財(cái)務(wù)管理（第四版）課件 田釗平 學(xué)習(xí)情境10-12 如何進(jìn)行成本控制、如何進(jìn)行稅收籌劃、如何進(jìn)行預(yù)算管理

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MANAGEMENT財(cái)務(wù)管理本書框架基礎(chǔ)篇1.學(xué)習(xí)情境一如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理2.學(xué)習(xí)情境二如何進(jìn)行財(cái)務(wù)估價(jià)3.學(xué)習(xí)情境三如何計(jì)算資本成本4.學(xué)習(xí)情境四如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析5.學(xué)習(xí)情境五如何運(yùn)用本量利分析法實(shí)務(wù)篇6.學(xué)習(xí)情境六如何進(jìn)行籌資管理7.學(xué)習(xí)情境七如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理8.學(xué)習(xí)情境八如何進(jìn)行投資管理9.學(xué)習(xí)情境九如何進(jìn)行收入與利潤(rùn)分配管理專題篇10.學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制11.學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃12.學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理01專題篇02學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理任務(wù)一怎樣做成本控制任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制03任務(wù)三責(zé)任成本管理一、成本控制的重要性、基本原則和目標(biāo)04二、成本控制系統(tǒng)任務(wù)一怎樣做成本控制三、成本控制的內(nèi)容四、成本控制的工作程序一、成本控制的重要性、基本原則和目標(biāo)（一）成本控制的重要性1.是企業(yè)增加盈利的根本途徑2.是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存的主要保障3.為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)05任務(wù)一怎樣做成本控制一、成本控制的重要性、基本原則和目標(biāo)（二）成本控制的基本原則1.經(jīng)濟(jì)原則2.因地制宜原則3.全員控制原則4.全面控制原則5.領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則6.例外管理原則06任務(wù)一怎樣做成本控制一、成本控制的重要性、基本原則和目標(biāo)（三）成本控制的目標(biāo)1.配合企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.配合企業(yè)獲取最大利潤(rùn)3.幫助企業(yè)盡量降低成本07任務(wù)一怎樣做成本控制二、成本控制系統(tǒng)一個(gè)企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等內(nèi)容。08任務(wù)一怎樣做成本控制三、成本控制的內(nèi)容(一)從成本形成過(guò)程考慮按成本形成過(guò)程,成本控制的內(nèi)容可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過(guò)程中的控制和流通過(guò)程中的控制。(二)從成本費(fèi)用構(gòu)成考慮按成本費(fèi)用的構(gòu)成,成本控制的內(nèi)容可分為四個(gè)方面:原材料成本控制、工資費(fèi)用控制、制造費(fèi)用控制、企業(yè)管理費(fèi)控制。09任務(wù)一怎樣做成本控制四、成本控制的工作程序（一）制定成本標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)劃指標(biāo)分解法2.預(yù)算法3.定額法10任務(wù)一怎樣做成本控制四、成本控制的工作程序（二）成本日常控制1.材料費(fèi)用的日?？刂?.工資費(fèi)用的日?？刂?.間接費(fèi)用的日?？刂?三)及時(shí)糾正偏差11任務(wù)一怎樣做成本控制任務(wù)一怎樣做成本控制任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制12任務(wù)三責(zé)任成本管理一、標(biāo)準(zhǔn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)13二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析一、標(biāo)準(zhǔn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的類型1.基本的標(biāo)準(zhǔn)成本2.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本3.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本（二）標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)（三）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本控制的步驟14任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定2.直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)的制定3.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定15任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)的制定2.直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定3.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1.變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定2.固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定16任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格17任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析工資率差異=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率18任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（三）變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率19任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（四）固定制造費(fèi)用差異分析1.二因素法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量-固定制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=（生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率20任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析（四）固定制造費(fèi)用差異分析2.三因素法閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率21任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理任務(wù)一怎樣做成本控制任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制22任務(wù)三責(zé)任成本管理一、責(zé)任成本管理的概念及流程23二、責(zé)任中心任務(wù)三責(zé)任成本管理三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一、責(zé)任成本管理的概念及流程責(zé)任成本管理是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心，明確責(zé)任成本，并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，來(lái)考核其工作業(yè)績(jī)的一種成本管理模式。其中，責(zé)任中心也叫責(zé)任單位，是指企業(yè)內(nèi)部具有一定權(quán)力并承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任的部門或管理層次。責(zé)任成本管理的流程如下:第一,劃分責(zé)任中心,明確責(zé)任范圍。第二,編制責(zé)任預(yù)算,制定考核標(biāo)準(zhǔn)。第三,跟蹤記錄信息,進(jìn)行責(zé)任結(jié)算。第四,評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī),編制責(zé)任報(bào)告。24任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心責(zé)任中心是具有一定的管理權(quán)限,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位,是一個(gè)責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的實(shí)體。劃分責(zé)任中心的標(biāo)準(zhǔn):凡是可以劃清管理范圍,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,能夠單獨(dú)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的內(nèi)部單位,無(wú)論大小都可以成為責(zé)任中心。責(zé)任中心按其責(zé)任權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同,可分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三大類。25任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(一)成本中心成本中心是指對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心。成本中心往往沒(méi)有收入，其職責(zé)是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務(wù)，一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、提供勞務(wù)的部門和有一定費(fèi)用控制指標(biāo)的企業(yè)管理部門。26任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(一)成本中心1.成本中心的類型成本中心有兩種類型，即標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心。標(biāo)準(zhǔn)成本中心是以實(shí)際產(chǎn)出量為基礎(chǔ)，按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制的成本中心。通常，制造業(yè)工廠、車間、工段、班組等是典型的標(biāo)準(zhǔn)成本中心。27任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(一)成本中心1.成本中心的類型費(fèi)用中心是指產(chǎn)出物不能以財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量，或者投入與產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的有費(fèi)用發(fā)生的單位，通常包括一般行政管理部門、研究開(kāi)發(fā)部門及某些銷售部門。一般行政管理部門的產(chǎn)出難以度量，研究開(kāi)發(fā)和銷售活動(dòng)的投入量與產(chǎn)出量沒(méi)有密切聯(lián)系。費(fèi)用中心的費(fèi)用控制應(yīng)重在預(yù)算總額的審批上。28任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(一)成本中心

2.成本中心的考核指標(biāo)成本中心考核的主要內(nèi)容是責(zé)任成本，即將成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本同預(yù)算的責(zé)任成本進(jìn)行比較，包括成本(費(fèi)用)變動(dòng)額和變動(dòng)率。29任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(二)利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心是指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。利潤(rùn)由收入與成本兩個(gè)因素決定，所以利潤(rùn)中心實(shí)際上既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本負(fù)責(zé)。這類責(zé)任中心一般是指有產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的企業(yè)內(nèi)部部門。1.利潤(rùn)中心的類型按照收入來(lái)源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可以分為自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心兩類。30任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(二)利潤(rùn)中心2.利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)主要是利潤(rùn)。對(duì)不同的利潤(rùn)中心，利潤(rùn)指標(biāo)的表現(xiàn)形式不同，在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)時(shí)，我們至少有4種選擇:利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額、利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額、利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額和公司稅前利潤(rùn)總額。31任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(三)投資中心投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別主要有：一是權(quán)力不同，利潤(rùn)中心沒(méi)有投資決策權(quán)，它只是在企業(yè)投資形成后進(jìn)行具體的經(jīng)營(yíng);投資中心不僅在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售上享有較大的自主權(quán)，而且能相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用所掌握的資產(chǎn)，有權(quán)購(gòu)建或處理固定資產(chǎn)，擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。32任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(三)投資中心投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。投資中心與利潤(rùn)中心的區(qū)別主要有：二是考核辦法不同，考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)時(shí)，不聯(lián)系投資多少或占有資產(chǎn)的多少，即不進(jìn)行投入產(chǎn)出的比較;相反，考核投資中心業(yè)績(jī)時(shí)，必須將所獲得的利潤(rùn)與所占用的資產(chǎn)進(jìn)行比較。33任務(wù)三責(zé)任成本管理二、責(zé)任中心

(三)投資中心投資中心既對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資負(fù)責(zé)。相對(duì)于成本中心和利潤(rùn)中心，投資中心的管理決策自主權(quán)最大，有權(quán)擴(kuò)大或縮小現(xiàn)有生產(chǎn)能力，決定資金的投放。因此，對(duì)于投資中心，不僅要考核其成本和利潤(rùn)，而且要考核和評(píng)價(jià)其所用資金的使用效果。評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)通常有：投資報(bào)酬率和剩余收益。34任務(wù)三責(zé)任成本管理三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（一）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。35任務(wù)三責(zé)任成本管理三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（二）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型1.市場(chǎng)價(jià)格2.協(xié)商價(jià)格3.雙重價(jià)格4.以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格36任務(wù)三責(zé)任成本管理茶歇時(shí)間PPTDESIGNERFINANCIALMANAGEMENT財(cái)務(wù)管理本書框架基礎(chǔ)篇1.學(xué)習(xí)情境一如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理2.學(xué)習(xí)情境二如何進(jìn)行財(cái)務(wù)估價(jià)3.學(xué)習(xí)情境三如何計(jì)算資本成本4.學(xué)習(xí)情境四如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析5.學(xué)習(xí)情境五如何運(yùn)用本量利分析法實(shí)務(wù)篇6.學(xué)習(xí)情境六如何進(jìn)行籌資管理7.學(xué)習(xí)情境七如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理8.學(xué)習(xí)情境八如何進(jìn)行投資管理9.學(xué)習(xí)情境九如何進(jìn)行收入與利潤(rùn)分配管理專題篇10.學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制11.學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃12.學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理01專題篇02學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理任務(wù)一什么是稅收籌劃任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃03任務(wù)三所得稅稅收籌劃任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、稅收籌劃的內(nèi)涵及作用04二、稅收籌劃的基本特征任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則五、稅收籌劃的基本思路一、稅收籌劃的內(nèi)涵及作用（一）稅收籌劃的內(nèi)涵稅收籌劃是指納稅人在實(shí)際納稅義務(wù)發(fā)生之前對(duì)納稅負(fù)擔(dān)的低位選擇，即納稅人在法律許可的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)仁马?xiàng)的事先安排和籌劃，以充分利用稅法所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠政策，從而獲得最大的稅收利益。05任務(wù)一什么是稅收籌劃一、稅收籌劃的內(nèi)涵及作用（一）稅收籌劃的內(nèi)涵1.稅收籌劃屬于財(cái)務(wù)管理的范疇,其性質(zhì)是一種理財(cái)活動(dòng)2.稅收籌劃是企業(yè)的一種長(zhǎng)期行為和事前籌劃活動(dòng)3.稅收籌劃是納稅人對(duì)稅法合理而有效的理解、掌握和運(yùn)用4.稅收籌劃的目的是使企業(yè)稅后利潤(rùn)最大化5.稅收籌劃活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存6.稅收籌劃要考慮邊際稅率,進(jìn)而考慮稅收籌劃的邊際收益和邊際成本06任務(wù)一什么是稅收籌劃一、稅收籌劃的內(nèi)涵及作用(二)稅收籌劃的作用稅收是影響企業(yè)投資決策的一個(gè)重要因素。投資前進(jìn)行細(xì)致合理的稅收籌劃,有利于企業(yè)正確進(jìn)行投資決策,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。稅收籌劃有利于增加企業(yè)的收益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)實(shí)施合理的稅收籌劃,可使其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)期享受盈虧互抵優(yōu)惠,在納稅期間減少納稅額,使企業(yè)在資金調(diào)度上更具有靈活性。正確的稅收籌劃可對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為加以規(guī)范,使整個(gè)企業(yè)投資行為合理、合法,財(cái)務(wù)活動(dòng)健康有序,從而規(guī)范和提升企業(yè)管理水平。07任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征合法性籌劃性綜合性整體性目的性普遍性08任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征合法性稅收籌劃完全是在法律允許的范圍內(nèi)作出的決定，是以遵守國(guó)家法律為前提的，是通過(guò)對(duì)稅收法規(guī)及其他經(jīng)濟(jì)制度的可選擇性條款的充分應(yīng)用，以及對(duì)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的納稅負(fù)擔(dān)全面比較作出的決策。09任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征籌劃性在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，稅法及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)具有一定的穩(wěn)定性，應(yīng)納稅義務(wù)人通?？筛鶕?jù)將要發(fā)生的應(yīng)稅事實(shí)估算出其將要承擔(dān)的應(yīng)稅義務(wù)。而且納稅人的納稅義務(wù)通常具有滯后性：企業(yè)交易行為發(fā)生之后才繳納流轉(zhuǎn)稅；收益實(shí)現(xiàn)分配之后才繳納所得稅；財(cái)產(chǎn)取得之后，才繳納財(cái)產(chǎn)稅。這客觀上為應(yīng)納稅義務(wù)人進(jìn)行事先籌劃提供了可能。10任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征綜合性企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)不能只盯著個(gè)別稅種稅負(fù)的高低，而應(yīng)著眼于整體稅負(fù)的輕重。此外，稅收支付的減少不等于資本總體收益的增加，如果有多種納稅方案可供選擇，企業(yè)要選擇使自身價(jià)值最大化或稅后利潤(rùn)最大化的方案，而不一定是稅負(fù)最輕的方案。一般來(lái)說(shuō)，在稅負(fù)最輕時(shí)，企業(yè)稅后利潤(rùn)能達(dá)到最大，但情況并不總是如此。在這種情況下，企業(yè)要從全局角度、以整體觀念來(lái)看待不同方案，而不是把注意力僅局限于稅收負(fù)擔(dān)大小上，否則會(huì)誤導(dǎo)經(jīng)濟(jì)行為或造成投資失誤。11任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征整體性稅收籌劃不僅僅著眼于稅法上的思考，更重要的是要著眼于總體的管理決策。納稅義務(wù)人進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，除了要通曉稅法，還必須了解與管理決策相關(guān)的其他法規(guī)。稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的一個(gè)組成部分，是著眼于企業(yè)總體的管理決策的、以稅制作為主要參數(shù)的企業(yè)理財(cái)行為。12任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征目的性稅收籌劃的目的是實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)最大化，取得“節(jié)稅”的稅收利益。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是選擇低稅負(fù)。低稅負(fù)就意味著低稅收成本，低稅收成本則意味著高資本回報(bào)率。二是滯延納稅（不是指不按稅法規(guī)定期限繳納稅款的行為）。納稅期的推后，也許可以減輕稅收負(fù)擔(dān)（如避免高邊際稅率），也許可以降低資本成本（如減少利息支出）。不管是哪一種，其結(jié)果都是稅收支付的節(jié)約。13任務(wù)一什么是稅收籌劃二、稅收籌劃的基本特征普遍性稅收籌劃是普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。不同國(guó)家或地區(qū)的稅收制度不可能完全一致，傾斜政策為納稅義務(wù)人進(jìn)行稅收籌劃活動(dòng)提供了廣闊的空間。世界上很多大公司都擁有自己的高級(jí)稅務(wù)專家，專門研究稅收籌劃。社會(huì)中介組織包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所和稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)也在從事稅收籌劃工作。14任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(一)偷稅的含義及主要特征(二)避稅的含義及主要特征(三)稅收籌劃與避稅、偷稅的比較15任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(一)偷稅的含義及主要特征1.偷稅的含義偷稅是指負(fù)有納稅義務(wù)的納稅人,故意違反稅法,通過(guò)對(duì)已發(fā)生的應(yīng)稅經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行隱瞞、虛報(bào)等欺騙手段以逃避繳納稅款的行為。偷稅也可以稱為逃稅,具有明顯的欺詐性和違法性。16任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(一)偷稅的含義及主要特征2.偷稅的主要特征(1)偷稅的目的是非法占有稅款。(2)偷稅在手段上采取故意制造錯(cuò)弊、涂改憑證、偽造單據(jù)、更改賬表等技術(shù),采用欺詐方法達(dá)到減輕稅負(fù)的目的。(3)偷稅屬于非法經(jīng)濟(jì)行為,造成國(guó)家稅款的大量流失,造成個(gè)人、小集體非法致富,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不公正和敗壞社會(huì)風(fēng)氣。17任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(二)避稅的含義及主要特征1.避稅的含義避稅是指納稅人在不違反法律的前提下,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)的安排以期達(dá)到納稅義務(wù)最小化的經(jīng)濟(jì)行為。18任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(二)避稅的含義及主要特征2.避稅的主要特征(1)合法性,或稱非違法性。即避稅所使用的方式是合法的或是非違法的,“納稅人行為不具有欺詐的性質(zhì)”。這是避稅區(qū)別于偷稅之處。(2)避稅的手段表現(xiàn)為巧妙地利用稅法漏洞來(lái)減輕稅負(fù)。(3)可能被認(rèn)為是不道德的。3.對(duì)避稅的共識(shí)19任務(wù)一什么是稅收籌劃三、偷稅、避稅與稅收籌劃(三)稅收籌劃與避稅、偷稅的比較1.稅收籌劃與避稅、偷稅的共同點(diǎn)從國(guó)家財(cái)政角度看,偷稅、避稅和稅收籌劃都會(huì)減少國(guó)家的稅收收入;對(duì)于納稅人來(lái)說(shuō),表面上看三者都是降低納稅負(fù)擔(dān)的方式,其目的都是規(guī)避和減輕稅負(fù)。2.稅收籌劃與避稅、偷稅的不同點(diǎn)(1)從法律角度看。(2)從時(shí)間和手段上看。(3)從行為目標(biāo)上看。20任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則守法原則綜合原則經(jīng)濟(jì)原則事前籌劃原則整體原則具體問(wèn)題具體分析原則21任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則守法原則稅收籌劃是在遵守法律前提下進(jìn)行籌劃活動(dòng)，企業(yè)在籌劃決策過(guò)程中和以后的方案實(shí)施中，都應(yīng)以守法為前提，否則不可避免地要淪為避稅甚至偷稅。因此，守法原則是企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)首先要遵守的最基本的原則。22任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則綜合原則綜合原則是指企業(yè)不僅要把稅收籌劃放在整體經(jīng)營(yíng)決策中加以考慮，而且要把它放在具體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中加以考慮。稅收籌劃是為企業(yè)整體利益最大化服務(wù)的，它是方法和手段，而不是最終目的。正確的態(tài)度應(yīng)該是以企業(yè)整體利益為重，采用籌劃后的最優(yōu)納稅方案，雖然不一定能使稅負(fù)最輕，但能使企業(yè)稅后收益最大。綜合原則還要求企業(yè)根據(jù)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和具體條件來(lái)分析某種籌劃方法。23任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則經(jīng)濟(jì)原則經(jīng)濟(jì)原則是指企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃是為了獲得“整體經(jīng)濟(jì)利益”，而不是“某一環(huán)節(jié)稅收利益”。因此，企業(yè)在稅收籌劃時(shí)要進(jìn)行“成本—效益分析”，以判斷在經(jīng)濟(jì)上是否可行、必要。稅收籌劃的效益是指它給企業(yè)帶來(lái)的純經(jīng)濟(jì)利益，純經(jīng)濟(jì)利益等于籌劃后的經(jīng)濟(jì)利益減去籌劃前的經(jīng)濟(jì)利益后的余額。這種稅收利益的大小，常常與稅法、經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大關(guān)系。24任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則事前籌劃原則稅收籌劃是一種經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，要求有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，周密實(shí)施。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的納稅義務(wù)通常具有滯后性，這就從客觀上為納稅人對(duì)納稅問(wèn)題作出事前籌劃安排提供了可能。另外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資和理財(cái)活動(dòng)是多方面的，稅收規(guī)定也具有較強(qiáng)的針對(duì)性。納稅人身份和課稅對(duì)象不同，稅收待遇也應(yīng)存在差別，這向納稅人展示了可選擇較低稅負(fù)的機(jī)會(huì)?？傊?，應(yīng)納稅義務(wù)人進(jìn)行稅收籌劃具有現(xiàn)實(shí)的可能性，但稅收籌劃的實(shí)施必須在納稅人納稅義務(wù)發(fā)生之前。這是稅收籌劃的一個(gè)重要特征，它是籌劃性的具體要求和體現(xiàn)。25任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則整體原則企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，目的在于合法地減輕自己的納稅負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤(rùn)最大化。減輕納稅負(fù)擔(dān)的最大利益，只有在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體權(quán)衡的情況下才能取得。這種整體權(quán)衡包括下述幾點(diǎn)。兼顧相關(guān)各稅種全面考察相關(guān)年度的課稅情況應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與各方稅負(fù)情況加以綜合考慮26任務(wù)一什么是稅收籌劃四、稅收籌劃的基本原則具體問(wèn)題具體分析原則稅收籌劃的生命力在于它并不是僵硬的教條，而是有著極強(qiáng)的適應(yīng)性。經(jīng)濟(jì)情況的紛繁復(fù)雜決定了稅收籌劃方法的變化多端。因此，企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，不能生搬硬套別人的方法，也不能停留在現(xiàn)有的模式上，而應(yīng)根據(jù)客觀條件的變化，因人、因地、因時(shí)采取不同的方法，這樣才能使稅收籌劃有效進(jìn)行。應(yīng)做到：因人制宜因地制宜因時(shí)制宜27任務(wù)一什么是稅收籌劃五、稅收籌劃的基本思路(一)選擇節(jié)稅空間大的稅種契入(二)從稅收優(yōu)惠契入(三)從納稅人構(gòu)成契入(四)從影響應(yīng)納稅額的相關(guān)因素契入28任務(wù)一什么是稅收籌劃五、稅收籌劃的基本思路(一)選擇節(jié)稅空間大的稅種契入從原則上說(shuō)，稅收籌劃可以針對(duì)一切稅種，但由于不同稅種的性質(zhì)不同，稅收籌劃的途徑、方法及收益也不同。在節(jié)稅空間大小的考慮上，有兩個(gè)因素不能忽略。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與稅收相互影響的因素稅種自身的因素29任務(wù)一什么是稅收籌劃五、稅收籌劃的基本思路(二)從稅收優(yōu)惠契入稅收優(yōu)惠是稅制設(shè)計(jì)的基本要素，國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)稅收調(diào)節(jié)功能，一般在稅種設(shè)計(jì)時(shí)，都制定有稅收優(yōu)惠條款。企業(yè)如果充分利用稅收優(yōu)惠條款，就可享受節(jié)稅效益。因此，用好、用足稅收優(yōu)惠政策本身就是稅收籌劃的過(guò)程。但選擇稅收優(yōu)惠作為稅收籌劃突破口時(shí)，應(yīng)注意兩個(gè)問(wèn)題：一是納稅人不得曲解稅收優(yōu)惠條款，濫用稅收優(yōu)惠，以欺騙手段騙取稅收優(yōu)惠；二是納稅人應(yīng)充分了解稅收優(yōu)惠條款，并按規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)，避免因程序不當(dāng)而失去應(yīng)有權(quán)益。30任務(wù)一什么是稅收籌劃五、稅收籌劃的基本思路(三)從納稅人構(gòu)成契入按照我國(guó)稅法的規(guī)定，凡不屬于某稅種的納稅人，無(wú)須繳納該項(xiàng)稅款。因此，企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃之前，首先要考慮能否避開(kāi)成為某稅種納稅人，因?yàn)槊恳欢惙N盡管都明確規(guī)定出各自的納稅人，但現(xiàn)實(shí)生活的多樣性及特殊性是稅法不能完全包容的。當(dāng)然，在實(shí)踐中，要做全面綜合的考慮，進(jìn)行利弊分析，盡量從根本上減輕納稅負(fù)擔(dān)。31任務(wù)一什么是稅收籌劃五、稅收籌劃的基本思路(四)從影響應(yīng)納稅額的相關(guān)因素契入影響應(yīng)納稅額的因素有兩個(gè)，即計(jì)稅依據(jù)和稅率。計(jì)稅依據(jù)越小，稅率越低，應(yīng)納稅額就越小。因此，進(jìn)行稅收籌劃無(wú)非是從這兩個(gè)因素入手，找到合理、合法的辦法來(lái)降低應(yīng)納稅額。32任務(wù)一什么是稅收籌劃任務(wù)一什么是稅收籌劃任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃33任務(wù)三所得稅稅收籌劃任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃34二、消費(fèi)稅的稅收籌劃任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃1.含稅銷售額無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率的計(jì)算假定X為增值率,S為含稅銷售額,P為含稅購(gòu)進(jìn)額,一般納稅人適用的增值稅率為13%,小規(guī)模納稅人適用的征收率為3%。一般納稅人增值率為:

X=(S-P)/S

35任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃

一般納稅人應(yīng)繳增值稅=S/(1+13%)×13%-P/(1+13%)×13%=(S·X)/(1+13%)×13%小規(guī)模納稅人應(yīng)繳增值稅=S/(1+3%)×3%要使一般納稅人與小規(guī)模納稅人的應(yīng)繳稅額相等,必有:

(S·X)/(1+13%)×13%=S/(1+3%)×3%

X=25.32%36任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃當(dāng)增值率低于25.32%時(shí),一般納稅人稅負(fù)低于小規(guī)模納稅人,即成為一般納稅人可以降低納稅成本;當(dāng)增值率高于25.32%時(shí),一般納稅人稅負(fù)高于小規(guī)模納稅人,即成為小規(guī)模納稅人可以降低納稅成本。同樣的方法可計(jì)算出一般納稅人銷售稅率為9%的商品(服務(wù)),與小規(guī)模納稅人的征收率為3%的含稅銷售額的無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率為35.28%。37任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃2.不含稅銷售額無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率的計(jì)算假定X為增值率,S為不含稅銷售額,P為不含稅購(gòu)進(jìn)額,一般納稅人適用的稅率為13%,小規(guī)模納稅人適用的稅率為3%。一般納稅人增值率為:

X=(S-P)/S

38任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃

一般納稅人應(yīng)繳增值稅=S×13%-P×13%=S·X×13%小規(guī)模納稅人應(yīng)繳增值稅=S×3%要使一般納稅人與小規(guī)模納稅人的應(yīng)繳稅額相等,必有:

S·X×13%=S×3%

X=23.08%39任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(一)針對(duì)增值稅納稅人的稅收籌劃當(dāng)增值率低于23.08%時(shí),一般納稅人稅負(fù)低于小規(guī)模納稅人,即成為一般納稅人可以降低納稅成本;當(dāng)增值率高于23.08%時(shí),一般納稅人稅負(fù)高于小規(guī)模納稅人,即成為小規(guī)模納稅人可以降低納稅成本。同樣的方法可計(jì)算出一般納稅人銷售稅率為9%的商品,與小規(guī)模納稅人的征收率為3%的含稅銷售額的無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率為33.33%。40任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(二)針對(duì)增值稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃1.銷項(xiàng)稅額的稅收籌劃(1)銷售方式的稅收籌劃。(2)銷售結(jié)算方式的稅收籌劃。(3)銷售價(jià)格的稅收籌劃。2.進(jìn)項(xiàng)稅額的稅收籌劃41任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃一、增值稅的稅收籌劃(三)針對(duì)增值稅稅率的稅收籌劃納稅人兼營(yíng)不同稅率的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的,應(yīng)當(dāng)分別核算不同稅率的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。未分別核算的,從高適用稅率。在針對(duì)稅率進(jìn)行的稅收籌劃中,應(yīng)掌握低稅率的適用范圍。另外,對(duì)于兼營(yíng)高低不同稅率產(chǎn)品的納稅人,一定要分別核算各自的銷售額,杜絕從高適用稅率的情況出現(xiàn)。42任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃二、消費(fèi)稅的稅收籌劃(一)針對(duì)消費(fèi)稅納稅人的稅收籌劃第一,合并會(huì)使原來(lái)企業(yè)間需要繳納消費(fèi)稅的購(gòu)銷環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變?yōu)椴挥美U納消費(fèi)稅的企業(yè)內(nèi)部原材料的轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié),從而將消費(fèi)稅款遞延到銷售環(huán)節(jié)再征收。第二,如果后一環(huán)節(jié)的消費(fèi)稅稅率較前一環(huán)節(jié)低,通過(guò)合并使得合并前企業(yè)間的銷售額在合并后適用較低的消費(fèi)稅稅率,從而可以直接減輕企業(yè)的消費(fèi)稅稅負(fù)。43任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃二、消費(fèi)稅的稅收籌劃(二)針對(duì)消費(fèi)稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃我國(guó)現(xiàn)行的消費(fèi)稅的計(jì)稅辦法有從價(jià)定率計(jì)征、從量定額計(jì)征和從價(jià)定率與從量定額復(fù)合計(jì)征三種類型,不同的計(jì)稅方法其計(jì)稅依據(jù)的計(jì)算也不同。正確掌握計(jì)稅依據(jù),可以使企業(yè)減少不必要的損失,合理合法地承擔(dān)稅負(fù)。通過(guò)縮小計(jì)稅依據(jù),可達(dá)到直接減輕稅負(fù)的目的。44任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃二、消費(fèi)稅的稅收籌劃(三)針對(duì)消費(fèi)稅稅率的稅收籌劃應(yīng)稅消費(fèi)品所適用的稅率是固定的,只有在兼營(yíng)不同稅率應(yīng)稅消費(fèi)品的情況下,納稅人才能選擇合適的銷售方式和核算方式,達(dá)到適用較低的消費(fèi)稅稅率、減輕稅負(fù)的目的。當(dāng)企業(yè)兼營(yíng)多種不同稅率的應(yīng)稅消費(fèi)品時(shí),應(yīng)當(dāng)分別核算不同稅率應(yīng)稅消費(fèi)品的銷售額、銷售數(shù)量。因?yàn)槎惙ㄒ?guī)定,未分別核算銷售額、銷售數(shù)量,或者將不同稅率的應(yīng)稅消費(fèi)品組成成套消費(fèi)品出售的,應(yīng)從高適用稅率,這無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。45任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃任務(wù)一什么是稅收籌劃任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃46任務(wù)三所得稅稅收籌劃任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、企業(yè)所得稅納稅人的稅收籌劃47二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃任務(wù)三所得稅稅收籌劃三、企業(yè)所得稅稅率的稅收籌劃一、企業(yè)所得稅納稅人的稅收籌劃（一）納稅主體身份的選擇1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的選擇2.子公司與分公司的選擇48任務(wù)三所得稅稅收籌劃一、企業(yè)所得稅納稅人的稅收籌劃（一）納稅主體身份的選擇1.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的選擇從總體稅負(fù)角度考慮，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)一般要低于公司制企業(yè)，因?yàn)榍罢卟淮嬖谥貜?fù)征稅問(wèn)題，而后者一般要涉及雙重征稅問(wèn)題。在個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的決策中，要充分考慮稅基、稅率和稅收優(yōu)惠政策等多種因素，最終稅負(fù)的高低與否是多種因素起作用的結(jié)果，不能只考慮一種因素。在個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)的決策中，還要考慮可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行企業(yè)組織形式的選擇時(shí)，應(yīng)在綜合權(quán)衡企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理模式及籌資額等因素的基礎(chǔ)上，選擇稅負(fù)較小的組織形式。49任務(wù)三所得稅稅收籌劃一、企業(yè)所得稅納稅人的稅收籌劃（一）納稅主體身份的選擇2.子公司與分公司的選擇企業(yè)投資設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時(shí)，不同的組織形式各有利弊。子公司是以獨(dú)立的法人身份出現(xiàn)的，因而可以享受子公司所在地提供的減免稅在內(nèi)的稅收優(yōu)惠。但設(shè)立子公司手續(xù)繁雜，需要具備一定條件；子公司必須獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立納稅；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還要接受當(dāng)?shù)卣块T監(jiān)督管理等。分公司不是獨(dú)立法人，因而不能享受當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠。但設(shè)立分公司手續(xù)簡(jiǎn)單，有關(guān)財(cái)務(wù)資料也不必公開(kāi)，分公司不需要獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅，并且分公司這種組織形式便于總公司管理控制。50任務(wù)三所得稅稅收籌劃一、企業(yè)所得稅納稅人的稅收籌劃（二）納稅主體身份的轉(zhuǎn)變納稅主體就是通常所稱的納稅人，即指法律規(guī)定負(fù)有納稅義務(wù)的單位和個(gè)人。企業(yè)所得稅納稅人就是在我國(guó)境內(nèi)的企業(yè)和其他取得收入的組織。企業(yè)所得稅強(qiáng)調(diào)法人稅制，即企業(yè)所得稅的納稅主體必須是獨(dú)立的法人單位，只有具備法人資格的單位才能申報(bào)納稅。而不構(gòu)成法人主體的分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，必須與總機(jī)構(gòu)匯總納稅。在我國(guó)，不具備法人資格的分公司和企業(yè)內(nèi)部的組織都不是獨(dú)立的法人單位，都無(wú)須繳納企業(yè)所得稅。因此，可以通過(guò)一定的籌劃方法，改變納稅主體的性質(zhì)，使其不成為企業(yè)所得稅的納稅人，于是企業(yè)所得稅就可以降低乃至完全規(guī)避。51任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（一）應(yīng)稅收入的稅收籌劃1.收入確認(rèn)金額的稅收籌劃2.收入確認(rèn)時(shí)間的稅收籌劃52任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（一）應(yīng)稅收入的稅收籌劃1.收入確認(rèn)金額的稅收籌劃收入確認(rèn)金額即收入計(jì)量，是在收入確認(rèn)的基礎(chǔ)上解決金額多少的問(wèn)題。商品銷售收入的金額一般應(yīng)根據(jù)企業(yè)與購(gòu)貨方簽訂的合同或協(xié)議金額確定，無(wú)合同或協(xié)議的，應(yīng)按購(gòu)銷雙方都同意或都能接受的價(jià)格確定；提供勞務(wù)的總收入，一般按照企業(yè)與接受勞務(wù)方簽訂的合同或協(xié)議的金額確定；如根據(jù)實(shí)際情況需要增減交易金額，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整合同總收入；讓渡資產(chǎn)使用權(quán)的收入也應(yīng)根據(jù)簽訂的合同或協(xié)議確定。53任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（一）應(yīng)稅收入的稅收籌劃2.收入確認(rèn)時(shí)間的稅收籌劃關(guān)于收入確認(rèn)時(shí)間，稅法規(guī)定：采取直接收款方式銷售貨物，不論貨物是否發(fā)出，均為收到銷售款或者取得索取銷售款憑據(jù)的當(dāng)天。采取托收承付和委托銀行收款方式銷售貨物，為發(fā)出貨物并辦妥托收手續(xù)的當(dāng)天。采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天，無(wú)書面合同的或者書面合同沒(méi)有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當(dāng)天。54任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（二）扣除項(xiàng)目的籌劃1.期間費(fèi)用的稅收籌劃2.成本項(xiàng)目的稅收籌劃3.固定資產(chǎn)的稅收籌劃4.公益性捐贈(zèng)的稅收籌劃55任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（二）扣除項(xiàng)目的籌劃1.期間費(fèi)用的稅收籌劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程發(fā)生的期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，這些費(fèi)用的大小直接影響企業(yè)的應(yīng)納稅所得額。稅法對(duì)允許扣除項(xiàng)目作了規(guī)定，費(fèi)用項(xiàng)目可以分為三類：稅法有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用項(xiàng)目、稅法沒(méi)有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用項(xiàng)目、稅法給予優(yōu)惠的費(fèi)用項(xiàng)目。56任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（二）扣除項(xiàng)目的籌劃2.成本項(xiàng)目的稅收籌劃對(duì)成本項(xiàng)目的稅收籌劃，可以從成本結(jié)轉(zhuǎn)處理方法，成本核算方法，以及成本費(fèi)用在存貨、資本化對(duì)象或者期間費(fèi)用之間的選擇等方面來(lái)進(jìn)行。成本結(jié)轉(zhuǎn)處理方法主要有約當(dāng)產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法等。57任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（二）扣除項(xiàng)目的籌劃3.固定資產(chǎn)的稅收籌劃成本費(fèi)用只要資本化計(jì)入固定資產(chǎn)，不僅不能獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，而且成本費(fèi)用也不得在當(dāng)期計(jì)入應(yīng)納稅所得額。固定資產(chǎn)折舊是影響企業(yè)所得稅的重要因素，提取折舊的多少主要取決于折舊年限、折舊方法以及凈殘值。在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)要充分考慮這三個(gè)方面因素的影響。58任務(wù)三所得稅稅收籌劃二、企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（二）扣除項(xiàng)目的籌劃4.公益性捐贈(zèng)的稅收籌劃公益性捐贈(zèng)是納稅人承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，稅法對(duì)此是予以鼓勵(lì)的。稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈(zèng)支出，不超過(guò)年度利潤(rùn)總額１２％的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。企業(yè)在符合稅法規(guī)定的前提下，可以充分利用捐贈(zèng)的政策，分析不同捐贈(zèng)方式的稅收負(fù)擔(dān)，在不同捐贈(zèng)方式中做出選擇，達(dá)到既實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)又降低稅收成本的目的。59任務(wù)三所得稅稅收籌劃三、企業(yè)所得稅稅率的稅收籌劃（一）享受低稅率政策的稅收籌劃（二）居民企業(yè)與非居民企業(yè)選擇的稅收籌劃60任務(wù)三所得稅稅收籌劃三、企業(yè)所得稅稅率的稅收籌劃（一）享受低稅率政策的稅收籌劃稅法對(duì)企業(yè)所得稅稅率的規(guī)定有三個(gè)不同檔次，稅率存在顯著差異。稅法規(guī)定，企業(yè)所得稅的稅率為25％。符合條件的小型微利企業(yè)，減按20％的稅率征收企業(yè)所得稅。國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅。61任務(wù)三所得稅稅收籌劃三、企業(yè)所得稅稅率的稅收籌劃（二）居民企業(yè)與非居民企業(yè)選擇的稅收籌劃居民企業(yè)是指依法在中國(guó)境內(nèi)成立，或者依照外國(guó)（地區(qū)）法律成立但實(shí)際管理機(jī)構(gòu)在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)。非居民企業(yè)是指依照外國(guó)（地區(qū)）法律成立且實(shí)際管理機(jī)構(gòu)不在中國(guó)境內(nèi)，但在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所，但有來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)所得的企業(yè)。居民企業(yè)應(yīng)當(dāng)就其來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)、境外的所得繳納企業(yè)所得稅。62任務(wù)三所得稅稅收籌劃任務(wù)一什么是稅收籌劃任務(wù)二流轉(zhuǎn)稅稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃63任務(wù)三所得稅稅收籌劃任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、房地產(chǎn)的稅收籌劃64二、城市維護(hù)建設(shè)稅的稅收籌劃任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃三、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收籌劃四、資源稅的稅收籌劃一、房地產(chǎn)的稅收籌劃（一）合理確定房產(chǎn)原值的稅收籌劃（二）房產(chǎn)修理、更新改造的籌劃（三）房產(chǎn)投資聯(lián)營(yíng)的籌劃65任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、房地產(chǎn)的稅收籌劃（一）合理確定房產(chǎn)原值的稅收籌劃房產(chǎn)原值指房屋的造價(jià)，包括與房屋不可分割的各種附屬設(shè)備或一般不單獨(dú)計(jì)算價(jià)值的配套設(shè)施。合理地減少房產(chǎn)原值是房產(chǎn)稅稅收籌劃的關(guān)鍵。房產(chǎn)作為固定資產(chǎn)，由于取得的來(lái)源不同，其原值的構(gòu)成也不一致。因此，納稅人是否將房產(chǎn)在固定資產(chǎn)中正確分類和合理計(jì)價(jià)，直接影響企業(yè)的折舊額，進(jìn)而影響所得稅，同時(shí)也影響房產(chǎn)稅。66任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、房地產(chǎn)的稅收籌劃（二）房產(chǎn)修理、更新改造的籌劃我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：發(fā)生的修理支出達(dá)到固定資產(chǎn)原值２０％以上，經(jīng)過(guò)修理后有關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)使用壽命延長(zhǎng)２年以上，經(jīng)過(guò)修理后的固定資產(chǎn)被用于新的或不同的用途，應(yīng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)更新改造支出，計(jì)入固定資產(chǎn)原值；否則，計(jì)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用，直接在稅前扣除，不計(jì)入房產(chǎn)原值。發(fā)生改擴(kuò)建房產(chǎn)行為的，應(yīng)將房產(chǎn)改擴(kuò)建支出減去改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生的變價(jià)收入計(jì)入房產(chǎn)原值。67任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃一、房地產(chǎn)的稅收籌劃（三）房產(chǎn)投資聯(lián)營(yíng)的籌劃對(duì)投資聯(lián)營(yíng)的房產(chǎn)，由于投資方式不同，房產(chǎn)稅計(jì)征也不同，從而提供了籌劃空間。對(duì)以房產(chǎn)投資聯(lián)營(yíng)，投資者參考投資利潤(rùn)分紅，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，被投資方要按房產(chǎn)余值作為計(jì)稅依據(jù)計(jì)征房產(chǎn)稅；對(duì)以房產(chǎn)投資，收取固定收入，不承擔(dān)聯(lián)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的，實(shí)際是以聯(lián)營(yíng)名義取得房產(chǎn)租金，應(yīng)由投資方按租金收入計(jì)繳房產(chǎn)稅。納稅人可以進(jìn)行成本—效益分析，以決定選擇偏好。68任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃二、城市維護(hù)建設(shè)稅的稅收籌劃（一）利用委托加工進(jìn)行稅收籌劃（二）計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃（三）利用貨物進(jìn)口的稅收籌劃69任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃二、城市維護(hù)建設(shè)稅的稅收籌劃（一）利用委托加工進(jìn)行稅收籌劃稅法規(guī)定，有受托方代征代扣“三稅”的單位和個(gè)人，其代征代扣的城建稅稅率按受托方所在地適用稅率。因此，納稅人在進(jìn)行委托時(shí)可以選擇城建稅稅率較低的非市區(qū)、縣城或者鎮(zhèn)的受托單位。70任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃二、城市維護(hù)建設(shè)稅的稅收籌劃（二）計(jì)稅依據(jù)的稅收籌劃城建稅的計(jì)稅依據(jù)是增值稅、消費(fèi)稅的稅額，因此，納稅人針對(duì)增值稅、消費(fèi)稅進(jìn)行稅收籌劃，相當(dāng)于同時(shí)進(jìn)行了城建稅的稅收籌劃。71任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃二、城市維護(hù)建設(shè)稅的稅收籌劃（三）利用貨物進(jìn)口的稅收籌劃海關(guān)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品代征增值稅、消費(fèi)稅，不征收城建稅，所以，納稅人在購(gòu)買貨物時(shí)，可以權(quán)衡各項(xiàng)成本，考慮通過(guò)進(jìn)口方式取得貨物。72任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃三、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收籌劃（一）利用改造廢舊土地進(jìn)行稅收籌劃（二）利用土地級(jí)別的不同進(jìn)行稅收籌劃（三）針對(duì)土地的不同用途進(jìn)行稅收籌劃73任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃三、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收籌劃（一）利用改造廢舊土地進(jìn)行稅收籌劃稅法規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)山填海整治的土地和改造的廢棄土地，從使用月份起免繳土地使用稅５年至10年。納稅人可以充分利用城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的廢棄土地或進(jìn)行開(kāi)山填海利用土地，以獲得免稅機(jī)會(huì)。74任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃三、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收籌劃（二）利用土地級(jí)別的不同進(jìn)行稅收籌劃土地使用稅實(shí)行幅度稅額，大城市、中等城市、小城市、縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)的稅額各不相同；即使在同一地區(qū)，由于不同地段的市政建設(shè)情況和經(jīng)濟(jì)繁榮程度有較大區(qū)別，土地使用稅稅額的規(guī)定也各不相同，最大的相差20倍。75任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃三、城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收籌劃（三）針對(duì)土地的不同用途進(jìn)行稅收籌劃稅法規(guī)定，直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地免繳城鎮(zhèn)土地使用稅。如果納稅人能夠準(zhǔn)確核算用地，就可以充分享受土地使用設(shè)定的優(yōu)惠條款。如將農(nóng)、林、牧、漁的生產(chǎn)用地與農(nóng)副產(chǎn)品加工場(chǎng)所和生活辦公用地相分離，就可享受生產(chǎn)用地的免稅條款。76任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃四、資源稅的稅收籌劃（一）利用綜合回收率和選礦比進(jìn)行稅收籌劃（二）利用減免稅項(xiàng)目進(jìn)行稅收籌劃77任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃四、資源稅的稅收籌劃（一）利用綜合回收率和選礦比進(jìn)行稅收籌劃稅法規(guī)定，對(duì)于連續(xù)加工前無(wú)法正確計(jì)算原煤移送數(shù)量的煤炭，可按加工產(chǎn)品的綜合回收率，將加工產(chǎn)品實(shí)際銷售量和自用量折算成原煤數(shù)量作為課稅數(shù)量；金屬和非金屬礦產(chǎn)品原礦，因無(wú)法準(zhǔn)確掌握納稅人移送適用原礦數(shù)量的，可將其精礦按選礦比折算成原礦數(shù)量。這就給稅收籌劃提供了一定的空間。78任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃四、資源稅的稅收籌劃（二）利用減免稅項(xiàng)目進(jìn)行稅收籌劃稅法規(guī)定，減征或者免征資源稅的項(xiàng)目有：開(kāi)采原油過(guò)程中用于加熱、修井的原油，免稅；對(duì)獨(dú)立礦山應(yīng)納的鐵礦石資源稅減征60％，對(duì)有色金屬礦的資源稅減征30％；納稅人開(kāi)采或者生產(chǎn)應(yīng)稅產(chǎn)品過(guò)程中，因意外事故或者自然災(zāi)害等原因遭受重大損失的，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府酌情決定減稅或者免稅；采煤時(shí)伴生的天然氣免稅。納稅人的減稅、免稅項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算課稅數(shù)量；未單獨(dú)核算或者不能準(zhǔn)確提供課稅數(shù)量的，不予減稅或者免稅。79任務(wù)四財(cái)產(chǎn)、行為及資源稅稅收籌劃茶歇時(shí)間PPTDESIGNERFINANCIAL

MANAGEMENT財(cái)務(wù)管理本書框架基礎(chǔ)篇1.學(xué)習(xí)情境一如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理2.學(xué)習(xí)情境二如何進(jìn)行財(cái)務(wù)估價(jià)3.學(xué)習(xí)情境三如何計(jì)算資本成本4.學(xué)習(xí)情境四如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析5.學(xué)習(xí)情境五如何運(yùn)用本量利分析法實(shí)務(wù)篇6.學(xué)習(xí)情境六如何進(jìn)行籌資管理7.學(xué)習(xí)情境七如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資本管理8.學(xué)習(xí)情境八如何進(jìn)行投資管理9.學(xué)習(xí)情境九如何進(jìn)行收入與利潤(rùn)分配管理專題篇10.學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制11.學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃12.學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理01專題篇02學(xué)習(xí)情境十如何進(jìn)行成本控制學(xué)習(xí)情境十一如何進(jìn)行稅收籌劃學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理任務(wù)一什么是預(yù)算管理任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理03任務(wù)三如何進(jìn)行預(yù)算編制一、預(yù)算的含義、作用及分類04二、預(yù)算工作組織與預(yù)算管理程序任務(wù)一什么是預(yù)算管理一、預(yù)算的含義、作用及分類（一）預(yù)算的含義預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，因此，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致。05任務(wù)一什么是預(yù)算管理一、預(yù)算的含義、作用及分類（二）預(yù)算的作用1.引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)3.作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)06任務(wù)一什么是預(yù)算管理一、預(yù)算的含義、作用及分類（三）預(yù)算的分類1.根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同分類根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以將預(yù)算分為業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。2.根據(jù)預(yù)算指標(biāo)覆蓋時(shí)間長(zhǎng)短分類根據(jù)預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短，可以將預(yù)算劃分為長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算。07任務(wù)一什么是預(yù)算管理二、預(yù)算工作組織與預(yù)算管理程序（一）預(yù)算工作組織預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層(考核層)和執(zhí)行層。（二）預(yù)算管理程序1.預(yù)算編制2.預(yù)算執(zhí)行3.預(yù)算調(diào)整4.預(yù)算分析5.預(yù)算考核08任務(wù)一什么是預(yù)算管理任務(wù)一什么是預(yù)算管理任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理09任務(wù)三如何進(jìn)行預(yù)算編制一、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法10二、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇三、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法一、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法編制預(yù)算的方法根據(jù)其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)特征不同,可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。在這種方法下，不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實(shí)際可能發(fā)生哪些變動(dòng)，都只按事先確定的某一個(gè)業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。11任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇一、固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法彈性預(yù)算又稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在按照成本(費(fèi)用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。12任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇二、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法增量預(yù)算法是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算法的全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算方法”，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。13任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇三、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法定期預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。滾動(dòng)預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi)，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。14任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇任務(wù)一什么是預(yù)算管理任務(wù)二預(yù)算編制方法選擇學(xué)習(xí)情境十二如何進(jìn)行預(yù)算管理15任務(wù)三如何進(jìn)行預(yù)算編制一、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算16二、業(yè)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)三如何進(jìn)行預(yù)算編制三、專門決策預(yù)算編制四、財(cái)務(wù)預(yù)算編制一、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算(一)年度預(yù)算目標(biāo)作為預(yù)算管理工作的起點(diǎn)，預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算機(jī)制發(fā)揮作