2022年3月CCAA國家建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員復(fù)習(xí)題含解析

2022年3月CCAA國家建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量審核員復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、工程檔案應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如（）等。A、圓珠筆B、純藍(lán)墨筆C、藍(lán)黑墨筆D、復(fù)寫紙2、施工總承包單位與分包單位依法簽訂了幕墻工程分包協(xié)定，在建設(shè)單位組織施工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)幕墻工程質(zhì)量不合格，下列表述正確的是（）。A、分包單位就全部工程對建設(shè)單位承擔(dān)法律責(zé)任B、分包單位可以不承擔(dān)責(zé)任C、總包單位就分包工程時(shí)建設(shè)單位承擔(dān)全部法律責(zé)任D、總包單位就分包單位對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任3、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法正確的是（）。A、隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收B、重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收C、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收D、分項(xiàng)工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收4、施工機(jī)具配備計(jì)劃應(yīng)根()策劃并規(guī)定相關(guān)要求經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)后實(shí)施A、施工圖B、施工組織設(shè)計(jì)C、工程需要D、業(yè)主要求5、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng)，并對合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，屋面防水工程的最低保修期限是（）年。A、2年B、5年C、8年D、該工程合理使用年限7、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力，習(xí)慣上稱為()。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載8、在工程建設(shè)工程糾紛中，因施工單位脫離設(shè)計(jì)圖紙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于（）。A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛9、下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機(jī)械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動(dòng)生產(chǎn)率10、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗(yàn):施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下，按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取試樣，送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的活動(dòng)。A、使用人將屋頂改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動(dòng)造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞11、建設(shè)單位因急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形()可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題12、組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工13、工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后，對圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致的研讀，審查施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指（）。A、圖紙交底B、圖紙會(huì)審C、圖紙審核D、圖紙會(huì)簽14、檢測設(shè)備的供應(yīng)方在其銷售的設(shè)備中應(yīng)帶有（）標(biāo)記。A、CNACLB、CCAAC、CNASD、CMC15、施工企業(yè)所涉及的工程資料不包括（）等。A、技術(shù)交底B、施工許可證C、施工日志D、進(jìn)場水泥檢測報(bào)告16、硅酸鹽水泥初凝時(shí)間不得早于()A、40minB、45minC、50minD、55min17、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的實(shí)施單位是（）A、工總承包B、施工勞務(wù)C、施工監(jiān)理D、施工咨詢18、下列情形中屬于保修范圍的是（）。A、使用人將屋項(xiàng)改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動(dòng)造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞19、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該得到()的認(rèn)可。A、發(fā)包方或設(shè)方B、設(shè)計(jì)方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門20、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）配備施工機(jī)具，配備計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定經(jīng)審批后實(shí)施。A、施工圖紙B、施工組織設(shè)計(jì)C、需要D、業(yè)主要求21、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同的時(shí)間是（）后起30日內(nèi)。A、開標(biāo)B、評(píng)標(biāo)C、確定中標(biāo)人D、中標(biāo)通知書發(fā)出22、混凝土的自然養(yǎng)護(hù)方法有（）。A、覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)B、塑料布覆蓋包裹養(yǎng)護(hù)C、蒸汽養(yǎng)護(hù)D、升溫養(yǎng)護(hù)23、依據(jù)GB/T50430-2017施工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間（）建設(shè)單位的服務(wù)需求。A、滿足B、響應(yīng)C、評(píng)價(jià)和評(píng)估D、完成服務(wù)工作，以適宜24、以下不屬于竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件的是（）。A、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程內(nèi)容的全數(shù)檢查合格B、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容C、有完整的施工管理資料D、有施工單位簽署的工程保修書25、以下不屬于鋼結(jié)構(gòu)的連接方式有（）。A、普通螺栓連接B、高強(qiáng)螺栓連接C、鉚接D、綁扎連接26、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位和監(jiān)理單位D、建設(shè)單位或監(jiān)理單位27、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)策劃的安排對設(shè)計(jì)進(jìn)行（）。A、評(píng)審B、評(píng)價(jià)C、確認(rèn)D、驗(yàn)證28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，對其處罰為（）。A、責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年B、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書C、5年內(nèi)不予注冊D、終身不予注冊29、工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)該得到（）的認(rèn)可。A、發(fā)包方或設(shè)計(jì)方B、設(shè)計(jì)方或政府主管部門C、發(fā)包方或監(jiān)理方D、監(jiān)理方或政府主管部門30、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的是()。A、規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為B、保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效C、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則31、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求應(yīng)對其委托的設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。A、工總承包商B、工程分包商C、工程總承包商D、工程供應(yīng)商32、施工總承包企業(yè)涉及顧客財(cái)產(chǎn)的可包括（）。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機(jī)具D、A+B+C33、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)34、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人35、關(guān)于工程糾紛仲裁審理制度的說法，正確的有（）。A、仲載案件的審理以開庭審理為原則，不開庭審理為補(bǔ)充B、是否開庭審理可由雙方當(dāng)事人協(xié)商確定C、仲故案件的審理以公開審理為原則，以不公開審理為補(bǔ)充D、當(dāng)事人有充分的自由選擇審理是否公開，不受限制36、FIDIC是（）縮寫。A、國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA)B、美國建筑師協(xié)會(huì)(AIA)C、英國土木工程協(xié)會(huì)（ICE)D、國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)37、建設(shè)單位因急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量塊陷，則以下哪個(gè)情形（）最有可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)為由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題38、建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和考核是為了保證審核員專業(yè)能力的()A、有效性B、一致性C、充分性D、適宜性39、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是（）。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃40、瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料，成本較低，但存在（）等缺點(diǎn)。A、拉伸強(qiáng)度和延伸率低B、溫度穩(wěn)定性較好C、低溫易流淌D、高溫易脆裂二、多項(xiàng)選擇題41、施工企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)的目的包括（）。A、對員工職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃B、增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)C、提高員工技能D、增加員工技術(shù)知識(shí)42、工程變更的原因一般主要有（）方面。A、業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對工程的新要求B、由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改C、工程環(huán)境的變化，預(yù)訂的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更D、由于出現(xiàn)新的建筑技術(shù)和知識(shí)，有必要改變原設(shè)計(jì)、原施工方案43、設(shè)計(jì)變更包括（）。A、更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B、增減合同中約定的工程量C、改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序D、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作44、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程說法正確的是（）。A、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程均是標(biāo)準(zhǔn)的一種表現(xiàn)形式B、當(dāng)針對產(chǎn)品、方法、符號(hào)、概念等時(shí)，一般采用“標(biāo)準(zhǔn)”C、當(dāng)針對工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)事項(xiàng)所作的規(guī)定時(shí)，一般采用“規(guī)范”D、當(dāng)針對操作、工藝、管理等技術(shù)要求時(shí)，一般采用“規(guī)程”45、國家安監(jiān)總局第30號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。A、大體積混凝土澆筑作業(yè)B、焊接與熱切割作業(yè)C、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)D、制冷與空調(diào)作業(yè)46、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令47、某施工企業(yè)招聘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，5年以上從事工程項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。A、專業(yè)技能B、崗位資格C、能力D、工作經(jīng)歷48、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令49、施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括()A、工程承包合同B、企業(yè)質(zhì)量管理制度C、單位工作目標(biāo)D、單位工作標(biāo)準(zhǔn)50、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有()。A、實(shí)施設(shè)計(jì)管理B、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告C、確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部三、判斷題51、管理評(píng)審是對質(zhì)量管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)。正確錯(cuò)誤52、根據(jù)GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，施工企業(yè)最高管理者應(yīng)任命質(zhì)量管理者代表，并形成文件。（）正確錯(cuò)誤53、對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用等。（）正確錯(cuò)誤54、對工程合同履行中發(fā)生的變更，施工企業(yè)應(yīng)按要求以電子形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。正確錯(cuò)誤55、施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程合同管理制度。()正確錯(cuò)誤56、施工企業(yè)應(yīng)對檢測設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定釆購對象。（）正確錯(cuò)誤57、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中，測試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為100mm。()正確錯(cuò)誤58、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的區(qū)別在于前者應(yīng)該有結(jié)論，后者不一定。（）正確錯(cuò)誤59、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。()正確錯(cuò)誤60、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行的主線是質(zhì)量計(jì)劃。正確錯(cuò)誤四、簡答題61、審核組檢查公司質(zhì)檢科時(shí)，部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途，科長回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。62、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項(xiàng)工程資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，頂板跨度12米，頂板混凝土標(biāo)號(hào)P8C40，混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項(xiàng)目沒有留置同條件混凝土試塊。63、審核員在對某項(xiàng)目審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答：“當(dāng)初分包進(jìn)場時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn)，沒有問題，他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意。”審核員進(jìn)一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。64、2020年8月5日審核員在xxx房屋建筑工程施工現(xiàn)場審核，審核員在查閱地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)混凝土澆筑日期是2020年8月1日，接受審核的人員說，這些水泥是上一個(gè)工程剩余的水泥，復(fù)試合格，并提供了28天的水泥復(fù)試報(bào)告（報(bào)告日期:2020年4月25日）。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C2、D3、C4、C解析:2.1施工機(jī)具與設(shè)施的配置應(yīng)滿足工程施工的需求。施工企業(yè)應(yīng)制定施工機(jī)具與設(shè)施配備計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施5、D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)6.2投標(biāo)管理63合同管理6.32施工企業(yè)應(yīng)依法簽約，并通過合同交底或其他信息傳遞方式，確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。查、分析、評(píng)價(jià)工程合同履行情況表進(jìn)行有效溝通，確定相關(guān)方需求，形成必要記錄，并定期檢6.3.4在工程合同履行的各階段，施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代6、B7、C解析:荷載，指的是使結(jié)構(gòu)或構(gòu)件產(chǎn)生內(nèi)力和變形的外力及其E因素?；蛄?xí)慣上指施加在工程結(jié)構(gòu)上使工程結(jié)構(gòu)或構(gòu)件生效應(yīng)的各種直接作用，常見的有:結(jié)構(gòu)自重、樓面活載、屋面活荷載、屋面積灰荷載、車輛荷載、吊車荷載設(shè)備動(dòng)力荷載以及風(fēng)、雪、惠冰、波浪等自然荷載。8、C9、A10、B解析:《建筑法》規(guī)定，建筑工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。如果是因建設(shè)單位或者用戶使用不當(dāng)或擅自改動(dòng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置以及不當(dāng)裝修等造成質(zhì)量問題的，施工單位不承擔(dān)保修責(zé)任:由此而造成的質(zhì)量受損或者其他用戶損失，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任11、D解析:未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用的，施工單位不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任但地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)除外。無論是否經(jīng)過竣工驗(yàn)收，施工單位均應(yīng)對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任12、B13、B14、D15、B16、B17、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明2.01施工企業(yè)包括各行業(yè)從事工程承包活動(dòng)的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)18、B19、C20、C21、D22、A23、B24、A25、D26、D解析:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗(yàn):施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下，按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場隨機(jī)抽取試樣，送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的活動(dòng)。27、C28、A解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第七十二條違反本條例規(guī)定，注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。29、C30、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn):10.1為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提升質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。31、A解析:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》此規(guī)范是針對施工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，因此選擇施工總承包商更合理。而且目標(biāo)佳10.3.1施工企業(yè)應(yīng)建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，按設(shè)計(jì)文件和合同約定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。32、D33、A解析:其他選項(xiàng)均為前期策劃的內(nèi)容。34、D35、A36、D37、D38、B39、C40、A二、多項(xiàng)選擇題41、B,C,D42、A,B,C,D43、A,B,C,D44、A,B,C,D45、B,C,D46、B,C解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能能對其直接和非直接的下工作部門下達(dá)工作指令。因此每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。(2)在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屋部門下達(dá)工作指令每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門因此每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。(3)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作.指今來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門.此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式這樣也可減輕該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)的協(xié)調(diào)工作量。矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)。47、A,B,D48、B,C49、B,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明5.24對員工績效考核的依據(jù)包括以下方面1質(zhì)量管理和人力資源管理制度2各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求3各崗位的工作目標(biāo)50、A,D三、判斷題51、錯(cuò)誤52、錯(cuò)誤53、正確54、錯(cuò)誤55、正確56、正確解析:檢測設(shè)備也屬于設(shè)備。57、錯(cuò)誤58、錯(cuò)誤59、錯(cuò)誤60、錯(cuò)誤四、