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上海高職院校學生技能大賽賽項規(guī)程財經(jīng)商貿(mào)大類2023年12月目錄 11.1項目描述 11.2競賽目的 11.3相關文件 2 2 33.1競賽模塊 33.2模塊簡述 33.2.1模塊A:業(yè)財信息化業(yè)務處理 33.2.2模塊B:財務數(shù)字化業(yè)務處理 43.3命題方式 43.4命題方案 4 44.1模塊分值 44.2評分流程說明 7 7 86.1場地設備工具 86.2材料 86.3決賽選手須自備的設備和工具 86.4決賽場地禁止自帶使用的設備和材料 9 9 9 9第1頁共9頁1.1項目描述成績總分800分,其中:第一模塊采用團隊賽分崗模式,總分400分;第二模塊采用團隊賽分崗模式,總分400分。最終按百分制折算,競賽總時長360分鐘,其中:第一模塊180分鐘,第二模塊180分鐘。本賽項為團體賽,每隊4為深入貫徹黨的二十大精神“發(fā)展職業(yè)教育促建,推進“三教改革”;增強企業(yè)參與專業(yè)教學改第2頁共9頁(一)教育部2022年發(fā)布的《職業(yè)教育專業(yè)簡介(2022年修訂)》。(三)2022年12月31日已經(jīng)開始在一般企業(yè)實施的《企業(yè)會計準則》。(五)2022年12月31日已經(jīng)開始實施的《管理會計基本指引》《管理會(六)2022年12月31日已經(jīng)開始實施的會計、金融、稅務等財經(jīng)類法規(guī)、(七)特殊情況以大賽規(guī)程和賽前說明會確定為準?!だ斫夂驼莆諘嫽A知識、財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德、財務共享、大數(shù)據(jù)基本概念、大數(shù)據(jù)基本特征、Pyt能夠進行企業(yè)業(yè)務合規(guī)性判斷,在企業(yè)會計信息系統(tǒng)中完成基務報表編制、企業(yè)納稅申報等工作任務,并能運用數(shù)據(jù)模型完第3頁共9頁·理解和掌握大數(shù)據(jù)采集、商業(yè)可視化分·理解和掌握營業(yè)成本管理、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、企業(yè)報表編制方·能夠設計或運用數(shù)據(jù)模型,在企業(yè)財務數(shù)字化系統(tǒng)中完成財務大數(shù)據(jù)的采集、處理、挖掘、可視化與分析,輔助企業(yè)完成投融資分析與決策、營運活動分析與決策、預算編制、預算執(zhí)行分析、·能夠根據(jù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施,運用數(shù)字化流程設計工具,業(yè)財一體流程設計、財務RPA機器人的設計開發(fā)與自動化執(zhí)行。3.1競賽模塊競賽時間A0B0總計0若出現(xiàn)團隊成績相同情況,可追溯到小數(shù)點后第三位,如第三3.2模塊簡述第4頁共9頁賽前4周公布部分樣題或命題思路。大賽命題主要對標全國職業(yè)院校技能大賽(高職組)“會計實務”項目銜接做到公開、公平、公正。兩個模塊總分800分,每個模塊400分,最終成績按百(一)業(yè)財信息化業(yè)務處理模塊業(yè)財信息化業(yè)務處理模塊為團隊合作完成,團隊總分4崗位90分,成本會計崗位90分,共享會計崗位110分,財務主管崗位110分。知識技能點第5頁共9頁崗位1.會計信息系統(tǒng)期初維護:在會計信息系統(tǒng)中根據(jù)設計完成的業(yè)財一體化流程,進行期初建賬,包括部門人員維護、客戶供應商檔案維護、會計科目維護等2.職業(yè)判斷與業(yè)務票據(jù)處理:原始票據(jù)識別判斷與整理,發(fā)票開具、票據(jù)驗真、票據(jù)審核、票據(jù)整理等;成本會計崗位1.固定資產(chǎn)折舊計提與賬務處理;2.成本核算:進行材料成本核算、費用歸集、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本分配、產(chǎn)成品成本核算、廢品成本計算、3.填制成本憑證:完成成本核算原始憑證、計算產(chǎn)品成崗位1.資金結算財務處理:往來業(yè)務中收付款結算業(yè)務處務,在共享中心中完成審批及并自動生成記賬憑證;3.往來業(yè)務財務處理:采購業(yè)務、銷售業(yè)務、庫存業(yè)務相關財務處理,債權、債務核算等;4.其他業(yè)務處理:填制除成本核算以外的相關業(yè)務原始憑證、填制除成本業(yè)務以外的記賬憑證,審核薪資憑證及損益結轉憑證等。財務主管崗位1.期初數(shù)據(jù)維護期初業(yè)財對賬;在會計信息系統(tǒng)中完成薪資業(yè)務處理;3.憑證審核與記賬在會計信息系統(tǒng)中完成業(yè)務模塊月末結賬,編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表;算及申報、個稅及社保計算、所得稅計算及申報等;6.大數(shù)據(jù)業(yè)財分析及利用可視化分析工具對報表項目情況進行分析及可第6頁共9頁(二)財務數(shù)字化業(yè)務處理模塊財務數(shù)字化業(yè)務處理模塊為團隊合作完成,團隊總理崗位100分,預算管理崗位90分,營運分析崗位110分,績效內(nèi)控崗位100知識技能點投融資管理崗位利用大數(shù)據(jù)采集工具(python)、智能BI進行數(shù)據(jù)采集、1.投資項目相關數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策;2.設備數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策;3.投資其他業(yè)務數(shù)據(jù)挖掘、分析與決策;崗位1.基于公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標,完成編制銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算(直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算)、期間費用預算、應交稅費預算、現(xiàn)金預算,編制預計資產(chǎn)負債表及預計利潤表;2.預算數(shù)據(jù)可視化及預警:利用工具采集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)行跟蹤可視化看板,進行可視化呈現(xiàn),并對看板進行解營運分析崗位利用大數(shù)據(jù)采集工具(python)、智能BI進行數(shù)據(jù)采集、1.企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘:營業(yè)成本管理(利用運用標準成本法、變動成本法、作業(yè)成本等管理會計工具)2.企業(yè)數(shù)據(jù)分析:獲取相應成本數(shù)據(jù),分析作業(yè)成本下的各種差異、變動成本法下的差異、季度和年度的成本分析等,進行本量利測算、利潤敏感性分析、邊際貢獻各項指標分析、盈虧平衡分析、安全邊際分析;3.經(jīng)營分析與決策貨決策(經(jīng)濟訂貨批量)等;②營運數(shù)據(jù)可視化報告:對成本、銷售費用、管理費用、第7頁共9頁績效內(nèi)控崗位1.績效考核針對關鍵考核指標進行評價;對平衡計分卡各個維度的相關數(shù)據(jù)進行深入分析,并完成指標考核評價,計算各部門及員工工作完成情況的關鍵評價指標,進行考核評運用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行挖掘,對風險進行評估分析;3.企業(yè)內(nèi)部控制設計以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略實施為目標,將業(yè)務流程與財務核算緊密結合起來,遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》相關法規(guī),完成合同管理、采購與付款業(yè)務、銷售與收款業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務等業(yè)務表單設計、業(yè)務流程梳理和業(yè)務流程設流、資金流、信息流三流合一,促進企業(yè)的數(shù)字化轉型及企業(yè)內(nèi)部控制一體化,提高財務管理效率和準確性;(一)比賽用計算機只允許安裝規(guī)定的相關軟件,現(xiàn)場為各代表隊統(tǒng)一提供(二)入場及賽場規(guī)則:比賽現(xiàn)場所有參賽選手、指導教師、裁判員和其他第8頁共9頁(四)成績評定與結果公布:競賽成績通過計算機自動評分。競賽過程中相(六)對于違反上述規(guī)定的,裁判長有權終止其所在團隊或個人的比賽,勸序號主體設備名稱型號1臺12個13簽字筆支16.2材料序號設備名稱型號1序號設備名稱(或圖型號單位數(shù)量1無除以上列表的材料、工具以外的材料、工具需報備裁判長同意后才能帶入賽第9頁共9頁序號設備和材料名稱123與競賽有關的工具書、參考書等(一)成立安全用電保障工作小組,保證比賽期間電力供應正常,及出現(xiàn)異(二)賽場提供應急醫(yī)療措施和消防措施。設置醫(yī)護人員的專線聯(lián)系,確定(三)賽場至少提供2套備用設備,預防比賽過程中可能出現(xiàn)的技術故障。(四

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