提質(zhì)增效倡議書

提質(zhì)增效倡議書

篇一：企業(yè)倡議書：凝聚團(tuán)隊(duì)智慧提升發(fā)展質(zhì)量

企業(yè)倡議書：凝聚團(tuán)隊(duì)智慧提升發(fā)展質(zhì)量

企業(yè)倡議書：凝聚團(tuán)隊(duì)智慧提升發(fā)展質(zhì)量

當(dāng)前，xx集團(tuán)工會(huì)發(fā)出了倡議書，要求全體員工轉(zhuǎn)變觀念，爭(zhēng)做提質(zhì)增效的貢獻(xiàn)者、踐行者和先行者。提質(zhì)增效，利國(guó)利企利民，特別是在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革關(guān)鍵期，提倡全員參與提質(zhì)增效工作有著現(xiàn)實(shí)的意義。因此，公司工會(huì)積極宣揚(yáng)xx集團(tuán)工會(huì)倡議書的內(nèi)涵和精神，要求全體員工立足于實(shí)、立足于微，要在提一項(xiàng)好建議、搞一項(xiàng)小革新上爭(zhēng)佳績(jī)，要從節(jié)約每一度電、每一張紙開始，杜絕身邊浪費(fèi)。人人參與提質(zhì)增效，更是公司廣大職工主人翁意識(shí)的體現(xiàn)，公司工會(huì)號(hào)召全體職工，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，思于廣，謀于實(shí)；從我們的身邊事做起，勤于己，儉于己，為企業(yè)的提質(zhì)增效和持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

凝聚團(tuán)隊(duì)智慧提升發(fā)展質(zhì)量

公司全體職工：

事業(yè)凝集人心，使命催人奮進(jìn)。當(dāng)前，提質(zhì)增效是國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展的主旋律，公司對(duì)提質(zhì)增效工作高度重視，召開專題會(huì)議對(duì)提質(zhì)增效工作進(jìn)行周密部署。打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)是公司賦予我們的神圣使命。為貫徹落實(shí)公司提質(zhì)增效工作部署，進(jìn)一步振奮精神，凝聚力量，助推打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成20XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司工會(huì)向全體職工發(fā)出如下倡議：

一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，爭(zhēng)做提質(zhì)增效的貢獻(xiàn)者。適應(yīng)新常態(tài)，必須在狀態(tài)。立足新理念才能把握大局，順應(yīng)新常態(tài)方可乘勢(shì)而進(jìn)。打破思維慣性的束縛，摒棄落后觀念的桎梏，大膽嘗試，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，挑戰(zhàn)自我、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流，人人都要做提質(zhì)增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者，使提質(zhì)增效的觀念深入人心，在全公司營(yíng)造人人爭(zhēng)做提質(zhì)增效模范的濃厚氛圍。

二、履職盡責(zé)，增收節(jié)支，爭(zhēng)做提質(zhì)增效的踐行者。要廣泛開展以增收節(jié)支，增效節(jié)能為內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”競(jìng)賽活動(dòng)，牢固樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?，公司倡導(dǎo)“提質(zhì)增效，從小事做起”，廣大職工既要從大處著眼，抓住工作重點(diǎn)，也要從小處入手，精打細(xì)算，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙開始，杜絕身邊的跑、冒、滴、漏、廢。我們堅(jiān)信，每位職工邁出一小步，就是公司邁出一大步。

三、銳意創(chuàng)新，敢為人先，爭(zhēng)做提質(zhì)增效的先行者?？萍歼M(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)力。全體職工要牢固樹立科技強(qiáng)企業(yè)意識(shí)，以敢為人先、敢于超越的勇氣，大力開展科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造“萬眾創(chuàng)新”的局面；要在推進(jìn)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮骨干作用，當(dāng)好排頭兵；要在優(yōu)化一項(xiàng)施工方案，創(chuàng)造一項(xiàng)新工法，改進(jìn)一項(xiàng)新工藝方面顯身手、出成果；要積極投身職工素質(zhì)工程，參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、節(jié)能減排活動(dòng)，不斷發(fā)掘聰明才智；要在提一項(xiàng)好建議、搞一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上爭(zhēng)佳績(jī)，努力促進(jìn)提質(zhì)增效。

千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆。同志們，讓我們?cè)诠?、公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，并肩攜手，振奮精神，攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)新超越，樹立新作風(fēng)，展現(xiàn)新形象，實(shí)現(xiàn)新作為，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，共同譜寫企業(yè)提質(zhì)增效的新篇章。

xx集團(tuán)（股份）工會(huì)委員會(huì)

二〇一六年五月二十日

篇二：公司致全體職工的倡議書：行動(dòng)起來,從我做起!

公司全體職工：

20XX年，是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，是深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，也是公司面臨形勢(shì)更加嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨的一年。為貫徹公司關(guān)于“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效，打好成本管控攻堅(jiān)戰(zhàn)”的會(huì)議精神，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、努力拓展降本增效空間，公司已全面部署并啟動(dòng)“成本管控”專項(xiàng)工作，號(hào)召全體員工積極投身參與降本增效活動(dòng)，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為此，公司工會(huì)向全體員工發(fā)出如下倡議：

一、提高成本管控意識(shí)

降本增效是企業(yè)永恒的主題。廣大員工要強(qiáng)化“全員參與和全流程管控”“一切降本皆有可能”“節(jié)約一分錢就是貢獻(xiàn)一分利潤(rùn)”的成本管控意識(shí)，堅(jiān)持“花小錢、辦大事；少花錢、辦好事”的原則，弘揚(yáng)敬崗愛業(yè)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

二、積極行動(dòng)廣泛參與

公司鼓勵(lì)各單位組織、廣大員工參與“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小建議”的“五小”和合理化建議活動(dòng)，積極為公司降本增效、挖潛增效和管理增效出謀獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、降本增效，從我做起

從研發(fā)到生產(chǎn)、從采購(gòu)到銷售、從職能部門到生產(chǎn)車間，降本增效的環(huán)節(jié)無處不在。全體員工要立足崗位，從我做起，人人圍繞降本增效的目標(biāo)和重點(diǎn)，制定減少消耗、降低開支、提高效率、提升質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃，用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)公司降本增效的號(hào)召。

四、降本增效，從小事做起

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！保境珜?dǎo)“降本增效，從小事做起”，號(hào)召?gòu)V大員工既從大處著眼，抓住工作重點(diǎn)，也從小處入手，精打細(xì)算，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙開始，杜絕身邊的跑、冒、滴、漏、廢。我們堅(jiān)信，每位員工邁出一小步，就是公司邁出一大步！

公司全體職工，面對(duì)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓我們立即行動(dòng)起來，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，從我做起，從身邊小事做起。

篇三：關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)廣大員工的倡議

關(guān)于當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下公司對(duì)廣大員工的倡議書——致天創(chuàng)公司全體干部職工

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，風(fēng)云變幻，經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)減速的幅度大大超出了年初預(yù)料。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的判斷，這種趨勢(shì)在較短時(shí)間內(nèi)難以改變，預(yù)計(jì)至少還將持續(xù)3到5年之久。寒冷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的正常進(jìn)行帶來了嚴(yán)重影響。

發(fā)端于20XX年的金融危機(jī)，發(fā)展成這樣的邏輯：美國(guó)爆發(fā)—?dú)W洲蔓延—中國(guó)波及——朝鮮沒事—中國(guó)率先復(fù)蘇—美國(guó)二次探底—?dú)W洲債務(wù)危機(jī)—中國(guó)有點(diǎn)難受—朝鮮依然沒事——美國(guó)開始復(fù)蘇，并逐漸走出危機(jī)—?dú)W洲走出重癥監(jiān)護(hù)室—中國(guó)四處起火—朝鮮繼續(xù)沒事——美國(guó)可能再次步入危機(jī)——?dú)W洲恢復(fù)緩慢——中國(guó)爆發(fā)危機(jī)——朝鮮還是沒事。

8月21日快訊：全球遭遇黑色星期五，新一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫在眉睫。

1.【全球】中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行拖累全球經(jīng)濟(jì)，美股遭血洗、油價(jià)跌破40美元?

2.【歐洲】對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂加重，歐洲股市周五錄得近四年來最大單日跌幅?

3.【匯市】因中國(guó)制造業(yè)數(shù)據(jù)非常疲弱，點(diǎn)燃對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的憂慮，美元兌歐元和日?qǐng)A周五下挫逾1%...

4.【油市】因中國(guó)制造業(yè)活動(dòng)疲弱，對(duì)石油需求大幅減弱，而全球原油供應(yīng)又過剩。國(guó)際油價(jià)連跌，第八周收低，邁向1986年以來最長(zhǎng)周跌勢(shì)。?

??

8月24日快訊：

1.全球股災(zāi)蔓延：亞太股市暴跌，歐洲大幅低開

2.中國(guó)股市再次暴跌：滬指創(chuàng)8年最大單日跌幅，期指權(quán)限跌停，考驗(yàn)3200點(diǎn)

3.滬指回吐一年漲幅，近4成股民看跌至2000點(diǎn)以下

4.離岸人民幣兌美元急跌逾300點(diǎn)，一度觸及6.50

??

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，茫然、恐慌，于事無補(bǔ)，必須堅(jiān)定必勝信念，深入分析，準(zhǔn)確把握，科學(xué)研判，沉著應(yīng)對(duì)，有針對(duì)性地制定措施，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，千方百計(jì)破解難題，毫不動(dòng)搖地完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)。為此，公司高層向全體干部職工發(fā)出倡議：

1.企業(yè)倒閉狂潮即將出現(xiàn)！請(qǐng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種困難

2.珍惜你現(xiàn)有的工作崗位，努力工作。消除不良情緒，遏制不和諧因素，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，維護(hù)穩(wěn)定和諧的公司團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

3.增收節(jié)支，增效節(jié)能：牢固樹立過緊日子的思想，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，從我做起，從點(diǎn)滴做起，自我約束，自我加壓，節(jié)約一張紙、一度電、一元錢、一滴油等，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉辦公的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到不該花的錢堅(jiān)決不花，可花可不花的錢控制不花，該花的錢列入預(yù)算審批后再花。把有限的資金用在企業(yè)發(fā)展的刀刃上，以最小的投入，換取最大的產(chǎn)出。

4.創(chuàng)新創(chuàng)效：開展以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型部門，節(jié)約型班組，節(jié)約型職工和小革新，小發(fā)明，小改造，小設(shè)計(jì)，小建議，小經(jīng)驗(yàn)為內(nèi)容的群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職工創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)骨干、技術(shù)能手的帶頭作用，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)和弱點(diǎn)，確

定技改項(xiàng)目和攻關(guān)課題，展開技術(shù)攻關(guān)，變壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為時(shí)機(jī)，變定勢(shì)為勝勢(shì)，以技術(shù)改造成果促進(jìn)成本的降低和效益的增加。

5.打勝完成全年任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)役：現(xiàn)在距年底還有4個(gè)月的時(shí)間，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，一往無前的拼搏精神，勇于擔(dān)當(dāng)，通力合作，以完不成任務(wù)不吃飯、不回家、不休息的不屈不撓精神，做到任務(wù)面前不講條件，困難面前不找理由，立足崗位實(shí)干苦干，結(jié)合實(shí)際開展物流營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)、提質(zhì)增效會(huì)戰(zhàn)等形式多樣，效果明顯的工作競(jìng)賽，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

6.建言獻(xiàn)策：要廣泛開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)。在企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的緊要關(guān)頭，廣大干部職工要樹立“與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)”的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建設(shè)征集活動(dòng)，匯集群體智慧，凝聚強(qiáng)大合力，激發(fā)廣大職工與企業(yè)共抗風(fēng)險(xiǎn)，共度難關(guān)的強(qiáng)烈使命感，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)勝困難，走出低谷提供準(zhǔn)確可行的決策依據(jù)。

全體干部職工們：

企業(yè)遇到的困難是暫時(shí)的，經(jīng)過廣大干部職工眾志成城的不懈努