陳家橋項(xiàng)目策劃書(shū)樣本

陳家橋（學(xué)府悅園）Fb區(qū)工程項(xiàng)目項(xiàng)目策劃書(shū)四川省晟茂建設(shè)有限公司陳家橋（學(xué)府悅園）項(xiàng)目部3月工程概況1.1、參建單位1.1.1建設(shè)單位重慶市公共住房開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司1.1.2設(shè)計(jì)單位重慶市設(shè)計(jì)院1.1.3監(jiān)理單位重慶市建渝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1.1.4勘察單位西北綜合勘查設(shè)計(jì)研究院重慶分院1.1.5總承包單位四川省晟茂建設(shè)有限公司1.1.6主分包單位重慶優(yōu)有勞務(wù)建筑有限公司1.2、工程地址、位置本工程為重慶市“沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)（學(xué)府悅園）公共租賃住房建設(shè)工程Fb區(qū)”，位于沙坪壩陳家橋鎮(zhèn)豐文山村，北面正對(duì)E組團(tuán)，南面正對(duì)陳家橋街道距離500米，接近重慶大學(xué)城二小，距離200米，西面為規(guī)劃馬路及后工學(xué)院規(guī)劃用地，東面正對(duì)Fa區(qū)組團(tuán)施工地段，整個(gè)規(guī)劃范疇有商業(yè)街，教誨，全民體育等設(shè)施,具備很高發(fā)展?jié)摿Α?.3、建筑、構(gòu)造、基坑概況1.3.1、建筑概況由4棟30F（7、8、9、10#樓住宅）高層建筑、1棟3F（11#幼兒園）低層建筑、1棟2F獨(dú)立2F地下室構(gòu)成；其中7、8、9、10#樓高度約93.55m，11#樓高度約15m，總建筑面積為119600㎡，地下室建筑面積28714㎡,商業(yè)樓建筑面積4152㎡,住宅某些建筑面積為86734㎡。1.3.2、構(gòu)造概況本工程地下室為旋挖樁基本，主體構(gòu)造形式為框架剪力墻構(gòu)造；7、8、9、10#樓主體構(gòu)造形式為剪力墻構(gòu)造，基本采用條形和獨(dú)立基本；11#樓主體構(gòu)造形式為框架剪力墻構(gòu)造，基本為旋挖樁基本。設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為六度三組。1.4、工程目的1.4.1、質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收合格原則，保證一次性驗(yàn)收合格。同步，保證本工程在合理使用構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)不發(fā)生影響建筑使用功能或超過(guò)國(guó)家規(guī)范容許值沉陷劃坍塌等質(zhì)量問(wèn)題。按現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢查評(píng)估原則級(jí)別。咱們對(duì)單位工程工序進(jìn)行目的分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量目的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)技術(shù)，程序化、規(guī)范化、原則化管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000-質(zhì)量原則體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主承諾。1.4.2、安全文明及綠色施工目的安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人不安全行為和物不安全狀態(tài)控制，貫徹安全管理決策與目的，以消除一切事故，避免事故傷害，或減少事故損失。本項(xiàng)目部以“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針以及依照重慶市建委規(guī)定和我司規(guī)定為目，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)實(shí)現(xiàn)工地管理目的如下：1、重傷頻率≤0.3‰，輕傷頻率≤15‰；2、重大傷亡、爆炸、職業(yè)病事故發(fā)生率：0；3、杜絕火災(zāi)，杜絕因工死亡，杜絕重大機(jī)械事故和食物中毒事故；4、杜絕業(yè)主、社會(huì)有關(guān)方和員工重大投訴；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-優(yōu)良原則；6、粉塵、污水、噪聲達(dá)到都市管理規(guī)定；7、創(chuàng)重慶市安全生產(chǎn)文明施工原則化工地；項(xiàng)目上為貫徹安全生產(chǎn)、文明施工原則化管理，為保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工順利達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。開(kāi)工伊始，便成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，以嚴(yán)格按照省、市建委關(guān)于創(chuàng)立原則化施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)原則和規(guī)范實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布局。在上級(jí)主管部門(mén)大力支持和指引下，項(xiàng)目從安全管理、文明施工、治塵防噪、民工宿舍、治安保衛(wèi)等多方面爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，基本上實(shí)現(xiàn)了一種原則化施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件，并多次通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)檢查和考核。組織機(jī)構(gòu)策劃2.1、項(xiàng)目管理組織體系本工程采用總承包施工管理模式，組建強(qiáng)有力管理班子，本項(xiàng)目總包管理班子由25人構(gòu)成，另主分包單位也配備了相應(yīng)力量管理團(tuán)隊(duì)。人員分布管理架構(gòu)詳見(jiàn)人員架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全工程師模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)綜合管理員機(jī)電安裝工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)專(zhuān)職安全員模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)綜合管理員機(jī)電安裝工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)專(zhuān)職安全員綜合班組長(zhǎng)砼班組長(zhǎng)安裝班組專(zhuān)業(yè)分包單位專(zhuān)業(yè)分包單位塔機(jī)班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)綜合班組長(zhǎng)砼班組長(zhǎng)安裝班組專(zhuān)業(yè)分包單位專(zhuān)業(yè)分包單位塔機(jī)班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)注：以上人員崗位按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分派表就位2.2、專(zhuān)業(yè)分包管理1、專(zhuān)業(yè)分包概況由于本工程專(zhuān)業(yè)分包眾多，有多家專(zhuān)業(yè)分包單位，涉及安裝、裝飾（如樁基、條基、獨(dú)基工程，基坑圍護(hù)，防水施工，鐵花欄桿，變電房設(shè)備及安裝，鋁合金門(mén)窗安裝工程、高低壓變配電安裝工程等），都將納入總承包管理，故建立總承包管理制度體系。2、專(zhuān)業(yè)分包管理制度1會(huì)議制度總承包制定會(huì)議制度，對(duì)會(huì)議進(jìn)行分級(jí)管理，規(guī)定周生產(chǎn)例會(huì)、周質(zhì)量例會(huì)、分包協(xié)調(diào)會(huì)議、月各種綜合會(huì)議等各級(jí)會(huì)議參加人員，會(huì)議流程，會(huì)議記錄及會(huì)議精神傳達(dá)等有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理組織每月召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織生產(chǎn)例會(huì)。2獎(jiǎng)罰制度總承包根據(jù)主合同工期、質(zhì)量及安全文明施工規(guī)定，制定一系列工期、質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣管理，保證各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。3檢查制度總承包根據(jù)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工目的規(guī)定，制定對(duì)各分包工程實(shí)行過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)督檢查管理制度。4總體協(xié)調(diào)制度總承包通過(guò)制定一系列對(duì)施工機(jī)械、材料設(shè)備堆場(chǎng)、工作面交接、辦公住宿、其他臨建設(shè)施管理制度，對(duì)分包進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證工程有序施工。5收發(fā)文制度總承包根據(jù)文獻(xiàn)類(lèi)別、收發(fā)對(duì)象及文獻(xiàn)級(jí)別，制定項(xiàng)目文獻(xiàn)收發(fā)管理制度，及時(shí)傳遞會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更、合約訂立與變更以及各級(jí)管理規(guī)章制度告知等文獻(xiàn)。6安全文明施工制度總承包制定一系列安全文明施工管理規(guī)章制度，規(guī)范對(duì)各分包人在安全教誨培訓(xùn)、安全交底、安全活動(dòng)、安全文明施工及設(shè)施維護(hù)中行為。7綜合管理制度總承包制定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、門(mén)禁、勞動(dòng)工資及對(duì)外聯(lián)系等管理制度。工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)辦法3.1、重要難點(diǎn)分析質(zhì)量、安全目的規(guī)定高本工程為重慶市公共租賃住房工程，質(zhì)量及安全均有較高規(guī)定，施工要做到規(guī)范有序，力求能達(dá)到標(biāo)化工地建設(shè)，公司對(duì)本工程均有較高期待，規(guī)定嚴(yán)格。3.2、應(yīng)對(duì)辦法針對(duì)上述重要工程難點(diǎn)、特點(diǎn)等項(xiàng)目針對(duì)以上目的，制定了各項(xiàng)辦法?？偲矫鎴D策劃依照業(yè)主節(jié)點(diǎn)規(guī)定，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，總平面布置分為3個(gè)階段進(jìn)行總平面布置策劃，以及臨水、臨電總平面布置圖?？傔M(jìn)度籌劃策劃5.1、總進(jìn)度籌劃附后5.2、工期狀況工程合同總工期為576天，開(kāi)工時(shí)間以監(jiān)理和發(fā)包人書(shū)面告知為準(zhǔn)。資源配備方案策劃6.1、機(jī)械設(shè)備配備籌劃重要設(shè)備配備籌劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)機(jī)械型號(hào)機(jī)械數(shù)量籌劃使用日期1塔機(jī)QTZ50411個(gè)月2施工電梯SC200410個(gè)月創(chuàng)優(yōu)目的策劃及辦法三、質(zhì)量目的3．1單位工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收合格原則，保證一次性驗(yàn)收合格，同步保證本工程在合理使用構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)不發(fā)生影響建筑使用功能或超過(guò)國(guó)家規(guī)范容許值沉陷劃坍塌等質(zhì)量問(wèn)題。按現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢查評(píng)估原則級(jí)別。咱們對(duì)單位工程工序進(jìn)行目的分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量目的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)技術(shù)，程序化、規(guī)范化、原則化管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000-質(zhì)量原則體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主承諾。3．2分某些項(xiàng)工程質(zhì)量目的序號(hào)分部工程名稱(chēng)主要分項(xiàng)工程名稱(chēng)分項(xiàng)工程優(yōu)良率分部工程優(yōu)良率1地基與基本工程鋼筋工程分項(xiàng)>92%>92%砼工程>95%防水工程分項(xiàng)>95%2主體工程鋼筋工程分項(xiàng)>92%>92%砼工程分項(xiàng)>95%3樓地面工程地面與樓面基層>90%>90%地面與樓面分項(xiàng)>90%4門(mén)窗工程門(mén)窗安裝工程分項(xiàng)>92%>90%玻璃安裝工程分項(xiàng)>90%5裝飾工程內(nèi)裝飾工程分項(xiàng)>92%>90%外裝飾工程分項(xiàng)>90%6屋面工程屋面防水層下各層分項(xiàng)>95%>95%屋面卷材防水分項(xiàng)>95%7建筑采暖與衛(wèi)生工程室內(nèi)給水工程分項(xiàng)>90%>90%室內(nèi)采暖工程分項(xiàng)>90%室內(nèi)排水工程分項(xiàng)>90%8建筑電氣安裝工程線路敷設(shè)工程分項(xiàng)>90%>90%硬母線和滑接線安裝分項(xiàng)>90%電氣器具設(shè)備工程分項(xiàng)>90%避雷針及接地裝置工程分項(xiàng)>90%9電梯安裝工程裝置組裝工程分項(xiàng)>95%>95%導(dǎo)軌組裝工程分項(xiàng)>95%電氣裝置組裝工程分項(xiàng)>95%安裝保護(hù)裝置工程分項(xiàng)>95%10消防工程消防箱及消防>90%>90%四、施工組織管理體系4.1管理方針按現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估原則施工，達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢查評(píng)估原則級(jí)別。保證符合國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則一次性驗(yàn)收合格原則。咱們對(duì)單位工程工序進(jìn)行目的分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量目的順利實(shí)現(xiàn)。我公司將以先進(jìn)技術(shù)，程序化、規(guī)范化、原則化管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9000-質(zhì)量原則體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于職能部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對(duì)“沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)（學(xué)府悅園）公共租賃住房建設(shè)工程Fb區(qū)”施工質(zhì)量予以高度注重，在總結(jié)此前所做建筑施工經(jīng)驗(yàn)基本上，堅(jiān)持“事前規(guī)劃、事中控制、事后總結(jié)”原則，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，制定嚴(yán)格質(zhì)量控制辦法，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心操作、精心施工，我公司力求本工程達(dá)構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程。4.2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)4.2.1為實(shí)現(xiàn)以上質(zhì)量目的，項(xiàng)目建立健全創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)小組，完善質(zhì)量責(zé)任制。以項(xiàng)目總工為核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理和過(guò)程控制，使管理程序化貫穿施工全過(guò)程。并增進(jìn)各部門(mén)積極參加質(zhì)量管理，加強(qiáng)各分包單位及專(zhuān)業(yè)分包銜接與密切配合協(xié)作，以“樣板引路”和“工序控制”為起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和監(jiān)理驗(yàn)收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效管理網(wǎng)絡(luò)。4.2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制專(zhuān)職檢查員質(zhì)量職責(zé)專(zhuān)職安全員質(zhì)量職責(zé)材料員質(zhì)量職責(zé)材料驗(yàn)證人員質(zhì)量職責(zé)機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)責(zé)任工程師質(zhì)量職責(zé)計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)工長(zhǎng)質(zhì)量（保證）責(zé)任制木工班質(zhì)量職責(zé)鋼筋班質(zhì)量職責(zé)砼班質(zhì)量職責(zé)磚工班質(zhì)量職責(zé)架工班質(zhì)量職責(zé)抹灰班質(zhì)量職責(zé)涂料班質(zhì)量職責(zé)測(cè)量班質(zhì)量職責(zé)機(jī)運(yùn)班質(zhì)量職責(zé)4.2.3質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)：廖勇職責(zé)：工程創(chuàng)優(yōu)工作整體布置及協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)：朱興華職責(zé)：副組長(zhǎng)：何云德職責(zé)：參加工程創(chuàng)優(yōu)策劃，依照創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目的，并組織和指引責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)行，對(duì)階段實(shí)行狀況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。組員：鄭幫森柳發(fā)勇王亞王忠平陳偉聶俊唐德亨4.3崗位質(zhì)量職責(zé) 4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理：1）遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和都市建設(shè)管理政策和法律規(guī)定，執(zhí)行公司和上級(jí)關(guān)于單位規(guī)章制度，履行公司與業(yè)主簽定工程承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行各項(xiàng)條款，接受工程監(jiān)理單位監(jiān)督，完畢項(xiàng)目預(yù)定目的和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，組織貫徹貫徹晟茂建設(shè)有限公司質(zhì)量方針，質(zhì)量保證手冊(cè)及各項(xiàng)程序文獻(xiàn)。2）組織編制和實(shí)行工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、減少成本、文明施工等各項(xiàng)管理辦法。3）組織編制施工項(xiàng)目年、季、月、旬（周）籌劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素使用籌劃，并組織實(shí)行。4）組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、人員定編及各類(lèi)管理人員崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度。5）組織貫徹工程創(chuàng)優(yōu)策劃，策劃指引創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)行，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)。6）組織單位工程或?qū)I(yè)分某些項(xiàng)工程發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理，認(rèn)真履行發(fā)包方義務(wù)，協(xié)調(diào)總包與勞務(wù)單位以及各分包單位之間關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中浮現(xiàn)問(wèn)題。7）組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料收集、整頓和編輯工作，對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面綜合總結(jié)或?qū)ｍ?xiàng)總結(jié)，及時(shí)總結(jié)工程管理中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8）對(duì)已竣工并交付使用工程有組織對(duì)工程回訪義務(wù)，對(duì)因施工因素浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修。9）接受公司職能部門(mén)業(yè)務(wù)執(zhí)導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向公司法人（或委托人）報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作狀況，如遇重大問(wèn)題、緊急狀況或特殊事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.3.2項(xiàng)目總工：1）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系建立，組織貫徹貫徹公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文獻(xiàn)在項(xiàng)目有效運(yùn)營(yíng)。3）組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙及招投標(biāo)文獻(xiàn)等技術(shù)文獻(xiàn)，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中浮現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織技術(shù)人員與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。4）參加工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，依照創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段性創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目的，并組織和指引責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)行，對(duì)階段性實(shí)行狀況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。5）組織施工方案編制，并向關(guān)于人員貫徹貫徹，定期檢查施工方案實(shí)行狀況。6）監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄與否符合規(guī)范及關(guān)于規(guī)定，對(duì)也許浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用解決辦法。7）監(jiān)督隱預(yù)檢實(shí)行和執(zhí)行狀況，規(guī)定此項(xiàng)工作按照部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真完畢。8）組織基本和主體構(gòu)造部位驗(yàn)收工作。9）每月組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)月浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，組織制定糾正和防止辦法。10）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。4.3.3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工生產(chǎn)，安全管理、文明施工、勞資及機(jī)械管理，對(duì)過(guò)程施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。2）做好施工準(zhǔn)備工作，合理進(jìn)行施工布置和安排。3）4）組織現(xiàn)場(chǎng)施工員嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)范施工，控制好施工質(zhì)量，做到各種施工管理技術(shù)資料及時(shí)、規(guī)范、齊全。5）按照施工平面圖規(guī)定，組織貫徹施工平面布置。6）每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，檢查籌劃貫徹狀況，分析影響施工生產(chǎn)因素，制定解決辦法并組織貫徹。7）組織對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。8）牽頭組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)記、保護(hù)、服務(wù)與各施工階段驗(yàn)收工作，保證各種驗(yàn)收順利通過(guò)。9）做好勞務(wù)單位勞動(dòng)力和管理人員宏觀控制和分包方定期考核，保證各階段施工能力，以滿(mǎn)足施工需要。10）經(jīng)常督促安全管理人員及機(jī)修人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，機(jī)械維修保養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目的。4.3.4項(xiàng)目技術(shù)部:擬定各種施工方案及工藝做法，及時(shí)辦理各種工程洽商和設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程控制，參加不合格品評(píng)審，并及時(shí)制定質(zhì)量改進(jìn)辦法。負(fù)責(zé)檢查和實(shí)驗(yàn)控制，收集和整頓關(guān)于施工各種技術(shù)資料，做到精確、及時(shí)、完整、交圈。4.3.5項(xiàng)目工程部:對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行施工安排布置，保證工程總控籌劃實(shí)現(xiàn)工期目的，工程成品保護(hù)管理做到有保護(hù)辦法，責(zé)任到人，貫徹到位。負(fù)責(zé)制定階段性工期籌劃及檢查貫徹。并負(fù)責(zé)收集、整頓各種施工記錄。4.3.6項(xiàng)目質(zhì)檢部:實(shí)行過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量籌劃》，參加不合格產(chǎn)品評(píng)審及質(zhì)量改進(jìn)辦法制定及實(shí)行。積極配合公司質(zhì)量檢查小組檢查工作，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查權(quán)利。對(duì)工程隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄收集、整頓，做到精確、及時(shí)、完整、交圈。參加工程基本、主體及單位工程驗(yàn)收工作。4.3.7項(xiàng)目物資部:對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種原材料、半成品、成品要貨比三家，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證優(yōu)質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)庫(kù)房、料場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)建筑材料、機(jī)械設(shè)備、各種構(gòu)配件入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。參加不合格產(chǎn)品評(píng)審并進(jìn)行實(shí)行。負(fù)責(zé)收集整頓關(guān)于材料方面各種資料，做到可追溯性。4.4、質(zhì)量保證辦法為貫徹我司質(zhì)量管理方針，保證本工程施工質(zhì)量全優(yōu)實(shí)現(xiàn)，依照該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)于規(guī)定，特制定本質(zhì)量保證辦法。1）工程施工質(zhì)量管理（1）全面培訓(xùn)a、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教誨增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程首要辦法。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門(mén)及人員編寫(xiě)本工程質(zhì)量意識(shí)教誨籌劃?；I劃內(nèi)容涉及公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目的、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)籌劃、項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則等。通過(guò)教誨提高各類(lèi)管理人員與施工人員質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以保證項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)籌劃順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員質(zhì)量意識(shí)教誨由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織教誨；施工操作人員由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織教誨。b、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包培訓(xùn)勞務(wù)分包是直接操作者，只有對(duì)她們管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才干達(dá)到既定目的，因而要著重對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教誨。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及重要施工人員，按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格隊(duì)伍不容許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目質(zhì)量保證質(zhì)量體系貫徹貫徹到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作貫徹。（2）對(duì)材料供應(yīng)商選取和物資進(jìn)場(chǎng)管理排水工程管材、混凝土原材料、道路基層原材料、鋼筋原材料等均要采用全方位、多角度選取方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為入圍原則。同步要建立合格材料分供應(yīng)商檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最佳材料供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)后要按規(guī)范、圖紙和施工規(guī)定嚴(yán)格檢查，不合格及時(shí)退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料堆放要按照材料性能、廠家規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)易燃、易爆材料要單獨(dú)存儲(chǔ)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度a、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（責(zé)任工長(zhǎng)），依照專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、原則，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定后方可進(jìn)行施工。b、檢查驗(yàn)收制度（a）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收原則規(guī)定，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢登記表。（b）互檢：經(jīng)自檢合格分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部工長(zhǎng)組織下，由分包方負(fù)責(zé)人及質(zhì)量員組織上下工序施工班組進(jìn)行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（c）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢以為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量收原則規(guī)定期，以雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)分包方負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行承認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要親自參加監(jiān)督。c、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（a）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)重要議事議和上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一作全面總結(jié)，指出施工中存在質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題辦法。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行狀況。對(duì)執(zhí)行好部門(mén)進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整治。對(duì)工程質(zhì)量體現(xiàn)差勞務(wù)分包單位，可考慮與之解除合同，勒令退場(chǎng)。（b）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目部總工主持，參加項(xiàng)目施工所有管理人員參加。一方面由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師報(bào)告上周施工項(xiàng)目質(zhì)量狀況，質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)狀況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項(xiàng)目總工要認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在局限性或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采用辦法，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查驗(yàn)收狀況根據(jù)。（c）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目總工組織承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)正在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后由分承包方寫(xiě)出本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目總工，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理狀況簡(jiǎn)報(bào)》形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和名分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量承包方予以表?yè)P(yáng)，需整治部位應(yīng)明確限期整治日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查與否徹底整治。d、掛牌制度：懸掛“五牌一圖”（a）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中重點(diǎn)和難點(diǎn)掛牌，將施工操作詳細(xì)規(guī)定，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范規(guī)定等寫(xiě)在牌子上，既有助于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐統(tǒng)一。（b）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、施工規(guī)定、檢查原則、檢查負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人、懲罰條例等，保證浮現(xiàn)問(wèn)題可以追查究竟，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才目。（c）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序規(guī)定及原則、負(fù)責(zé)人、管理制度標(biāo)明有關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)等。如：同條件砼試塊養(yǎng)護(hù)制度就必要注明其養(yǎng)護(hù)條件必要同代表部位砼養(yǎng)護(hù)條件。（d）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)記，標(biāo)記須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必要注明存儲(chǔ)規(guī)定。2）質(zhì)量原則要素按照國(guó)際原則化組織頒布1SO9002質(zhì)量原則，建立起一套行之有效規(guī)范化質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目投標(biāo)，簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪全過(guò)程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素規(guī)定。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指引，以程序文獻(xiàn)為尋常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指引書(shū)為操作詳細(xì)指引，所有質(zhì)量活動(dòng)均有質(zhì)量籌劃并詳細(xì)反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程原則化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。1、管理評(píng)審質(zhì)量體系應(yīng)定期評(píng)審，以保證其符合ISO9002原則及實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針。質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審或會(huì)議形式。2、質(zhì)量體系建立并維持行之有效規(guī)范化質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高。3、合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)對(duì)合同草案評(píng)審，保證合同條款明確完整和對(duì)其對(duì)的理解，正式合同訂立前及執(zhí)行期間都應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。4、文獻(xiàn)控制通過(guò)對(duì)公司所有質(zhì)量體系文獻(xiàn)和工程技術(shù)文獻(xiàn)從產(chǎn)生到回收全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處在受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。5、采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)對(duì)供應(yīng)商和分包商選取及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制，保證所采購(gòu)材料符合規(guī)定。建立合格供應(yīng)商和合格分包商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必要有完整籌劃。合同和相應(yīng)規(guī)范、原則等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6、業(yè)主提供物資通過(guò)對(duì)業(yè)主提供物資進(jìn)行有效控制，使其能滿(mǎn)足施工需要。必要在合同中規(guī)定雙方責(zé)任，將業(yè)主提供物資列入采購(gòu)籌劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢查，貯存和保管，浮現(xiàn)問(wèn)題加以記錄。7、產(chǎn)品標(biāo)記與可追溯性通過(guò)對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程標(biāo)記，使產(chǎn)品具備可辨認(rèn)性和可追溯性。對(duì)原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)記，對(duì)重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；施工過(guò)程中除應(yīng)在記錄和實(shí)物上標(biāo)記外，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。8、工序控制通過(guò)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定。9、檢查與實(shí)驗(yàn)通過(guò)按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，以保證質(zhì)量符合規(guī)定。10、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備通過(guò)按規(guī)定對(duì)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處在完好狀態(tài)并且其精度能滿(mǎn)足使用規(guī)定11、檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)通過(guò)對(duì)檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記和控制，保證只有通過(guò)了規(guī)定檢查和實(shí)驗(yàn)且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標(biāo)記方式有記錄和實(shí)物標(biāo)記。12、不合格品控制通過(guò)對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品及時(shí)標(biāo)記、隔離、評(píng)審并采用相應(yīng)處置辦法，使其不得被使用、安裝或隱蔽。13、糾正和防止辦法通過(guò)對(duì)各工作中比較嚴(yán)重不合格或重復(fù)發(fā)生不合格狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正辦法；并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和也許性，采用相應(yīng)防止辦法，把不合格狀況減至至少。14、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過(guò)對(duì)施工材料搬運(yùn)、存貯，保管和交付嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。15、質(zhì)量記錄控制通過(guò)對(duì)質(zhì)量記錄標(biāo)記、填寫(xiě)、收集、歸檔、存貯、保管按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證明產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定規(guī)定及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)營(yíng)。16、內(nèi)部質(zhì)量審核通過(guò)定其進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和關(guān)于成果與否符共籌劃安排，并擬定質(zhì)量體系有效性。17、培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊核心作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿(mǎn)足施工規(guī)定。18、服務(wù)通過(guò)對(duì)己交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)質(zhì)量，提高我公司社會(huì)信譽(yù)。19、記錄技術(shù)對(duì)的運(yùn)用記錄技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。3）技術(shù)保證辦法：1）、技術(shù)準(zhǔn)備本項(xiàng)目技術(shù)工作由項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目各管理人員應(yīng)充分熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，抓住本工程核心環(huán)節(jié)，并有針對(duì)提出相應(yīng)辦法。2）、隱蔽驗(yàn)收安排為了保證工程質(zhì)量，排除隱患，我公司施工項(xiàng)目部針對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目，特做如下驗(yàn)收安排籌劃。序號(hào)隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容參加單位1驗(yàn)槽持力層土質(zhì)、承載能力、標(biāo)高、軸線甲乙雙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)2基本、底板鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固、接頭、保護(hù)層厚度甲乙雙方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)3上部各層樓板筋及柱筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固、接頭、插筋、保護(hù)層厚度甲乙雙方、質(zhì)監(jiān)(抽查)、監(jiān)理4地下室、屋面防水保溫層、找平層、泛水、有無(wú)空鼓、孔洞、翹曲、厚度甲乙雙方、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理5預(yù)埋件、管道標(biāo)高、位置、規(guī)格、數(shù)量甲方、乙方、監(jiān)理6建筑物防雷、焊接數(shù)量、位置、焊縫長(zhǎng)度與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定甲方、乙方、監(jiān)理3）、施工技術(shù)控制管理嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。1、工程測(cè)量針對(duì)本工程建筑構(gòu)造詳細(xì)特點(diǎn)，我公司施工項(xiàng)目部將配備有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)技師專(zhuān)門(mén)對(duì)工程基本、主體測(cè)量進(jìn)行操作。且為保證測(cè)量精度、軸線垂直傳遞采用內(nèi)控方式，用全站儀和激光鉛直儀進(jìn)行控制。2、基本工程為保證基坑回填質(zhì)量，土料選取粘土，用機(jī)械分層夯實(shí)，做回填土土工實(shí)驗(yàn)。3、主體構(gòu)造施工（1）模板支承體系施工前由項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)，以保證模板體系剛度和強(qiáng)度滿(mǎn)足荷載規(guī)定。（2）現(xiàn)場(chǎng)使用混凝土，均采用商品混凝土；商品混凝土公司必要達(dá)到二級(jí)及以上資質(zhì)。（3）、施工過(guò)程實(shí)行“混凝土灌溉允許證”制度1、混凝土澆筑必要嚴(yán)格執(zhí)行訂立施工允許制度。2、砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“混凝土灌溉允許證”，“混凝土灌溉允許證”必要由監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽字承認(rèn)后，才干澆筑砼。3、“混凝土灌溉允許證”簽發(fā)條件：(1)模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；(2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；(3)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必要確認(rèn)簽證；(4)施工范疇內(nèi)安全設(shè)施貫徹；(5)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(6)材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。4、實(shí)驗(yàn)保證辦法現(xiàn)場(chǎng)配備一名專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)人員，認(rèn)真做好各種材料取樣、送樣、實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)、檢查、復(fù)試工作及報(bào)告；收集、整頓好各種進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證及材料質(zhì)量檢查單；按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。4)施工材料質(zhì)量保證辦法：施工中原材料自身質(zhì)量好壞直接影響到工程質(zhì)量，為此，為保證本工程施工原材料自身質(zhì)量，咱們特制定了如下保證辦法。一）、施工材料質(zhì)量采購(gòu)保證辦法1、采購(gòu)程序（1）提出采購(gòu)需求；（2）編制采購(gòu)文獻(xiàn)，并報(bào)批；（3）評(píng)價(jià)供方能力，選取合格供方；（4）實(shí)行采購(gòu)；（5）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。2、對(duì)供方評(píng)價(jià)（1）材料員依照采購(gòu)原則和施工需要，通過(guò)對(duì)供方提供產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，選取合格供方，填寫(xiě)供方評(píng)估登記表；（2）對(duì)供方供貨能力，質(zhì)保能力評(píng)審，并必要有同類(lèi)產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平行比較。物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)內(nèi)容；供方施工能力；供方技術(shù)、工藝水平；供方價(jià)格水平；供方銷(xiāo)售服務(wù)；供方質(zhì)量管理體系等狀況。3、采購(gòu)籌劃項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員依照施工圖編制項(xiàng)目物資采購(gòu)籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)行采購(gòu)。4、采購(gòu)實(shí)行材料員依照批準(zhǔn)采購(gòu)籌劃，按照采購(gòu)技術(shù)原則在合格供方中選取供方并進(jìn)行采購(gòu)。向合格供方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)訂立采購(gòu)合同或采購(gòu)合同，明確質(zhì)量規(guī)定，技術(shù)原則，驗(yàn)收條件，違約責(zé)任及期限。5、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證1）組織材料員、質(zhì)量員、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，驗(yàn)證，內(nèi)容涉及：2）所購(gòu)產(chǎn)品品種、數(shù)量、級(jí)別、規(guī)格、型號(hào)等，與否符合采購(gòu)文獻(xiàn)規(guī)定；3）所購(gòu)產(chǎn)品包裝與否完好，無(wú)損；4）供方發(fā)票、闡明書(shū)、質(zhì)保書(shū)與否齊全等。5）經(jīng)檢查合格采購(gòu)產(chǎn)品，方可由倉(cāng)管員辦理入庫(kù)手續(xù)。6）業(yè)主需要在供方處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中作出規(guī)定。在供方處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證后，符合規(guī)定，由供方按合同規(guī)定進(jìn)行交付；經(jīng)驗(yàn)證不合格，按合同規(guī)定予以退貨，更換同類(lèi)合格產(chǎn)品，必要征得業(yè)主批準(zhǔn)，并不影響最后產(chǎn)品基本質(zhì)量規(guī)定。二）、施工材料質(zhì)量檢測(cè)保證辦法1、職責(zé)（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持材料質(zhì)量檢測(cè)工作。（2）質(zhì)檢員依照對(duì)材料進(jìn)行檢查或依照規(guī)定對(duì)外送出進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)。2、進(jìn)貨檢查（1）對(duì)保證外購(gòu)物資質(zhì)量，對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或?qū)嶒?yàn)報(bào)告。（2）質(zhì)檢員按規(guī)范、原則規(guī)定決定抽樣產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)驗(yàn)員抽樣送檢，對(duì)檢查合格、不合格和未檢查外購(gòu)物資分別進(jìn)行標(biāo)記，作好記錄。（3）未經(jīng)檢查或驗(yàn)證不合格產(chǎn)品，不得投入使用或加工，作好標(biāo)記。對(duì)不合格物資，應(yīng)進(jìn)行退貨解決。（4）建立和保存各項(xiàng)材料檢測(cè)記錄。五、重要分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)辦法5.1、鋼筋工程5.1.1鋼筋工程重要抽查鋼筋原材料、半成品加工和安裝綁扎質(zhì)量。重點(diǎn)抽查鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸、位置、間距、數(shù)量、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，接頭連接方式，連接質(zhì)量、接頭位置、數(shù)量及其占同截面百分率，保護(hù)層厚度等。5.1.2鋼筋原材料應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，并按關(guān)于規(guī)定具備產(chǎn)品出廠合格證明，檢查報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。5.1.3鋼筋原材料出入庫(kù)應(yīng)有管理制度。應(yīng)按進(jìn)場(chǎng)批級(jí)別、品種、直徑、外形分垛堆放、妥善保管，并掛標(biāo)志牌注明垛號(hào)、產(chǎn)地、規(guī)格、品種、復(fù)試報(bào)告單編號(hào)、質(zhì)量狀態(tài)等。5.1.4依照重慶地區(qū)建筑抗震設(shè)防烈度，按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行鋼筋代換和鋼筋加工，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，各類(lèi)建筑工程均按6度設(shè)防采用如下辦法：1）框架構(gòu)造，縱向受力鋼筋強(qiáng)度應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)詳細(xì)規(guī)定期，對(duì)一、二級(jí)抗震級(jí)別，鋼筋抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值比值不應(yīng)不大于1.25；鋼筋屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度原則值比值不應(yīng)不不大于1.3。2）箍筋彎鉤彎折角度均為135o，彎鉤平直某些長(zhǎng)度應(yīng)不不大于箍筋直徑d10倍。3）鋼筋連接接頭不應(yīng)設(shè)在設(shè)在框架梁端、柱端箍筋加密區(qū)。4）綁扎梁和柱箍筋，應(yīng)與受力鋼筋垂直綁牢，每個(gè)箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向互相間隔錯(cuò)開(kāi)設(shè)立。5）因缺少設(shè)計(jì)規(guī)定鋼筋品種、規(guī)格而采用其他品種、級(jí)別、規(guī)格鋼筋替代時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。6）鋼筋調(diào)直、平直、冷拉、切斷、彎曲、焊接等半成品加工質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范、規(guī)程、原則和設(shè)計(jì)規(guī)定。經(jīng)檢查合格半成品，應(yīng)按工程使用部位和規(guī)格、形狀分類(lèi)堆放。有標(biāo)記牌，注明鋼筋編號(hào)、規(guī)格、尺寸和使用部位。并應(yīng)符合如下規(guī)定：a、冷拔鋼絲盤(pán)條，應(yīng)采用調(diào)直機(jī)調(diào)直切斷配料。熱軋鋼筋盤(pán)條，宜采用冷拉調(diào)直，應(yīng)嚴(yán)格按照鋼筋級(jí)別、品種控制冷拉率。定尺直條粗鋼筋局部彎曲可采用錘敲平直或卡盤(pán)校直，防止敲擊損傷鋼筋或采用冷拉辦法。b、鋼筋切斷配料，應(yīng)以鋼筋配料表提供鋼筋級(jí)別、直徑、外形和下料長(zhǎng)度為根據(jù)。鋼筋表面應(yīng)干凈、不得有顆粒狀、片狀銹蝕和飛邊、翹皮、裂紋損傷及泥漿油污。c、用于對(duì)焊、電渣壓力焊焊接接頭鋼筋，應(yīng)將鋼筋端頭熱軋彎頭或劈裂頭切除，用于錐螺紋連接接頭鋼筋應(yīng)采用鋼鋸或無(wú)齒鋸鋸斷，保證鋼筋端頭平直，直徑無(wú)橢圓、鋼筋頂端切口無(wú)有礙焊接和錐螺紋套絲質(zhì)量斜口、馬蹄口或扁頭。d、鋼筋彎曲加工彎折角度不不大于或不大于90°時(shí)，其彎弧內(nèi)直徑（彎曲柱直徑）和鋼筋形狀、尺寸，均應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。e、箍筋彎鉤兩端平直某些長(zhǎng)度相等，彎鉤平整不扭翹。箍筋內(nèi)凈尺寸，應(yīng)保證主筋綁扎就位和保護(hù)層厚度。f、設(shè)計(jì)規(guī)定受力主筋、構(gòu)造筋有彎折或末端有彎折者，其彎折點(diǎn)位置、角度和彎鉤尺寸、平整度等應(yīng)符合規(guī)定。5.1.5鋼筋安裝綁扎質(zhì)量，應(yīng)保證鋼筋級(jí)別、規(guī)格、直徑、形狀、尺寸、位置、排距、間距、根數(shù)、錨固長(zhǎng)度、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、綁扎搭接接頭和保護(hù)層厚度等符合規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)做到辦法可靠綁扎牢固。5.1.6鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭質(zhì)量，同一構(gòu)件內(nèi)接頭互相錯(cuò)開(kāi)和接頭在連接區(qū)段長(zhǎng)度為35d，且不不大于500mm范疇內(nèi)，有接頭鋼筋截面面積與受力鋼筋總截面比值，應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。其中：1）焊接連接接頭（電弧焊、閃光對(duì)焊、電渣壓力焊），接頭質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18）規(guī)定。焊工必要通過(guò)培訓(xùn)，考試合格，持有焊接資格證書(shū)。a、采用鋼筋搭接電弧焊時(shí)，鋼筋搭接端應(yīng)先預(yù)彎后焊接，并保證兩根搭焊鋼筋軸線在同始終線上。焊縫寬度應(yīng)不不大于主筋直徑0.8倍；焊縫厚度應(yīng)不不大于主筋直徑0.3倍。焊藥皮必要清刷干凈。焊縫符合質(zhì)量原則。b、采用閃光對(duì)焊時(shí)，鋼筋對(duì)接端頭應(yīng)除銹和油污，不得有彎曲。接頭焊縫金屬熔透無(wú)過(guò)燒、無(wú)縮孔、裂紋，鋼筋對(duì)接軸線不偏移，表面無(wú)燒傷。用于屋面梁、屋架縱向受拉鋼筋應(yīng)除去接頭飛邊、毛刺。2）機(jī)械連接接頭（等強(qiáng)直螺紋），接頭質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107）規(guī)定。鋼筋機(jī)械連接操作人員應(yīng)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，具備崗位資格證書(shū)。3）鋼筋焊接網(wǎng)片點(diǎn)焊加工制作質(zhì)量、構(gòu)造、搭接接頭、錨固和技術(shù)性能等，應(yīng)符合《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T114）和設(shè)計(jì)規(guī)定。5.1.7各種預(yù)埋鐵件加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。埋件所用鋼板、鋼帶，角、槽型鋼等應(yīng)規(guī)格尺寸精確，面層平整，邊角整潔，不得有毛邊、飛翹，與錨筋電弧焊接牢固，焊藥皮清刷干凈，焊縫寬度、厚度及焊口質(zhì)量合格。采用電弧焊封閉箍筋或按設(shè)計(jì)規(guī)定在構(gòu)造鋼筋架骨上焊接防雷地線、固定管線、線盒等，不得咬傷鋼筋。5.1.8鋼筋混凝土保護(hù)層厚度和保證辦法必要符合現(xiàn)行規(guī)范、原則和設(shè)計(jì)規(guī)定：1）控制保護(hù)層厚度各種墊塊、卡具、支架應(yīng)規(guī)格尺寸精確，并具備相應(yīng)抗壓、耐碰撞強(qiáng)度，擺放或吊掛位置、間距應(yīng)與鋼筋直徑大小相匹配?？刹捎脤?zhuān)項(xiàng)制作水泥砂漿、塑料墊塊、卡子或定型支架、卡具、鐵馬凳等。并保證澆注、振搗混凝土?xí)r不移位、不脫落、凡有透過(guò)混凝土面層鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點(diǎn)，其端頭應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊。不得使用灰漿皮、鋼筋頭、石子、碎磚、木片等雜物充當(dāng)墊塊。2）柱、墻板等豎向構(gòu)造鋼筋骨架控制側(cè)向保護(hù)層，宜采用水泥砂漿擠壓吊掛墊塊（帶鉛絲或穿絲孔）、塑料卡子或定型卡具。3）梁、板構(gòu)造主筋下保護(hù)層宜采用水泥砂漿、花崗石墊塊或塑料墊塊，側(cè)向保護(hù)層可采用塑料卡子或吊掛墊塊。4）懸挑構(gòu)造和板類(lèi)雙層鋼筋骨架，應(yīng)增設(shè)鐵馬凳支架辦法。5.1.9鋼筋工程有設(shè)計(jì)圖紙變更項(xiàng)目時(shí)，必要先辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，并堅(jiān)持自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查制。做到隱蔽工程驗(yàn)罷手續(xù)齊備。5.1.10鋼筋工程安裝質(zhì)量容許偏差及檢查辦法應(yīng)符合規(guī)范和下表規(guī)定：項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差值（mm）檢查方法國(guó)家規(guī)范原則晟茂公司原則1綁扎骨架寬、高±10±5尺量長(zhǎng)±10±102受力主筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點(diǎn)位置20203箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±20±10尺量（持續(xù)五個(gè)間距）網(wǎng)格尺寸±20±204保護(hù)層厚度基本±10±10尺量柱、梁±5±5板、墻、殼±3±35鋼筋電弧焊連接焊縫寬度≤0.7d—＋0.1d0量規(guī)或尺量厚度≤0.3d—＋0.05d0長(zhǎng)度—－0.3d6電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面≥4≥4尺量5.1.11鋼筋工程質(zhì)量初評(píng)檢查辦法，重要是通過(guò)抽查混凝土澆注振搗施工或澆注前抽查鋼筋工程施工。以觀測(cè)實(shí)物質(zhì)量為主，對(duì)有疑點(diǎn)部位加以量測(cè)。5.2、模板工程5.2.1模板工程重要是控制模板設(shè)計(jì)、制作、質(zhì)量和模板安裝、拆除操作質(zhì)量及其對(duì)混凝土構(gòu)造質(zhì)量反映效果。根據(jù)施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)規(guī)定和《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）進(jìn)行施工。5.2.2設(shè)計(jì)模板，應(yīng)根據(jù)工程構(gòu)造形式、施工辦法、承受荷載，地基土類(lèi)別和選用材料等條件。模板、支架及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)合理，并有足夠承載力、強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，且便于組裝和支拆。設(shè)計(jì)模板選型、選材和制作量，應(yīng)力求資金投入合理，兼顧后續(xù)工程合用性。模板規(guī)定尺寸宜多原則型、少異型，多通用，多周轉(zhuǎn)次數(shù)。5.2.3拼裝型大鋼模板、組合型小鋼模板、模殼等應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定。5.2.4模板制作，應(yīng)保證規(guī)格尺寸精確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴(yán)密。采用封閉型模板宜設(shè)立排氣孔；采用清水飾面混凝土模板，其板面拼縫痕跡和棱角應(yīng)不損壞或不影響清水飾面效果；采用毛面混凝土模板，其鑲貼內(nèi)襯模（網(wǎng)格布、鉛絲網(wǎng)）或毛面涂層應(yīng)與模板內(nèi)側(cè)面固定牢固，既便于脫模拆除，又防止振搗滑落。新制作模板應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和試組裝，并按規(guī)格、類(lèi)型、編號(hào)標(biāo)記，鋼模板及其支架、零部件應(yīng)有防銹蝕辦法。5.2.5模板安裝，應(yīng)根據(jù)施工方案保證模板位置線、軸線、標(biāo)高、垂直度、構(gòu)造構(gòu)件尺寸、門(mén)窗、孔洞位置等符合設(shè)計(jì)規(guī)定?？缍炔徊淮笥诨虻扔?m5.2.6本工程模板施工應(yīng)采用分層分段支模辦法，模板豎向支架、支柱底部鋪設(shè)墊板。5.2.7模板安裝應(yīng)拼縫嚴(yán)密平整，不漏漿、不錯(cuò)臺(tái)、不跑模、不漲模、不變形。封堵縫隙膠條、壓縫軟管或塑料泡沫條等物，不得突出模板表面，嚴(yán)防膠乳混凝土內(nèi)。預(yù)埋件、螺栓、插鐵、水、電管線、箱盒，應(yīng)埋設(shè)位置尺寸精確，固定牢固。5.2.8構(gòu)造工程后澆帶或施工縫模板安裝位置、留置形式應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)安裝牢固，保證留茬截面齊整和鋼筋位置精確。梁柱節(jié)點(diǎn)、主次梁節(jié)點(diǎn)、板墻與頂板交角和樓梯、陽(yáng)臺(tái)等模板，應(yīng)保證尺寸精確，棱角順直、拼縫平整。5.2.9新鋼模板或拼裝模板安裝前，應(yīng)在模板內(nèi)側(cè)涂刷隔離劑（脫模劑），隔離劑不得影響構(gòu)造和裝修質(zhì)量，禁止隔離劑沾污鋼筋和混凝土接茬部位。5.2.10混凝土接茬處施工縫模板安裝前，應(yīng)預(yù)先將已硬化混凝土表面層水泥薄膜或松散混凝土及其砂漿軟弱層剔鑿、清理干凈。外露鋼筋插鐵沾有灰漿油污應(yīng)清刷干凈。5.2.11現(xiàn)澆構(gòu)造模板安裝質(zhì)量容許偏差及檢查辦法，應(yīng)符合規(guī)范和下表規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差值（mm）檢查辦法國(guó)家規(guī)范原則公司原則1軸線位置柱、墻、梁55尺量2底模上表面標(biāo)高±5±5水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基本±10±10尺量柱、墻、梁＋4、－5＋4、－54層高垂直度層高≤566經(jīng)緯儀或吊線、尺量層高＞5885相鄰兩板表面高低差22尺量6表面平整度55靠尺、塞尺7預(yù)埋鐵件中心線位移33拉線、尺量8預(yù)埋管螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長(zhǎng)度＋10、0＋10、09預(yù)留孔洞中心線位移1010拉線、尺量尺寸＋10、0＋10、010插筋中心線位移55尺量外露長(zhǎng)度＋10、0＋10、05.2.12模板拆除時(shí)，構(gòu)造混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定：1）側(cè)模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)以能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞，預(yù)埋件或外露鋼筋插鐵不因拆模碰撞而松動(dòng)；2）底模及其支架拆除，當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合下表規(guī)定。構(gòu)件類(lèi)型構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土立方體抗壓強(qiáng)度原則值百分率（％）板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、殼≤8≥75＞8≥100懸臂構(gòu)件—≥1005.2.13構(gòu)造拆除底模、支架應(yīng)根據(jù)施工技術(shù)方案對(duì)其構(gòu)造上部施工荷載及堆放料具進(jìn)行嚴(yán)格控制或經(jīng)驗(yàn)算在構(gòu)造底部增設(shè)暫時(shí)支撐。懸挑構(gòu)造均應(yīng)加暫時(shí)支撐。5.2.14模板制作、安裝、和拆除，均應(yīng)建立自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查驗(yàn)收制度。拆除模板，應(yīng)及時(shí)維修保養(yǎng)，清理干凈，涂刷油或隔離劑，并分類(lèi)整潔堆放。5.2.15模板工程質(zhì)量初評(píng)檢查辦法，以觀感質(zhì)量為主、必要時(shí)對(duì)容許偏差值有疑項(xiàng)目輔以尺量，同步通過(guò)抽查拆模后混凝土構(gòu)造質(zhì)量狀況比照模板工程質(zhì)量。5.3、混凝土工程5.3.1混凝土工程重要控制從混凝土原材料、攪拌、運(yùn)送、澆注、振搗、至構(gòu)造工程脫模養(yǎng)護(hù)全過(guò)程質(zhì)量，同步抽查施工項(xiàng)目管理及施工資料。根據(jù)項(xiàng)目施工方案、設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范、規(guī)程、原則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)混凝土構(gòu)造工程質(zhì)量。5.3.2混凝土強(qiáng)度級(jí)別，功能性（抗?jié)B、抗凍、抗折、輕質(zhì)、高強(qiáng)、大體積混凝土等），耐久性（氯離子、堿含量），施工性（坍落度、泵送、早強(qiáng)、緩凝、免振等），均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范原則規(guī)定，并應(yīng)滿(mǎn)足施工操作需要。5.3.3商品混凝土生產(chǎn)供應(yīng)單位，應(yīng)具備二級(jí)公司資質(zhì)及以上公司，并應(yīng)符合其資質(zhì)級(jí)別營(yíng)業(yè)范疇?；炷临|(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和《混凝土質(zhì)量控制原則》（GB50164）。5.3.4混凝土拌和物原材料（水泥、砂、石、水）、外加劑、摻合料質(zhì)量，必要符合規(guī)范、規(guī)程、原則，并按關(guān)于規(guī)定具備產(chǎn)品出廠合格證明和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告。5.3.5項(xiàng)目部應(yīng)配備與構(gòu)造工程規(guī)模技術(shù)特點(diǎn)相適應(yīng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、原則養(yǎng)護(hù)室和通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核具備實(shí)驗(yàn)工作資格實(shí)驗(yàn)員。有健全實(shí)驗(yàn)管理制度，實(shí)驗(yàn)工作規(guī)范化。5.3.6混凝土運(yùn)至澆注地點(diǎn)坍落度應(yīng)符合施工和設(shè)計(jì)規(guī)定，不分層、不離析。并應(yīng)夏季有防曬、防雨，冬季有保溫、防風(fēng)雪辦法。5.3.7澆注混凝土前，應(yīng)完畢隱蔽工程驗(yàn)收。檢查模板拼縫嚴(yán)密、平整度，清除模內(nèi)雜物。檢查預(yù)埋件、箱盒、孔洞位置、保護(hù)層厚度及其定位辦法可靠性。嚴(yán)防澆注振搗踩壓鋼筋骨架，板類(lèi)鋼筋骨架應(yīng)設(shè)鐵馬凳支架，鋪搭跳板。5.3.8在混凝土已硬化層上澆注施工縫解決除剔鑿松散混凝土和砂漿軟弱層、清理鋼筋上灰漿油污外，澆注豎向構(gòu)造，應(yīng)按施工技術(shù)方案辦法在施工縫接茬處宜先鋪恰當(dāng)厚度與混凝土內(nèi)成分相似水泥砂漿（攪拌無(wú)石子）或1：2水泥砂漿，且與混凝土溶合，拆模后施工縫不得有砂漿層顯露。5.3.9混凝土灌注入模，不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架。應(yīng)按澆注程序分層均勻布料。柱、墻板灌注高度不不大于2m時(shí)，應(yīng)采用串筒或溜管下料，出料管口至澆注層傾落自由高度不應(yīng)不不大于1.5m。采用插入式振搗，混凝土分層灌注厚度可在5.3.10振搗混凝土，應(yīng)保證密實(shí)、預(yù)留孔洞、箱盒、預(yù)埋件、鋼筋位置和保護(hù)層厚度精確，面層平整。嚴(yán)防漏振、欠振、過(guò)振。5.3.11混凝土澆注后，應(yīng)在12小時(shí)以?xún)?nèi)及時(shí)采用覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)辦法，嚴(yán)防脫水、裂縫。采用養(yǎng)護(hù)劑，應(yīng)保水性好、噴刷均勻、不污染面層；采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，應(yīng)覆蓋封閉嚴(yán)密，防風(fēng)吹敞露，保持膜內(nèi)潮濕；采用澆水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人噴水，保證混凝土保持濕潤(rùn)；大體積混凝土養(yǎng)護(hù)，應(yīng)有控溫、測(cè)溫辦法。冬期應(yīng)有保溫防凍辦法?；炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間及其上部安裝模板強(qiáng)度等應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范。5.3.12留置施工縫位置應(yīng)在施工技術(shù)方案預(yù)先擬定，并應(yīng)留置在構(gòu)造受剪力較小部位。后澆帶應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留置?；炷两孛婢鶓?yīng)密實(shí)整潔。5.3.13混凝土強(qiáng)度級(jí)別、抗?jié)B級(jí)別和堿含量、氯離子含量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范、原則規(guī)定。5.3.14框架構(gòu)造圍護(hù)構(gòu)造和填充墻砌體質(zhì)量及其與主體構(gòu)造拉結(jié)或連接質(zhì)量，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)范、原則規(guī)定。5.3.15地下構(gòu)造外防水施工質(zhì)量和回填土質(zhì)量（含灰土），應(yīng)符合《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和關(guān)于規(guī)范、規(guī)程、原則規(guī)定。5.3.16檢查混凝土構(gòu)造工程質(zhì)量，必要同步抽查與其附屬同建其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)構(gòu)造工程（砌體構(gòu)造、回填土等）質(zhì)量。5.3.17檢查構(gòu)造工程時(shí)，應(yīng)保持拆模后原貌，無(wú)剔鑿、磨、抹或涂刷修補(bǔ)解決痕跡。5.3.18整體構(gòu)造混凝土密實(shí)整潔，面層平整，棱角整潔平直梁柱節(jié)點(diǎn)、墻角交角、線、面順直清晰，起拱線、面平順。無(wú)蜂窩、麻面、掉皮、孔洞；無(wú)漏漿、跑模、漲模、錯(cuò)臺(tái)、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整、無(wú)夾雜物，無(wú)冷縫、無(wú)砂漿隔層。5.3.19構(gòu)造面層無(wú)氣泡或輕微氣泡分散，且氣泡深度不大于2mm，最大直徑在10mm以?xún)?nèi)氣泡面積，在每平方米墻面不不不大于5.3.20保護(hù)層精確，無(wú)漏筋、無(wú)透銹，預(yù)留洞和后澆帶、施工縫洞口邊沿齊整。預(yù)埋件底部密實(shí)、表面平整，預(yù)埋螺栓外露絲扣合格且有保護(hù)辦法。5.3.21毛面混凝土面層應(yīng)麻面均勻、深淺一致、面層平整、棱角順直便于鑲貼飾面，利于提高粘結(jié)強(qiáng)度。5.3.22清水飾面混凝土面層，模板拼縫位置、痕跡形狀與清水飾面裝飾線、面相和諧，無(wú)影響裝飾效果缺陷。5.3.23外檐陰陽(yáng)大角垂直整潔，折線、腰線順直，各層窗口、陽(yáng)臺(tái)邊角線橫平豎直、做法合理。地下室無(wú)滲漏，回填土無(wú)沉降，填充墻砌筑或安裝合格。5.3.24混凝土工程質(zhì)量容許偏差及檢查辦法應(yīng)符合規(guī)范和下表規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)目容許偏差值檢查辦法國(guó)標(biāo)規(guī)范公司原則1軸線位置基本1515尺量獨(dú)立基本1010墻、柱、梁882垂直度層高≤5m88經(jīng)緯儀吊線尺量層高＞5m1010全高（H）H/1000且≤30H/1000且≤303標(biāo)高層高±10±10水準(zhǔn)儀尺量全高±30±304截面尺寸基本寬、高＋8、－5＋8、－5尺量柱、墻、梁寬、高＋8、－5＋8、-55樓板厚度偏差（砼構(gòu)造）-5,+8卷尺6表面平整度882m7電梯井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線＋25、0＋25、0經(jīng)緯儀尺量筒全高（H）垂直度H/1000且≤30H/1000且≤308預(yù)埋件中心線位移1010尺量9預(yù)留孔、洞中心線位移1515尺量10預(yù)埋螺栓中心線位置105尺量螺栓外露長(zhǎng)度＋10、－5511預(yù)埋管中心線位移55尺量5.4、砌體工程1）砌體品種、強(qiáng)度、級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并應(yīng)規(guī)格一致，有出廠證明或?qū)嶒?yàn)單。2）水泥應(yīng)用32.5#普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，出廠期不超過(guò)三個(gè)月，不受潮結(jié)塊。3)本工程砌筑砂漿采用預(yù)拌干混水泥砂漿，預(yù)拌砂漿必要采用成都市建委發(fā)布十三家預(yù)拌砂漿公司。4)廚房、衛(wèi)生間周邊墻體下部(門(mén)洞除外)須做150高同墻厚C20細(xì)石混凝土墻帶，再砌筑墻體。（擋水線澆筑前應(yīng)對(duì)構(gòu)造表面進(jìn)行清理、鑿毛，并灑水濕潤(rùn)）。5)填充墻與砼柱、剪力墻連接處，進(jìn)行植筋，填充墻應(yīng)沿框架柱全高每隔500mm設(shè)2Ф6拉筋,拉筋伸入墻內(nèi)長(zhǎng)度應(yīng)不不大于墻長(zhǎng)1/5且不不大于700mm。6)各層內(nèi)外墻在砌筑多孔磚或空心磚前必要將樓層清掃干凈，灑水濕潤(rùn)；砌筑時(shí)，下面先砌三匹頁(yè)巖實(shí)心磚。砌體砌筑時(shí)，上下磚應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/2長(zhǎng)度，避免浮現(xiàn)通縫；后塞口斜磚斜度統(tǒng)一，美觀。7)磚砌體砌筑采用“三一”法砌筑，即一塊磚、一鏟灰、一擠揉，并隨手將擠出砂漿刮去砌筑辦法，砌筑完畢后用Ф12鋼筋將灰縫勾成深1~3凹縫。8)砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度宜控制在10mm，不應(yīng)不大于8mm，也不應(yīng)不不大于12mm；砌體灰漿應(yīng)飽漿粘結(jié)，不容許浮現(xiàn)通縫、假縫、盲縫；砂漿水平灰縫飽滿(mǎn)度應(yīng)≥90%，豎向灰縫飽滿(mǎn)度應(yīng)≥80%。9)設(shè)立構(gòu)造柱墻體應(yīng)先砌，砌成馬牙槎，沿墻身每500高先退60mm后進(jìn)60mm.10)對(duì)除構(gòu)造柱外部位，砌體轉(zhuǎn)角處和交界處應(yīng)同步砌筑，對(duì)不能同步砌筑又必要留置暫時(shí)間斷處，必要砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度≥2/3H（暫時(shí)間斷處墻高），如留斜槎有困難時(shí)，須沿高度每500mm內(nèi)設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋，長(zhǎng)度不不大于700mm。11)磚砌體工程必要實(shí)行樣板制度，樣板先行，經(jīng)各方責(zé)任主體檢查無(wú)問(wèn)題后，方可進(jìn)行大面積砌筑。12)填充墻高不不大于4米時(shí)，墻體半高處應(yīng)設(shè)與柱連接且沿墻全長(zhǎng)貫通鋼筋混凝土水平連系梁,高度180,厚度同墻厚,內(nèi)配主筋4φ14,箍筋φ6@250,C20混凝土澆筑。13)構(gòu)造柱砼澆筑前必要將模板內(nèi)落地灰、磚渣等清除干凈，構(gòu)造柱砼分段澆筑時(shí)，在新老砼接觸部位要用水充分潤(rùn)濕，澆2cm厚水泥砂漿，構(gòu)造柱柱中心線位置偏差不應(yīng)不不大于10mm，垂直度不應(yīng)不不大于10mm，構(gòu)造柱支模時(shí)，沿榪枒槎粘貼雙面膠，防止漏漿，構(gòu)造柱模板采用夾具或柱內(nèi)穿拉桿固定，盡量避免在磚墻內(nèi)穿鋼管固定；振搗時(shí)應(yīng)避免觸碰墻體，禁止通過(guò)墻體振搗。14)不得在下列墻體或部位設(shè)立腳手眼：a.厚度不大于120mm墻體；b.過(guò)梁上與過(guò)梁成60度角三角形范疇及過(guò)梁凈跨度1/2高度范疇內(nèi)；c.寬度不大于1m窗間墻；d.砌體門(mén)窗洞口兩側(cè)200mm和轉(zhuǎn)角處450mm范疇內(nèi)；e.梁或粱墊下及其左右各500mm范疇內(nèi)；f.設(shè)計(jì)不容許設(shè)立腳手眼部位。15)門(mén)垛未注明處,皆為100寬。鋼筋混凝土墻、柱邊<200之墻垛均用C20砼澆筑。16)砌體女兒墻高于500或女兒墻上設(shè)有防護(hù)欄桿時(shí)須設(shè)立構(gòu)造柱，女兒墻做法詳西南05G701(四）,構(gòu)造柱間距不不不大于2.0m.轉(zhuǎn)角處KZ上必設(shè)。女兒墻泛水口高度距離屋面完畢面不不大于250mm。5.7、防水工程5.7.1防水混凝土1）防水混凝土原材料、配合比、坍落度必要符合規(guī)范規(guī)定和施工方案規(guī)定。2）防水混凝土澆注時(shí)按規(guī)定留取試塊，其抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B壓力必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)定。3）底板防水混凝土應(yīng)持續(xù)施工，不得留施工縫，墻體只留水平施工縫，其位置按設(shè)計(jì)規(guī)定或規(guī)范設(shè)立，垂直施工縫留在構(gòu)造變形縫處，施工縫設(shè)立按止水帶形式設(shè)立。4）防水混凝土穿墻螺栓上加焊止水環(huán)，止水環(huán)必要滿(mǎn)焊無(wú)漏掉，穿墻螺栓在拆模時(shí)，將外露螺栓頭切掉，防止透水點(diǎn)。5）防水混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等設(shè)立和構(gòu)造，均應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)規(guī)定和施工方案。禁止有滲漏。6）防水混凝土構(gòu)造表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整，不得有露筋、蜂窩等缺陷；埋設(shè)件位置應(yīng)對(duì)的。7）防水混凝土構(gòu)造表面裂縫寬度不應(yīng)不不大于0.2mm8）防水混凝土常溫下澆注完畢后12小時(shí)以?xún)?nèi)必要加以覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。5.7.2防水卷材1）本工程防水設(shè)計(jì)底板為高分子自粘防水卷材，側(cè)墻為4厚聚酯胎砂面SBS改性瀝青防水卷材，頂板為4厚聚酯胎砂面SBS改性瀝青防水卷材，二布三涂。2）鋪貼防水卷材前，應(yīng)將找平層清掃干凈，在基層上涂刷基層解決劑，當(dāng)基面較潮濕時(shí)，應(yīng)涂刷濕固化型膠粘劑或潮濕界面隔離劑。3）卷材長(zhǎng)短邊搭接寬度均不應(yīng)不大于100mm4）高分子自粘膠膜防水卷材采用預(yù)鋪反粘法施工，并應(yīng)符合如下規(guī)定：a.卷材宜單層鋪設(shè)；b.在潮濕基面鋪設(shè)時(shí)，基面應(yīng)平整結(jié)實(shí)、無(wú)明顯積水；c.卷材長(zhǎng)邊應(yīng)采用自粘邊搭接，短邊應(yīng)采用膠粘帶搭接，卷材端部搭接區(qū)應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)；d.里面施工時(shí)，在自粘邊位置距離卷材邊沿10~~20mm內(nèi)，應(yīng)每隔400~~600mm進(jìn)行機(jī)械固定，并應(yīng)保證固定位置被卷材完全覆蓋；e.澆筑構(gòu)造混凝土?xí)r不應(yīng)損傷防水層。5）熱法鋪貼應(yīng)符合如下規(guī)定：a、噴燈加熱卷材應(yīng)均勻，不得過(guò)度加熱或燒穿卷材；b、卷材表面熱融后應(yīng)及時(shí)滾鋪卷材，排除卷材下面空氣，并滾壓粘結(jié)牢固，不得有空鼓、皺折；c、滾鋪卷材時(shí)接縫部位必要溢出瀝青熱溶膠，并應(yīng)隨后刮封接口使接縫粘結(jié)嚴(yán)密；d、鋪貼后卷材應(yīng)平整、順直，搭接尺寸對(duì)的，不得有扭曲。6）卷材竣工驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)作好保護(hù)層：a、底板防水層上做細(xì)石混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)不不大于50mmb、側(cè)墻采用30厚擠塑聚苯乙烯板(用瀝青粘貼)保護(hù)層，及120厚頁(yè)巖實(shí)心磚保護(hù)層(M5砂漿砌筑)。7）構(gòu)造轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等細(xì)部應(yīng)作成小圓角。六、創(chuàng)優(yōu)管理辦法依照ISO09000--質(zhì)量保證體系模式規(guī)定，建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)營(yíng)，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。6.1資料管理控制6.1.1資料是從施工準(zhǔn)備階段到抽查時(shí)施工進(jìn)度部位，已發(fā)生并應(yīng)有文獻(xiàn)、記錄資料，重要涉及施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料，施工記錄、測(cè)量記錄、實(shí)驗(yàn)記錄，施工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)估資料等。均應(yīng)符合《建筑工程資料管理規(guī)程》和《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》（GB/T50328）及專(zhuān)業(yè)規(guī)范、原則關(guān)于規(guī)定。6.1.2施工資料應(yīng)按照構(gòu)造工程分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度隨發(fā)生、隨整頓。做到分類(lèi)整頓、按序排列、目錄清晰、層次清晰、內(nèi)容齊全、管理有序。6.1.3施工資料應(yīng)內(nèi)容精確、數(shù)據(jù)可靠、審簽手續(xù)齊備。原始記錄、檢查資料填寫(xiě)內(nèi)容詳細(xì)、簡(jiǎn)要扼要、結(jié)論清晰有據(jù)。對(duì)問(wèn)題有解決結(jié)論，資料中不留有疑問(wèn)或有爭(zhēng)議問(wèn)題。6.1.4資料管理，應(yīng)按部門(mén)職責(zé)分工整頓，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集匯總。資料格式、內(nèi)容、書(shū)寫(xiě)應(yīng)符合關(guān)于管理規(guī)定。6.1.5資料必要真實(shí)可靠。不得弄虛作假，不得用其他資料復(fù)印頂替或撤換，不得因回避問(wèn)題不填寫(xiě)或隨意涂改，她人未受委托不得代替審簽。6.2物資采購(gòu)6.2.1為保證所有同工程質(zhì)量關(guān)于采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定規(guī)定，采購(gòu)訂貨設(shè)備達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)所有采購(gòu)物資及工程設(shè)備滿(mǎn)足工程需要。物資采購(gòu)前應(yīng)按“分承包管理工作程序”，對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)估，對(duì)其資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行審查，建立合格分包檔案。6.2.2根據(jù)施工圖編制材料、設(shè)備籌劃，其內(nèi)容必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，標(biāo)明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量規(guī)定及技術(shù)規(guī)定。訂購(gòu)工程設(shè)備符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定或業(yè)主規(guī)定產(chǎn)品規(guī)定。6.2.3對(duì)采購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備。應(yīng)明確規(guī)定供方應(yīng)在貨源上進(jìn)行驗(yàn)證。6.2.4項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主按合同規(guī)定提供物資進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)記、記錄、存儲(chǔ)保管。6.2.5對(duì)工程使用物資、設(shè)備，施工安裝交付過(guò)程中形成產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記和記錄。凡從庫(kù)內(nèi)領(lǐng)出物資按倉(cāng)庫(kù)保管標(biāo)記。有包裝物資按其出廠包裝來(lái)標(biāo)記。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)記。大宗材料，如砂、石等以分堆進(jìn)行標(biāo)記。6.3過(guò)程控制6.3.1建筑安裝過(guò)程控制是本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處在受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指引書(shū)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處在良好受控狀態(tài)。6.3.2公司物資部負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)貫徹材料進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)證。6.3.3質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，進(jìn)行質(zhì)量控制，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢。項(xiàng)目質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員檢查。6.3.4項(xiàng)目技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、資料員互相配合完畢本工程所有材料實(shí)驗(yàn)、鋼筋連接、砼試塊、砂漿試塊等施工實(shí)驗(yàn)及資料收集整頓工作。6.4檢查和實(shí)驗(yàn)6.4.1項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程原材料、半成品、成品實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。6.4.2工地進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)：凡進(jìn)場(chǎng)物資項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)罷手續(xù)。認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。并要有標(biāo)記和質(zhì)量證明，凡不符合規(guī)定不得辦理驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品不得在工程中使有。6.4.36.4.4對(duì)生產(chǎn)安裝過(guò)程和原材料、半成品、成品檢查實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)記，生產(chǎn)和安裝過(guò)程中保護(hù)好檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)記錄，經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)合格后，方能使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。6.5常用問(wèn)題及防止辦法施工過(guò)程控制中堅(jiān)持以防止為主、防止浮現(xiàn)不合格產(chǎn)品。若浮現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)調(diào)查因素，并告知關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，查明因素進(jìn)行處置。制定相應(yīng)防止糾正辦法，防止不合格產(chǎn)品再發(fā)生。詳細(xì)防止辦法如下：序號(hào)項(xiàng)目措施控制偏差1墊層標(biāo)高控制用水準(zhǔn)儀抄測(cè)墊層頂標(biāo)高，每隔2米設(shè)立一種灰餅（細(xì)石混凝土），用2m靠尺平靠，空隙不不不大于序號(hào)項(xiàng)目措施控制偏差2抗?jié)B墻體對(duì)拉螺栓契形塊易于拔出，拆模后割斷對(duì)拉后，抹防水砂漿。序號(hào)項(xiàng)目措施控制偏差3樓板標(biāo)高控制在柱墻鋼筋上用水準(zhǔn)儀找出標(biāo)高控制線，混凝土澆筑時(shí)拉通線控制標(biāo)高。用2m平整度不不不大于4mm4樓板養(yǎng)護(hù)用塑料布覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。覆蓋養(yǎng)護(hù)不少于7天5柱體養(yǎng)護(hù)采用噴霧器養(yǎng)護(hù)6混凝土施工縫解決底板后澆帶、墻等垂直施工縫，繼續(xù)澆筑砼時(shí)除掉松散某些，用水沖干凈，再用與砼同水灰比水泥砂漿涂刷濕潤(rùn)；水平縫在繼續(xù)澆筑砼前用與砼同水灰比水泥砂漿澆筑5cm再澆筑砼。接縫處清理干凈7模板拆除墻體模板在澆筑24小時(shí)后可拆除，頂板需砼達(dá)到75%強(qiáng)度方可拆模；后澆帶處模板支撐必要待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后方可拆除。鋼模拆除后清理干凈，并刷隔離劑，按組堆放待用。序號(hào)項(xiàng)目措施控制偏差8防止墻體結(jié)合部位錯(cuò)臺(tái)9直螺紋連接鋼筋下料端頭保持平整、不撓曲、無(wú)馬蹄形，必要用砂輪切割機(jī)切割鋼筋。加工好絲頭用止規(guī)檢測(cè)。接頭兩端外露螺紋長(zhǎng)度相等，且不超過(guò)一種完整絲扣（加長(zhǎng)絲除外）。6.6質(zhì)量記錄控制各項(xiàng)質(zhì)量記錄應(yīng)按實(shí)際成果，在當(dāng)時(shí)、本地、如實(shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)記錄做到真實(shí)、精確、完善、及時(shí)，不得搞事后補(bǔ)記。記錄內(nèi)容、日期、簽字必要齊全。6.7抓好“班前會(huì)”對(duì)本工程中重點(diǎn)分項(xiàng)工程（鋼筋、模板、砼、基本防水、廚衛(wèi)防水、屋面防水等分項(xiàng)）和重點(diǎn)檢查部位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)班前會(huì)，就詳細(xì)施工布置和施工工序注意事項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、成品保護(hù)等進(jìn)行交底，同步下發(fā)技術(shù)交底，雙方簽字生效；對(duì)工長(zhǎng)施工組織安排及班組技工狀況進(jìn)行理解；對(duì)施工過(guò)程中各工序自檢、互檢、交接檢狀況聽(tīng)取報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行“對(duì)上一道工序檢查不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工”制度；聽(tīng)取上次班前會(huì)工作布置貫徹狀況和各分項(xiàng)工程主管工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程竣工后來(lái)針對(duì)交底執(zhí)行狀況、質(zhì)量狀況、材料節(jié)約狀況進(jìn)行記錄，作為施工記錄進(jìn)行存檔。6.8嚴(yán)格“樣板”先行制度樣板完畢自檢后，報(bào)技術(shù)、質(zhì)檢部檢查合格后，報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收，針對(duì)三方提出建議制定整治方案，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可全面施工。6.9成品保護(hù)工程進(jìn)入裝飾階段，各工種交叉頻繁，已施工好成品、半成品易浮現(xiàn)二次交叉污染、損壞、丟失，這將勢(shì)必影響工程進(jìn)度和導(dǎo)致不必要揮霍。因而，將編制成品保護(hù)辦法，成立成品保護(hù)小組，保護(hù)工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。針對(duì)重要房間部位，制定施工工藝流程，將土建、水電等專(zhuān)業(yè)工序協(xié)調(diào)好，嚴(yán)格控制違背工序施工。及時(shí)做好工序標(biāo)記，采用護(hù)、包、蓋、封等辦法。工序交接用書(shū)面形式雙方簽字。6.10重要分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工藝流程為有效防止施工中浮現(xiàn)普通質(zhì)量通病質(zhì)量問(wèn)題，特制定如下工序質(zhì)量檢查流程圖，施工中嚴(yán)格執(zhí)行。墻、梁、板砼基本項(xiàng)目觀測(cè)，拆模后容許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)墻、梁、板砼基本項(xiàng)目觀測(cè)，拆模后容許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)施工前檢查施工過(guò)程檢查檢查商品混凝土進(jìn)場(chǎng)資料核驗(yàn)混凝土技術(shù)性能與否滿(mǎn)足施工需要不合格退場(chǎng)檢查、核對(duì)砼開(kāi)盤(pán)鑒定及配合比不合格整治解決辦法砼坍落度及和易性砼振搗辦法及施工縫留置位置砼養(yǎng)護(hù)和檢查核驗(yàn)檢查檢不合格整治解決辦法合格核定發(fā)送質(zhì)量評(píng)估表合格混凝土工程質(zhì)量檢查流程圖施工前檢查施工前檢查施工過(guò)程檢查鋼筋質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告不合格退場(chǎng)鋼筋表面清理狀況不合格整治解決辦法焊條、焊劑質(zhì)量證明核驗(yàn)檢查不合格整治解決辦法鋼筋綁扎、連接鋼筋骨架保護(hù)層厚度核定發(fā)送質(zhì)量評(píng)估表合格成型鋼筋規(guī)格、尺寸、形狀、數(shù)量、出廠合格證合格核對(duì)鋼筋連接實(shí)驗(yàn)報(bào)告與否合格專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查不合格整治解決辦法墻、梁、板鋼筋骨架基本項(xiàng)目檢查，容許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)合格鋼筋工程質(zhì)量檢查流程圖專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查墻、梁、板鋼筋骨架基本項(xiàng)目檢查，容許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)模板配備與否與模板設(shè)計(jì)相符合施工前檢查施工過(guò)程檢查不合格整治解決辦法核驗(yàn)檢查不合格整治解決辦法墻、梁軸線位置、截面尺寸、梁板標(biāo)高及起拱高度核定發(fā)送質(zhì)量評(píng)估表合格檢查模板有無(wú)翹曲、變形、孔洞合格不合模數(shù)模板補(bǔ)零、結(jié)點(diǎn)模板尺寸及模板拼縫加固狀況不合格整治解決辦法合格模板工程質(zhì)量檢查流程圖專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師檢查防水施工基本項(xiàng)目觀測(cè)檢查，容許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)施工前檢查施工過(guò)程檢查不合格整治解決辦法防水基層表面平整及干燥核驗(yàn)檢查不合格整治解決辦法涂膜和卷材涂刷、鋪貼順序及細(xì)部解決核定發(fā)送質(zhì)量評(píng)估表合格防水施工隊(duì)伍資質(zhì)及人員上崗證合格防水層表面保護(hù)層檢查及其成品保護(hù)檢查不合格整治解決辦法合格特殊防水材料工藝原則及涂膜材料配合比不合格退場(chǎng)防水工程質(zhì)量檢查流程圖安全文明施工策劃及辦法一、安全、文明施工管理體系在爭(zhēng)創(chuàng)“四川省省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工原則化工地”目的指引下，項(xiàng)目部依照成都市建委規(guī)定和我司安全文明施工管理規(guī)定，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工管理目的作如下詳細(xì)辦法與時(shí)限分解：成立管理目的組織機(jī)構(gòu)；①建立健全各項(xiàng)管理制度，責(zé)任貫徹到人；②安全文明施工辦法；③加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全；④生產(chǎn)、文明施工處在受控狀態(tài)。擬定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員：組長(zhǎng)：廖勇副組長(zhǎng)：朱興華、張繼偉組員：鄭幫森、柳發(fā)勇、唐德亨、聶俊、何云德、王亞、陳偉、徐兵及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)如圖3-1所示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全工程師模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)綜合管理員機(jī)電安裝工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)專(zhuān)職安全員模板工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)砼工長(zhǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)綜合管理員機(jī)電安裝工長(zhǎng)責(zé)任工長(zhǎng)專(zhuān)職安全員安裝班組專(zhuān)業(yè)分包單位砼班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)分包單位綜合班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)塔機(jī)班組長(zhǎng)安裝班組專(zhuān)業(yè)分包單位砼班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)分包單位綜合班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)塔機(jī)班組長(zhǎng)注：以上人員崗位按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)分派表就位二、建立健全各項(xiàng)管理制度依照項(xiàng)目安全、文明施工原則規(guī)定，結(jié)合各部門(mén)實(shí)際工作內(nèi)容，項(xiàng)目部將職業(yè)健康安全管理職責(zé)細(xì)化至各個(gè)部門(mén)，以便部門(mén)直接參加管理。詳細(xì)分派表如表3-1和3-2所示。表3-1陳家橋（學(xué)府悅園）項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職能/部門(mén)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部門(mén)要素項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理部工程部技術(shù)部材料部綜合部職業(yè)健康安全方針★○○○○○○對(duì)危險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃○★○▲○○○○法規(guī)和其她規(guī)定○★○▲○○○○目的○★○▲○○○○職業(yè)健康安全管理方案○★○▲○○○○構(gòu)造和職責(zé)★○○○○○○培訓(xùn)、意識(shí)和能力○★○○○○○○協(xié)商和交流○★○▲○○○○文獻(xiàn)化○★○▲○○○○文獻(xiàn)和資料控制○★○○○○○▲運(yùn)營(yíng)控制○★○▲▲▲▲▲應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)○★○▲○○○▲績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視○★○▲○○○○事故、事件、不符合、糾正和防止辦法○★○▲○○○○記錄和記錄管理○★○▲○○○○審核○★○▲○○○○管理評(píng)審★○▲○○○○注：★-主管人▲-重要負(fù)責(zé)部門(mén)○-有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)/人表3-2環(huán)境文明施工管理體系職能分派表項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職能/部門(mén)要素項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理部工程部技術(shù)部材料部綜合部環(huán)境方針★○○○○○○環(huán)境因素○★○○▲○○○法規(guī)和其她規(guī)定○★○○▲○○○目的和指標(biāo)○★○▲○○○環(huán)境管理方案○★○○▲○○○組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)★○○○○○○培訓(xùn)、意識(shí)和能力○★○○○○○○信息交流○★○○▲○○○環(huán)境管理體系文獻(xiàn)○★○▲○○○文獻(xiàn)控制○★○○○○○運(yùn)營(yíng)控制○★○▲▲▲▲▲應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)○★○○▲○○▲績(jī)效和測(cè)量○★○○▲○○○不符合、糾正和防止辦法○★○○▲○○○記錄○★○▲○○○環(huán)境管理體系審核○★○○▲○○○管理評(píng)審★○○▲▲○○○注：★-主管人▲-重要負(fù)責(zé)部門(mén)○-有關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)/人三、安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步貫徹貫徹，開(kāi)工時(shí)便明確了各崗位、各人安全生產(chǎn)責(zé)任制。1)、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。①、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家和上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、地方政府及公司上級(jí)單位對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)批示或會(huì)議精神。②、建立并貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度。③、認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理達(dá)標(biāo)。④、建立和完善工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織體系。⑤、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)營(yíng)，每月定期召開(kāi)一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在問(wèn)題采用有效辦法進(jìn)行整治以保證安全生產(chǎn)。⑥、組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。⑦、不打折扣地提取和用好安全經(jīng)費(fèi)，貫徹各項(xiàng)安全防護(hù)辦法，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。⑧、建立和完善用工手續(xù)，錄取必要經(jīng)公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)和勞務(wù)分包單位人員上崗安全教誨，保證她們健康與安全。⑨、領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)“安全月”等活動(dòng)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定辦法、及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出安全生產(chǎn)與管理方面問(wèn)題，要定期、定人、定辦法予以解決。⑩、及時(shí)并如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目發(fā)生安全事故，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)采用保護(hù)辦法并組織對(duì)傷員及時(shí)進(jìn)行救護(hù)，配合關(guān)于部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和解決。3)、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）作為項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人，按照“管生產(chǎn)必要管安全”原則，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）、在施工生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格貫徹安全技術(shù)原則規(guī)范。（2）、按照公司制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的（涉及傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目的）、進(jìn)行安全責(zé)任目的分解并定期組織檢查考核。（3）、組織工長(zhǎng)及施工人員認(rèn)真貫徹貫徹施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定各項(xiàng)安全技術(shù)辦法。（4）、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員安全教誨，提高管理層安全意識(shí)。（5）、組織對(duì)勞務(wù)人員入場(chǎng)安全教誨和尋常安全教誨，組織勞動(dòng)安全競(jìng)賽，班前安全發(fā)言等活動(dòng)。（6）、組織項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)行。（7）、每天組織安全總監(jiān)（安全主管或安全員）及關(guān)于人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視；在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)對(duì)當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患制定有針對(duì)性整治辦法，并責(zé)成關(guān)于人員負(fù)責(zé)整治。（8）、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患定人、定期間，定辦法進(jìn)行整治，并對(duì)整治效果進(jìn)行復(fù)查，（9）、組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（10）、負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，傷員急救及協(xié)助事故調(diào)查、報(bào)告與解決。3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。①、貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底。②、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)辦法，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。③、主持制定技術(shù)辦法籌劃和專(zhuān)項(xiàng)施工方案同步，制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中浮現(xiàn)問(wèn)題。④、項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行，同步要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教誨，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)辦法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)行中也許導(dǎo)致事故。⑤、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常狀況應(yīng)及時(shí)采用辦法，嚴(yán)格控制不符合原則規(guī)定防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。⑥、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，參加機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等驗(yàn)收工作，對(duì)存在不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見(jiàn)和辦法予以消除。⑦、參加因工傷亡事故或重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防范辦法、意見(jiàn)。4)、項(xiàng)目安全工程師在上級(jí)單位安全管理部和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下履行對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)。（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)單位關(guān)于安全法律、法規(guī)、原則和規(guī)