五種創(chuàng)新的招聘方式

五種創(chuàng)新的招聘方式招聘已經(jīng)進入了一個新時代，人們只要看看今年夏天肖恩·麥克蒂克(ShawnMcTigue)新穎奇特的實習申請，就能證明這一點。在時長2分50秒的搞笑視頻中，肖恩·麥克蒂克回應(yīng)了萬事達卡對求職者的要求，富有創(chuàng)意地宣傳了“無現(xiàn)金社會”的各種優(yōu)點。這段視頻是麥克蒂克申請實習職位的“創(chuàng)新方式”，所有的實習生都必需把視頻鏈接作為申請的一部分。申請過程的其他步驟包括訪問萬事達卡的Facebook主頁、通過LinkedIn網(wǎng)站上傳簡歷、在Twitter上關(guān)注萬事達卡，以獲得進一步的信息。這個活動代表了未來的招聘趨勢，要求申請者在招聘過程中展示自己的技能——讓他們成為能力更強的候選人。忘記簡歷吧，現(xiàn)在的雇主更加看重求職者的網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)，比如他們的谷歌搜索結(jié)果、他們的Klout分數(shù)、他們的Twitter粉絲人數(shù)和他們在LinkedIn網(wǎng)站上獲得推薦的次數(shù)和質(zhì)量。公司正在尋找知道如何打造個人品牌，并每天為這個品牌做出貢獻的員工。談到這些求職者面對的考驗，利用YouTube和Twitter的能力僅僅是開始。求職者越來越多地被要求展示創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，同時在招聘過程中解決公司提出的商業(yè)挑戰(zhàn)。今天，大多數(shù)公司已經(jīng)成功地把社交媒體和招聘工作融為一體。招聘平臺Jobvite最近的一項調(diào)查研究顯示，2012年有92%的美國公司利用社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來招聘新員工。但是對于有競爭力的雇主來說，這只是最低的期望值。為了能夠脫穎而出，招聘人員和首席人力資源官不能僅限于簡單使用社交媒體來招聘人才：他們必須建立培養(yǎng)更專業(yè)求職者的流程;這個流程讓求職者有機會展示他們的創(chuàng)新理念和創(chuàng)造力。在考慮重新設(shè)計招聘的最佳方式時，我使用了Spigit網(wǎng)站新推出的眾包創(chuàng)新平臺ICON，把我的部分工作外包出去。我咨詢了用戶對公司在招聘過程中加強創(chuàng)新舉措的看法。許多人的回答都建議，向求職者提出商業(yè)挑戰(zhàn)，要求他們?yōu)閷ふ医鉀Q方案展開競爭。通過展示開放、透明、樂趣、協(xié)作和創(chuàng)新的方式，你的公司會如何重新設(shè)計招聘流程?1.社會化人才采用比賽和游戲的方式，讓求職者表達自己的想法和見解，而不是呈現(xiàn)在簡歷中一成不變的標準化證書。他們在比賽中的表現(xiàn)，能夠展示個人的天賦資質(zhì)而不是教育經(jīng)驗，這才是就業(yè)市場的前景。我在《2020年職場：創(chuàng)新性企業(yè)如何吸引、培養(yǎng)和留住未來的員工》(The2020Workplace:HowInnovativeCompaniesAttract,Develop&KeepTomorrow’sEmp