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2023年國(guó)企工作總結(jié)2023年國(guó)企工作總結(jié) 年公司的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入[]萬元,比上年增長(zhǎng)%。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元,比上年增長(zhǎng)%。費(fèi)用總額把握在萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目標(biāo)的順當(dāng)完成。200%年我們應(yīng)重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大進(jìn)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的進(jìn)展。全面貫徹黨的屆三中全會(huì)精神和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義宏大旗幟,以鄧小平理論和[]_重要思想為指導(dǎo),深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的機(jī)遇,樂觀主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,連續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力進(jìn)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得**公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。工作措施一、提早動(dòng)手,備足貨源。春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn) 多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨供應(yīng)資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,支配精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)選購組,組織充分的貨源,確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)秀麗仗,做到年年開門紅。二、加大力度,盤活資產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,加大力度,廣泛宣揚(yáng),公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)快速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的精確?????結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增加責(zé)任感和使命感。08、09兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了*萬元流淌資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要連續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,樂觀與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,實(shí)行擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,供應(yīng)完備的貸款資料,爭(zhēng)取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)進(jìn)展資行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的物流配送中心及商品展銷廳項(xiàng)目推舉到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中心和**省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為*萬元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必需做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,樂觀爭(zhēng)取,獲得成功。五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè),擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局2019年企業(yè)年度工作方案2019年企業(yè)年度工作方案。截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到**戶,其中**戶在**縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對(duì)這一作法都格外重視,親密關(guān)注,賜予充分確定和支持,省商務(wù)連續(xù)選點(diǎn)建設(shè)**戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。六、不懈努力,進(jìn)展加盟店。根省商務(wù)廳得來的消息,年萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程還將實(shí)施一年,我們肯定要把握好這個(gè)最終的機(jī)會(huì),樂觀主動(dòng)地進(jìn)展改造加盟店,充分利用國(guó)家實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)??朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。進(jìn)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是*縣、**區(qū)和**區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實(shí)施企業(yè)前去進(jìn)展,簡(jiǎn)潔得到各級(jí)主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的狀況下,我們必須有此明確生疏。具體目標(biāo),如前所述為*戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金始終很緊缺,過去始終接受先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的方法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿足。我們要總結(jié)年下半年工(2019年同學(xué)處工作方案)作方案的做法,明確生疏,舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們實(shí)行的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必需進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配加商品品種,留意名優(yōu)新特商品的試銷和宣揚(yáng),設(shè)在、*縣的配送部,要提高配送力量,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店供應(yīng)更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)##萬元,稅金##萬元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,平安經(jīng)營(yíng)無重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息@#@萬元。樂觀籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在*城新區(qū)申報(bào)征地**畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家雙百市場(chǎng)工程,得到政策性資金扶持。(國(guó)家雙百市場(chǎng)工程直補(bǔ)*萬元,省級(jí)直補(bǔ)**萬元或貼息)。主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(年?duì)幦》龀仲Y金萬元)。具體布局共計(jì)*萬元),直營(yíng)店**戶(戶均投資**萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配送率達(dá)到50%以上,其中:①**縣投資*萬元,進(jìn)展加盟店**戶,直營(yíng)店**戶,經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車輛,人員**人,配送額為*萬元,配送率達(dá)到②**縣投資**萬元,進(jìn)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。③**區(qū)投資**萬元,進(jìn)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。④*縣投資**萬元,進(jìn)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。⑤**區(qū)投資**萬元,進(jìn)展加盟店*戶,商品配送由**區(qū)配送部代管,經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送率達(dá)到50%。現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必需要做出轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)峻的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的進(jìn)展才會(huì)消滅轉(zhuǎn)機(jī)!金融危機(jī)的影響還沒有退去,我們要時(shí)刻的留意到現(xiàn)實(shí)的狀況,肯定要提早做好準(zhǔn)備,肯定要取得更好的進(jìn)展!2023年國(guó)企工作總結(jié)自從來到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作:1.依據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享依據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)依據(jù)各部門提出的各項(xiàng)要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)照實(shí)填寫,可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià),可為公司供應(yīng)數(shù)據(jù)備份,如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、選購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲(chǔ)物流部四個(gè)部門共享批閱,每個(gè)部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過的,但整個(gè)數(shù)據(jù)庫制作下來,對(duì)函數(shù)運(yùn)用嫻熟了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會(huì)不斷的修改完善,以期達(dá)到最好的功效。2.公司名片的設(shè)計(jì)制作與印刷設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在有用性和宣揚(yáng)性上相對(duì)較完善,如有需要,可以連續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的,不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。3.集團(tuán)公司商業(yè)方案書的初步定稿、集團(tuán)公司商業(yè)方案書的初步定稿、后期設(shè)計(jì)及跟蹤印刷司商業(yè)方案書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù),得幸與在從前公司的部分閱歷的累積,感謝以前的boss讓我參與商業(yè)方案書的編寫,才得以獲得初級(jí)的閱歷,當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝供應(yīng)掛念的財(cái)務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的掛念與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)方案書的出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成,讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力氣,萬眾一心,其力斷金,我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵,后期設(shè)計(jì)上,多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn),追趕進(jìn)度,也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核,雖然最終真的難以完善,但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識(shí),以及日常印刷品需要留意的事項(xiàng)。信任如有一下的物品印刷,我會(huì)做的更完善,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的信任與支持,同事賜予的掛念,讓這個(gè)商業(yè)方案書有了相對(duì)較美滿的成品結(jié)果。4.集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度的制定.集團(tuán)公司薪酬制度與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總供應(yīng)的整體思路與初稿,給了我把這項(xiàng)工作連續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了緣由,都與自身不無關(guān)聯(lián)1)過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深化思考就滿口應(yīng)下,性,導(dǎo)致工作延時(shí)。2)不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能準(zhǔn)時(shí)登記并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能準(zhǔn)時(shí)記住而導(dǎo)致工3)閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國(guó)要走一條馬克教育我們要理論必需結(jié)合實(shí)際,我卻犯了這項(xiàng)大忌,總是一個(gè)人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實(shí)際,多謝鮑總后來的點(diǎn)撥與提示,讓我意識(shí)到了這點(diǎn),現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績(jī)效考核仍在制作與完善中,爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái),給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿足的答卷。4)分工不夠,任務(wù)分解不足:分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績(jī)效制度始終不是一個(gè)人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點(diǎn),知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期支配丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個(gè)人的壓力,其實(shí)這些不應(yīng)當(dāng)?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)當(dāng)在自己感覺力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系,去懇求支援的,我卻沒能做到這點(diǎn),這方面以后要多學(xué)習(xí)??傊?,感謝賜予我掛念的全部領(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會(huì)不斷從自身動(dòng)身,多做思考,努力圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。2023年國(guó)企工作總結(jié)回顧20年,作為人事總務(wù)部的一名文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持掛念下。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊谋韭毠ぷ骱皖I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷的學(xué)習(xí),不斷積累工作閱歷,運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,現(xiàn)將這一年來個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、工作方面(一)急躁細(xì)致地做好日常工作1、負(fù)責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2、做好每天快遞的簽收,發(fā)放;3、做好每月辦公用品,快遞和飲用水等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。(二)完善公司各種行政規(guī)章制度幫忙李先生及辦公室主任不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。(三)樂觀主動(dòng)的搞好文案工作1、依據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。2、收集整理各種管理規(guī)定,并且分類歸檔,做到發(fā)放有序。對(duì)公司發(fā)放的通知及文件準(zhǔn)時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。(四)其他各類行政工作人事總務(wù)文員的工作是格外繁瑣的,就像個(gè)大管家,什么都用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機(jī)票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)每一項(xiàng)工作的.完成都是對(duì)責(zé)任心和工作力量的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率。正是在以后的工作中需要不斷學(xué)習(xí)的。二、不足之處在這一年里,認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)做好本職的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:總務(wù)文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。任何一件事情都要認(rèn)真對(duì)待,不能以為事小就馬虎大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。(二)缺乏創(chuàng)新精神。不能樂觀主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深化的了解。(三)工作不很扎實(shí)。勞碌于日常小事,工作沒有上升到肯定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多學(xué)問雖然了解但卻不精在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱忱投入到工作中去。作為人事總務(wù)部的工作人員,我充分生疏到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必需做好每一件瑣碎的小事以保證工作的正常有序進(jìn)展。在以后的工作中我肯定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的力量為公司服務(wù),使工作和學(xué)習(xí)融為一體,樂觀爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培育自己的工作協(xié)調(diào)力量,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。期望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成果。(一)不斷提高自己要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)峻?的態(tài)度,飽滿的熱忱,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作

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