建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問題及策略

0引言建筑企業(yè)要想提高自身的競爭力，就必須在施工過程中對工程質(zhì)量進行有效的控制和管理，只有這樣才能保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。但是由于受到各種因素的影響，導致建筑工程施工過程中出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題。因此，在實際施工過程中，一定要認真做好建筑工程施工質(zhì)量控制工作，并采取有效的措施進行解決。只有這樣才能保證建筑工程項目整體質(zhì)量水平得到不斷提高，從而使建筑企業(yè)得到更好地發(fā)展。1建筑工程項目管理的重要性建筑工程項目管理是指在建筑工程項目中，對影響其施工的各種因素進行控制，保證施工質(zhì)量。建筑工程項目管理主要包括對建筑工程項目的目標進行控制；對施工質(zhì)量進行控制。其中，建筑工程項目目標控制是建筑工程項目管理工作的主要內(nèi)容，同時也是實現(xiàn)建筑工程項目目標的重要途徑[1]。在整個建筑工程項目中，對目標進行控制時，需要建立一套科學合理的管理體系，從而保證目標在實際施工過程中能夠得以順利實現(xiàn)。對于施工組織的控制也同樣如此，在建筑工程項目實施過程中，需要根據(jù)實際情況和相關(guān)標準制定出科學合理的施工組織方案。在實現(xiàn)了對施工組織的控制之后，需要做好施工質(zhì)量控制工作。在施工質(zhì)量控制過程中，需要嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行操作，從而保證最終建筑工程項目的質(zhì)量符合要求。2建筑工程質(zhì)量影響因素分析影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有以下3個方面。（1）材料因素。建筑材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量的影響是十分重要的。如果原材料本身就存在一定的質(zhì)量問題，那么在建筑工程施工過程中，很容易出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，甚至會直接導致工程項目的失敗。在建筑工程施工過程中，如果對建筑材料的質(zhì)量沒有嚴格的管理，那么就會導致原材料質(zhì)量不達標，這將會直接影響到建筑工程施工質(zhì)量[2]。因此，在建筑工程施工過程中，一定要加強對材料的管理和控制，只有這樣才能夠保證建筑工程施工質(zhì)量的提升。（2）施工人員因素。施工人員是決定工程項目施工質(zhì)量好壞的重要因素之一。在實際建筑工程施工過程中，只有施工人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)，才能夠保證工程項目質(zhì)量控制工作的順利進行。同時，在施工過程中，一定要嚴格按照施工設(shè)計圖紙對施工過程進行控制。只有這樣才能夠保證工程項目施工質(zhì)量的提高，否則一旦因為施工人員素質(zhì)不高或者是不負責任的態(tài)度導致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會嚴重影響到工程項目的質(zhì)量控制工作[2]。（3）設(shè)備因素。設(shè)備是建筑工程項目中的重要組成部分之一，同樣也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一。在建筑工程施工過程中，如果沒有一套完善的設(shè)備管理體系和制度，那么就會導致設(shè)備管理混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終影響建筑工程項目整體質(zhì)量水平。環(huán)境因素是指在建筑工程項目施工過程中，外部因素對于建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響[3]。在實際建筑工程施工過程中，外部環(huán)境因素主要包括氣候條件、水文條件、地質(zhì)條件等。只有充分了解這些外部因素對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響，才能夠有針對性地采取相應措施對其進行解決。3建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問題3.1缺乏質(zhì)量控制的意識隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的數(shù)量越來越多，施工的規(guī)模也越來越大。在建筑工程施工中，各種設(shè)備和材料都是必不可少的，這些材料和設(shè)備在使用過程中會發(fā)生一定的損耗，這就要求在施工中要加強對這些設(shè)備和材料的管理，使其不會受到破壞。但是現(xiàn)在很多施工企業(yè)缺乏質(zhì)量控制意識，對于這些設(shè)備和材料缺乏質(zhì)量控制的意識，導致出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。在施工中沒有采取合理的措施對其進行管理，造成一些材料和設(shè)備無法正常使用[4]。另外，很多施工企業(yè)對于項目經(jīng)理的任用還不夠重視，導致項目經(jīng)理只是一個部門管理者，沒有從整個工程項目上來考慮問題，導致工程項目出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。很多企業(yè)對于施工人員的管理力度不足，對其監(jiān)管不嚴，導致出現(xiàn)一些工程質(zhì)量問題。3.2原材料的質(zhì)量在實際施工過程中，建筑工程的材料質(zhì)量是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素之一。在實際施工過程中，一些建筑材料的質(zhì)量存在問題，導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障，進而導致整個建筑工程的質(zhì)量受到影響。同時，在實際施工過程中，一些材料供應商的信譽度低、售后服務差，也是影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素之一。在建筑工程施工過程中，材料質(zhì)量問題不僅會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且會導致整個建筑工程的使用壽命受到影響，進而對整個建筑工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，因此，在建筑工程施工過程中，要重視材料質(zhì)量問題的控制[5]。3.3建筑工程技術(shù)與管理水平較低在實際施工過程中，由于一些施工單位沒有做好相應的技術(shù)管理工作，導致一些技術(shù)人員不具備相應的專業(yè)知識和專業(yè)技能，甚至是一些技術(shù)人員對于一些基本的技術(shù)知識都不了解。因此，在實際施工過程中很容易出現(xiàn)技術(shù)和管理脫節(jié)、理論和實踐脫節(jié)等問題。同時，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展時間較短、從業(yè)人員素質(zhì)較低等原因，也使得我國建筑行業(yè)整體管理水平較低。3.4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不健全在實際施工過程中，由于我國建筑行業(yè)整體管理水平較低，使得整個建筑行業(yè)沒有形成一套完整的監(jiān)督機制和體系。因此，在實際施工過程中出現(xiàn)了很多問題無法得到及時解決。同時，在實際施工過程中，由于我國建筑行業(yè)整體管理水平較低，使得整個建筑行業(yè)缺乏相應的監(jiān)督機構(gòu)或監(jiān)督機構(gòu)人員配備不足，這也會導致在實際施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督不到位，最終導致整個建筑工程施工質(zhì)量得不到有效的保障[6]。3.5工程監(jiān)理不規(guī)范在實際施工過程中，由于一些監(jiān)理單位沒有建立起一套完善的監(jiān)理體系和制度；或者是一些監(jiān)理單位雖然建立了相關(guān)的管理制度和制度但是其沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行實施；此外還有一些監(jiān)理單位工作人員不具備相應的專業(yè)知識和專業(yè)技能等情況。這些因素都會導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。3.6建筑工程驗收程序不規(guī)范在實際施工過程中，由于一些施工單位缺乏相應的驗收程序和相關(guān)制度，導致很多工程項目的驗收程序不規(guī)范，影響到了整個工程項目的質(zhì)量。同時，由于建筑工程驗收程序不規(guī)范也會嚴重影響到整個工程項目的整體質(zhì)量水平。建筑工程的驗收是建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，只有驗收合格后才能投入使用。如果在驗收過程中出現(xiàn)問題，那么就會導致整個工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)嚴重問題，對于整個工程項目的質(zhì)量控制來說也是非常不利的[7]。4建筑工程施工質(zhì)量控制策略4.1提高施工人員質(zhì)量控制的意識在建筑工程施工中要想提高施工質(zhì)量就必須加強對施工人員的管理力度。在工程建設(shè)期間要加強對施工人員的培訓教育，使其充分認識到自己工作的重要性和工作的責任。同時還需要對其進行定期考核，確保施工人員能夠認真完成自己的工作任務。在工程建設(shè)期間還要加強對施工人員進行技能培訓，使其能夠掌握更多的技能和知識，以便更好地完成工作任務。另外還需要建立完善的獎懲制度，使施工人員能夠認識到自己工作中存在的問題并加以改正。4.2原材料的質(zhì)量控制建筑工程施工過程中，建筑材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量有著重要的影響。因此，在進行建筑工程施工時，要對材料的質(zhì)量進行嚴格控制，從而確保工程建設(shè)項目整體施工質(zhì)量的提升。主要從以下3個方面入手：①在進行材料選擇時，要選擇有資質(zhì)、信譽好的供應商，并在簽訂合同時明確材料質(zhì)量和價格等相關(guān)問題。②在對原材料進行采購時，要做好材料驗收工作，確保材料質(zhì)量符合施工要求，并嚴格按照相關(guān)規(guī)定對材料進行保管。③在材料運輸過程中，要做好材料的保護工作，避免在運輸過程中造成損壞。對于已經(jīng)入庫的材料，要定期進行檢查，并對庫存材料進行盤點，確保材料數(shù)量充足。4.3提高技術(shù)水平與管理水平施工單位要結(jié)合自身的施工能力和水平，制定出科學合理的施工方案，并積極做好技術(shù)交底工作，從而實現(xiàn)施工過程的全面質(zhì)量管理。在進行項目施工時，要加強對原材料和成品的管理，確保原材料和成品符合工程建設(shè)的質(zhì)量要求。同時，要建立完善的質(zhì)量管理體系，根據(jù)實際情況不斷完善和更新，確保質(zhì)量管理體系的有效性和科學性。在工程建設(shè)項目施工過程中，選擇合理的施工技術(shù)方案對于工程建設(shè)的質(zhì)量水平有著直接的影響。施工單位在進行技術(shù)方案選擇時，要結(jié)合工程項目的具體特點，做好施工技術(shù)方案的優(yōu)化設(shè)計，并不斷完善和更新，從而提高建筑工程施工質(zhì)量。另外，在進行施工技術(shù)方案選擇時，要積極做好與企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的溝通和交流工作。通過有效溝通和交流，對當前已有的施工技術(shù)方案進行分析和總結(jié)，并不斷對其進行優(yōu)化和完善，從而實現(xiàn)對施工技術(shù)方案選擇的優(yōu)化設(shè)計。此外，要積極引入先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高建筑工程項目施工質(zhì)量控制工作的水平。在實際項目施工過程中，要積極引進先進的建筑施工設(shè)備和機械設(shè)備，從而實現(xiàn)對建筑工程項目施工質(zhì)量水平的提高。同時，要積極引進先進的建筑工藝和技術(shù)方法，并結(jié)合實際情況對其進行應用。此外，要積極引進先進、成熟、適用、可靠的建筑工程技術(shù)規(guī)范和標準。同時，要加強對建筑工程項目先進工藝技術(shù)的研究和應用，從而提高建筑工程項目施工質(zhì)量水平。4.4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不健全在工程建設(shè)過程中，監(jiān)督人員要結(jié)合項目實際情況，采取有效的措施，嚴格監(jiān)督施工過程，做好監(jiān)督交底，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和不足，并根據(jù)實際情況幫助企業(yè)提出有效的解決方案，從而保證施工質(zhì)量。在實際施工過程中，監(jiān)督人員要積極開展監(jiān)督工作，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計方案和相關(guān)標準要求進行施工。同時，要做好工程質(zhì)量檢測工作。監(jiān)督人員在進行工程項目檢查巡查時，要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能和管理職能，對工程建設(shè)項目施工進行全面檢查和監(jiān)督。同時，要嚴格監(jiān)督工程建設(shè)項目的施工過程，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的解決，避免因為工程建設(shè)項目施工過程中存在的問題影響到整體建筑工程質(zhì)量，為確保建筑工程項目能夠順利完工，確保建筑工程項目質(zhì)量。4.5規(guī)范工程監(jiān)理行業(yè)為了進一步規(guī)范工程監(jiān)理行業(yè)，有關(guān)部門要對監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)進行有效完善，確保監(jiān)理行業(yè)的合法性和規(guī)范性。同時，監(jiān)理單位還要積極建立起完善的工程質(zhì)量監(jiān)理體系，對工程項目質(zhì)量進行有效監(jiān)控，從而保證工程建設(shè)項目整體施工質(zhì)量水平的提升。為了保證工程質(zhì)量監(jiān)理工作的順利開展，監(jiān)理單位還要積極完善和健全監(jiān)理制度，對監(jiān)理工作的責任和權(quán)限進行明確規(guī)定，確保監(jiān)理人員能夠嚴格履行自身職責，避免出現(xiàn)失職或者越權(quán)行為，從而有效促進工程項目施工質(zhì)量控制工作的順利開展。4.6嚴格控制建筑工程驗收建筑工程驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的最后一道關(guān)卡，對工程建設(shè)質(zhì)量有決定性的作用。驗收中，要嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)標準進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行處理，保證工程施工質(zhì)量達到合格標準。另外，在建筑工程驗收中，要嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計要求進行檢查，對于一些不符合設(shè)計要求的工程要立即停止施工，并提出整改意見，將整改結(jié)果進行驗收確認后方可繼續(xù)施工，確保工程質(zhì)量符合建設(shè)要求。5結(jié)語在我國城市建設(shè)過程中，建筑工程