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文檔簡介
建筑施工工作總結(jié)報告(通用17篇)作為一份重要的工作文檔,月工作總結(jié)能夠讓我們更好地了解自己的工作成果和進步。以下是一些勝利的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家供應(yīng)一些寫作思路和靈感。
建筑施工管理工作總結(jié)報告
時間荏苒,來到______項目已經(jīng)六個多月,內(nèi)心不禁感慨萬,時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間將跨過一個半年之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。
六個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)切、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員,四個月的時間終歸太短,體會或許不是那么地深刻,閱歷亦有不足,深深感到自己學問的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)覺,這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ),做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡潔,總以為拿著圖紙到現(xiàn)場肯定手到擒來,現(xiàn)在,我發(fā)覺每一道施工工序都是一門藝術(shù)、全部的建筑人都是藝術(shù)家、每一個竣工工程都是藝術(shù)品。
對于施工員,自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方,不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收獲許多,在每天跑現(xiàn)場的時間里我學到了許多的東西,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員支配;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工學問的駕馭,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益非淺。
資料整理方面做的不好,有一次平常不太留意落下了許多資料,上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作看法,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細心,全面的學問域才是保障。記得今年__月第一次上工地,和我一起實習的兩位同學都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒受傷,我覺得我的細心謹慎可以愛護我在工作中不會受傷,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點細心謹慎明顯不夠,平安學問的欠缺還是會損害自己,不光技術(shù),全面的學問域才是保障,我要努力學習。自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務(wù)進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲處,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得困難,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為,必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標號,幸好上報時被技術(shù)部發(fā)覺并訂正。技術(shù)指導生產(chǎn),沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時常常會因為專業(yè)學問的不足被問得不知如何回答,這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信,工作就不太好開展。由于剛參與工作,現(xiàn)場閱歷亦有不足,對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事務(wù)的處理方法上不是很妥當,常常會導致工作起來很被動。因此要在以后的工作當中不斷地學習技術(shù)學問,讓技術(shù)指導生產(chǎn),生產(chǎn)閱歷與技術(shù)相結(jié)合,讓自己的工作去得一個更好的成果。作為一名合格的施工員,必需對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。
人們常說:干一行,愛一行。而我選擇建筑行業(yè),卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛,之所以選擇土木工程,是應(yīng)為之前在工地干活時就想以后肯定要從事這一行。
建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,感謝____公司選擇了我,給我一個奮斗的舞臺,我信任這是我可以為之奮斗終身的舞臺。
建筑施工工作總結(jié)
太湖縣住建局20xx年度在省、市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,根據(jù)年初的總體部署和支配,扎實開展了各項平安生產(chǎn)工作,通過多方主動努力,確保了全系統(tǒng)全年平安生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
年初,為切實落實市、縣各級支配的平安生產(chǎn)目標責任制,我局特別重視,剛好召開了專題會議,對目標任務(wù)進行了分解落實,成立了以局長為組長、分管局長為副組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對工作進行了早安排、早支配,以太住建[20xx]33號文件印發(fā)了《20xx年縣住建局質(zhì)量平安監(jiān)管工作要點》。對全年的平安生產(chǎn)目標任務(wù)進行了細化、分解。同時在全縣的系統(tǒng)會上跟相關(guān)企業(yè)和部門簽訂了平安生產(chǎn)目標責任書。
今年,我局為切實加強日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作,通過多種方式進行平安生產(chǎn)宣揚教化,組織開展了“春節(jié)”、“兩會期間”、“五一”、“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)年”“防高墜專項行動”“十、一”“冬季平安生產(chǎn)及消防平安”、“校安工程平安生產(chǎn)”等大檢查活動。每次檢查,局均下發(fā)了文件通知,成立檢查組。局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導也曾多人次參加平安檢查工作。嚴格履行黨政主要領(lǐng)導“第一責任人”的方針。為使檢查工作真正落到實處,不蜻蜓點水,不遮遮掩掩,不作表面文章,不厚此薄彼,取得應(yīng)有的成效,我局對檢查工作進行了細心支配策劃。檢查分企業(yè)自查和局檢查組抽查兩部分。要求各企業(yè)在進行平安生產(chǎn)自查過程中對檢查的工地進行登記,各方建設(shè)主體在自查表中簽字。這樣杜絕了企業(yè)假自查行為的發(fā)生。檢查組在檢查過程中實行先查看施工、生產(chǎn)現(xiàn)場,再看材料和聽匯報的方式。在檢查驗收的過程中發(fā)覺的問題,剛好下發(fā)相應(yīng)的文書,剛好提出整改方案、明確整改時間和責任人。同時要求各企業(yè)在隱患消退后剛好向主管部門申請驗收、復(fù)檢。
住建部門主要擔當著建筑施工、市政基礎(chǔ)設(shè)施、燃氣、供水等公用事業(yè)方面的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作,涉及面廣、量大,其中建筑施工平安又是其中的重中之重。為解決我局沒有特地機構(gòu)管理的問題,今年我局借機構(gòu)改革之機,通過多方努力現(xiàn)已經(jīng)縣編辦批準成立質(zhì)量平安監(jiān)督站,這樣在平安監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)方面就邁出了關(guān)鍵的一步。一年來,我局建筑施工平安生產(chǎn)主要抓了以下幾個方面的工作:
1、仔細細致做好平安報監(jiān)工作。全年共受理平安報監(jiān)項目75個,對全部的項目平安生產(chǎn)狀況進行了評估,對達不到平安生產(chǎn)條件的`項目堅決不予開工建設(shè),同時要求各企業(yè)的平安報監(jiān)資料報縣安監(jiān)局備案。
2、主動開展平安生產(chǎn)隱患排查和治理工作。全年共檢查建筑施工工地250余輪次,共排查一般平安隱患180余條,下發(fā)相應(yīng)的執(zhí)法文書70余份,覆蓋了全縣全部的建筑施工企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過實行不同的方式(口頭或書面)提出了整改措施,經(jīng)過整改,全部的平安隱患都剛好得到了消退,整改率達到了101%。
3、接著仔細組織開展了“平安生產(chǎn)年”、“防高墜”和“工程質(zhì)量平安”、“平安月”和“打擊非法違法專項行動”等專項活動,編制了活動實施方案并下發(fā)到施工企業(yè),剛好完成了各階段的驗收和總結(jié)工作。
4、組織開展建筑施工“三類人員”的平安培訓、考核和發(fā)證工作。全年共辦理“三類人員”證件達50余份。理順了水利水電、馬路工程等其它除房屋建筑和市政工程以外專業(yè)施工企業(yè)的平安監(jiān)管關(guān)系,完成了各項證件的申報和考核工作。
5、組織開展了重大節(jié)假日前和惡劣天氣狀況下等全系統(tǒng)平安生產(chǎn)檢查工作,保障了住建系統(tǒng)在特別狀況下的生產(chǎn)平安。
6、落實了建筑施工工傷或意外損害保障制度。從6月份起先,全部由醫(yī)保部門統(tǒng)籌。
7、主動參與了省廳組織的全省建筑平安管理人員學習和培訓,剛好參與了全省平安生產(chǎn)各種現(xiàn)場會。剛好轉(zhuǎn)發(fā)了各級平安管理部門的文件和通知,并進行了跟蹤落實。
8、加強了特別工種的管理,對全縣建筑施工特別工種作業(yè)人員持證上崗狀況進行了調(diào)查摸底,完成了全縣施工企業(yè)參與省建設(shè)廳組織的特別工種的考核、培訓和發(fā)證工作。
9、加強了標準化示范帶動工作。今年我縣醫(yī)院綜合大樓項目順當取得了省、市質(zhì)量平安標準化示范工地稱號,這是我縣建筑施工史上平安生產(chǎn)方面取得的最高榮譽,為發(fā)揮其示范帶動作用,我局先后多次組織了全縣建筑施工企業(yè)法人、分管平安負責人和部分項目經(jīng)理進行了參觀,召開了現(xiàn)場會。為提高我縣建筑施工平安生產(chǎn)水平取得了很大的促進作用。
平安生產(chǎn)是關(guān)系全國人民的大事,是穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有平安就沒有一切,而平安隱患又無時不在我們身邊。因此要管理好平安就須要上下方方面面的共同參加,而非一人一部門所能為之。今年建筑施工企業(yè)在落實平安生產(chǎn)責任制方面做出了很大的貢獻,企業(yè)負責人都親自抓平安生產(chǎn),建立了“以人為本”的平安生產(chǎn)理念,很好地履行了“第一責任人”的平安職責,企業(yè)分管負責人和平安員都在日常的生產(chǎn)過程中做了大量工作,能常常開展一些平安生產(chǎn)方面的活動和召開一些專題會議,對在檢查過程中發(fā)覺的問題都能進行仔細的分析,提出詳細的整改落實方案。在宣揚平安方面:企業(yè)在施工現(xiàn)場都懸掛了平安宣揚標語和平安警示牌,剛好提示作業(yè)人員平安操作規(guī)程。平安設(shè)施維護方面:各企業(yè)都能狠抓投入,剛好找出存在的不足,對存在的平安隱患進行整改。
通過各方主體的共同努力,圓滿完成了全系統(tǒng)平安生產(chǎn)目標任務(wù)。全年我縣建筑施工沒有發(fā)生任何生產(chǎn)平安事故。但在市建委組織的平安檢查過程中也存在著一些問題,說明我縣建設(shè)施工平安生產(chǎn)工作也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和機構(gòu)還沒健全,平安管理工作開展還不夠系統(tǒng),人員學問結(jié)構(gòu)還不盡完善。
2、建筑施工現(xiàn)場材料堆放零亂;平安網(wǎng)掛設(shè)、臨邊防護和腳手架搭設(shè)與規(guī)范要求仍有肯定差距;施工臨時用房搭設(shè)簡陋,部分工地施工臨時用電不規(guī)范,少數(shù)項目部資料不規(guī)范。
3、監(jiān)理市場還不規(guī)范,人員業(yè)務(wù)水平不強,對平安管理不重視。
4、平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練不多,我局和各施工企業(yè)都編制了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,但演練不多,只在平安月期間組織開展了一次全縣的大的演練。
1、組建特地的平安監(jiān)管機構(gòu)和隊伍,仔細開展好各項工作。
2、狠抓平安隱患排查和治理工作,嚴格根據(jù)要求,落實相應(yīng)的責任和制度。
3、加大標準化示范工地的創(chuàng)建力度,以示范來帶動我縣建筑施工的平安生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)市標化工地5個,省標化工地3個。
4、狠抓安措經(jīng)費的監(jiān)管和運用工作,建立特地的賬戶和特地的管理制度。
5、加大教化和培訓的力度,力爭從業(yè)人員培訓率達101%,持證上崗率101%。
建筑施工實習工作總結(jié)報告
(一)鵑城苑四期工程鵑城苑四期工程共33棟樓,戶型不一,是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設(shè)的安居工程。整個工程面積101532、6平米,由北京中鐵建筑設(shè)計院設(shè)計,成都市西匯城市建設(shè)有限公司承建。結(jié)構(gòu)類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層,層高3m,抗震強度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū),8層以下混合結(jié)構(gòu),建筑面積120,000平米以內(nèi)的,工期約為25、________月。
(二)藍光水業(yè)新廠址。
(三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍。
紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工,項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號,由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團承建。
該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍,該工程采納底框磚混結(jié)構(gòu),剪力墻較多,建筑總面積9675、64平米,建筑物總長8________,寬2________,總高度為19、1________。宿舍五樓一底層高________,車間工程采納全鋼結(jié)構(gòu),地基依據(jù)地質(zhì)作了處理。本工程運用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到許多相關(guān)規(guī)章制度、懲罰條例、施工進度流程表等。
我們這次實習的主要任務(wù)就是看懂實習工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的學問。盡量爭取參加并了解工程開工前和施工中的各項打算工作,參加進入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實習日記,做好實習收尾工作。
我們應(yīng)當去了解或者熟識工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機械設(shè)備。
為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”,操作的師傅細心的告知我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機,主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。視察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時,葉片不斷將物料提升到肯定高度,然后自由落下,相互摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本限制,工長告知我們正確的放料依次為:石子,水,砂。因為放料依次不對會造成奢侈。我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不行以運用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也須要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。
三、實習感想。
實習的中途,學校領(lǐng)導來探望我們,要我們好好學習,為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了宏大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍舊在為城市建設(shè)而努力著。
在建筑工地上看到的一些狀況,讓我感慨萬千。
首先我想到的是平安問題。工人們可能是太熟識他們的工作了,也認為沒有什么大問題,于是就不注意那些器械操作規(guī)程,認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有根據(jù)規(guī)定運用扣件,這樣做是很危急的??奂劬o了鋼管才不會亂滾,人站上去才會平安。平安兜網(wǎng)也沒有根據(jù)規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,假如是人掉下來,他的生命平安還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運輸?shù)綐巧希Y(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,假如不當心,材料滾動下來,砸傷了人,后果將會不可思議。為了生命平安,企業(yè)的負責人應(yīng)當為他們買保險,應(yīng)當給他們上平安教化課。
還有一些平安隱患是和質(zhì)量聯(lián)系在一起的,比如鵑城苑,有些柱子在澆筑的時候,并不是非常鉛直的,但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見,他們也存在僥幸心理??墒沁@樣的建筑物運用年限不會許久,萬一出了事故,受害的是人民?;蛘叱霈F(xiàn)了一些細小的裂縫,短期內(nèi)不會影響工程,但是時間長了,問題就大了。我們問了一下帶隊的何工,出現(xiàn)這種狀況的時候怎么辦。他說只要根據(jù)設(shè)計要求彌補,工程不會出問題的。
我們進出工地的時候會穿過一些堆放有建筑材料的地方,施工現(xiàn)場因為這些材料的不規(guī)則堆放而顯得更加的雜亂。隨意堆放材料的結(jié)果是,當要運用的時候,他們要花更多的時間去找他們須要的型號的材料。
四、留意的問題。
我們在參觀的時候,被強調(diào)肯定要戴平安帽。在各個施工場地我們都可以看到平安第一的標語。除了平安問題以外,我們對建筑上的一些應(yīng)當留意的基本問題有了一點相識。
成都地處西南,雨水相對較多。所以設(shè)計和修建的時候要特殊留意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式,符合西南地區(qū)天氣狀況,有利于順暢排水。
建筑物內(nèi)的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們借機詢問帶隊技術(shù)人員有關(guān)剛性防水屋面滲漏的問題。這種狀況簡單出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處,水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題,在施工時應(yīng)使防水層分隔縫和板縫對齊;南方墻體迎面泛水高度應(yīng)不小于240mm,非迎水面不小于180mm,通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成,不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應(yīng)抹壓光滑,避開形成臺階使雨水停滯。
我們看到工人們在工頭的指示下彌補裂縫。工頭看到我們來參觀,給我們講解了裂縫形成的緣由以及修補措施。并且告戒我們假如以后做了這行,為避開裂縫,要留意混凝土的養(yǎng)護,要虛心求教有閱歷的人。這是我們應(yīng)當留意的問題,要盡可能的預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。
總結(jié)。
這次為期兩周的相識實習為我們今后學習專業(yè)學問引開了一條路,我們通過視察問詢等方式了解到了許多我們不曾知道的東西。除了建筑學問,給我們印象最深的應(yīng)當是平安問題。每個施工單位都有標語“平安第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避開平安事故的發(fā)生,不但要嚴格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸平安學問,對他們的生命平安負責。
通過這次相識實習,我們對建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了肯定的了解,這也為我們今后學習專業(yè)學問,走上工作崗位有肯定的幫助。
致謝。
這次實習得以順當進行和完成,我們要感謝學校的大力支持,老師的帶隊,相關(guān)領(lǐng)導的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!
建筑施工平安生產(chǎn)半工作總結(jié)報告
為確保藍鼎濱湖假日-f4項目外墻真石漆施工平安,我公司慎重承諾,承諾基本內(nèi)容如下:
一、承諾在施工期間,嚴格遵守與合肥建工集團有限公司簽訂的平安管理協(xié)議內(nèi)的.相關(guān)要求,明確平安責任,聽從公司要求及相關(guān)部門的日常管理和檢查。
二、承諾對我單位施工人員進行平安教化及平安技術(shù)交底,有健全的平安管理制度及管理機構(gòu),保證施工人員遵循公司的規(guī)定,聽從公司現(xiàn)場管理人員的管理。
三、承諾平安文明施工,保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防平安事故和工傷事故,設(shè)立現(xiàn)場平安組織機構(gòu)及配備專職平安負責人。公司監(jiān)管人員發(fā)覺有重大擔心全因素時,隨時有權(quán)要求我方停工整改,我方不得接著違章操作強行施工。
四、承諾施工期間不影響到周邊人員、公司生產(chǎn)和衛(wèi)生、環(huán)境平安,對施工人員造成的一切不良影響損失負責。
五、承諾在施工期間保證施工人員和公司及第三方人員生命、財產(chǎn)平安。如因我方施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡及產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失,全部由我方完全擔當負責,與合肥建工集團有限公司無任何關(guān)系。
六、平安問題包括不僅限于上述狀況,如有未盡具體事宜,參照國家法律法規(guī)的有關(guān)條款執(zhí)行。
七、本承諾書一式四份,施工方和公司各執(zhí)兩份。
本承諾書是是合同的附件,具有法律效力。
請合肥建工集團有限公司在方案審批手續(xù)及辦理相關(guān)資料審批賜予支持便利為感。
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建筑施工個人工作總結(jié)報告
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作。在這近三年的工作中,始終從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,主動、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐閱歷,取得了肯定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
俗話說:愛好是的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己實行了一系列措施,漸漸培育起了對電氣工作的愛好,從而全心投入到電氣工作中。
剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是常常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛起先沒有好好地仔細對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,最終明白了一個道理:有時候,人沒有方法選擇自己的工作;但是,有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了許多缺憾,缺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了許多學習機會,在領(lǐng)導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭起先,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)確定一切,只有在思想動身,才可以做好本職工作。
醒悟后的我時刻保持學習的看法,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在xx等相關(guān)電氣修理網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學習,終歸網(wǎng)絡(luò)上修理資料的比較先進剛好的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障修理工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以快速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
有時候,工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事,認仔細真做人。從xx年xx月xx日來到xx參與籌建工作,在籌建的時候,我始終參加的工作是臨時電,因為參加籌建的化建公司許多,所以臨時電的工作很瑣碎,平安相當重要,我和周文學師傅也專心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參加放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人,過的才會充溢,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照光明起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危急的職業(yè),一切從事電氣工作的相關(guān)人員必需嚴格遵守電氣平安管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應(yīng)當把平安放在第一位,嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作,工作負責人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工,平安永久是最重要的,平安生產(chǎn)工作既是對自身平安負責,也是對工廠負責。要保證配電平安運行,萬無一失,最重要的是要擅長對設(shè)備故障進行分析,對故障進行正確的判定,快速的作出推斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必需有豐富的理論學問,嫻熟的工作技能。還有不行忽視而特別重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事務(wù)時必需要有良好的心理素養(yǎng),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,避開平安事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會接著的完善自己,在思想上更加增加平安意識和時刻學習觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作看法,認仔細真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑施工工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析探討的書面材料,它能使我們剛好找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?以下是我細心整理的建筑施工工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
本人在此次工作階段主要負責x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按安排完成。
在工作過程中,本人在接著熟識圖紙、圖集、規(guī)范及項目管理手冊的前提下,本著以努力限制分項工程的質(zhì)量為目標,仔細、負責的實施監(jiān)理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師支配的各項工作。
在本次工作階段中,本人著重限制檢查以下各個分項的質(zhì)量問題,從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的限制,進而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調(diào)協(xié)作,對施工方的定位放線成果進行了具體的復(fù)查,從基準點起先,逐一對主限制線,剪力墻、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發(fā)覺問題或偏差時,剛好提出整改并對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上,從檢驗原材料合格與否起先到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標,通過細致比照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎狀況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、愛護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量根據(jù)項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范進行了嚴格限制,如若發(fā)覺有與圖紙設(shè)計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規(guī)范時,剛好提出整改,向主管工程師上報,并現(xiàn)場督促相關(guān)人員按要求整改到位。
在主體模板工程的復(fù)核檢查過程中,在熟識圖紙設(shè)計的構(gòu)件標高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上,本人逐一地對模板質(zhì)量進行了把控。在墻、柱模板的驗收過程中,從清理工作是否徹底起先,待模板安裝完畢后,對每道剪力墻、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格,進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了具體的檢查。在梁、板模板的驗收過程中,著重限制梁、板定位尺寸、支設(shè)標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進行標高進行了復(fù)核檢查。對發(fā)覺不符合規(guī)范要求的地方剛好通知施工員及木工帶班并幫助其進行整改,待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。
在限制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先根據(jù)規(guī)范要求進行見證取樣并進行復(fù)試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強度等級,在澆筑混凝土前一再對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑打算工作等方面進行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令,起先進行混凝土的澆筑,在旁站過程中對因澆筑時踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳剛好向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復(fù)位,將脫離、遺漏的梁、板底愛護層墊塊重新進行墊置,對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的.偏位、脫離等現(xiàn)象進行了修整,對澆筑過程中發(fā)覺的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象剛好對混凝土班組級木工班組提出并現(xiàn)場督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過程中監(jiān)督對混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達標,局部地方降板處的標高是否精確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象剛好通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應(yīng),并主動協(xié)作、幫助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起協(xié)作對所負責的各個分項工程進行了嚴格的復(fù)核與檢查,嚴格要求自己,不斷更新、補充新學問,以提高自身水平及工作實力,總結(jié)閱歷,吸取教訓,期盼更好地完成自己的工作。
建筑施工管理工作總結(jié)報告
寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,成為我來公司的第一個項目,回首一路走過的這段路,其實并不平坦,但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結(jié)和建議。
一、工程概況;。
1、工程類型:商品房公共區(qū)域精裝修。
2、施工面積:約120xx平方米。
3、施工特點:樓段分散,樓層較高,施工單位較多,交叉施工狀況嚴峻,現(xiàn)場施工環(huán)境較差。
二、施工班組。
可園項目剛進場時為一個施工班組,因班組實力不夠,施工人員無法滿意施工需求,導致下列一系列問題。
1、嚴峻降低了項目管理人員的管理力度,使現(xiàn)場管理特別吃力且達不到預(yù)期的效果。
2、因施工條件特別(材料運輸場地泥膩,外運輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法運用,為確保施工進度,只有支配人員提前把材料運輸上樓,然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多,使材料丟失較多,給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產(chǎn)生了不良的影響。
個人建議:個人認為,公司在進行施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實力,其次,如施工條件允許,公司項目施工發(fā)包時可以考慮進行分項承包或者分段承包,保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。
這樣既可以使班組與班組之間相互牽制,極大地提高了項目管理人員的管理力度,也可以使班組與班組之間相互對比,在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。
三、項目管理。
當然除了施工班組存在的問題,現(xiàn)場項目部也存在不行推卸的責任,總體來說這個項目管理比較松散,沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本限制目標,對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗限制方面也存在著不足,導致材料奢侈嚴峻,給公司帶來不必要的損失。
個人建議:應(yīng)增加項目管理人員的責任心,以及調(diào)動項目管理人員的主動性。
在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案,成本限制目標,并且在實施的過程中定時檢查及糾偏,以確保工程順了進行。
對于材料損耗的限制特殊是大批量且易損耗的材料,比如瓷磚大理石等,可以先做樣板,以樣板的形式嚴格限制材料的損耗,避開奢侈現(xiàn)象。
四、個人總結(jié)這個工程對我個人來說,受益匪淺。來公司前我也經(jīng)驗了一些項目,但每個工程接觸到的問題也各不一樣,人總是在要存在問題的時才知道自己的不足,但也是在發(fā)覺問題并且想方法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機,在以后的工作中不斷努力,為公司創(chuàng)建更大的價值。
最終,我要感謝公司的各位領(lǐng)導及同事的莫大支持和激勵,在此表示深深的感謝!
建筑施工工作總結(jié)
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年在驚慌勞碌中過去了。那么大家知道怎么寫建筑施工工作總結(jié)嗎?以下是我輯為您整理的“建筑施工工作總結(jié)范文三篇”,供您參考,更多具體內(nèi)容請點擊查看。
建筑施工工作總結(jié)范文三篇【一】
我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓平安文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順當實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xxx處長和xx局長的領(lǐng)導下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)驗了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將仔細的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,主動主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參與保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸實、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)不遺余力,努力工作。
建設(shè)施工過程是一項非常困難的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、修理和保養(yǎng)工作,以及支配施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所須要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有非常重要的意義。
今后我們要切實提高自身綜合素養(yǎng),樹立自覺的學習意識,按部就班,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去。
建筑施工工作總結(jié)范文三篇【二】
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)閱歷教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的相識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為幫助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充溢,在參加建設(shè)的工程中,在完成工程的材料安排和基本的施工測量放線的同時,還幫助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。
在工程施工過程中,我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導教會我的工作看法,從而提示自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的'學問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。
一、積累閱歷,落實究竟
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的學問在實際操作過程中必需落實究竟,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的閱歷教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的相識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼一般面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)當沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有實行相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了運用當中,以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會削減到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有肯定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了,必需以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶▉硪笞约?,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術(shù)人員必需在施工工序起先之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只留意那些有特別要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和相識,我對技術(shù)交底工作有了更深的相識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐性的賜予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必需要改進的,也是我肯定能做到的。
三、加強管理實力,幫助平安生產(chǎn)
一幕幕血的事實,一行行駭人動目的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必需抓平安,平安工作并單是專職平安員的責任,我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng),特殊是技術(shù)人員,在編寫平安技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要仔細編寫,主動協(xié)作平安員管理工作,加大管理力度,眾所周知,平安管理工作難度很大,許多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐性和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立平安相識,首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安相識和責任感,只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性,才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教化培訓,同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深,工作實力,包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱度迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己。
建筑施工工作總結(jié)范文三篇【三】
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積10120?,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840?,主體分別于2024年6月初,2024年10月中旬全線投入運用,這成果與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻相識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順當進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一樣的努力下,整體運作良好,工程從平安,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:
1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。舉薦在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員打算相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導,設(shè)計部,物資部,工程部(舉薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應(yīng)負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責,團結(jié)團隊力氣。
在基礎(chǔ)施工中,天氣等不行抗拒因素,是影響整體工程順當完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理支配施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻相識到自身的不足,應(yīng)對陰雨天氣不能合理組織支配工人做好后期工程進度的打算工作,相應(yīng)的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理閱歷的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有許多地方須要學習以待進步。
二、工程施工平安方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到平安生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠相識做到“以人為本,平安第一”的社會看法,能夠做到平安設(shè)施的投入、平安教化、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人平安教化工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,平安交底,時刻牢記平安意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責人我負有不行推卸的職責,在公司領(lǐng)導上下一樣的努力下實行相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者剛好有效的爭取到了最珍貴的搶救時間,使得工人最終的健康復(fù)原帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的平安教化、排查平安隱患作為工作的重點,并制定詳細的平安實施方案和措施,為工程的順當進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依舊遺留有許多麻煩問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必需影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避開工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格根據(jù)國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本限制和工程預(yù)付款
1。成本限制
1)材料限制:施工初期編制了具體的施工預(yù)算和材料用量安排,在施工過程中依據(jù)現(xiàn)場條件的改變、設(shè)計變更、洽商等改變因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有具體的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的狀況下,杜絕奢侈。
2)采納新工藝,削減用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際狀況而定)。
2。工程預(yù)付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順當進行也受到必需影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們根據(jù)合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最終讓農(nóng)夫工安平安全工作、歡高興喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,醒悟分析自我的工作中的不足和優(yōu)點,相識差距,理解閱歷,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的珍貴財寶。日后漸漸完善自我的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和水平,加強職責心,培育愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增加團隊合作精神。讓我們工程部的成果鑒證“輝煌鄭通,呈現(xiàn)鐵軍風采”。
建筑施工管理工作總結(jié)報告
時間過去的很快,轉(zhuǎn)瞬一年的試用期就要結(jié)束了,回想一年前那個剛踏出校內(nèi)而對工作充溢期盼卻略顯恐慌的我,現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方,許多人埋沒了,只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認現(xiàn)在的我少了當時的沖動和激情,卻多了幾分沉穩(wěn)和真實,用心做自己的活,少說話多做事,對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時間里,在已過的____項目和現(xiàn)在的____項目兩個參加的項目中,學到了許多,感受了許多?,F(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié),希望領(lǐng)導進行評價并給我今后的工作與學習多加指導。
剛來報道時,公司組織全體新員工進行了入職培訓,讓我們對公司有了更深化的了解,同時公司領(lǐng)導為我們提出了很多珍貴的指引和建議,我依稀還記得,這為我以后的工作和學習打下了初步的基礎(chǔ)。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司,出于公司各方面的考慮,我來到了南充項目,當時的項目經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議:1.要不怕苦不怕累;2.勤學多問。
當時的職務(wù)暫定為施工員,工作就是協(xié)作做限制測量,立棱鏡和塔尺。當時就郁悶了,高校早就學了這個,還每天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就漸漸明白了,假如能靠自己的步伐精確找到目標位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡,并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動,和閱歷是完全分不開的,現(xiàn)在對這方面我應(yīng)當是手到擒來了;同時,這件事培育了我吃苦耐勞的工作作風,俗話說,只要有不怕苦不怕累的工作精神,沒有工程是干不好的,這為我后面的工作和學習供應(yīng)了堅實的條件。從中我也學到了全站儀的一些基礎(chǔ)學問,像全站儀角度、距離和坐標的測量基礎(chǔ),以及全站儀放樣的幾種基礎(chǔ)方法,雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過,但我會先努力學好理論學問,為以后的實踐工作打基礎(chǔ)。在幫助測量之余,熟識完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場,一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法,學習各種工序的工藝,發(fā)覺不明白的地方登記來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很須要閱歷的學問,在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計要求等狀況下施工工藝是要敏捷變通的,對一個新人來說,多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當時剛?cè)ツ铣漤椖繒r,整條道路的砂夾石墊層已快成型,接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪,當然還包括路緣石、平石的安裝,路燈、交安的安裝,綠化景觀,人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清楚、注意細微環(huán)節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性,造成南充項目后面大面積通信管道返工的緣由的最重要的一點,我想應(yīng)當是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個清楚明白的管理流程和要求,都一味的追求工期,把很多細微環(huán)節(jié)技術(shù)要求忽視了。當然這是一個特例罷了,當時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容,但是這對我以后的工程管理工作來說,是一次特別好的閱歷教訓。通過其他同事的看法和自己的親身體驗,在市政工程管理工作中,“細微環(huán)節(jié)確定成敗”完全是至理名言,我會努力并深刻的記住這個案例,杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。
在____項目鋪筑水穩(wěn)階段中,我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層,為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的學問,同時也在網(wǎng)上搜尋了許多相關(guān)的內(nèi)容:水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層,一般在常見的施工過程中須要嚴格把握的有原材料質(zhì)量、協(xié)作比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用一般硅酸鹽水泥,杜絕運用快硬、早強水泥;在協(xié)作比中水泥的用量有嚴格的規(guī)定,一般在3%-5%間,不允許超過6%,因為水泥用量越大,水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大,在水泥穩(wěn)定碎石成型后更簡單產(chǎn)生多的裂縫,當然水泥確定也不能少了,不然達不到強度要求,碎石間沒有足夠強度簡單碎裂,造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害,一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中肯定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為削減水分蒸發(fā),一般要蓋上一層帆布,在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%,用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。依據(jù)閱歷,水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場,通過觀看外觀成色,用手可以把它握成松松的一團,證明它的協(xié)作比還可以的,尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避開一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采納分層碾壓,一次成型的施工方法,這就要求在上層攤鋪前,下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強度,同時保證平整度和高程限制,一般在下層施工完50-101m起先鋪筑上層,碾壓是根據(jù)先輕后重,先慢后快,先外側(cè)再內(nèi)側(cè),后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法,杜絕采納貼補法找平。施工中應(yīng)避開出現(xiàn)縱接縫和削減橫接縫,必要時也要采納垂干脆縫。在施工完后,要特殊注意養(yǎng)護,尤其在夏天氣溫高的條件下,要剛好灑水保濕,在養(yǎng)護期間一般不開放交通,條件不允許時也要禁止重型車輛通行,同時禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強度不均,強度降低的危害??傊畤栏裣拗圃牧虾凸ば?,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些學問點許多是從網(wǎng)上學到的,結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場閱歷,確定有許多不足,望多加指引。
今年年初,我被支配到____項目部,我乘著這段時間把英語復(fù)習了也許,使得后面順當?shù)耐ㄟ^了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底,領(lǐng)導讓我又去____項目工作學習了一個月有余的時間,期間主要是做的工程計量方面的內(nèi)容,這讓我接觸了部分經(jīng)營管理的內(nèi)容,駕馭了許多word、e__cel和autocad工作軟件的相關(guān)學問,我很慶幸,也誠心感謝領(lǐng)導的關(guān)切和幫助。六月初____正式開工,我又返回了項目部,直到今日這段時間里,雖然不多,但對初次接觸的我來說還是收益良多。
眼看一年的時間就要過去了,在這一年里收獲了許多,也不免有些缺憾,我肯定會在今后的工作中努力克服自己的缺點,勤奮學習,努力工作,提高技術(shù)水平,敬業(yè)、進取,成為一名優(yōu)秀的工程管理人員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
建筑施工員工作總結(jié)報告
發(fā)布建筑施工員2024年工作總結(jié)報告,更多建筑施工員2024年工作總結(jié)報告相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)頻道。
作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務(wù)是:一心一意為甲方及項目部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促平安文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風險,剛好聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。
年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作,該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是平安文明生產(chǎn)。我前往項目部后,根據(jù)公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結(jié)合項目部的詳細狀況從以下幾個方面綻開了工作:
一、平安文明生產(chǎn)方面:
1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服,并督促項目部管理人員剛好定制并懸掛了按公司要求的宣揚標語。
2、依據(jù)公司平安部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣揚標語。
3、加強現(xiàn)場植樹平安:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場平安,囑咐行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現(xiàn)場用電平安管理:對項目部傳達公司平安部要求,囑咐施工人員必需持證上崗,電線必需運用皮線電纜線,嚴禁運用花線。
5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強平安巡查,嚴格管理的文件,并囑咐現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面:
因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起溝通、相互學習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員供應(yīng)合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。
3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。
三、工程進度方面:
1、每周剛好向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周安排、周工程進度以及工程總體進度。
2、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面:
1、來回回公司幫助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參與了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的'管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:幫助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣揚供應(yīng)了圖片資料。
五、企業(yè)風險防范方面:
1、人工工資方面:平常在現(xiàn)場常常詢問農(nóng)夫工,了解民工工資還是得到了剛好發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個主要材料商的付款狀況:
苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
商砼供貨商結(jié)清無欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便剛好跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
五、存在的不足、改進和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
建筑施工工作總結(jié)
大二暑假,經(jīng)親戚介紹有幸到新華設(shè)計有限公司實習。公司里的同事挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多學問,我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實習的過程中趙工和他的同事耐性地給我講解設(shè)計的流程和不同建筑種類的設(shè)計規(guī)范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的構(gòu)成、流程如下:投資商投資-—國家審核批準-—設(shè)計院做出建筑方案-—中標-—設(shè)計院進行建筑設(shè)計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計)-—建設(shè)部審核批準-—施工單位施工-—監(jiān)理進行審核-—施工完成,交工-—裝潢公司進行裝修-—交工-—由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設(shè)計部分占了相當重要的位置。所以設(shè)計的時候,每一步都要根據(jù)規(guī)定,每一步都要謹慎。設(shè)計時也有它的過程:做方案(務(wù)必貼合結(jié)構(gòu)要求)-—進行平面設(shè)計(設(shè)計的同時,由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)貼合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時,結(jié)構(gòu)師進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,兩者屬于同步進行,同步完成)-—立面,剖面設(shè)計-—水電,供暖,電梯設(shè)計。
蘇州城就是個很不錯的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑許多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積限制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新奇,是一個建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的.形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積限制在--平方米,以進入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計構(gòu)想源于對塊環(huán)境的解讀,以及對博物館本身意向的表達。透過建筑造型,采納內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計,有助于展示不同資料的須要,滿意不同的陳設(shè)方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
(1)縱向受力鋼筋出現(xiàn)雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋直徑規(guī)格與縱向鋼筋相同規(guī)格。
(2)箍筋的接頭應(yīng)交織設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點綁扎。
(3)雙向板鋼筋交叉點應(yīng)滿綁。應(yīng)留意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下。
(4)框架梁節(jié)點處鋼筋穿插非常稠密時,應(yīng)留意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之須要。不只這些,還有不少的規(guī)定和要求我只能自己去查資料了,何工一時也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長度在末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭最好不要在構(gòu)件最大彎矩處。
這段時間的實習工作讓我學到了許多東西,期望在以后的工作生活中能夠更好的學習成長。這一次實習給我的感受就是我一向以來不斷的進步,一向以來發(fā)覺自己的不足,一向以來在不斷的改正。但是時間是短暫的,只要自己不斷的努力,就會有進步。這一次實習是我對自己專業(yè)學習的一次重大的提升,我會將我全部的潛力用在以后的學習中的。我會在今后的工作生活學習中做到最好的!
建筑施工工作總結(jié)
20××年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)當以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
一是強化工程打算。要依據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特別性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制詳細的,提高工程的可操作性。各項目部必需仔細分析工程特點,有針對性做好前期打算工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順當實施奠定良好的基礎(chǔ)。
二是強化過程限制。要統(tǒng)籌部署、細心組織,優(yōu)化施工方案,合理支配工序,強化動態(tài)管理,關(guān)切顧客須要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最終要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,主動組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的閱歷和教訓進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。
2.加強項目管理,提高項目管理水平。
一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
二是要增加項目核算意識。
公司將放大管理,給予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推動公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>
20××年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20××年施工生產(chǎn)建立了肯定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的'青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)實力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較足夠的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍舊是每個企業(yè)恒久追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。主動跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標閱歷,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提中學標率。
1.不斷完善各種管理方法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,接著制定和完善公司增收節(jié)支。
2.解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略動身,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊協(xié)作,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級打算工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。
3.加強選購 供應(yīng)管理,嚴格材料成本限制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備選購 渠道。二是堅持材料選購 貨比三家,常用材料尋源到廠家的選購 原則,降低物耗成本。
4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),汲取社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教化工作,提高全員素養(yǎng)。
5.接著加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝合力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
1.加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為73學時,管理層培訓時間為48學時。
2.主動參加各種社會公益活動。
3.接著增加優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。
建筑施工工作總結(jié)
為了仔細落實上級部門的平安生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將平安施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。
為了加強平安施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際狀況,堅持開展平安施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況,對存在平安隱患的下發(fā)了整改書,要求馬上整改。
根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了實行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項整治工作的`通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把平安專項整治與日常平安管理工作結(jié)合起來,通過平常的監(jiān)督檢查,深化了平安專項整治,消退了一批事故隱患,逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進平安生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我們鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的限制實力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行平安生產(chǎn)形勢分析,剛好發(fā)覺平安隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過實行這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。
建筑施工工作總結(jié)
我于x年3月來到了x項目部,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,主動聽從領(lǐng)導的工作支配,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,主動響應(yīng)公司的號召,仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力,任勞任怨,仔細學習相關(guān)學問,不斷充溢完善自己。
有著劇烈的主子翁意識,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅決公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的將來充溢了熱忱與期望。
無論在工作還是生活當中,始終信任一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學習,不斷努力工作??釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的溝通,假如無法溝通,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。
依據(jù)項目的實際狀況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,限制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍舊能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,能夠與施工方一起商議,找出問題的解決方法。在工作中有肯定的預(yù)見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠剛好的提示施工方留意,并實行相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避開問題的出現(xiàn),做到了不打無打算之仗。
在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量仔細計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而須要扣除的部分,能夠給于施工方合理的說明,并使施工方能夠認同應(yīng)當扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并剛好進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠剛好給與增補。能夠做到了公允和公正,在工作中本著對總包方仔細負責的看法,對施工方所報的工作量仔細審核,不應(yīng)當給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應(yīng)當給的必需要給,由于施工方的計算緣由遺漏的工作量,現(xiàn)場上也的確完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
我在生活中主動開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強熬煉,努力提高自己處理實際問題的實力;講究方法,注意實際,加強自己工作實力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,主動進取,把工作提高到一個新的水平。加強自
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