福田汽車(chē)商務(wù)年會(huì)活動(dòng)策劃方案-年會(huì)不能停

對(duì)往屆福田汽車(chē)商務(wù)年會(huì)的回顧時(shí)間企業(yè)戰(zhàn)略年會(huì)主題2003

從企業(yè)營(yíng)銷向企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)渡從福田汽車(chē)BI

品牌戰(zhàn)略體系的建立及導(dǎo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

鑄就品牌客戶為本

品牌制勝200420052006入到品牌梳理福田汽車(chē)品牌形象的強(qiáng)化，形成品牌形象的差異化及品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值福田汽車(chē)提升包含上、中、下游在內(nèi)的價(jià)值鏈的凝聚力、品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力全球

技術(shù)

未來(lái)商務(wù)年會(huì)作用愈來(lái)愈重要，0

年商務(wù)年會(huì)將以全球化與技術(shù)化作為主訴求，承接0

年商務(wù)年會(huì)，繼續(xù)深化新型廠商合作關(guān)系，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)、銷售促進(jìn)展開(kāi)！3目錄：：年會(huì)總體策略及主題：年會(huì)執(zhí)行策略及細(xì)則：經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：供應(yīng)商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：車(chē)展—樣車(chē)樣機(jī)展示：商務(wù)年會(huì)的費(fèi)用規(guī)劃4第一部分：：年會(huì)總體策略及主題：年會(huì)執(zhí)行策略及細(xì)則：經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃1.1

年會(huì)的總體策略1.2

年會(huì)的主題設(shè)計(jì)：供應(yīng)商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃

1.3

年會(huì)背景圖設(shè)計(jì)：車(chē)展—樣車(chē)樣機(jī)展示：商務(wù)年會(huì)的費(fèi)用規(guī)劃51.1

07年商務(wù)年會(huì)總體策略：1

圍繞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)、銷售促進(jìn)展開(kāi)2

經(jīng)銷商年會(huì)及供應(yīng)商年會(huì)協(xié)同召開(kāi)，建議統(tǒng)一稱為商務(wù)年會(huì)3

以會(huì)養(yǎng)會(huì)，向經(jīng)銷商收取合理會(huì)務(wù)費(fèi)用及出售會(huì)議廣告資源給有主觀合作意愿的供應(yīng)商61.2

年會(huì)主題的設(shè)計(jì)原則：強(qiáng)化業(yè)務(wù)分會(huì)，采用大會(huì)主題和分會(huì)主題相結(jié)合的形式。形式說(shuō)明方向圍繞福田汽車(chē)年度戰(zhàn)略、重點(diǎn)

依據(jù)前期的討論確定，0

年商務(wù)年會(huì)大會(huì)主題工作及對(duì)各合作伙伴政策的轉(zhuǎn)

主題將結(jié)合福田汽車(chē)全球化和技術(shù)化變?cè)O(shè)定大會(huì)主題戰(zhàn)略，突出分銷網(wǎng)絡(luò)的培育優(yōu)化、升級(jí)和銷售促進(jìn)等；根據(jù)0

年商務(wù)年會(huì)大會(huì)主題結(jié)合各業(yè)務(wù)品牌實(shí)際狀況突出分銷網(wǎng)絡(luò)的培育優(yōu)化、升級(jí)和銷售促進(jìn)等；各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身業(yè)務(wù)和年會(huì)主題確定各業(yè)務(wù)分會(huì)主題分會(huì)主題7年會(huì)主題——大會(huì)主題07商務(wù)年會(huì)主題將根據(jù)福田汽車(chē)十一五發(fā)展規(guī)劃，傳遞福田汽車(chē)全球化進(jìn)程與技術(shù)整合能力，在繼續(xù)深化新型廠商合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有分銷網(wǎng)絡(luò)渠道存在的問(wèn)題，內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)渠道的培育、優(yōu)化、升級(jí)及銷售促進(jìn)福田汽車(chē)商務(wù)年會(huì)主題將以全球化與技術(shù)化作為主訴求，突出網(wǎng)絡(luò)渠道的培育、優(yōu)化、升級(jí)及銷售促進(jìn)，并與深化新型廠商合作關(guān)系緊密結(jié)合網(wǎng)聚全球力量

創(chuàng)新共贏價(jià)值8年會(huì)主題——主題釋義網(wǎng)聚全球力量

創(chuàng)新共贏價(jià)值1

圍繞“網(wǎng)絡(luò)升級(jí)”與“終端促進(jìn)”兩大主題設(shè)計(jì)，同時(shí)體現(xiàn)全球化戰(zhàn)略。2

含意為“

福田汽車(chē)

以不斷推進(jìn)的供應(yīng)商與經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)整合全球資源，并以創(chuàng)新的理念和營(yíng)銷（與經(jīng)銷商一道齊心協(xié)力）強(qiáng)化建設(shè)，決勝終端，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的共贏?！?

其中“網(wǎng)”既有“網(wǎng)羅、廣征博采”之意，亦指“網(wǎng)絡(luò)”?！熬邸币鉃椤罢稀?。9其他備選方向一：考慮到經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的協(xié)同召開(kāi)，兼顧經(jīng)銷商和供應(yīng)商二者的感受，較形象，易于理解1

網(wǎng)聚力量

鏈合全球2

共營(yíng)

共贏推薦3

網(wǎng)·聚力量

鏈·動(dòng)全球4

網(wǎng)聚力量

鏈動(dòng)營(yíng)銷5

網(wǎng)聚新力量

鏈動(dòng)新?tīng)I(yíng)銷6

網(wǎng)聚全球力量

鏈動(dòng)未來(lái)營(yíng)銷7

網(wǎng)聚力量

全球共贏8

合作升級(jí)

共贏未來(lái)9

合作

發(fā)展

突破10

新伙伴

新價(jià)值10其他備選方向二：充分考慮到經(jīng)銷商年會(huì)，以經(jīng)銷商更加關(guān)注的營(yíng)銷展開(kāi)，更具體，易于理解1

務(wù)實(shí)創(chuàng)新：全球化福田的新?tīng)I(yíng)銷2

深度營(yíng)銷，價(jià)值共享3

深耕細(xì)作，價(jià)值共享4

與全球共進(jìn)，從終端出發(fā)5

與全球化福田共贏商機(jī)6

終端制勝

共贏未來(lái)7

網(wǎng)絡(luò)升級(jí)

終端制勝8

決勝終端推薦9

共贏終端10

運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò)

決勝營(yíng)銷111.3

背景圖設(shè)計(jì)網(wǎng)聚全球力量

創(chuàng)新共贏終端?

整體標(biāo)識(shí)由地球抽象圖形和中英文字體組合而成，創(chuàng)意原點(diǎn)為全球化與技術(shù)化，抽象圖形為地球局部，緊密契合主題，彰顯福田在業(yè)內(nèi)乃至全球的巨大影響力和領(lǐng)導(dǎo)地位，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和終端，既落地又有高度。?

中英文字體和數(shù)字準(zhǔn)確傳達(dá)了企業(yè)信息及主旨；標(biāo)識(shí)中藍(lán)色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，亦為“同步世界”的科技創(chuàng)新精神；橙色象征著企業(yè)崇尚人文的理念；綠色象征著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。整體標(biāo)識(shí)色彩醒目，信息明確，能突顯企業(yè)實(shí)力12?12第二部分：年會(huì)總體策略及主題2.1

年會(huì)的日程設(shè)計(jì)2.2

年會(huì)的會(huì)址選擇2.3

兩會(huì)的協(xié)同召開(kāi)2.4

經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)人員2.5

供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員：年會(huì)執(zhí)行策略及細(xì)則：經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：供應(yīng)商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：車(chē)展—樣車(chē)樣機(jī)展示：商務(wù)年會(huì)的費(fèi)用規(guī)劃132.1

活動(dòng)細(xì)則——年會(huì)日程設(shè)計(jì)考慮到圣誕節(jié)、元旦、場(chǎng)地、下年度戰(zhàn)略制定等因素，擬按下列日程進(jìn)行會(huì)議名稱日期內(nèi)容全天：經(jīng)銷商參會(huì)代表簽到晚上：歡迎晚宴1

月1

日上午：主題大會(huì)下午：各品牌分會(huì)晚上：主題晚會(huì)1

月1

日1

月1

日經(jīng)銷商年會(huì)上午：各品牌分會(huì)下午：深度交流會(huì)送站（會(huì)議四天期間樣車(chē)展示、主題展示）1

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日全天：供應(yīng)商參會(huì)代表簽到會(huì)議安排詳見(jiàn)供應(yīng)商年會(huì)部分送站供應(yīng)商年會(huì)備注：會(huì)議期間樣車(chē)樣機(jī)的主題展示142.2

活動(dòng)細(xì)則——年會(huì)會(huì)址選擇考慮到人員數(shù)量、會(huì)議內(nèi)容及企業(yè)等因素，擬選擇北京召開(kāi)，具體為：九華山莊·十六區(qū)152.3

經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的協(xié)調(diào)1、主題協(xié)同：建議采用同一個(gè)主題——網(wǎng)聚全球力量

創(chuàng)新共贏終端，保持調(diào)性一致；2、場(chǎng)地及物料協(xié)同：同在九華山莊，同一時(shí)間段銜接展開(kāi)；經(jīng)銷商年會(huì)的相關(guān)物料盡可能的延續(xù)給供應(yīng)商年會(huì)使用！3、車(chē)展協(xié)同：場(chǎng)地車(chē)展將貫穿經(jīng)銷商年會(huì)及供應(yīng)商年會(huì)！16關(guān)于經(jīng)銷商大會(huì)與供應(yīng)商大會(huì)物料共用的說(shuō)明根據(jù)公司要求和安排，本著“節(jié)約、務(wù)實(shí)”的原則，建議將經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)統(tǒng)一思路和理念進(jìn)行統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一組織，充分考慮兩個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)及物料的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作與使用，具體如下：會(huì)

議商務(wù)年會(huì)（經(jīng)銷商年會(huì)和供應(yīng)商年會(huì)）共同使用部分

會(huì)議主題、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置、室內(nèi)外展示物料等獨(dú)立使用部分

業(yè)務(wù)手冊(cè)和會(huì)務(wù)手冊(cè)等會(huì)議資料172.4

經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)人員——邀請(qǐng)?jiān)瓌t邀請(qǐng)人員類別備注品牌原則）擬撤點(diǎn)及連續(xù)

個(gè)月銷量為零的經(jīng)銷單位不予邀請(qǐng)；）經(jīng)營(yíng)單一品牌的經(jīng)銷商：原則上邀請(qǐng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)和品牌經(jīng)理（或業(yè)務(wù)經(jīng)理），人數(shù)為

人；奧鈴/歐曼/蒙派克風(fēng)景/歐馬可薩普傳奇

時(shí)代經(jīng)銷商服務(wù)商--）經(jīng)營(yíng)多品牌的經(jīng)銷商：原則上邀請(qǐng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)和各業(yè)務(wù)品牌經(jīng)理（或業(yè)務(wù)經(jīng)理），人數(shù)為“共享品牌數(shù)+

人；）非共享新加盟蒙派克經(jīng)銷商單獨(dú)邀請(qǐng)。）列入撤點(diǎn)計(jì)劃的的服務(wù)商不予邀請(qǐng)；）運(yùn)行質(zhì)量差的服務(wù)商不予邀請(qǐng)；）運(yùn)行正常的每個(gè)服務(wù)站僅要求

人參會(huì)（服務(wù)站站長(zhǎng)或總經(jīng)理或董事長(zhǎng)）；）多品牌重合站參會(huì)人員只來(lái)

人，由服務(wù)業(yè)務(wù)量大的品牌負(fù)責(zé)邀請(qǐng)，并參加該品牌服務(wù)業(yè)務(wù)分組會(huì)。）大客戶業(yè)務(wù)：專用車(chē)廠

董事長(zhǎng)或總經(jīng)理或銷售公司經(jīng)理

，

每單位

人，共5

人；大客戶歐V/海外/重機(jī)）歐

客車(chē)事業(yè)部：經(jīng)銷商（總經(jīng)理或經(jīng)理）4

人，服務(wù)商（站長(zhǎng)）7

人，每單位

人，共計(jì)11

人；）海外事業(yè)部：海外經(jīng)銷商、服務(wù)商代表，共5

人；）福田重機(jī)：經(jīng)銷商

人，工程行業(yè)媒體

人，商混行業(yè)協(xié)會(huì)

人，共計(jì)1

人。182.4

經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)人員——人員分解表經(jīng)銷商服務(wù)商類別渠道單品牌參會(huì)家數(shù)合計(jì)參會(huì)人數(shù)備注品牌單一品牌數(shù)擬撤點(diǎn)渠道數(shù)連續(xù)

個(gè)月銷量為零（不含擬撤點(diǎn)）單品牌參會(huì)人數(shù)共享多品牌參會(huì)人數(shù)經(jīng)銷商參會(huì)人數(shù)小計(jì)服務(wù)商參會(huì)人數(shù)小計(jì)服務(wù)站數(shù)量品牌數(shù)總數(shù)風(fēng)景奧鈴9977466774134148100290506226560474631569667961652041963576022652903216294831141881073392332793923036968351701672453391051071982931240241319172927歐薩傳歐曼50145253外部參會(huì)人員時(shí)代以上小計(jì)102078093985891178240346152419889812505蒙派克大客戶歐V蒙派克新加盟經(jīng)銷商2

家，其中

家為全新開(kāi)發(fā)，

預(yù)計(jì)至1

月中旬還可開(kāi)發(fā)2

家專用車(chē)廠共5

人2550經(jīng)銷商4

人，服務(wù)商7

人11050海外海外經(jīng)銷商、服務(wù)商代表，共5

人重機(jī)經(jīng)銷商

人，工程行業(yè)媒體

人，商混行業(yè)協(xié)會(huì)

人12合計(jì)2752合計(jì)：邀請(qǐng)2752人，預(yù)計(jì)實(shí)到2200人192.5

供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員——邀請(qǐng)?jiān)瓌t1.

重點(diǎn)零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總、質(zhì)量副總；2.

一般零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總；3.

本著節(jié)約成本的原則，除主要業(yè)務(wù)和會(huì)務(wù)人員外，公司內(nèi)部只邀請(qǐng)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，原則上除公司領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)人員外其它人員不安排住會(huì)。202.5

供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員——人員分解表序號(hào)邀請(qǐng)范圍邀請(qǐng)人員數(shù)量邀請(qǐng)?jiān)瓌tMPC

項(xiàng)目、歐曼、風(fēng)景、薩普重點(diǎn)零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總、質(zhì)量副總；一般零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總1SU

、歐馬可、奧鈴、時(shí)代產(chǎn)品約65

家供應(yīng)商130

人現(xiàn)主要供應(yīng)商及生協(xié)件供應(yīng)商23公司領(lǐng)導(dǎo)1

人3

人人采購(gòu)管理部質(zhì)量管理部工程研究院生產(chǎn)管理部制造工藝工程部動(dòng)力系統(tǒng)部營(yíng)銷公司本著節(jié)約成本的原則，除主要業(yè)務(wù)和會(huì)務(wù)人員外，公司內(nèi)部只邀請(qǐng)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，原則上除公司領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)人員外其它人員不安排住會(huì)。45人6人7人8人9人1011121314151617公關(guān)傳播部財(cái)務(wù)計(jì)劃部海外事業(yè)部歐曼工廠人人人另請(qǐng)各參會(huì)單位

1

月1

日前提報(bào)內(nèi)部具體參會(huì)人員名單（注明性別）。1

人人歐馬可工廠風(fēng)景工廠人奧鈴工廠人南海工廠人合計(jì)：邀請(qǐng)供應(yīng)商約1300人，預(yù)計(jì)實(shí)到1100人21下面將就經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的具體流程及細(xì)節(jié)分別進(jìn)行闡述！22第三部分3.1經(jīng)銷商年會(huì)日程設(shè)計(jì)3.212月17日：來(lái)賓簽到及歡迎晚宴3.312月18日：主題大會(huì)及主題晚會(huì)3.412月19日：業(yè)務(wù)分會(huì)及深度交流會(huì)：年會(huì)總體策略及主題：年會(huì)執(zhí)行策略及細(xì)則：經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：供應(yīng)商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：車(chē)展—樣車(chē)樣機(jī)展示：商務(wù)年會(huì)的費(fèi)用規(guī)劃3.5受眾對(duì)經(jīng)銷商年會(huì)整體形象的感知3.6經(jīng)銷商年會(huì)流程控制及組織保障233.1經(jīng)銷商年會(huì)日程規(guī)劃經(jīng)銷商年會(huì)共4天，下面將按每天進(jìn)行具體的闡述：1

月1

日1

月1

日上午：主題大會(huì)下午：業(yè)務(wù)分會(huì)晚上：主題晚會(huì)全天：嘉賓報(bào)到晚上：歡迎晚宴1

月1

日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì)1

月2

日嘉賓返程，送站241

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日3.2經(jīng)銷商年會(huì)嘉賓簽到及歡迎晚宴1

月1

日包括：全天：嘉賓報(bào)到

部分

：簽到設(shè)計(jì)晚上：歡迎晚宴部分：晚宴流程亮點(diǎn)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)效果251

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日17日，經(jīng)銷商年會(huì)嘉賓簽到環(huán)節(jié)以九大產(chǎn)品品牌為單位，在各簽到處設(shè)置策劃一個(gè)印有世界地圖背景和業(yè)務(wù)品牌標(biāo)識(shí)的大氣球，準(zhǔn)備粗體簽到金筆用于嘉賓在氣球上簽名采用在大氣球上簽名的方式，突出合作元素，并利用新穎的簽到方式增強(qiáng)嘉賓的對(duì)福田汽車(chē)國(guó)際化形象的認(rèn)知；并為歡迎晚宴的相關(guān)互動(dòng)環(huán)節(jié)邁下伏筆目的26簽到處1

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日17日，經(jīng)銷商年會(huì)歡迎晚宴流程時(shí)間：1

月1

日

18:4

21:00地點(diǎn)：九華山莊1

區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（一）序時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注市場(chǎng)部經(jīng)理等營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員按演唱團(tuán)排好隊(duì)，等待演唱（燈光暗），樂(lè)隊(duì)演奏伴宴（兩束燈光照射到小舞池）類似女子十二樂(lè)坊的古典樂(lè)器演繹現(xiàn)代音樂(lè)118:4

18:55

10’

來(lái)賓入場(chǎng)在晚宴現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)福田鉆石小子，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行游走，吸引關(guān)注；增加氣氛音樂(lè)停，一束燈光轉(zhuǎn)向主講臺(tái)，一束燈光追向主持人234518:5

19:5818:5

19:0019:0

19:053’

主持人上場(chǎng)（霍焱副總監(jiān)）主持人邀請(qǐng)王向銀副總致歡迎燈光音效配合，王副總走上舞臺(tái)2’辭王向銀副總致辭，向嘉賓介紹營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)燈光漸亮，音樂(lè)配合，品牌經(jīng)理按王副總介紹順序依次上臺(tái)5’王向銀副總帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起演唱《福田，與世界一起跑》燈光亮起，演唱團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)。音樂(lè)起，王副總指揮，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)大合唱開(kāi)始19:0

19:15

10’281

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日歡迎晚宴流程（續(xù)表）時(shí)間：1

月1

日

18:4

21:00地點(diǎn)：九華山莊1

區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（二）序時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注電磁幕落下，出現(xiàn)主背景畫(huà)面。王副總和各品牌經(jīng)理留在臺(tái)上，其他人員從幕后回到宴會(huì)座位王副總邀請(qǐng)王總上臺(tái)致辭王總致晚宴歡迎辭619:1

19:25

10’王金玉總及王向銀副總帶領(lǐng)品牌經(jīng)理集體向到場(chǎng)嘉賓祝酒，晚宴開(kāi)始7819:2

19:305’樂(lè)隊(duì)演奏伴宴18:4

21:00

105’

晚宴代表地球和福田九大品牌的大氣球被推向宴會(huì)廳，并被品牌經(jīng)理及各品牌的供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起把球推向舞臺(tái)，最后由一名各品牌的經(jīng)銷商代表和品牌經(jīng)理共同將球掛到背景板上，優(yōu)勝者（該品牌的所有經(jīng)銷商）將獲得小紀(jì)念品；919:4

19:50

10’

互動(dòng)游戲（驅(qū)動(dòng)全球）291

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日歡迎晚宴流程（續(xù)表）時(shí)間：1

月1

日

18:4

21:00地點(diǎn)：九華山莊1

區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（三）內(nèi)容序號(hào)時(shí)間時(shí)長(zhǎng)備注舞美音效，歷年卡車(chē)大賽評(píng)選出來(lái)的卡車(chē)寶貝上臺(tái)1019:5

20:0010’

卡車(chē)寶貝勁舞表演10’

第一輪抽獎(jiǎng)個(gè)卡車(chē)寶貝各捧著一個(gè)獎(jiǎng)品箱，每個(gè)獎(jiǎng)品箱一個(gè)廣告位（招商）1120:0

20:10國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商隊(duì)V

海外經(jīng)銷商隊(duì)121321:0

20:2020:2

20:3010’

互動(dòng)游戲（鏈動(dòng)全球拼圖）10’

第二輪抽獎(jiǎng)（各選三名代表組成一隊(duì)）個(gè)卡車(chē)寶貝各捧著一個(gè)獎(jiǎng)品箱，每個(gè)獎(jiǎng)品箱一個(gè)廣告位（招商）個(gè)卡車(chē)寶貝各捧著一個(gè)獎(jiǎng)品箱，個(gè)獎(jiǎng)品箱代表福田汽車(chē)九大產(chǎn)品品牌；141520:4

20:5021:0010’

第三輪抽獎(jiǎng)5’主持人宣布晚宴結(jié)束301

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日晚宴亮點(diǎn)1：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合唱方式：燈光變亮，全場(chǎng)安靜，事先站好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在舞臺(tái)中央；由王副總指揮，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起高歌《福田，與世界一起跑》311

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日晚宴亮點(diǎn)2：推球互動(dòng)游戲方式：將代表地球（或世界）和福田九大品牌的大氣球推向宴會(huì)廳，之后由品牌經(jīng)理及各品牌的供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起把球推向舞臺(tái)，最后由一名各品牌的經(jīng)銷商代表和品牌經(jīng)理共同將球掛到背景板上，九組中最先推到指定位置中為優(yōu)勝者，優(yōu)勝者（該品牌的所有經(jīng)銷商）將獲得小紀(jì)念品；321

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日晚宴亮點(diǎn)3：卡車(chē)寶貝勁舞表演方式：在舞美燈光配合下，全國(guó)卡車(chē)大賽歷年來(lái)評(píng)選出的9名卡車(chē)寶貝登臺(tái)亮相，為嘉賓獻(xiàn)上一段激情勁舞表演；331

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日晚宴亮點(diǎn)4：幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)內(nèi)容：獎(jiǎng)項(xiàng)：晚宴過(guò)程中穿插福田汽車(chē)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品為MP3、MP4、

時(shí)尚手機(jī)等時(shí)尚類數(shù)碼產(chǎn)品，價(jià)值在200元到2000元不等；方式：依據(jù)每張餐桌號(hào)碼分三輪進(jìn)行，每輪抽取五個(gè)號(hào)碼，每個(gè)號(hào)碼代表桌號(hào)的所有人員均可以獲得獎(jiǎng)品，由抽中的桌號(hào)派代表上臺(tái)對(duì)卡車(chē)寶貝手握的9個(gè)抽獎(jiǎng)箱進(jìn)行選擇，確定確定所獲獎(jiǎng)品種類人員：第一輪由王向銀副總抽取，第二輪由王金玉總抽取，最后一輪由控股公司領(lǐng)導(dǎo)抽??；341

月2

日1

月1

日1

月1

日

1

月1

日晚宴亮點(diǎn)5：鏈動(dòng)全球拼圖游戲方式：分組：游戲分為國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商組和海外海外合作者兩組；每組選擇3形式：主持人宣布活動(dòng)環(huán)節(jié)開(kāi)始，參賽者以自愿報(bào)名參加的形式進(jìn)行，待人員確定后，兩組人員同時(shí)上臺(tái)，在主持人宣布開(kāi)始后，同時(shí)將事先分開(kāi)的25塊圖片進(jìn)行組裝，最先完成者獲勝。說(shuō)明：共同完成的圖片為蒙派克MP-X，完成后，為整個(gè)背板轉(zhuǎn)向，打出福田的標(biāo)識(shí)；35歡迎晚宴現(xiàn)場(chǎng)效果歡迎晚宴現(xiàn)場(chǎng)效果歡迎晚宴現(xiàn)場(chǎng)效果1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日3.3經(jīng)銷商年會(huì)主題大會(huì)及主題晚會(huì)1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)421

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)431

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)流程說(shuō)明整個(gè)主題大會(huì)共分為三個(gè)篇章：戰(zhàn)略篇、營(yíng)銷篇、技術(shù)篇每個(gè)篇章相互支撐，相互協(xié)調(diào)，共同組成一個(gè)整體，遵循以下原則：1.

從宏觀到微觀逐步過(guò)渡，即從企業(yè)戰(zhàn)略——營(yíng)銷層面——技術(shù)層面逐步深入；2.

緊密?chē)@年會(huì)核心訴求進(jìn)行，彰顯國(guó)際化和技術(shù)化；3.

會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)突出網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和銷售促進(jìn)，展示福田汽車(chē)對(duì)經(jīng)銷商的支持與幫助；戰(zhàn)略篇：以開(kāi)場(chǎng)AV作為起始，內(nèi)容包括王金玉總經(jīng)理的宏觀戰(zhàn)略報(bào)告；營(yíng)銷篇：以營(yíng)銷篇AV作為起始，內(nèi)容包括王向銀副總的營(yíng)銷報(bào)告，優(yōu)秀經(jīng)銷商、服務(wù)商表彰頒獎(jiǎng)，經(jīng)銷商代表講話與祝福等環(huán)節(jié)；技術(shù)篇：以技術(shù)篇AV作為起始，內(nèi)容包括鄔學(xué)斌副總的技術(shù)報(bào)告，海外合作伙伴代表講話和祝福等；441

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日商務(wù)年會(huì)主題大會(huì)會(huì)議議程時(shí)間：1月1日

8:3－11:45地點(diǎn)：九華山莊1區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（一）序號(hào)時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注燈光柔和，播放開(kāi)場(chǎng)PPT1’來(lái)賓入場(chǎng)18:00

-8:30開(kāi)場(chǎng)PP以企業(yè)的廣告片為主燈光熄，黑場(chǎng)?！?38:30

-8:358:35

-8:40主持人上場(chǎng)（張夕勇常務(wù)）激光秀表演開(kāi)場(chǎng)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓，進(jìn)入大會(huì)第一篇章，播放A（戰(zhàn)略篇）福田汽車(chē)十年成就回顧，中國(guó)汽車(chē)行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì)?！鞒秩舜~，邀請(qǐng)王總講話。燈光音效配合，王總走上舞臺(tái)，AV定格在王總講話畫(huà)面PP配合王總做報(bào)告——結(jié)合國(guó)內(nèi)、國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)環(huán)境做福田汽車(chē)全球發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，宏觀發(fā)展戰(zhàn)略48:40

-9:204’451

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)會(huì)議議程（續(xù)表）時(shí)間：

1

月1

日

8:3

－11:45地點(diǎn)：九華山莊1區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（二）序時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注主持人串詞，大會(huì)進(jìn)入第二篇章，播

福田汽車(chē)營(yíng)銷大事記，重點(diǎn)突出’5

9:20

-9:256

9:2

10:15放A

（營(yíng)銷篇）200年?duì)I銷事件回放燈光音效配合，王副總上臺(tái)，AV定格在王副總講話畫(huà)面王副總做報(bào)告——報(bào)告圍繞深化廠商合作關(guān)系，分銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化、升級(jí)、培育及銷售促進(jìn)進(jìn)行；5’PP配合王向銀副總、周亮副總、沙特代表1

’

60臺(tái)歐曼出口沙特簽約儀式7

10:1

10:258

10:2

10:351

0

年優(yōu)秀經(jīng)銷商、服務(wù)商表彰與頒獎(jiǎng)’燈光音效配合優(yōu)秀經(jīng)銷商代表講話—結(jié)合王向銀總

燈光音效配合講話，肯定與福田的合作，并表示在長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作中獲得了諸多好處，所以這種合作將繼續(xù)深化和加強(qiáng)，最后提出會(huì)積極響應(yīng)福田公司關(guān)于網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、優(yōu)化改進(jìn)的戰(zhàn)略思想；講話人就是最佳經(jīng)銷商獎(jiǎng)的獲得者，也就是奔馳的獲得者，通過(guò)其講話樹(shù)立經(jīng)銷商標(biāo)桿；’9

10:3

10:40461

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)會(huì)議議程（續(xù)表）時(shí)間：

1

月1

日

8:3

－11:45地點(diǎn)：九華山莊1

區(qū)

樓活動(dòng)議程安排（三）序號(hào)時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注來(lái)自世界各地的海外經(jīng)銷商、服務(wù)商

海外經(jīng)銷商、服務(wù)商用各國(guó)語(yǔ)言代表上臺(tái)，用各自語(yǔ)言說(shuō)一句祝福福

對(duì)福田汽車(chē)表達(dá)美好祝福田汽車(chē)的話’1010:4

10:45福田汽車(chē)技術(shù)合作大事記，自主創(chuàng)新成就回顧，產(chǎn)品發(fā)展歷主持人串詞，大會(huì)進(jìn)入第三幕，播’1110:4

10:50放A

（技術(shù)篇）程及展望燈光音效配合，鄔學(xué)斌副總上臺(tái)，A

定格在鄔學(xué)斌副總講話畫(huà)面，PP

配合鄔學(xué)斌做報(bào)告——福田汽車(chē)在技術(shù)國(guó)際合作方面的成就與發(fā)展12131410:5

11:1011:1

11:1511:1

11:202’’康明斯嘉賓代表海外合作伙伴發(fā)言PP

配合海外合作伙伴、海外行業(yè)專家用各國(guó)語(yǔ)言對(duì)福田汽車(chē)表達(dá)美好祝福來(lái)自海外的祝福：海外合作伙伴通過(guò)A

視頻祝福福田汽車(chē)’151611:2

11:3011:3012’主持人串詞，邀請(qǐng)控股公司領(lǐng)導(dǎo)講話

PP

配合主持人宣布大會(huì)結(jié)束。

禮儀小姐引導(dǎo)與會(huì)嘉賓前往就餐’1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)481

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日亮點(diǎn)設(shè)計(jì)1：開(kāi)場(chǎng)儀式執(zhí)行思路：燈光全熄，黑場(chǎng)。激光秀表演：通過(guò)激光秀出福田logo和地球，制造熱烈莊重的開(kāi)場(chǎng)氛圍。圖案相碰，營(yíng)銷圣火點(diǎn)燃，屏幕上火焰和鉆石交相輝映；491

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日亮點(diǎn)設(shè)計(jì)2：主題AV串場(chǎng)執(zhí)行思路：具體AV創(chuàng)意遵循三條主線：?

從宏觀到微觀逐步過(guò)渡，即從企業(yè)戰(zhàn)略——營(yíng)銷層面——技術(shù)層面；?

開(kāi)場(chǎng)AV以福田十年發(fā)展里程為主線，全面展示福田汽車(chē)十年來(lái)所取得的輝煌業(yè)績(jī)，重點(diǎn)突出2006年所做的工作及所取得的成績(jī)；?

AV緊密?chē)@年會(huì)核心訴求進(jìn)行，在展示福田汽車(chē)全球化和技術(shù)化的同時(shí)，充分表達(dá)福田汽車(chē)在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、銷售促進(jìn)等方面的工作、措施及意義；501

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)AV串場(chǎng)策略指導(dǎo)開(kāi)場(chǎng)A

時(shí)長(zhǎng)

分鐘，簡(jiǎn)明有力，氣勢(shì)磅礴，首先從宏觀的角度出發(fā)，對(duì)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展做簡(jiǎn)單的介紹，然后引出福田汽車(chē)，并按照其1

年發(fā)展里程演繹企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，然后從營(yíng)銷層面出發(fā)，以回顧的形式，按照福田汽車(chē)1

年?duì)I銷大事記進(jìn)行串連，重點(diǎn)突出在0

年?duì)I銷工作的總結(jié)和取得的成績(jī)；最后闡述福田1

年在自主研發(fā)及技術(shù)國(guó)際合作領(lǐng)域的大事件，并總結(jié)其在技術(shù)上的發(fā)展及成果，最后A

片定格在王金玉總講話的畫(huà)面上，引出王金玉總經(jīng)理的講話王金玉總講話前的AVAV創(chuàng)意具體規(guī)劃見(jiàn)細(xì)5

1案1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)AV串場(chǎng)策略指導(dǎo)全球營(yíng)銷概念性片頭導(dǎo)入：A

片長(zhǎng)3

秒，要求簡(jiǎn)明扼要，主要從全球營(yíng)銷的角度闡述福田汽車(chē)10話前的

年的發(fā)展之路，最后定格在王向銀副總講話的畫(huà)王向銀副總講AV

面上，引出王向銀副總的講話；世界技術(shù)概念性片頭導(dǎo)入：長(zhǎng)3

秒，從技術(shù)的角度出發(fā)，闡述福田1

年在自主研發(fā)及國(guó)際技術(shù)合作領(lǐng)域的大事件，總結(jié)在技術(shù)上的發(fā)展成果和未來(lái)發(fā)展的方向，最后定格在鄔學(xué)斌總講話的畫(huà)面，引出鄔學(xué)斌副總的講話；鄔學(xué)斌副總講話前的AVAV創(chuàng)意具體規(guī)劃見(jiàn)細(xì)5

2案1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)3：王金玉總講話執(zhí)行思路：主持人在嘉賓介紹完畢后，邀請(qǐng)王金玉總經(jīng)理做報(bào)告。AV片定格王總講話的畫(huà)面，王總上臺(tái)做報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括：1.

在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展需求，國(guó)內(nèi)、國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析及商用車(chē)行業(yè)剖析；2.

對(duì)福田汽車(chē)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)性回顧，并給予充分的認(rèn)可和評(píng)價(jià)，并對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展走向提出戰(zhàn)略思考；531

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)4：王向銀副總講話執(zhí)行思路：報(bào)告內(nèi)容包括三個(gè)方面的內(nèi)容：1.

對(duì)06年?duì)I銷工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)07年?duì)I銷工作進(jìn)行規(guī)劃和部署；2.

闡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、升級(jí)及培育的總體思路，并提出具體執(zhí)行建議與措施；3.

闡述實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)的戰(zhàn)略思考，提出可行性建議和實(shí)施措施；541

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)5：600臺(tái)歐曼出口沙特簽約儀式策劃思路：600臺(tái)歐曼出口沙特成為福田汽車(chē)海外發(fā)展戰(zhàn)略的重要時(shí)刻，此環(huán)節(jié)展現(xiàn)的是福田汽車(chē)品牌的全球化，因此，此環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式應(yīng)隆重嚴(yán)謹(jǐn)。執(zhí)行思路——按照常規(guī)的簽約儀式進(jìn)行。福田汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)/沙特客戶代表共同簽署600臺(tái)歐曼出口沙特簽約儀式。551

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)6：優(yōu)秀經(jīng)銷商代表的講話執(zhí)行思路：報(bào)告內(nèi)容包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：1.

講述自己在福田汽車(chē)深化新型廠商合作關(guān)系中得到的支持與幫助，稱贊福田優(yōu)化渠道、提升網(wǎng)絡(luò)給自己帶來(lái)的利益，肯定與福田汽車(chē)長(zhǎng)期以來(lái)的合作；2.

表達(dá)對(duì)未來(lái)合作的信心，努力爭(zhēng)做福田汽車(chē)優(yōu)秀經(jīng)銷商、與福田汽車(chē)共同成長(zhǎng)的愿望；561

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)7：鄔學(xué)斌副總講話執(zhí)行思路：1.

福田汽車(chē)技術(shù)國(guó)際合作報(bào)告，介紹福田汽車(chē)技術(shù)全球化戰(zhàn)略；2.

介紹福田汽車(chē)國(guó)際合作伙伴蓮花、戴-克、康明斯等；3.

介紹福田汽車(chē)新產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的成果；571

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)8：國(guó)際合作伙伴代表講話執(zhí)行思路：主持人串詞，請(qǐng)海外合作伙伴康明斯代表海外講話：1.

表達(dá)對(duì)福田汽車(chē)的美好祝福；2.

表達(dá)雙方合作的信心與對(duì)未來(lái)的展望：本著互惠互利的原則，康明斯與福田汽車(chē)的合作關(guān)系長(zhǎng)期以來(lái)在不斷的發(fā)展及深入，康明斯方面將有足夠的信心繼續(xù)保持并深化這種合作，康明斯將攜手福田汽車(chē)共創(chuàng)美好的未來(lái)；581

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題大會(huì)亮點(diǎn)9：海外合作伙伴代表祝福AV執(zhí)行思路：未到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的海外合作伙伴戴-克、英國(guó)蓮花、康明斯、德國(guó)BOSCH等公司領(lǐng)導(dǎo)、歐洲活動(dòng)博物館館長(zhǎng)、行業(yè)專家等福田汽車(chē)表示祝福用德語(yǔ)、法語(yǔ)、英語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)等多國(guó)語(yǔ)言表達(dá)對(duì)福田汽車(chē)的美好祝福；具體的AV由海外事業(yè)部及國(guó)際合作部共同完成素材收集和AV剪輯591

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)601

月1

日1

月2

日1

月1

日主題大會(huì)會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)說(shuō)明傳統(tǒng)形式：1

月1

日其它行業(yè)及福田往屆年會(huì)大都以傳統(tǒng)方形舞臺(tái)為主，缺乏創(chuàng)新和互動(dòng)創(chuàng)新形式：圓弧舞臺(tái)，為現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提供便利，鑲嵌福田汽車(chē)鉆石logo，強(qiáng)化自身形象

。中間圓形LED

喻為地球，為會(huì)議提供變化背景，與年會(huì)主題緊密聯(lián)系舞臺(tái)設(shè)置有演講臺(tái)，為晚會(huì)預(yù)留空間，追求個(gè)性化效果的同時(shí)，充分兼顧了節(jié)儉原則。61主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式效果主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式效果主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式效果主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式效果主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)儀式效果1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)701

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議1、總體原則①突出最高獎(jiǎng)項(xiàng)，提升對(duì)外傳播效果，在業(yè)內(nèi)形成傳播焦點(diǎn)；其他獎(jiǎng)項(xiàng)重點(diǎn)著重樹(shù)立經(jīng)銷商或服務(wù)商的優(yōu)秀榜樣，在網(wǎng)絡(luò)成員內(nèi)部形成激勵(lì)和傳播肯定經(jīng)銷商、服務(wù)商對(duì)福田汽車(chē)06年?duì)I銷工件的業(yè)績(jī)，鼓舞士氣。②獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn)，多品牌經(jīng)銷商以及銷售服務(wù)一體單位只可獲得1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。③將MP-X蒙派克作為獎(jiǎng)品，設(shè)置少量獲獎(jiǎng)名額，突出蒙派克高檔MPV品牌定位；④以獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商為主，服務(wù)商為輔，名額設(shè)置經(jīng)銷商數(shù)量高于服務(wù)商。711

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置1.

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)福田汽車(chē)06年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)銷商兩家，獎(jiǎng)勵(lì)奔馳/家，福田公司每輛承擔(dān)30萬(wàn)元費(fèi)用其余由獲獎(jiǎng)單位自行承擔(dān)；2.

獎(jiǎng)勵(lì)06年度在產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓、新品推廣、專用車(chē)推廣以及經(jīng)營(yíng)管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷商，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)兩檔，分別為“七佳經(jīng)銷商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)MP-X蒙派克各一輛，“優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)”

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1萬(wàn)元。3.

獎(jiǎng)勵(lì)2006年度在客戶滿意度建設(shè)、站務(wù)管理、硬件設(shè)施改善等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)商，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)兩檔，分別為“六佳服務(wù)商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)景快運(yùn)各一輛，“優(yōu)秀服務(wù)商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金8000元。4.

各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)牌一個(gè)。721

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議、費(fèi)用規(guī)劃費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量?jī)r(jià)值序獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)品奔馳備

注蒙派克風(fēng)景時(shí)代歐曼

大客戶

海外

計(jì)

(萬(wàn))奧鈴

歐馬可薩普傳奇1突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)52萬(wàn)2各品牌經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量按銷售網(wǎng)絡(luò)總量的6％，服務(wù)商獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量按服務(wù)網(wǎng)絡(luò)總量的2％測(cè)算。27609123七佳經(jīng)銷商獎(jiǎng)蒙派克13萬(wàn)111111111111風(fēng)景快運(yùn)4JB1T六佳服務(wù)商獎(jiǎng)9萬(wàn)165479奔馳轎車(chē)公司承擔(dān)30萬(wàn)元，差額款由獲獎(jiǎng)單位補(bǔ)齊；45優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)1萬(wàn)1萬(wàn)元8千元201032106106651512291011887947優(yōu)秀服務(wù)商獎(jiǎng)8千37.6多品牌經(jīng)銷商以18181318

141

321.6

及銷售服務(wù)一體單位只可獲得1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量合計(jì)獎(jiǎng)牌制作費(fèi)用總費(fèi)用240元/塊×141＝3.4萬(wàn)元325萬(wàn)元(不含海外288.6萬(wàn)元)注：所有品牌的獎(jiǎng)勵(lì)由各品牌及業(yè)務(wù)單位承擔(dān)；731

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)741

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日關(guān)于會(huì)議資料的規(guī)劃年會(huì)會(huì)議資料包括會(huì)務(wù)資料、傳播資料、業(yè)務(wù)資料三類，具體如下：商務(wù)年會(huì)會(huì)刊：將會(huì)議日程安排、接送明細(xì)、住宿安排、會(huì)會(huì)務(wù)資料議流程、參會(huì)要求、招商廣告等資料制統(tǒng)一裝訂成0

年商務(wù)年會(huì)會(huì)刊，實(shí)現(xiàn)一本通；《福田汽車(chē)品牌畫(huà)冊(cè)》、《福田營(yíng)銷》、《福田人》、《福田文化》傳播資料業(yè)務(wù)資料各業(yè)務(wù)品牌的介紹、產(chǎn)品介紹、各業(yè)務(wù)品牌年度傳播簡(jiǎn)報(bào)等751

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)761

月1

日1

月2

日1

月1

日各業(yè)務(wù)分會(huì)的總體安排主題大會(huì)1

月1

日18日上午各品牌分會(huì)18日下午19日上午各品牌營(yíng)銷分會(huì)各品牌服務(wù)分會(huì)各品牌組織的深度交流會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)參加的總體深度交流會(huì)19日下午771

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日品牌業(yè)務(wù)分會(huì)品牌分會(huì)主題及討論議題與年會(huì)的主題、核心內(nèi)容保持一致，主要議題如下：

2006年?duì)I銷工作總結(jié)及2007年?duì)I銷目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)及提升計(jì)劃的發(fā)布

網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流

網(wǎng)絡(luò)升級(jí)建設(shè)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃

2007年商務(wù)政策發(fā)布及說(shuō)明以上5個(gè)議題分兩個(gè)半天（18日下午、19日上午）進(jìn)行宣貫。?18日下午分會(huì)：經(jīng)銷商、服務(wù)商都參與，以宣貫政策為主；?19日上午分會(huì)：經(jīng)銷商、服務(wù)商分別召開(kāi)各自的營(yíng)銷分會(huì)和服務(wù)分會(huì)，以討論政策為主；各業(yè)務(wù)品牌分會(huì)根據(jù)自身業(yè)務(wù)和大會(huì)主題分別規(guī)劃分會(huì)主題。781

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)分會(huì)以政策宣貫為主會(huì)議日期：200

年1

月1

日，PM13:3

16:0

；與會(huì)人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、金融等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷公司管理人員和參會(huì)經(jīng)銷商和服務(wù)商序時(shí)間內(nèi)容備注播放開(kāi)場(chǎng)A牌廣告片為主，突出年度大的事件；PP

；開(kāi)

A

PP

以分品牌品113:3

13:40

來(lái)賓入場(chǎng)福田汽車(chē)輝煌成就回顧，分品牌年度大事記；主持人介紹到場(chǎng)嘉賓，進(jìn)入大會(huì)第一篇章，播放AV213:4

14:00簡(jiǎn)明扼要；順接年會(huì)總的主題思想，提出分品牌的會(huì)議主題將在年會(huì)總體思想下進(jìn)行，闡述會(huì)議包括的幾個(gè)主要內(nèi)容；3414:0

14:10

主持人致開(kāi)場(chǎng)詞（品牌經(jīng)理）品牌經(jīng)理

0

年?duì)I銷工作總結(jié)和0714:1

14:5014:5

15:2015:2

15:35年?duì)I銷目標(biāo)品牌經(jīng)理做經(jīng)銷商建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及原

順接王向銀總的講話，闡述關(guān)于經(jīng)銷商建設(shè)則，并就分品牌提出經(jīng)銷商的標(biāo)桿；

的標(biāo)準(zhǔn)及原則細(xì)則內(nèi)容；56品牌經(jīng)理做貫徹網(wǎng)絡(luò)提升、銷售作業(yè)促進(jìn)的方法及落實(shí)辦法的報(bào)告7815:3

16:00

品牌經(jīng)理發(fā)布0

年商務(wù)政策16:00

品牌經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束79各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日1

月1

日包括：主題大會(huì)部分：會(huì)議議程會(huì)議亮點(diǎn)效果圖會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì)801

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日商務(wù)年會(huì)主題晚會(huì)設(shè)計(jì)概況時(shí)間

1

月1

日18:3

－21:00地點(diǎn)

1

區(qū)三樓，與主題大會(huì)相同氣氛

主題晚會(huì)將在歡快愉悅的氣氛中進(jìn)行；原則增加與經(jīng)銷商的互動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)合作，讓受眾也參與到游戲中來(lái)；形式聘請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)體組織晚會(huì)，中間穿插一些福田汽車(chē)相關(guān)內(nèi)容和一些明星節(jié)目811

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日主題晚會(huì)主題設(shè)計(jì)1.贏在福田

贏在20072.福田人一家親3.福田之夜推薦821

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì)831

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日3.4經(jīng)銷商年會(huì)業(yè)務(wù)分會(huì)及深度交流會(huì)1

月1

日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì)841

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)座談會(huì)在前一天政策宣貫的基礎(chǔ)上展開(kāi)討論，組織分會(huì)的分會(huì)，包括各品牌營(yíng)銷分會(huì)和服務(wù)分會(huì)營(yíng)銷分會(huì)會(huì)議日程：200

年1

月1

日上午9:0

11:30與會(huì)人員：由各分品牌自行規(guī)劃序1時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注8:5

9:009:0

9:109:1

9:309:3

10:2010’

來(lái)賓入場(chǎng)210’

主持人（品牌經(jīng)理）介紹到場(chǎng)嘉賓10’

品牌經(jīng)理回顧0

年?duì)I銷工作3450’

0

年?duì)I銷工作存在的問(wèn)題和意見(jiàn)自由討論自由討論510:2

10:30

10’

總結(jié)陳述；介紹0

年?duì)I銷工作的計(jì)劃10:3

11:20

50’

0

年銷售工作的看法和建議11:2

11:30

10’

品牌經(jīng)理做總結(jié)陳述，會(huì)議結(jié)束785各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃1

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)座談會(huì)服務(wù)分會(huì)會(huì)議日程：200

年1

月1

日上午9:0

11:30與會(huì)人員：由各分品牌自行規(guī)劃序1時(shí)間時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容備注8:5

9:009:0

9:109:1

9:309:3

10:2010’

來(lái)賓入場(chǎng)210’

主持人（主管服務(wù)的副經(jīng)理）介紹到場(chǎng)嘉賓10’

主管服務(wù)的副經(jīng)理回顧0

年服務(wù)工作50’

0

年服務(wù)工作存在的問(wèn)題和意見(jiàn)34自由討論自由討論510:2

10:30

10’

總結(jié)陳述；介紹0

年服務(wù)工作的計(jì)劃10:3

11:20

50’

0

年服務(wù)工作的看法和建議711:2

11:30

10’

主管服務(wù)的副經(jīng)理做總結(jié)陳述，會(huì)議結(jié)束86各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃1

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日1

月1

日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì)871

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日品牌分會(huì)會(huì)議議程——深度交流會(huì)深度交流會(huì)分為由王向銀副總參加組織的總交流會(huì)和由各品牌經(jīng)理組織的品牌交流會(huì)總交流會(huì)會(huì)議日程：200

年1

月1

日下午1

：0

到1

：00與會(huì)人員：經(jīng)銷商6

人

蒙派克

人

歐馬可

人

時(shí)代1

人

奧鈴1

人

歐曼1

人

風(fēng)景1

人

服務(wù)1

人序1時(shí)間內(nèi)容備注14:0

14:10

來(lái)賓入場(chǎng)播放PP

介紹福田汽車(chē)214:1

14:20

主持人（王向銀副總）致辭，王向銀副總就市場(chǎng)格狀競(jìng)爭(zhēng)等方面闡述觀314:2

14:50點(diǎn)，表明福田汽車(chē)該如何面對(duì)市場(chǎng)，并展開(kāi)討論王向銀副總闡述要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)必須就現(xiàn)有渠道網(wǎng)絡(luò)414:5

15:20

的升改進(jìn)及新渠道的培育，就具體如何人改進(jìn)、升級(jí)和培育展開(kāi)討論；王向銀副總就產(chǎn)品的技體闡述，并就具體如何產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)討論；質(zhì)生銷售等做具569:4

10:1010:1

11:40王向銀副總就成本控制及如何控制成本提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與與會(huì)人員展開(kāi)討論；王向銀副總就售后服務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等方面具體闡述，并展開(kāi)討論；7811:4

12:0016:00王向銀總宣布會(huì)議結(jié)束881

月1

日1

月1

日1

月2

日1

月1

日品牌分會(huì)會(huì)議議程——深度交流會(huì)各品牌交流會(huì)會(huì)議日程：200

年1

月1

日下午1

：0

到1

：00與會(huì)人員：經(jīng)銷商6

人

蒙派克

人

歐馬可

人

時(shí)代1

人

奧鈴1

人

歐曼1

人

風(fēng)景1

人

服務(wù)1

人序1時(shí)間內(nèi)容備注14:0

14:10

來(lái)賓入場(chǎng)播放PP

介紹福田汽車(chē)214:1

14:20

主持人（品牌經(jīng)理）致辭，品牌經(jīng)理就汽車(chē)市場(chǎng)格觀點(diǎn)，就市場(chǎng)展開(kāi)討論狀況

競(jìng)爭(zhēng)等方面闡述3414:2

14:50品牌經(jīng)理闡述要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)必須就現(xiàn)有渠道網(wǎng)絡(luò)的14:5

15:20

升改進(jìn)及新渠道的培育，就具體如何改進(jìn)、升級(jí)和培育展開(kāi)討論；品牌經(jīng)理就產(chǎn)品的技術(shù)

質(zhì)闡述，并就具體如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)討論；生產(chǎn)

銷售等做具體569:4

10:1010:1

11:40品牌經(jīng)理就成本控制及如何控制成本提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與與會(huì)人員展開(kāi)討論；品牌經(jīng)理就售后服務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等方面具體闡述，并展開(kāi)討論；7811:4

12:0016:00會(huì)議結(jié)束89各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃1

月1

日1

月1

日1

月1

日1

月2

日嘉賓返程，送站903.5

受眾對(duì)經(jīng)銷商年會(huì)整體形象的感知?環(huán)境布置?車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)?形象物品及宣傳資料?會(huì)場(chǎng)布置與會(huì)受眾一般社會(huì)公眾?媒體傳播過(guò)程策劃?新聞熱點(diǎn)策劃及軟文撰寫(xiě)?發(fā)布媒體組合策劃91受眾對(duì)商務(wù)年會(huì)整體形象的感知重點(diǎn)感知重點(diǎn)：以現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物的視覺(jué)感知為主，聽(tīng)覺(jué)為輔對(duì)應(yīng)策略：在視覺(jué)傳播方面，高度保持視覺(jué)識(shí)別的統(tǒng)一性，和對(duì)形象符號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)使用；與會(huì)受眾感知重點(diǎn)：以媒體宣傳和新聞公關(guān)為主。一般社會(huì)公眾應(yīng)對(duì)策略：突出和強(qiáng)化大會(huì)主題，針對(duì)不同受眾和所傳遞信息的層級(jí)，分別采用行業(yè)媒體及大眾媒體進(jìn)行新聞傳播及人物專訪等。92與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖大門(mén)口、停車(chē)場(chǎng)4大門(mén)效果刀旗與指示牌戶外指示牌與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖會(huì)議活動(dòng)區(qū)98橫豎幅效果示意報(bào)到處背板簽到處效果在1

區(qū)大廳采用旋轉(zhuǎn)展臺(tái)重點(diǎn)、單獨(dú)展示M

蒙派克，可與九華談長(zhǎng)期展示合作。電梯間效果圖電梯間掛畫(huà)電梯內(nèi)掛畫(huà)效果走廊掛畫(huà)證件桌牌室內(nèi)指示牌商務(wù)年會(huì)所有制作物物料清單總匯三、會(huì)務(wù)用品一、整體效果感知√會(huì)場(chǎng)總平面效果圖√外環(huán)境效果圖（指示/氣氛物料）√車(chē)展效果圖√證件（工作證/代表證/記者證）√接站牌/接送車(chē)車(chē)貼√樣車(chē)說(shuō)明牌√報(bào)到處布置效果圖√電梯間布置效果圖√主走廊布置效果圖四、廣告物料√旗幟（刀旗/燈桿旗）√條幅（橫幅/豎幅）√空飄汽球二、會(huì)務(wù)資料√會(huì)議邀請(qǐng)函√彩虹門(mén)√商務(wù)年會(huì)會(huì)刊√手提袋√年度品牌畫(huà)冊(cè)√資料封套（會(huì)務(wù)/業(yè)務(wù)）√晚會(huì)節(jié)目單√裝飾畫(huà)（電梯間）五、會(huì)議物料√背板（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)）√桌牌（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)）√指示（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)）109會(huì)議邀請(qǐng)函內(nèi)容頁(yè)封面封底會(huì)刊內(nèi)容規(guī)劃封面：共·贏

2007福田汽車(chē)商務(wù)年會(huì)

會(huì)刊封二：經(jīng)銷商廣告P1:會(huì)刊目錄第一部分：十年歷程P2-P3：誕生——19961.大事件回顧

2.內(nèi)文主體3.產(chǎn)品情況

4.經(jīng)銷商情況（下同）P3-P4：起步——1997P5-P6：上市——1998P7-P8：驚世——1999P9-P10：擴(kuò)張——2000P15-P16：變革——2001P17-P18：突破——2002P19-P20：超越——2003P21-P22：名就——2004P23-P24：韜晦——2005P25-P26：功成——2006第二部分：夾頁(yè)廣告P11-P14：經(jīng)銷商廣告第三部分：會(huì)務(wù)資料P27-P28：會(huì)議日程P29-P30：晚會(huì)節(jié)目單、會(huì)場(chǎng)平面圖封三：經(jīng)銷商廣告封底：經(jīng)銷商廣告111手冊(cè)封套手提袋商務(wù)年會(huì)會(huì)刊品牌畫(huà)冊(cè)品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃封面：企業(yè)LOGO畫(huà)冊(cè)名稱P1（封二）福田簡(jiǎn)介（最新）P2卷首語(yǔ)P3目錄戰(zhàn)略技術(shù)全新產(chǎn)品MPV成就賽事?tīng)I(yíng)銷品牌戰(zhàn)略合作國(guó)際營(yíng)銷發(fā)展模式研發(fā)體系新技術(shù)應(yīng)用重卡產(chǎn)品輕卡產(chǎn)品客車(chē)產(chǎn)品皮卡產(chǎn)品越野汽車(chē)品牌價(jià)值市場(chǎng)業(yè)績(jī)06榮譽(yù)117品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）P4—P8致力人文科技

驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活（人文關(guān)懷）福田汽車(chē)始終為改善生存環(huán)境和提升人類生活品質(zhì)而努力。安全環(huán)保品質(zhì)變革公益P11鉆石光芒的召喚（品牌成就）十年的不懈努力，福田汽車(chē)在品牌價(jià)值、社會(huì)美譽(yù)、行業(yè)影響等方面取得了世人矚目的成就，這些成就激勵(lì)著福田人向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。118品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）P12我們正朝著既定目標(biāo)躍進(jìn)（理念與戰(zhàn)略體系）從突破、超越到領(lǐng)先，福田汽車(chē)朝著世界性汽車(chē)制造商闊步邁進(jìn)！愿景：引領(lǐng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)使命：致力人文科技，驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活核心價(jià)值觀：熱情、創(chuàng)新、永不止步經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略：國(guó)際化、技術(shù)化、人文化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：走以內(nèi)涵式增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路經(jīng)營(yíng)方略：技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量贏得市場(chǎng)P12—P20全球戰(zhàn)略篇篇頭語(yǔ)全球品牌戰(zhàn)略全球合作戰(zhàn)略1、技術(shù)：（重點(diǎn)介紹福田—蓮花合作的模式和意義）2、供應(yīng)鏈：（重點(diǎn)介紹P-V-Four、福田—珀金斯合作的模式和意義）3、投資：（重點(diǎn)介紹福田—康明斯、福田—戴克合作的模式和意義）4、市場(chǎng)：5、推動(dòng)品質(zhì)革新的全球合作網(wǎng)絡(luò)（以世界地圖體現(xiàn)）119品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略1、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷P20—P28世界技術(shù)篇篇頭語(yǔ)技術(shù)發(fā)展模式1、集成知識(shí)

鏈合創(chuàng)新（闡釋和意義、各大媒體報(bào)道圖片）2、P-V-Four聯(lián)盟(濰柴、博世與AVL的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、對(duì)福田技術(shù)的提升)3、福田-康明斯（康明斯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、對(duì)福田技術(shù)的提升)4、福田-蓮花（蓮花的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、對(duì)福田技術(shù)的提升)技術(shù)研發(fā)體系1、技術(shù)研發(fā)體系2、歐洲技術(shù)中心（圖片/簡(jiǎn)介）3、日本技術(shù)中心（圖片/簡(jiǎn)介）4、德國(guó)技術(shù)中心（圖片/簡(jiǎn)介）新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用1、X-Tec技術(shù)、W-EVB技術(shù)等首次應(yīng)用的技術(shù)2、專利技術(shù)120品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）P28—P38產(chǎn)品展示篇篇頭語(yǔ)MP-X蒙派克歐曼ETXⅠ/Ⅱ+濰柴歐V動(dòng)力歐曼ETX奇兵+珀金斯動(dòng)力風(fēng)景快客歐馬可Ⅰ+康明斯動(dòng)力薩普07款大奧鈴、寬奧鈴福田傳奇R系P38—P46成就篇頭語(yǔ)傾注體育營(yíng)銷，樹(shù)立中國(guó)重卡新形象全國(guó)卡車(chē)大賽冠軍光榮與夢(mèng)想——2006歐洲卡車(chē)邀請(qǐng)賽121品牌畫(huà)冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）榮譽(yù)祝賀歐曼ETX被德國(guó)施派爾博物館榮譽(yù)收藏奧鈴喜獲賺錢(qián)英雄卡車(chē)稱號(hào)其他榮譽(yù)車(chē)展06廣州車(chē)展06北京車(chē)展關(guān)注登臨山頂我為峰——2006福田風(fēng)景珠峰攬圣之旅天路縱橫，顯我本色——奧鈴輕卡征服貴州24道拐英倫騎士——MP-X蒙派克英國(guó)上市品牌價(jià)值市場(chǎng)成就P47全球科技

共贏未來(lái)——與全球經(jīng)銷商共勉（深化廠商合作關(guān)系）P48福田，與世界一起跑！（品牌歌曲）122接站牌效果接送車(chē)效果M

蒙派克作為商務(wù)年會(huì)接送站用車(chē)3.6經(jīng)銷商年會(huì)流程控制執(zhí)行原則①

周密計(jì)劃:制訂詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和嚴(yán)密的會(huì)議流程；認(rèn)真勘察所有與年會(huì)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)，不忽略細(xì)節(jié)。②

嚴(yán)格執(zhí)行:嚴(yán)格控制會(huì)議流程，準(zhǔn)確把握時(shí)間，確保會(huì)議緊湊，不拖踏嚴(yán)格確保會(huì)務(wù)用品及會(huì)議制作物的數(shù)量與質(zhì)量。③

服務(wù)跟進(jìn):會(huì)議期間，指定專人隨時(shí)跟蹤會(huì)務(wù)進(jìn)展情況及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外布，做好跟進(jìn)服務(wù)。④

責(zé)任明確:成立專項(xiàng)小組，在具體工作中采用任務(wù)表格制度，做到專人專職，責(zé)任到人。125經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間子項(xiàng)序號(hào)制作階段11.26-12.15序號(hào)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容子項(xiàng)內(nèi)容責(zé)任人

總控制

驗(yàn)收人策劃階段

設(shè)計(jì)階段10.10-31

11.1-25實(shí)施階段12.15-20-1.1

年會(huì)主題、LOGO、日程策劃10.

20主題大會(huì)方案策劃（流程、領(lǐng)導(dǎo)講話框架、亮點(diǎn)環(huán)節(jié)1.2

策劃）10.3110.311.3

歡迎酒會(huì)方案策劃（儀式活動(dòng)）1.4

主題晚會(huì)方案策劃1.5

車(chē)展方案策劃10.3110.3110.2510.3110.3110.2010.2511.151總體策劃1.6

禮品方案策劃1.7

現(xiàn)場(chǎng)布置方案策劃1.8

策劃、活動(dòng)、傳播費(fèi)用預(yù)算制定1.9

合作單位選定、執(zhí)行招標(biāo)1.

10

招商方案制定及控制1.11

招商單位確定1.12

招商物品設(shè)計(jì)方案及制作11.2512.

1512.18126經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）2.1

主題大會(huì)AV流程設(shè)計(jì)2.2

主持詞撰寫(xiě)11.

2011.2512.1912.1912.05各環(huán)節(jié)（含經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、亮點(diǎn)環(huán)節(jié)）設(shè)計(jì)及實(shí)施2.3

過(guò)程控制12.1912.172.4

調(diào)）2主題大會(huì)2.5

AV片編輯、AV使用方式、效果12.1212.0512.

10發(fā)言臺(tái)設(shè)計(jì)制作及布置、發(fā)言人登臺(tái)方式、大會(huì)開(kāi)場(chǎng)2.6

設(shè)計(jì)2.7

大會(huì)主題屏設(shè)計(jì)11.252.8

大會(huì)串場(chǎng)主題PPT制作2.9

按設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置及驗(yàn)收3.1

歡迎酒會(huì)AV流程設(shè)計(jì)12.1812.1812.1811.253.2

主持詞撰寫(xiě)12.053.3

開(kāi)場(chǎng)準(zhǔn)備控制12.

1012.

1012.

103.4

領(lǐng)導(dǎo)亮相環(huán)節(jié)準(zhǔn)備控制（物品準(zhǔn)備、祝酒詞）3.5

各環(huán)節(jié)（含亮點(diǎn)環(huán)節(jié)）準(zhǔn)備控制3歡迎酒會(huì)3.6

現(xiàn)場(chǎng)布置（含AV設(shè)備準(zhǔn)備、座位分區(qū)）3.7

餐廳布置的驗(yàn)收12.1612.173.8

按策劃方案組織歡迎酒會(huì)及實(shí)施過(guò)程控制12.18127經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）4.1

主題晚會(huì)AV流程設(shè)計(jì)11.2511.0511.204.2

晚會(huì)節(jié)目、演員及合作方式確定4.3

福田汽車(chē)參與節(jié)目設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)4.4

晚會(huì)主持詞審核修訂4主題晚會(huì)12.1412.144.5

交通方案設(shè)計(jì)、組織、協(xié)調(diào)4.6

晚會(huì)過(guò)程控制12.195.1

樣車(chē)展場(chǎng)確定11.055.2

會(huì)議樣車(chē)計(jì)劃報(bào)批并下達(dá)11.055.3

會(huì)議樣車(chē)生產(chǎn)實(shí)施控制5.4

樣車(chē)外包裝設(shè)計(jì)下發(fā)12.05前11.1011.3111.315樣車(chē)布置5.5

布展效果圖設(shè)計(jì)方案5.6

MP-X樣車(chē)展示布置方案5.7

按布展方案完成樣車(chē)展示布置12.165.8

樣車(chē)展示實(shí)施及過(guò)程控制5.9

獎(jiǎng)品車(chē)外包裝設(shè)計(jì)會(huì)期內(nèi)11.256.1

分會(huì)場(chǎng)環(huán)境（背板、條幅等）設(shè)計(jì)及布置11.2512.0512.196.2

報(bào)到大廳環(huán)境設(shè)計(jì)及布置6.3

餐廳環(huán)境設(shè)計(jì)及布置11.2511.2512.1012.1012.1712.17室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)及布置66.4

指引系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作及擺放、張貼6.5

宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)制作及張貼到位6.6

住宿區(qū)域環(huán)境設(shè)計(jì)及布置11.2511.2511.2512.0512.1012.1012.1612.1712.176.7

福田汽車(chē)十年成就展設(shè)計(jì)及布置11.2512.1012.17128經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）會(huì)議外部指引路線及指引系統(tǒng)設(shè)計(jì)及布置（指引牌、7.1

地貼等）11.2511.2512.

1012.1712.17室外環(huán)境設(shè)計(jì)及布置會(huì)議外部氣氛烘托的環(huán)境布置（橫幅、豎幅、戶外廣7.2

告、刀旗、旗幟等）712.

1012.

1012.

1012.157.3

升空氣球升空?qǐng)?bào)審事宜落實(shí)7.4

升空氣球制作及布置12.1812.168.1

年度品牌畫(huà)冊(cè)策劃、制作、印刷8.2

編制裝袋資料清單11.1511.0510.318.3

大會(huì)演示資料、制作裝袋資料模版設(shè)計(jì)下發(fā)10.25（設(shè)

11.05（制

11.15前發(fā)邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)制作計(jì)）作）放到位代表證、工作證，晚會(huì)節(jié)目單，車(chē)證11.2512.

10手提袋、資料袋、資料夾接站牌設(shè)計(jì)制作11.2511.2511.3111.3112.

0512.

1012.1412.148會(huì)議資料獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)金封套設(shè)計(jì)制作簽到牌、簽到本設(shè)計(jì)制作會(huì)務(wù)用紙、筆設(shè)計(jì)制作11.2512.

10會(huì)

務(wù)

類

用品

設(shè)

計(jì)

制

桌牌設(shè)計(jì)制作（含主題大會(huì)、分組會(huì)議、作

酒會(huì)等場(chǎng)所所需）8.411.3112.148.5

會(huì)務(wù)類資料印刷（會(huì)務(wù)須知、主題大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言等）8.6

會(huì)議禮品設(shè)計(jì)制作（含禮品包裝設(shè)計(jì)制作）8.7

全部印刷資料交文秘組11.3111.1512.1412.0512.17129經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）9.1

會(huì)前播放PPT或AV創(chuàng)意及制作12.0512.059.2

主題大會(huì)開(kāi)場(chǎng)AV創(chuàng)意及制作11.0511.0811.08AV創(chuàng)意及9.3

領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)背景Vedio設(shè)計(jì)及制作9.4

亮點(diǎn)環(huán)節(jié)主題PPT或AV設(shè)計(jì)及制作9.5

AV片評(píng)審、修改完成12.0512.0512.149制作9.6

AV片交文秘組12.1610.1

全程錄象及攝影方案，制定預(yù)算10.2

資料片編輯11.3107.1.1507.1.0507.1.3110

全程錄象

10.3

VCD封套設(shè)計(jì)制作10.4

VCD編輯發(fā)放10.5

全程錄像及攝影過(guò)程控制11.1

年會(huì)傳播策劃方案制定（內(nèi)、外）11.2

《福田營(yíng)銷》年會(huì)專刊策劃、編輯、發(fā)放會(huì)期內(nèi)07.1.3107.1.3110.31《福田人》、《福田汽車(chē)新聞》稿件、圖片提供，內(nèi)11

年會(huì)傳播

11.3

外網(wǎng)站信息提供11.4

對(duì)外傳播稿件撰寫(xiě)11.3111.5

傳播執(zhí)行12.15

07.111.6

傳播總結(jié)，簡(jiǎn)報(bào)制作07.212.1

年會(huì)執(zhí)行總結(jié)制定12.3012.3007.112總結(jié)12.2

年會(huì)決算及費(fèi)用支付12.3

年會(huì)活動(dòng)臺(tái)賬、檔案建立130經(jīng)銷商年會(huì)組織實(shí)施保障商務(wù)年會(huì)方案實(shí)施組織保障福田商務(wù)年會(huì)專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)整體工作的檢查監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)展組策劃組會(huì)務(wù)組平面設(shè)計(jì)制作組負(fù)責(zé)方案中整體設(shè)計(jì)創(chuàng)意及平面制作物的印刷負(fù)責(zé)整體方案的策劃負(fù)責(zé)客戶協(xié)調(diào)，酒店協(xié)調(diào)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理及控制搭建工程AV工程負(fù)責(zé)環(huán)境指示系統(tǒng)、樣車(chē)展示及會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)搭建，AV設(shè)備調(diào)試，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)操控備注：具體由品牌與傳播部制定規(guī)劃131組長(zhǎng)：王金玉

成員：張夕勇、余東華、王向銀、王美臣、趙維純、周亮、鄔學(xué)斌、吳越俊、張瑞先、趙景光、張彬、楊國(guó)濤、楊鞏社職責(zé)：決策會(huì)議商務(wù)政策，指導(dǎo)工作小組工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組組長(zhǎng)：王向銀

副組長(zhǎng)：吳越俊、張

彬、陳桂祥、鄭剛、霍焱、李建國(guó)、田野成員：王桂民、李星星、宋術(shù)山、李績(jī)、趙旭日、高會(huì)恩、樊文堂、詹振京、葉仲敏、景世民、薛旭光、陳月珠總指揮：陳桂祥文

組

長(zhǎng)：田野

副組長(zhǎng)：李建國(guó)、霍焱成

員：郭振華

曾勇

邢連軍職責(zé)：會(huì)議實(shí)施方案批準(zhǔn)；會(huì)議預(yù)決算批準(zhǔn)；商務(wù)政策、業(yè)務(wù)分會(huì)方案等的批準(zhǔn)；指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各小組工作秘組職

責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議的信息溝通；周度項(xiàng)目調(diào)度及紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，并進(jìn)行考核通報(bào)；同時(shí)對(duì)臨時(shí)性、突發(fā)性工作進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。督察組業(yè)務(wù)組組

長(zhǎng)：田野

副組長(zhǎng)：鄭剛、葉仲敏、景世民成

員：高超、周媛媛、鄧欣欣、任金虎、王燕、賈云星負(fù)責(zé)大會(huì)組織、會(huì)場(chǎng)管理、檢查、聯(lián)系、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作制定會(huì)務(wù)實(shí)施方案報(bào)工作小組批準(zhǔn)；簽訂會(huì)務(wù)合同；批準(zhǔn)各小組執(zhí)行方案檢查各小組按規(guī)定執(zhí)行情況，確保整體會(huì)務(wù)工作按計(jì)劃完成；向活動(dòng)組提報(bào)會(huì)議統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作物品清單會(huì)后于日內(nèi)完成工作總結(jié)報(bào)告報(bào)工作小組；對(duì)工作完成情況提出考核意見(jiàn)或獎(jiǎng)勵(lì)（此案對(duì)所有第三層工作組有效）會(huì)務(wù)資料設(shè)計(jì)、落實(shí)新聞組策劃組活動(dòng)組組

長(zhǎng)：李建國(guó)副組長(zhǎng)：王桂民組

長(zhǎng)：葉仲敏副組長(zhǎng)：陳月珠組

長(zhǎng)：張彬副組長(zhǎng)：霍焱成

員：曾勇負(fù)責(zé)媒體傳播的策劃執(zhí)行組

長(zhǎng)：張彬副組長(zhǎng)：李建霍焱成

員：郭振曾勇組

長(zhǎng)：霍焱副組長(zhǎng)：曾勇唐海燕會(huì)務(wù)組國(guó)負(fù)責(zé)會(huì)議活動(dòng)的設(shè)計(jì)組織實(shí)施，傳播資料的設(shè)計(jì)制作樊文堂詹振京李星星宋術(shù)山李

績(jī)?nèi)A1、督查各小組方案的實(shí)施2、參會(huì)人員的醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)會(huì)議總體策劃趙旭日王曉東1、制定各相關(guān)會(huì)議的業(yè)務(wù)內(nèi)容2、業(yè)務(wù)分會(huì)策劃組織3、人員確定邀請(qǐng)4、會(huì)議材料準(zhǔn)備交通組餐飲組接待組文秘組樣車(chē)組組

長(zhǎng)：常金銘副組長(zhǎng)：郭新利負(fù)責(zé)與會(huì)人員接站、送站、以及按會(huì)議行程安排調(diào)度車(chē)輛保證會(huì)議的順利進(jìn)行組

長(zhǎng)：鄧欣欣成

員：穆

巍組

長(zhǎng)：任金虎副組長(zhǎng)：郭振華、竇銀忠、黃麗梅、張強(qiáng)成

員：各業(yè)務(wù)相關(guān)接待人員負(fù)責(zé)與會(huì)人員報(bào)到、住宿安排；資料禮品整理保管和發(fā)放、以及收費(fèi)、結(jié)算、開(kāi)票組

長(zhǎng)：高超副組長(zhǎng)：王維、張勇領(lǐng)導(dǎo)講話稿參會(huì)人名單裝訂成冊(cè)發(fā)言清單整理及電子文檔搜集辦公用品領(lǐng)取及電腦、復(fù)印機(jī)等用品到位組

長(zhǎng)：景世民副組長(zhǎng)：薛旭光成

員：賈云星

張寶泉負(fù)責(zé)組織會(huì)議所涉及的宴會(huì)等餐飲工作負(fù)責(zé)參展樣車(chē)的生產(chǎn)運(yùn)輸、美容、安全工作通訊錄整理及現(xiàn)場(chǎng)文秘服務(wù)議記錄和紀(jì)要公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性工作資料歸檔第四部分：：年會(huì)總體策略及主題：年會(huì)執(zhí)行策略及細(xì)則：經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：供應(yīng)商年會(huì)實(shí)施規(guī)劃：車(chē)展—樣車(chē)樣機(jī)展示4.1供應(yīng)商年會(huì)日程設(shè)計(jì)4.212月21日：供應(yīng)商大會(huì)主題大會(huì)4.312月22日：供應(yīng)商大會(huì)品牌分會(huì)4.4受眾對(duì)供應(yīng)商大會(huì)整體形象的感知4.5供應(yīng)商大會(huì)的流程控制及組織保障1331

月2

日1

月2

日1

月2

日1

月2

日4.1

供應(yīng)商年會(huì)日程設(shè)計(jì)日期日程安排地點(diǎn)組織實(shí)施時(shí)間內(nèi)容責(zé)任單位備注12月20日0

：0

～1

：001

：0

～1

：001

：0

～1

：001

：3

～2

：300

：0

～0

：30機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站接站報(bào)到午餐交通組接待大廳餐廳接待組餐飲組自助自助餐廳歡迎酒會(huì)早餐會(huì)務(wù)組、餐飲組餐飲組餐廳大會(huì)組織組、會(huì)務(wù)組、活動(dòng)組、現(xiàn)場(chǎng)布置組、文秘組0

：0

～1

：00大會(huì)場(chǎng)主題大會(huì)12月21日1

：0

～1

：001

：0

～1

：001

：0

～1

：001

：3

～2

：300

：0

～0

：000

：3

～1

：00：30~1

：00餐廳午餐餐飲組自助自助自助各分會(huì)場(chǎng)餐廳各品牌分會(huì)晚餐業(yè)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)布置