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文檔簡介
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題
⑺含答案
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題⑺
經(jīng)濟師考試多選題(每題的備選項中,有2個或2個以上符合題
意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得
0.5分)
61同一般股東相比,發(fā)起人股東自己的特點有()。
A.對公司設立承擔責任
B.股份轉讓受到一定限制
C.股份轉讓不受限制
D.資格的取得受到一定限制
E.資格的取得不受限制
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查發(fā)起人股東的特點。同一般股東相比,發(fā)起人股東在義
務、責任承擔及資格限制上有自己的特點:對公司設立承擔責任、股
份轉讓受到一定限制、資格的取得受到一定限制。
62技術的風險評價可借助一些風險評價模型進行分析,主要有
()。
A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凱恩斯模型
E.安索夫模型
參考答案:B,E
參考解析:
本題考查技術的風險評價模型。技術的風險評價可借助一些風險
評價模型進行分析,包括帕西菲柯模型和安索夫模型。
63優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備的特征有()。
A.有利于充分利用生產(chǎn)需求,擴大市場份額
B.有利于充分利用銷售機會.滿足市場需求
C.有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化
D.有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和
浪費
E.有利于充分利用銷售機會,增強市場美譽度
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計劃的特征。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備三個特征,
即選項BCDo
64制造資源計劃的結構主要包括()o
A.財務系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計劃和控制的流程系統(tǒng)
參考答案:A,D,E
參考解析:
本題考查制造資源計劃的結構組成一一計劃和控制的流程系統(tǒng)、
基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。
65成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()。
A.批量
B.節(jié)拍
C.生產(chǎn)周期
D.生產(chǎn)提前期
E.生產(chǎn)間隔期
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準一一批量、生產(chǎn)周期、生
產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。選項B屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。
66影響企業(yè)薪酬制度的外在因素有()0
A.地區(qū)及行業(yè)的特點和慣例
B.企業(yè)的業(yè)務性質與內容
C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
D.企業(yè)的管理哲學與企業(yè)文化
E.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
參考答案:A,E
參考解析:
本題考查影響企業(yè)薪酬制度的外在因素。選項BCD屬于影響企
業(yè)薪酬制度的內在因素。
67按并購的實現(xiàn)方式劃分,企業(yè)并購分為()。
A.杠桿并購
B.協(xié)議并購
C.要約并購
D.部分并購
E.二級市場并購動機
參考答案:B,C,E
參考解析:
本題考查企業(yè)并購的類型。按并購的實現(xiàn)方式劃分,企業(yè)并購分
為協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購。按是否利用被并購企業(yè)本身
資產(chǎn)來支付并購資金劃分,企業(yè)并購可分為杠桿并購、非杠桿并購兩
種。
68銷售物流成本局部控制的基本內容包括()。
A.運輸費用的控制
B.采購費用的控制
C.儲存費用的控制
D.訂貨處理成本
E.裝卸搬運費用的控制
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查銷售物流成本局部控制的基本內容。銷售物流成本局部
控制的基本內容可歸納為:運輸費用的控制、裝卸搬運費用的控制、
訂貨處理成本、退貨成本、儲存費用的控制、包裝費用的控制、流通
加工費用的控制。
69下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的有()。
A.全局性與復雜性
B.局部性與簡單性
C.收益性與風險性
D.穩(wěn)定性與動態(tài)性
E.臨時性與發(fā)展性
參考答案:A,C,D
參考解析:
本題考查企業(yè)戰(zhàn)的特征一一全局性與復雜性、穩(wěn)定性與動態(tài)性、
收益性與風險性。
70用威脅一機會綜合分析評價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務,可能
會出現(xiàn)的結果有()。
A.理想業(yè)務
B.冒險業(yè)務
C.成熟業(yè)務
D.正常業(yè)務
E.困難業(yè)務
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查威脅一機會綜合分析的知識。用威脅一機會綜合分析評
價企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務,可能會出現(xiàn)四種不同的結果,即理想業(yè)
務、冒險業(yè)務、成熟業(yè)務、困難業(yè)務。
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題⑹
經(jīng)濟師考試多選題(每題的備選項中,有2個或2個以上符合題
意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得
0.5分)
51企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設立各種獎金,獎金的類型主要有
()。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約獎金
D.進步獎金
E.特殊貢獻獎金
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查獎-金的類型。企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設立各種獎金,
獎金的類型主要有:績效獎金、建議獎金、特殊貢獻獎金、節(jié)約獎金。
52制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在()。
A.數(shù)量規(guī)劃
B.素質規(guī)劃
C.部門規(guī)劃
D.職責規(guī)劃
E.結構規(guī)劃
參考答案:A,B,E
參考解析:
本題考查人力資源總體規(guī)劃的制訂。制訂人力資源總體規(guī)劃主要
體現(xiàn)在三個方面:人力資源數(shù)量規(guī)劃、素質規(guī)劃和結構規(guī)劃。
53標準化作業(yè)的要點有()。
A.同一個流程不一定用同樣的方式來進行
B.問題很容易被發(fā)現(xiàn)
C.是一種保持品質、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解決問題
E,是由每一個小組或小組長所提的計劃
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查標準化作業(yè)的要點,其中之一是同一個流程必須用同樣
的方式來進行,所以選項A錯誤。
54采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略必須具備的前提有()。
A.起步較早
B.引進者擁有技術引進的能力
C.引進者自身擁有良好的研發(fā)能力
D.較早建立起銷售網(wǎng)絡
E.生產(chǎn)人員有過特殊培訓
參考答案:B,C
參考解析:
本題考查模仿創(chuàng)新戰(zhàn)的相關內容。采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)必須具備兩個
前提:一是引進者擁有技術引進的能力,能從長遠、全局、全方位、
戰(zhàn)的角度出發(fā)引進技術;二是引進者自身擁有良好的研發(fā)能力,在引
進后加以消化吸收與創(chuàng)新。
55企業(yè)的外部公眾包括()。
A.企業(yè)股東
B.金融公眾
C.社團公眾
D.政府公眾
E.媒介公眾
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查市場營銷微觀環(huán)境中的公眾。企業(yè)的外部公眾有媒介公
眾、政府公眾、社團公眾、金融公眾等;企業(yè)內部公眾包括企業(yè)內部
的職工、股東及管理者等。
56經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用表現(xiàn)在()。
A.有利于提高企業(yè)的綜合競爭力
B.有利于企業(yè)獲得關鍵性資源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企業(yè)團隊合作能力的培養(yǎng)
E.有利于企業(yè)技術創(chuàng)新能力的增強
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用,主要有四點,即選項BCDEo
57產(chǎn)品生命周期中,產(chǎn)品成長期的特征有()。
A.銷售量迅速增加
B.生產(chǎn)效率提高,成本降低
C.銷售成本大幅度下降
D.利潤由最高峰逐步下降
E.市場需求量已逐漸趨向飽和
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查產(chǎn)品生命周期策中成長期的特征。選項DE屬于成熟期
的特征。
58下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()o
A.擴大管理者職權
B.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位
C.謀求更長遠發(fā)展
D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營
E.提高科研水平
參考答案:C,D,E
參考解析:
本題考查企業(yè)重組的客觀動因。選項AB屬于企業(yè)重組的主觀動
因。
59下列屬于多品種大批量型生產(chǎn)物流特征的有()□
A.在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術設備,提
高勞動生產(chǎn)率
B.物料被加工成基型產(chǎn)品的重復度高,因而這部分物料的需求很
容易計劃與控制
C.要滿足個性化定制要求
D.在物流配送環(huán)節(jié).對供應鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調性要求很高
E.要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡
參考答案:B,C,D
參考解析:
本題考查多品種大批量型生產(chǎn)物流的特征,主要有四點,即選項
BCDEo選項A屬于單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。
60目標市場的策略中,以市場細分為基礎的營銷策略有()。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
E.滲透性營銷策略
參考答案:B,D
參考解析:
本題考查目標市場的策。差異性營銷策和集中性營銷策都是以市
場細分為基礎的營銷策,而無差異營銷策不進行市場細分。
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題⑸
經(jīng)濟師考試多選題(每題的備選項中,有2個或2個以上符合題
意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得
0.5分)
41需求導向定價法是以市場上消費者的需求強度和價值感受為
基礎的定價方法,包括()。
A.認知價值定價法
B.目標利潤定價法
C.需求差別定價法
D.成本加成定價法
E.隨行就市定價法
參考答案:A
參考解析:
本題考查需求導向定價法的方法。需求導向定價法包括認知價值
定價法、需求差別定價法等。選項BD屬于成本導向定價法。
42技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中,評分法的特點有()。
A.確定項目的評價標準或因素比較靈活,可以根據(jù)項目的實際情
況而確定
B.權重的確定比較容易和靈活
C.便于對項目進行排序比較
D.既可以考慮財務指標,又可以包括非財務因素
E.能提供和比較不同結果出現(xiàn)的可能性
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
本題考查技術創(chuàng)新決策的定性評估方法。評分法的特點共有五項,
除了選項ABCD之外,還有一點為"簡單,易于操作”。評分法的缺點
之一是不能提供和比較不同結果出現(xiàn)的可能性。
43生產(chǎn)計劃指標中,產(chǎn)品產(chǎn)值指標的主要形式有()。
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)原材料值
E.工業(yè)零售產(chǎn)值
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查生產(chǎn)計劃指標的內容。產(chǎn)品產(chǎn)值指標根據(jù)具體內容與作
用不同,分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
44獨立董事的職權有()□
A.重大關聯(lián)交易應由獨立董事認可后,提交董事會討論
B.向董事會提議聘用或解聘會計師事務所
C.向董事會提請召開臨時股東大會
D.檢查公司財務
E.獨立聘請外部審計機構和咨詢機構
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
本題考查獨立董事的職權。選項D屬于監(jiān)事會的職權。
45核心競爭力的特征有()。
A.延展性
B.靈活性
C.持久性
D.難以轉移性
E.難以復制性
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查核心競爭力的特征一一價值性、異質性、延展性、持久
性、難以轉移性和難以復制性。
46技術貿易的主要特點有()。
A.技術買賣的標的可以是有形的商品,也可以是無形的技術知識
B.技術貿易比一般商品貿易復雜
C.技術貿易轉讓的是技術的所有權
D.技術出口不是企業(yè)的直接目的
E.只有當企業(yè)認為出售技術會比利用這種技術生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的
利潤更大時,它才會出口這種技術
參考答案:B,D,E
參考解析:
本題考查技術貿易的主要特點。技術買賣的標的不是有形的商品,
而是無形的技術知識,所以選項A錯誤。技術貿易轉讓的是技術的使
用權,而不能轉讓技術的所有權,所以選項c錯誤。
47績效就其范圍而言,可以分為()。
A.企業(yè)的績效
B.部門的績效
C.政府的績效
D.員工個人的績效
E.企業(yè)領導的績效
參考答案:A,B,D
參考解析:
本題考查績效的概念??冃Ь推浞秶?,可以分為企業(yè)的績效、
部門的績效和員工個人的績效三種。
48倉儲管理中對貨物進行檢查的內容包括()。
A.數(shù)量
B.質量
C.安全
D.保管條件
E.購買渠道
參考答案:A,B,C
參考解析:
本題考查倉儲管理中貨物的檢查內容一一數(shù)量檢查、質量檢查、
安全檢查、保管條件檢查等。
49戰(zhàn)略目標的確定方法包括()□
A.回歸分析法
B.時間序列法
C.決策矩陣法
D.決策樹法
E.模擬模型法
參考答案:B,C,D,E
參考解析:
本題考查戰(zhàn)目標的確定方法一一時間序列法、相關分析法、盈虧
平衡分析法、決策矩陣法、決策樹法、模擬模型法等。
50關于在制品定額法的說法。正確的有()。
A.在制品定額法也叫連鎖計算法
B.適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
C.該方法按照工藝反順序計算方法,調整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量
D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫
存半成品定額一期初預計庫存半成品結存量)
E.本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量
+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計結存量)
參考答案:A,C,D,E
參考解析:
本題考查在制品定額法的相關表述。在制品定額法也叫連鎖計算
法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,所以選項B錯
誤。
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題⑷
經(jīng)濟師單選題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)
31在威脅一機會綜合分析矩陣圖中,低機會和低威脅的業(yè)務屬
于()。
A.理想業(yè)務
B.冒險業(yè)務
C.成熟業(yè)務
D.困難業(yè)務
參考答案:C
參考解析:
本題考查威脅一機會綜合分析矩陣圖中的成熟業(yè)務。成熟業(yè)務,
即低機會和低威脅的業(yè)務,在此條件下,是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境,企
業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤。另一方面也可以積蓄力量,為進
入理想環(huán)境做準備。
32戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)
略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德魯斯
C.安索夫
D.申德爾
參考答案:C
參考解析:
本題考查戰(zhàn)管理的提出者。戰(zhàn)管理一詞是由美國企業(yè)家安索夫在
其1976年出版的《從戰(zhàn)計劃趨向戰(zhàn)管理》一書中首先提出來的。
33某公司生產(chǎn)洗衣機、空調、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”
這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
參考答案:A
參考解析:
本題考查單一品牌戰(zhàn)的類型。傘形品牌戰(zhàn)是企業(yè)對具有不同質量
和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)。
34某酒店推出的每日一個“特價菜",這屬于心理定價策略中的
()。
A.習慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徒定價策略
參考答案:D
參考解析:
本題考查心理定價策的形式。某酒店推出的每日一個"特價菜”,
這屬于心理定價策中的招徒定價策。
35現(xiàn)代市場營銷觀念以()為導向。
A.購買力
B.企業(yè)擅長的產(chǎn)品
C.顧客的需要和欲望
D.整體營銷
參考答案:C
參考解析:
本題考查現(xiàn)代市場營銷觀念的相關知識?,F(xiàn)代市場營銷觀念以顧
客的需要和欲望為導向,以整體營銷為手段。
36某工廠每年需消耗某種原材料10000噸,每噸原材料的價格
為2000元,每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為1000元,
則經(jīng)濟訂貨批量為()噸。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
參考答案:C
參考解析:
本題考查經(jīng)濟訂貨批量的計算。EOQ
37可用來比較不同期望報酬率各項投資的風險程度的是()。
A.標準離差
B.標準離差率
C.期望值
D.概率分布
參考答案:B
參考解析:
本題考查標準離差率的相關知識。標準離差率可用來比較不同期
望報酬率的各項投資的風險程度。
38企業(yè)供應物流管理中,到廠物流的主要丁作是()。
A.銷售
B.供應
C.運輸
D.采
參考答案:C
參考解析:
本題考查企業(yè)供應物流的過程。組織到廠物流這個階段的主要工
作是運輸。
39如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。
A.當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長2倍
B.當公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤應增長2倍
C.當公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前利潤將增長2倍
D.當公司息稅前利潤增長1倍時,營業(yè)額應增長2倍
參考答案:C
參考解析:
本題考查營業(yè)杠桿系數(shù)的相關知識。營業(yè)杠桿系數(shù)是息稅前利潤
的變動率相當于銷售額(營業(yè)額)變動率的倍數(shù)。
40在下列企業(yè)中,物流重點在于多品種、小批量、多批次供應
物流的是()o
A.一般多品種零售企業(yè)
B.連鎖型零售企業(yè)
C.直銷企業(yè)
D.代理企業(yè)
參考答案:A
參考解析:
本題考查零售企業(yè)中一般多品種零售企業(yè)物流的特點。
中級經(jīng)濟師考試題庫中級工商管理練習題⑶
經(jīng)濟師單選題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)
21關于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說法,錯誤的是()。
A.物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間,一般采
用混流生產(chǎn)
B.使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特
征對生產(chǎn)過程中的物料、零部件、成品的拉動需求
C.物料的消耗定額很難確定,所以成本不容易降低
D.對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求,所以外部物流
的協(xié)調很難控制
參考答案:C
參考解析:
本題考查多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征。選項C的正確表述是
物料的消耗定額很容易確定,所以成本很容易降低。
22某種產(chǎn)品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和稱為
)°
A.市場
B.購買力
C.購買欲望
D.預期顧客
參考答案:A
參考解析:
本題考查市場的含義。
23下列期量標準中,適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的是()。
A.生產(chǎn)提前期
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)周期
D.在制品定額
參考答案:D
參考解析:
本題考查適用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準一一節(jié)拍或節(jié)奏、
流水線的標準工作指示圖表、在制品定額。
24下列技術創(chuàng)新決策的評估方法中,()克服了單獨使用一種
指標對項目優(yōu)先權排序的缺點,同時對多個定量或定性的指標進行排
序.但是又不像評分法那樣復雜和耗時。
A.輪廓圖法
B.檢查清單法
C.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
D.動態(tài)排序列表法
參考答案:D
參考解析:
本題考查技術創(chuàng)新決策的評估方法。動態(tài)排序列表法克服了單獨
使用一種指標對項目優(yōu)先權排序的缺點,同時對多個定量或定性的指
標進行排序,但是又不像評分法那樣復雜和耗時。
25某公司擬開發(fā)一項目,據(jù)預測,未來市場狀況存在繁榮、一
般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.50.3,該項目在各種市
場狀態(tài)下的報酬率預計為50%、30%、―10%,則該項目的期望報酬
率為()。
A.32%
B.34%
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