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文檔簡介
全國2021年4月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題一、單項選擇題1、決策過程的首要步驟是______。A.診斷問題B.識別問題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對新護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系3、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟性4、屬于護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.設(shè)計培訓(xùn)課程D.確定評價標(biāo)準(zhǔn)5、被稱為“科學(xué)管理之父”的是______。A.梅奧B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯6、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯7、護(hù)士長積極組織護(hù)理人員對墜床病人進(jìn)行搶救,屬于______。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險前控制C.風(fēng)險中控制D.風(fēng)險后控制8、護(hù)理人員在職業(yè)生涯早期階段存在的問題是______。A.沒有足夠的精力進(jìn)行自我反省B.面臨極大的競爭壓力C.穩(wěn)定性較低,容易迷失自我D.安于現(xiàn)狀9、提出組織需建立參謀機構(gòu)的理論是______。A.泰羅的科學(xué)管理理論B.法約爾的一般管理理論C.韋伯的行政組織理論D.弗魯姆的期望理論10、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀11、下列關(guān)于目標(biāo)管理的敘述,錯誤的是______。A.目標(biāo)管理是一種管理方法B.管理者和組織成員共同制定目標(biāo)C.根據(jù)對每個成員的預(yù)期結(jié)果來規(guī)定他們的主要職責(zé)范圍D.強調(diào)制度管理12、屬于組織文化制度層的是______。A.組織的職業(yè)道德B.組織的風(fēng)俗習(xí)慣C.組織的企業(yè)標(biāo)志D.組織的工作環(huán)境13、分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出影響因素,制定工作計劃和改進(jìn)措施,屬于PDCA的______。A.計劃階段B.實施階段C.檢查階段D.處置階段14、下列屬于控制主體的是______。A.作業(yè)B.決策機構(gòu)C.組織的總體績效D.信息15、符合護(hù)理人員績效評價操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是______。A.評價的間隔時間相同B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)C.公布績效評價指標(biāo)D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)16、處理好組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)了管理的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀17、對日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時表揚和獎勵,體現(xiàn)管理的______。A.能級原則B.彈性原則C.反饋原則D.動力原則18、協(xié)調(diào)組織長期發(fā)展與短期利益之間的關(guān)系,體現(xiàn)管理中的______。A.對立統(tǒng)一觀B.發(fā)展觀C.人本主義觀D.倫理觀19、被稱為“管理過程之父”的是______。A.韋伯B.泰羅C.麥格雷戈D.法約爾20、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會B.中國紅十字會C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心二、多項選擇題21、制定目標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括______。A.目標(biāo)要有重點B.目標(biāo)應(yīng)可測量C.目標(biāo)經(jīng)過努力可完成D.相關(guān)部門應(yīng)制定共同目標(biāo)E.目標(biāo)制定應(yīng)考慮各方面關(guān)系22、反饋的基本要求包括______。A.靈敏B.準(zhǔn)確C.協(xié)調(diào)D.有力E.封閉23、關(guān)于護(hù)理人員職業(yè)生涯管理早期階段的描述,正確的包括______。A.該階段發(fā)生在從業(yè)第1年B.職業(yè)要求是熟悉業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗C.存在問題是工作績效不明顯和穩(wěn)定性較低D.管理者應(yīng)引導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行自我評估和準(zhǔn)確定位E.管理者應(yīng)加強護(hù)士管理能力的培養(yǎng)24、人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容包括______。A.跳板原理B.企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織C.人是社會人,受社會、心理因素的影響D.有效領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的社會滿足感E.理想的行政組織是最合理的管理手段25、行為控制常見的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時間管理E.行政控制三、名詞解釋題26、反饋原則27、動力原則28、動力原則29、預(yù)算控制30、動力原則四、簡答題31、簡述領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧。32、簡述科學(xué)分解的主要要求。33、簡述組織文化的主要功能。34、簡述護(hù)理教學(xué)查房的注意事項。35、簡述領(lǐng)導(dǎo)者有效溝通的技巧。36、簡述社區(qū)健康教育管理的主要措施。37、簡述現(xiàn)代管理的特點。五、論述題38、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。39、試述護(hù)理管理控制的關(guān)鍵點。
參考答案一、單項選擇題1、B2、B3、D4、A5、B6、B7、C8、C9、B10、A11、D12、B13、A14、B15、A16、A17、D18、A19、D20、D二、多項選擇題21、ABCDE22、ABD23、BCD24、BCD25、ACE三、名詞解釋題26、是指在管理中,要隨時注意收集反饋信息,并與管理目的進(jìn)行比較,當(dāng)行動偏離目的時,要及時進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到預(yù)期的管理目的。27、指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進(jìn)行。28、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進(jìn)行。29、是指根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入和支出標(biāo)準(zhǔn)來檢查和監(jiān)督各部門的經(jīng)營活動,保證各部門、各項活動在實現(xiàn)利潤的過程中對資源的利用。30、是指管理必須要正確的運用動力(推動力、拉動力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強大的合力,使管理活動持續(xù)有效地進(jìn)行。四、簡答題31、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當(dāng)?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。32、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié);④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。33、(1)目標(biāo)導(dǎo)向功能;(2)凝聚功能;(3)激勵功能;(4)約束功能;(5)自我完善功能。34、(1)查房前充分準(zhǔn)備;(2)教學(xué)查房時間通常為1~2個學(xué)時,每次選擇1~2個病例,以保證教學(xué)查房的質(zhì)量;(3)原則上教學(xué)查房應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱及本病房病種特點選擇病例;(4)臨床教學(xué)查房的重點在于對基本知識理論的滲透、臨床推理的展示以及融會貫通地應(yīng)用;(5)學(xué)生匯報病史應(yīng)簡明扼要,要應(yīng)用護(hù)理程序的方法,體現(xiàn)整體護(hù)理實施情況;(6)教師對學(xué)生的匯報應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)點評分析;(7)教學(xué)查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職業(yè)道德。35、(1)注意語言和非語言技巧;(2)恰當(dāng)?shù)淖晕冶砺叮?3)合理的立場;(4)積極的傾聽和同感理解。36、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開展,使社區(qū)護(hù)士真正樹立現(xiàn)代護(hù)理觀,堅持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),使社區(qū)護(hù)士有時間進(jìn)行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護(hù)士的工作職責(zé),建立適宜的工作計量法,使勞動和報酬掛鉤。(5)增加對健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。37、(1)強調(diào)人的因素;(2)強調(diào)信息的作用;(3)強調(diào)組織的績效;(4)強調(diào)系統(tǒng)分析方法;(5)強調(diào)組織的預(yù)測能力;(6)強調(diào)變革和創(chuàng)新。五、論述題38、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實驗室“危急值”報告制度。(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵患者參與醫(yī)療安全。39、(1)核心制度的落實:消毒隔離、查對、搶救、安全管理等制度。(2)護(hù)理人員:護(hù)理骨干、新上崗的護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)
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