2022年學校教育教學工作總結（五個方面）

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年學校教育教學工作總結（五個方面）過去的一學期，我們在上級部門的關懷支持下，在全體教職工的共同努力下，全面貫徹教育方針，樂觀推動素養(yǎng)教育，仔細實施課程改革，取得了令人滿足的成果。下面就學校本學期的工作總結如下：一、堅持辦學方向，推動素養(yǎng)教育1、全面貫徹教育方針本學期，我們堅持以提高同學的全面素養(yǎng)為宗旨，以培育同學的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，面對全體同學，正確處理全面進展與共性潛能挖掘的關系，以新的教育觀念指導學校工作，同學的過重負擔得到有效掌握，同學在德智體美等方面得到生動、活潑、主動的進展。學校通過加強“三風”教育，已初步形成了“好學、向上”的校風，“探究、求學”的學風和“敬業(yè)、愛生”的教風。學校連續(xù)以“思想先導，教學為主，全面進展”為目標，促進同學素養(yǎng)得到全面進展。2、加強政治教育理論學習學校凝視加強對全校教職工的政治理論和教育理論的學習，每周組織老師仔細學習上級文件精神，學習學校教學討論等，深刻領悟實施素養(yǎng)教育的重要意義，全面把握素養(yǎng)教育的內涵和重點；通過學習使全體教職工確立了注意同學全面進展，培育同學創(chuàng)新精神的觀念。二、提升管理水平，堅持以人為本1、教育管理學校經過多年的探究，現已基本形成了校長負責、班子成員監(jiān)督、教代會參加的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均通過校行政商議?，教代會審議后由校長執(zhí)行，確保了校長決策的精確?????性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如學校規(guī)劃、方案、基建、老師獎罰、考核方案等。2、班子建設我們學校有一個團結的領導班子。班子成員能做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互協(xié)作，表現出很強的事業(yè)心和責任感；重大事項集體商議?，再在每周一的行政例會上作出打算；做到心往一處想，話往一處講，勁往一處使；涉及到老師切身利益的事，做到反復醞釀、多方聽取看法后，再作打算。班子成員都能以身作則，能常常深化課堂聽課，進行評課，組織參與校級教研活動，發(fā)揮先鋒模范作用。3、老師管理重視對老師的培訓教育?，F已初步建立了一支政治素養(yǎng)較好，業(yè)務水平較高的老師隊伍?；灸軡M意教育教學工作的要求，老師學歷達標率100%；學校加強師德教育、法制教育，嚴格考核獎罰力度等措施，收到良好的效果，未發(fā)覺有老師體罰、變相體罰同學和有償家教等違法違紀現象發(fā)生。加大對骨干老師的培訓。定期組織老師學習教育雜志上教育教學的先進閱歷。同時，學校領導常常到課堂聽課、評課，抓緊老師的基本功訓練。學校還加大對老師的培訓，樂觀參與上級組織的各項培訓，對盡快提高老師的教育教學水平起了樂觀的作用。三、加強教育管理，提升教學質量1、隊伍建設為根本學校平常能做到工作有布置，有方案，有實施過程，有檢查，有總結，有考核，所以學校德育工作比較好?，F在部分的教職員工已轉變以前不作為的現象。準時上班，切實做好學校布置的各項工作。2、真抓實干出成效為了仔細實施新教改，不斷提高課堂教學效率，我們組織全校老師仔細學習學校教學討論等有關教育?？?，并結合自己的教學實際，實行切實有效的措施，確保老師仔細備好每一節(jié)課，仔細上好每一節(jié)課，讓每一個同學都能學會、學好。為了提高教學質量，本學期制訂6節(jié)校性公開課，同時學校領導還加強了對薄弱班級、薄弱學科的隨堂聽課，加強隨機抽測，做好檢測記錄，賜予正確引導。老師仔細做好“培優(yōu)補差”工作。教學管理的科學化、詳細化使學校教學質量有所提高。3、校際交往促進展我們還加強了與兄弟學校之間的溝通，上半年，按方案開展了多次活動，通過這類活動，加強了兩校之間的溝通和學習，推動了學校素養(yǎng)教育的不斷深化，并產生了較為深遠的影響。4、特色教育上臺階我校能嚴格根據上級要求，上好每一節(jié)體育課。同時開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣揚工作，仔細開展疾病防治工作，加強食品衛(wèi)生管理，無食物中毒發(fā)生。學校的體育衛(wèi)生工作還延長到社會，結合世界環(huán)境日活動，用黑板報進行宣揚。四、改善學校設施，提高辦學條件什石洋學校自校舍落成以來已有十多年，一些教學設施已經跟不上時代要求，學校樂觀向村鄉(xiāng)賢溝通，村鄉(xiāng)賢打算，將在暑假期間改造學校場室。這將極大的改善了學校的辦學條件。如今學校擁有試驗科技室、音樂室、美術室、微機室、多媒體教室、圖書室、隊部室、醫(yī)務室，各種現代化教學、活動設施一應俱全。為培育高素養(yǎng)的同學制造了良好的環(huán)境，基本實現了教學手段的現代化。五、實行財務公開制度學校嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格財務紀律，實行校務公開，建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經費，無亂收費現象。學校財務嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。在校內外制造各種有利條件，充分發(fā)揮學校人力、物力、財力諸因素的作用，使學校的管理工作機構和活動高效率運轉，獲得最佳效果。以上是我校本學期所做的