題1、有職位一定要有職稱,但有職稱不一定有職位。(√)2、職稱是終生制,職稱只升不降。(×)3、職稱申報(bào)只允許逐級(jí)申報(bào)。(√)4、公司員工年度培養(yǎng)教育不達(dá)標(biāo),則其職稱被降級(jí)。(√)5、因個(gè)人原因不能堅(jiān)持正常工作半年以上的員工,職稱降級(jí)處理。(√)6、獲得職稱的目的是為了獲得職稱工資。(×
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