加強(qiáng)新員工安全意識(shí)培訓(xùn)

焊接車(chē)間B201-B左側(cè)圍組

2021年3月加強(qiáng)新員工安全意識(shí)培訓(xùn)——2021年一季度CPS成果發(fā)布2024/3/241.目錄一、班組介紹二、案例分析三、培訓(xùn)工作四、發(fā)布的心得體會(huì)五、下一步工作重點(diǎn)2024/3/242.本班組成立于2021年5月,班組員工共計(jì)18名,其中新員工的比例占到了80%,平均年齡在21歲左右,是一支年輕的,具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。班組介紹班組理念:員工的安全,是生產(chǎn)的根本保證班組名稱(chēng):B201-B左側(cè)圍組2024/3/243.班組常規(guī)組織結(jié)構(gòu)：工作小組考勤員班組長(zhǎng)安全員改善員現(xiàn)場(chǎng)員經(jīng)濟(jì)核算員質(zhì)量員2024/3/244.2021年5月-2021年3月車(chē)間平安事故登記共86起,其中虛驚事件31起,微小傷害54起,平安事故1次.而2021年全年的虛驚事件和微小傷害只有35起,比08年增長(zhǎng)了146%刻不容緩2024/3/245.以上兩圖是發(fā)生過(guò)兩起新員工被零件劃傷的工位案例分析2024/3/246.5Y2W2H分析2W:時(shí)間:2009地點(diǎn):焊接車(chē)間因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)大,培訓(xùn)時(shí)間少,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏.因?yàn)榘嘟M新員工多為什么新員工多就會(huì)出安全事故?利用班前會(huì)CPS例會(huì)停線時(shí)間還需對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).2H:為什么09年安全事故這么多?5Y:因?yàn)樾聠T工的安全意識(shí)淡薄為什么安全意識(shí)淡薄?加強(qiáng)新員工2024/3/247.培訓(xùn)工作PDCA制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行推廣檢查培訓(xùn)效果實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容2024/3/248.2024/3/249.

在班前會(huì)時(shí)間宣傳一些生產(chǎn)過(guò)程中安全方面的小常識(shí).

利用停線時(shí)間,對(duì)工廠安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳.2024/3/2410.本班組設(shè)計(jì)到許多自動(dòng)傳輸設(shè)備,危險(xiǎn)性相當(dāng)高,很多平安事故多發(fā)與此.我們把員工帶到生產(chǎn)線,現(xiàn)場(chǎng)示范哪些動(dòng)作是危險(xiǎn)的,哪些動(dòng)作是不能做的,這樣能給員工一個(gè)最直觀的認(rèn)識(shí).2024/3/2411.

讓老員工示范該如何裝拿零件,才不會(huì)對(duì)自己造成傷害.2024/3/2412.

指導(dǎo)員工該如何正確擺放班組自己生產(chǎn)的零部件.2024/3/2413.不定期的對(duì)員工進(jìn)行檢查,如勞保用品的穿戴、零部件擺放是否標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)時(shí)是否有危險(xiǎn)動(dòng)作等等,從而保證員工的人身平安.2024/3/2414.培訓(xùn)效果通過(guò)對(duì)新員工一系列平安知識(shí)和意識(shí)的培訓(xùn),班組的生產(chǎn)工作開(kāi)展得謹(jǐn)然有序.從班組成立至今,發(fā)生虛驚事件3起,微小傷害0起,平安事故0起.使員工的人身平安得到了充分的保障,同時(shí)也表達(dá)了班組對(duì)員工的關(guān)愛(ài),讓員工高快樂(lè)興上班,平平安安回家.2024/3/2415.通過(guò)這次?怎樣開(kāi)在班組培訓(xùn)?的發(fā)布使我們認(rèn)識(shí)到了班組培訓(xùn)的重要性,知道要勤于用腦，善于思考。加強(qiáng)班組管理,將好的培訓(xùn)模式和方法推廣出去,不僅僅是把平安做好,更要把ＳＱＤＣＭＥ的每一個(gè)方面都做到最好。

發(fā)布的心得體會(huì)2024/3/2416.1.通過(guò)培訓(xùn),全面提高班組員工的素質(zhì)。2.不斷摸索和學(xué)習(xí)好的培訓(xùn)方法,讓員工學(xué)有所用。3.員工對(duì)班組管理的