加油站反恐應(yīng)急專題預(yù)案

目錄一、編制目標(biāo) 2二、危險(xiǎn)性分析 21、企業(yè)概況 22、危險(xiǎn)性分析 2三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2四、預(yù)防和警報(bào) 3五、應(yīng)急響應(yīng) 41、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案 42、傷害油站職員處理方案 53、持械劫持職員處理方案 54、生物、化學(xué)武器攻擊處理方案 65、炸彈攻擊處理方案 7六、應(yīng)急結(jié)束 71、程序終止條件 72、處理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定 7七、應(yīng)急物資和裝備保障 7八、附則 81演練要求 82預(yù)案修訂和完善 8一、編制目標(biāo)為維護(hù)加油站職員人身、財(cái)產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖攻擊時(shí)損失降到最低，特制訂本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析1、企業(yè)概況2、危險(xiǎn)性分析油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)（1）組織結(jié)構(gòu)：處理組組長(zhǎng)：處理組副組長(zhǎng)：指揮組長(zhǎng)：保衛(wèi)組長(zhǎng)：后勤組長(zhǎng)：信息組長(zhǎng)：事故匯報(bào)聯(lián)絡(luò)電話：（2）職責(zé)：處理組組長(zhǎng)：全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；依據(jù)形勢(shì)做出決定；制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)公布命令、通告；對(duì)所需人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組：在處理組組長(zhǎng)率領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組：立即了解事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡匯報(bào)；向本站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，遵從上級(jí)指示，開展相關(guān)工作。組織早期救援工作，穩(wěn)定施害方情緒，采取主動(dòng)有效方法嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理事件。后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車輛、物資，組織對(duì)傷員搶救工作。信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作，保障各項(xiàng)指令上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作，立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。四、預(yù)防和警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升職員政治思想覺悟，立即掌握中國(guó)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安情況，做好預(yù)防破壞事件準(zhǔn)備工作。2、加油站應(yīng)和周圍單位建立聯(lián)防組織，制訂聯(lián)防方案。職員必需熟悉周圍治安情況，了解當(dāng)?shù)刂伟碴P(guān)鍵人員情況。3、在內(nèi)部人員和外部人員接觸中，注意動(dòng)向，有異常情況立即匯報(bào)。4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得私自離崗、睡崗。5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等關(guān)鍵部位全方面檢驗(yàn)，對(duì)可疑人員要關(guān)鍵防范。6、每次接卸油料完成，要立即上鎖，以防壞人破壞。7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員利益。8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)覺和工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫(kù)，發(fā)覺形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警，由公安部門處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；（2）立即將情況上報(bào)油站處理組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求援，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶器械、事件發(fā)生地點(diǎn)等；（4）將人員撤離到安全地方，不要將站內(nèi)職員和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)無須要混亂；（6）經(jīng)過監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過程全部統(tǒng)計(jì)在案，以備相關(guān)部門取證。2、傷害油站職員處理方案（1）立即疏散人員；（2）立即將情況上報(bào)處理組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求援，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶器械、事件發(fā)生地點(diǎn)等；（4）將受傷人員立即送往醫(yī)院救治；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)無須要混亂；（6）尋求作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)，要派人跟蹤，預(yù)防其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃；對(duì)于已經(jīng)離站要立即匯報(bào)公安部門講清楚該人員具體特征；（7）做好善后工作。3、持械劫持職員處理方案（1）立即疏散其它未被劫持人員；（2）立即將情況上報(bào)處理組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求援，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生具體事件等；（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)無須要混亂；（7）對(duì)于有傷員應(yīng)盡可能救出，采取有效搶救，危重傷員應(yīng)立即送往醫(yī)院救治；（8）做好善后工作；4、生物、化學(xué)武器攻擊處理方案（1）立即疏散未被感染人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；（2）匯報(bào)油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求援，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生具體事件等；（4）穩(wěn)定受感染人員情緒，讓她們交流正確信息，釋放精神壓力和尋求感情支持；（5）立即清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)無須要混亂；（7）做好善后工作；5、炸彈攻擊處理方案（1）疏散其它人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）匯報(bào)油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求援，講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生具體事件等；（4）尋求作案者；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引發(fā)無須要混亂；（6）做好善后工作；六、應(yīng)急結(jié)束1、程序終止條件事故處理完成，無安全隱患，加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。2、處理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。七、應(yīng)急物資和裝備保