管理經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)題知識(shí)點(diǎn)匯總與解析

.、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型與劃分標(biāo)準(zhǔn)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn),與不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量或價(jià)格決策。知識(shí)點(diǎn)：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)〔第七、八、九章〕1〕市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型按照交易者數(shù)量、產(chǎn)品差別程度、資源自有流動(dòng)程度和個(gè)別控制價(jià)格的程度,劃分成完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)四種。2〕四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)P43/5市場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠商數(shù)目產(chǎn)品差別程度廠商控制價(jià)格程度行業(yè)進(jìn)入壁壘現(xiàn)實(shí)中接近的行業(yè)完全競(jìng)爭(zhēng)很多標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有無(wú)農(nóng)業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)較多有差別有一些低零售業(yè)〔餐館、理發(fā)店〕寡頭壟斷幾個(gè)有或沒(méi)有差別相當(dāng)大高汽車(chē)制造業(yè)完全壟斷一個(gè)無(wú)替代品很大極高公用事業(yè)3〕此題知識(shí)點(diǎn)在講義中分布得很散,僅給出講義中涉與的主要相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)大家自行組合提煉。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),P44/6,P45/3-6,P47/2-5壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),P52/3-6,P53/5-6寡頭壟斷市場(chǎng),P54/1-3完全壟斷市場(chǎng),P49-508、外部效應(yīng)、科斯定理、公共物品、逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)。1>外部效應(yīng)：指一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)非當(dāng)事人的第三者產(chǎn)生的影響,包括正的外部效應(yīng)和負(fù)的外部效應(yīng)〔注意結(jié)合具體例子加以區(qū)別〕；見(jiàn)P722〕科斯定理：在市場(chǎng)交換中,如果交易費(fèi)用為零,那么產(chǎn)權(quán)對(duì)資源配置的效率就沒(méi)有影響。如果不存在交易費(fèi)用,只要從法律上規(guī)定外部性問(wèn)題中雙方的權(quán)利,雙方自動(dòng)交易,外部性問(wèn)題不存在了。外部問(wèn)題可以通過(guò)私人協(xié)商解決。產(chǎn)權(quán)制度是人們進(jìn)行交易、優(yōu)化資源配置的前提。見(jiàn)P723〕公共物品：非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性〔不一定就是政府和國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)〕；對(duì)應(yīng)私有品；準(zhǔn)公共品。注意三者之間區(qū)別,舉例時(shí)能分清。見(jiàn)P714〕逆向選擇：由于信息不對(duì)稱(chēng),難于找到正確的交易對(duì)象?！沧⒁饨Y(jié)合例子理解〕見(jiàn)P735〕道德風(fēng)險(xiǎn)：一方利用信息的不對(duì)稱(chēng),在最大限度地增進(jìn)自身效用時(shí)做出不利于他人的行動(dòng)。〔注意結(jié)合例子理解〕見(jiàn)P739、利潤(rùn)最大化原則、邊際收益遞減規(guī)律、增量分析法、盈虧平衡分析、差異化競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)杠桿。1〕利潤(rùn)最大化原則：企業(yè)利潤(rùn)最大化的必要條件MR=MC；見(jiàn)P442〕邊際收益遞減規(guī)律：一般說(shuō)來(lái),在一定的技術(shù)條件下,如果只使一種生產(chǎn)要素的投入連續(xù)增加,而其它諸要素投入量均保持不變,那末,當(dāng)這種要素投入量增加到一定程度后,若再繼續(xù)增加該要素的投入,該要素的邊際產(chǎn)量最終會(huì)逐步減少。見(jiàn)P263〕增量分析法：通過(guò)對(duì)比收入和成本增量的差額來(lái)選擇方案,增量利潤(rùn)=增量收入-增量成本。見(jiàn)P394〕盈虧平衡分析：也稱(chēng)量-本-利分析法,盈虧分界點(diǎn)分析法,盈虧平衡分析是分析固定成本、可變成本、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)關(guān)系的重要工具。〔具體如何運(yùn)算見(jiàn)P41第五節(jié)〕5〕差異化競(jìng)爭(zhēng)：差異化競(jìng)爭(zhēng)：在產(chǎn)品中引進(jìn)新的,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的,迎合不同顧客群需要的特征。包括：提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)性能和結(jié)構(gòu)、增加用途、還包括售后服務(wù)、品牌等,以提高顧客的忠誠(chéng)度。見(jiàn)P526〕經(jīng)營(yíng)杠桿：經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)測(cè)定度<degreeofoperatingleverage,DOL>是指產(chǎn)品銷(xiāo)售量變動(dòng)百分比所導(dǎo)致利潤(rùn)額變動(dòng)百分比。見(jiàn)P41-4210、市場(chǎng)集中度、赫菲德?tīng)栔笖?shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和X圍經(jīng)濟(jì)〔概念、產(chǎn)生原因、兩者的異同〕1>集中度是指特定行業(yè)中若干最大企業(yè)〔一般選4、8、20家〕的產(chǎn)銷(xiāo)量占行業(yè)總產(chǎn)銷(xiāo)量的比例,然后按照比例大小排序,并將其加總起來(lái)。如果最大四家企業(yè)占市場(chǎng)份額50-60%以上就可以認(rèn)為是寡頭壟斷了。2〕赫菲德?tīng)栔笖?shù)法：即用行業(yè)中所有企業(yè)市場(chǎng)占有率的平方和來(lái)表示。HI值越大,集中程度越高。3〕規(guī)模經(jīng)濟(jì)〔EconomiesofScale〕是指產(chǎn)量的增長(zhǎng)率大于成本增長(zhǎng)率的情況,如產(chǎn)量增加2倍成本只增加1.5倍。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因：A、資本與勞動(dòng)使用的專(zhuān)業(yè)化隨著規(guī)模的擴(kuò)大,勞動(dòng)對(duì)工作任務(wù)更熟練,設(shè)備專(zhuān)業(yè)化更高。B、工程關(guān)系。更大規(guī)模的設(shè)備常常更有效率,基本的面積/體積關(guān)系常?？梢越档统杀尽、各種生產(chǎn)設(shè)備表現(xiàn)出的幾何性質(zhì)：0.6規(guī)則,即在平均水平上,容器增加100%,只會(huì)增加60%的成本。D、生產(chǎn)要素不可分割性。E、隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性。需求留有余地應(yīng)付偶然事件,但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)〔DiseconomiesofScale〕則指產(chǎn)量增長(zhǎng)率小于成本增長(zhǎng)率。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因：A、協(xié)調(diào)與控制問(wèn)題:隨著規(guī)模增加,難以發(fā)送和接收信息。B、規(guī)模大的其它缺點(diǎn):因?qū)哟芜^(guò)多而決策緩慢；缺乏靈活性；企業(yè)家技能上的限制<C.E.O.的邊際收益遞減>。4〕X圍經(jīng)濟(jì)性：當(dāng)企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品時(shí),每一種產(chǎn)品的單位成本都降低。產(chǎn)生原因：1、由于共同利用投入品、生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)帶來(lái)的成本下降。2、共享營(yíng)銷(xiāo)售渠道和廣告投入帶來(lái)平均成本下降。3、共享管理決策系統(tǒng)帶來(lái)的成本節(jié)省。X圍不經(jīng)濟(jì)：如果多種產(chǎn)品的聯(lián)合生產(chǎn)比單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品成本更高,則存在X圍不經(jīng)濟(jì)。注意：X圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不同的概念,企業(yè)可以在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況下獲得X圍經(jīng)濟(jì)；也可以在X圍不經(jīng)濟(jì)的情況下實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與X圍經(jīng)濟(jì)的__一個(gè)重要來(lái)源是固定成本的分?jǐn)?固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化；營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)濟(jì)性；一般來(lái)講,資本密集型的生產(chǎn)要比勞動(dòng)密集型生產(chǎn)或原材料密集型生產(chǎn)更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模與X圍經(jīng)濟(jì)。11、什么是短期完全競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的"扯平點(diǎn)""關(guān)門(mén)點(diǎn)"？請(qǐng)作圖表示?，F(xiàn)實(shí)中是否價(jià)格一低于AVC企業(yè)就關(guān)門(mén)？詳圖見(jiàn)P46?，F(xiàn)實(shí)中,并非價(jià)格一低于AVC企業(yè)就關(guān)門(mén),如果短期的話,企業(yè)會(huì)考慮到關(guān)門(mén)成本、未來(lái)市場(chǎng)可能變好等因素而不應(yīng)該關(guān)門(mén)；但如果長(zhǎng)期價(jià)格低于AVC或者預(yù)計(jì)長(zhǎng)期如此,那么就應(yīng)該關(guān)門(mén)了。四、計(jì)算題1.假設(shè)某產(chǎn)品生產(chǎn)的邊際成本函數(shù)是MC=3Q2－8Q+100,若生產(chǎn)5單位產(chǎn)品時(shí)總成本為595。求：<1>總成本函數(shù)；<2分><2>平均成本函數(shù)；<2分><3>可變成本函數(shù)；<2分><4>平均可變成本函數(shù)；<2分><5>固定成本是多少?<2分>解：〔1〕邊際成本就是生產(chǎn)最后一個(gè)產(chǎn)品所增加的成本邊際的概念就是數(shù)學(xué)中的求導(dǎo),總成本函數(shù)求導(dǎo)就得到邊際成本函數(shù)。大家要復(fù)習(xí)一下數(shù)學(xué)中的導(dǎo)數(shù)的概念,與計(jì)算公式。求MC的原函數(shù),就可得總成本函數(shù)TC=Q3-4Q2+100Q+KK為一常數(shù)代入產(chǎn)量5以與總成本595,可求出K=70TC=Q3-4Q2+100Q+70〔2〕平均成本是每一單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀続C=TC/Q=Q2-4Q+100+<70/Q>〔3〕固定成本是總成本中不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本〔與Q無(wú)關(guān)的,是常數(shù)〕,可變成本是指成本中隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本〔與Q有關(guān)的〕所以VC=Q3-4Q2+100Q〔4〕平均可變成本是單位產(chǎn)品分?jǐn)偟目勺兂杀続VC=VC/Q=Q2-4Q+100〔5〕固定成本FC=K=702.A、B兩企業(yè)面臨"做廣告?;與"不做廣告"的選擇,收益矩陣為：A/B做廣告不做廣告做廣告10,515,0不做廣告6,88,2請(qǐng)問(wèn)：A、B有沒(méi)有支配型策略?求均衡解。<5分>對(duì)此類(lèi)博奕論題型,問(wèn)A有沒(méi)有支配型策略,你就可以假設(shè)自己是A,首先看B做廣告時(shí)自己〔A〕選擇哪種策略最優(yōu)〔紅色的10和6〕,再看B不做廣告時(shí)自己〔A〕選擇哪種策略最優(yōu)〔黃色的15和8〕,如果不論B做廣告或不做廣告自己〔A〕的最優(yōu)選擇都相同,那么對(duì)A來(lái)講,就有支配型策略。同理想知道B有無(wú)支配型策略,可假定自己是B,首先看A做廣告時(shí)自己〔B〕選擇哪種策略最優(yōu)〔藍(lán)色的5和0〕,再看A不做廣告時(shí)自己〔B〕選擇哪種策略最優(yōu)〔綠色的8和2〕,如果不論A做廣告或不做廣告自己〔B〕的最優(yōu)選擇都相同,那么對(duì)B來(lái)講,就有支配型策略。本題中,A的支配型策略：做廣告B的支配型策略：做廣告均衡解：<做廣告,做廣告>3、證明：如何利用成本加成定價(jià)追求利潤(rùn)最大化,加成率應(yīng)為多少。[知識(shí)點(diǎn)]參見(jiàn)第十一講定價(jià)實(shí)踐PPT第12頁(yè)4.已知某完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期生產(chǎn)函數(shù)Q=21L+9L2-L3,試求該廠商生產(chǎn)的三個(gè)階段和最佳生產(chǎn)區(qū)域,并作簡(jiǎn)圖加以說(shuō)明。解：此題可見(jiàn)第六講幻燈。三個(gè)階段的兩個(gè)分界點(diǎn)應(yīng)是平均產(chǎn)量最大點(diǎn),與總產(chǎn)量最大點(diǎn)。從生產(chǎn)開(kāi)始到平均產(chǎn)量最大之前為第一階段,總產(chǎn)量開(kāi)始減少,邊際產(chǎn)量為負(fù),為第三個(gè)階段。中間的階段為生產(chǎn)的第二個(gè)階段。1〕平均產(chǎn)量=Q/L=<21L+9L2-L3>/L對(duì)平均產(chǎn)量求導(dǎo)=〔21+9L-L2〕’=0即9-2L=0L=4.52〕對(duì)總產(chǎn)量Q求導(dǎo)令其=0即為總產(chǎn)量最大點(diǎn)Q’=<21L+9L2-L3>’=21+18L-3L2=0<21-3L><1+L>=0L=-1<舍棄>orL=73>因此該廠商的三個(gè)階段為<4.5L4.5L~7L7L以上4>最佳生產(chǎn)區(qū)域?yàn)?.5L~7L之間LQQ/L129292703531173941644152054162343972453582322991892110110115.假設(shè)某完全競(jìng)爭(zhēng)廠商產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格為80元,總成本函數(shù)TC=1500-10Q+0.5Q2,試求該廠商在生產(chǎn)均衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量和所獲利潤(rùn),并作簡(jiǎn)圖加以說(shuō)明。解：MR=MC是廠商利潤(rùn)最大化的點(diǎn),在此題中,最后一個(gè)產(chǎn)品的收入〔邊際收入〕就是售價(jià)80,只要廠商生產(chǎn)最后一個(gè)產(chǎn)品的成本比80元低,他就有利可圖,他就會(huì)繼續(xù)生產(chǎn),因此均衡點(diǎn)是邊際成本等于80的點(diǎn)。MC=-10+Q=80所以均衡產(chǎn)量應(yīng)是Q=90廠商的總收入=P*Q=90*80=7200廠商的總成本=1500-10*90+0.5*90*90=4650總利潤(rùn)=7200-4650=2550簡(jiǎn)圖可參見(jiàn)第八講幻燈。6.假定完全壟斷廠商面臨的需求曲線為D1:P=4-0.05Q,廠商的邊際成本保持在1的水平上.<1>在需求曲線不變的條件下,廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是多少?此時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格定多高?<2>假定支付10元的廣告費(fèi),使需求曲線移動(dòng)到D2:P=6-0.1Q.試問(wèn)該廠商作廣告是否合算?解：〔1〕廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量是MR=MC此題中,總收益等于產(chǎn)品銷(xiāo)量乘于產(chǎn)品價(jià)格,即TR=P*Q=〔4-0.05Q〕*Q=4Q-0.05Q2邊際收益MR就是對(duì)總收益TR求導(dǎo)MR=4-0.1Q而邊際成本MC已知是1所以MR=4-0.1Q=MC=1Q=30此時(shí)的P=4-0.05*30=2.5〔2〕在需求曲線改變的情況下,廠商仍然會(huì)生產(chǎn)到最后一個(gè)產(chǎn)品的收益等于最后一個(gè)產(chǎn)品的成本為止。同第一步解法,TR=6Q-0.1Q2MR=6-0.2Q=MC=1Q2=25P2=3.5支付了10元廣告費(fèi)后的總收入為Q2*P2=25*3.5=87.5而支付廣告費(fèi)之前的總收入為第1步中的Q*P=75扣除廣告費(fèi)之后87.5-10>75,所以做廣告是合算的。7、已知一壟斷廠商的成本函數(shù)為T(mén)C=5Q2+20Q+10;產(chǎn)品的需求函數(shù)為Q=140-P試求：該廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量、價(jià)格與利潤(rùn)。解：廠商利潤(rùn)最大化時(shí),MR=MCMC是TC函數(shù)的導(dǎo)數(shù)MC=10Q+20總收入TR=P*Q=〔140-Q〕QMR=140-2Q所以利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量滿(mǎn)足140–2Q=10Q+20Q=10此時(shí)的價(jià)格P=140-Q=130此時(shí)的成本TC=5*10*10+20*10+10=710總收入=P*Q=1300所以總利潤(rùn)=1300-710=5908、某企業(yè)與一廠商簽訂了生產(chǎn)某種產(chǎn)品的合同,要求在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)200件產(chǎn)品,合同價(jià)格每件2500元。已知,生產(chǎn)這批產(chǎn)品總成本為30萬(wàn)元,其中固定成本10萬(wàn)元,變動(dòng)成本20萬(wàn)元,產(chǎn)品稅為10%。在生產(chǎn)過(guò)程中,該廠商以市場(chǎng)上該產(chǎn)品供過(guò)于求為理由,向生產(chǎn)企業(yè)提出以2000元的價(jià)格另外訂購(gòu)20臺(tái)的要求。如果你是該企業(yè)的主管,是否接受這一要求,為什么？解：由題目,已知：Q1=200件,P1=2500元,TC1=30萬(wàn)元；TFC1=10萬(wàn)元,TVC1=20萬(wàn)元,產(chǎn)品稅=10%。另外；Q2=200件,P2=2500元；根據(jù)企業(yè)總利潤(rùn)等于總收入減總成本可得企業(yè)的總收益：Q*P-TC-Q*P*10%〔其中P為產(chǎn)品價(jià)格,TC=TFC+TVC〕則：當(dāng)企業(yè)按照原簽訂的合同生產(chǎn)時(shí),總銷(xiāo)售收入：Q1*P1=200*2500=500000元=50萬(wàn)元；總成本支出：TC1=30萬(wàn)元；總固定成本支出：TFC1=10萬(wàn)元；總變動(dòng)成本支出：TVC1=20萬(wàn)元；可實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)：200*2500-300000-200*2500*10%=150000元=15萬(wàn)元,其中：?jiǎn)挝划a(chǎn)品利潤(rùn)為750元/件；單位產(chǎn)品總成本：TC1/Q1=300000/200=1500元/件；單位產(chǎn)品總固定成本：TFC1/Q1=100000/200=500元/件；單位產(chǎn)品總變動(dòng)成本：TVC1/Q1=200000/200=1000元/件；當(dāng)廠商以市場(chǎng)上該產(chǎn)品供過(guò)于求為理由,向生產(chǎn)企業(yè)提出以2000元的價(jià)格另外訂購(gòu)20臺(tái)的要求,由于企業(yè)的總固定成本〔包括設(shè)備折舊、廠房折舊等固定支出〕TFC1=10萬(wàn)元,不因增加臨時(shí)產(chǎn)量而發(fā)生增加,發(fā)生變化的僅在變動(dòng)成本和產(chǎn)品稅。廠商可以得到：總銷(xiāo)售收入：Q2*P2=20*2000=40000元=4萬(wàn)元；總固定成本支出：TFC2=0萬(wàn)元；總變動(dòng)成本支出：TVC2=20*1000=20000元=2萬(wàn)元；可實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)：20*2000-20000-20*2000*10%=16000元=1.6萬(wàn)元。由此可以得到,在增量分析角度上來(lái)看,企業(yè)應(yīng)該接受廠額外的20臺(tái),2000元/臺(tái)的定購(gòu)。9.舊金山當(dāng)局統(tǒng)計(jì)出當(dāng)實(shí)行通行稅后,金門(mén)大橋上的車(chē)流量會(huì)減少。當(dāng)通行稅從2元提到3元時(shí),車(chē)流量下降了5個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)以上資料,求出其需求價(jià)格彈性。需求是否缺乏彈性？請(qǐng)解釋。人們擔(dān)心通行稅提高后,會(huì)使市政當(dāng)局每年通行稅收入減少。這個(gè)擔(dān)心符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律嗎？請(qǐng)解釋。解：a.需求彈性,缺乏彈性。b.人們的擔(dān)心不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。由于需求缺乏彈性,價(jià)格上升的百分化小于流量減少的百分比,因而收益將會(huì)增加,而不是減少。10．美國(guó)某公司在全國(guó)實(shí)行長(zhǎng)途每分鐘收費(fèi)20美分,他的消費(fèi)者有兩種類(lèi)型：A類(lèi)有需求曲線Q＝40－0.5P,B類(lèi)有需求曲線Q＝120－P。Q是指每月長(zhǎng)途的分鐘數(shù),P指每分鐘通話的美分?jǐn)?shù)。a.畫(huà)出各需求曲線,計(jì)算A類(lèi)與B類(lèi)消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余與公司總收益。b.公司考慮除每分鐘收20美分外每月收10美元座機(jī)費(fèi),其收益會(huì)增加或是減少,為什么？〔假定每月收10美元造成的收入效果很小以至不影響需求曲線〕c．如果該公司能采用差別定價(jià),不收月租,在維持A類(lèi)客戶(hù)價(jià)格和銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,對(duì)B類(lèi)客戶(hù)定多高價(jià),能獲更大收入。解：a.對(duì)于A:Q=40－0.5P,當(dāng)P＝20時(shí),Q＝30,所以消費(fèi)者剩余＝0.5<30><80-20>=900美分或9美元對(duì)于B：Q＝120－P,P＝20,Q＝100,所以消費(fèi)者剩余＝0.5<100><120-20>=5000美分總收益：20×30＋20×100＝2,600美分b.因?yàn)锳類(lèi)消費(fèi)者剩余只有9美元,他們不能負(fù)擔(dān)10美元/每月的費(fèi)用,將退出市場(chǎng)。B類(lèi)消費(fèi)者在每分鐘20美分價(jià)格下有消費(fèi)者剩余$50,能夠負(fù)擔(dān)起這個(gè)增加,將仍消費(fèi)Q＝100?！惨?yàn)樽罴研枨笫墙⒃诿繂挝坏膬r(jià)格上,而不是總量費(fèi)用〕。因此,公司的總收益應(yīng)為：20<100>+1000=3,000美分,即30$,盡管一些消費(fèi)者退出市場(chǎng),公司的收益將增加,〔從26$至30$〕。c.差別定價(jià),利潤(rùn)最大化要求MR1=MR2MR1=80-4Q1=MR2=120-2Q2Q1=30所以Q1=30P1=20Q2=80P2=40總收入=20×30＋40×80＝3,800美分五、案例分析題1、案例：解決中國(guó)能源危機(jī)XX是中國(guó)的金融和商業(yè)重點(diǎn)。20xx7月下旬,日間溫度達(dá)到攝氏37度,城市的耗電量激增至每星期14.35百萬(wàn)千瓦小時(shí)的紀(jì)錄。XX官方當(dāng)局要求二千一百個(gè)商戶(hù)于晚間作業(yè),另外其他三千商戶(hù)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間。連廣受矚目的跨國(guó)公司都不能赦免。通用汽車(chē)和大眾汽車(chē)更被命令暫停生產(chǎn)超過(guò)一星期。XX大眾汽車(chē)發(fā)言人陸軍解釋,"這是一項(xiàng)規(guī)定,我們需要切斷電源十天……我們要切斷電源,因此我們必須停止生產(chǎn),這是全XX性的。"XX這件事反映了全國(guó)性的電力短缺。7月22日,中國(guó)政府現(xiàn)正在孜孜不倦地解決能源危機(jī)。燃煤是中國(guó)主要的發(fā)電燃料。7月份,總理溫家寶吩咐"鐵路部門(mén)要盡最大努力運(yùn)送煤炭來(lái)發(fā)電"。鐵道部因而增加火車(chē)行駛速度和運(yùn)貨裝載量,以與分配九成的載重容量去運(yùn)送這種重要物料。20xx上半年,中國(guó)鐵路運(yùn)送了480百萬(wàn)噸煤炭,比去年同期增加百分之12.2%。交通部也大力支持,它把部分船舶從國(guó)外航線轉(zhuǎn)移回來(lái)作國(guó)內(nèi)煤炭運(yùn)輸,與在不同的道路與水路上作為被認(rèn)可的緊急煤炭運(yùn)輸。中國(guó)是世界第二大煤炭出口國(guó)。在20xx,中國(guó)的煤炭出口量達(dá)到93百萬(wàn)噸,包括燃煤80.8百萬(wàn)噸。為了確保給發(fā)電廠的供應(yīng),中國(guó)政府已限制20xx的煤炭出口量為80百萬(wàn)噸。中國(guó)煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司副總裁周東洲預(yù)計(jì)燃煤出口將會(huì)下降到70百萬(wàn)噸。另外,自1960年代,中國(guó)政府已經(jīng)管制發(fā)電廠的燃煤供應(yīng)。它要求煤礦以合同價(jià)供應(yīng)電廠所購(gòu)買(mǎi)的大概四份之一的煤炭需要。政府以煤炭供應(yīng)的監(jiān)管來(lái)支持它對(duì)電力行業(yè)的監(jiān)管。1990年代后期,中國(guó)政府解散電力部,拆分職能給國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)<簡(jiǎn)稱(chēng)"電監(jiān)會(huì)">和中國(guó)國(guó)家電力公司。在六個(gè)發(fā)電網(wǎng)中,國(guó)家電力公司擁有五個(gè)<西北部,北部,東北部,中部和東部>,與擁有大約一半的國(guó)家發(fā)電量。為了確保國(guó)家電力公司沒(méi)有濫用壟斷權(quán)力,經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是必須的。除了價(jià)格外,電監(jiān)會(huì)監(jiān)管電力行業(yè)的各方面。至于電力價(jià)格,電監(jiān)會(huì)的角色為提供建議給國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)。為了確定發(fā)電的經(jīng)濟(jì)可行性,煤礦被要求低廉地出售煤炭給發(fā)電廠。典型地,政府?dāng)M定的合同價(jià)格低于現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格。例如,在20xx至20xx之間,當(dāng)燃煤的現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格上漲了25%,合同價(jià)只上升了10%。不少煤礦不理會(huì)與發(fā)電廠的合同,與在現(xiàn)貨市場(chǎng)出售煤炭以賺取更高利潤(rùn)。有些發(fā)電廠更減少生產(chǎn),加劇了國(guó)家的電力短缺。有些人預(yù)計(jì)全國(guó)性的能源短缺將很快接近30百萬(wàn)千瓦,超過(guò)XX最高峰期的消耗的兩倍。正當(dāng)中國(guó)面對(duì)能源危機(jī),政府也有增加電力價(jià)格的壓力。20xx6月,隨著燃料成本持續(xù)上升,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)分別在東部,北部,中部和南部的地區(qū)提高電價(jià)平均每千瓦2.2分人民幣。但是,明顯地,這加價(jià)并不足夠。能源危機(jī)的威脅仍然存在。討論與分析：說(shuō)明電力價(jià)格增加的影響是如何取決于價(jià)格需求彈性。[參考解答]電力的價(jià)格需求彈性是指電力價(jià)格的變化情況引起對(duì)電力需求量的變化。電力價(jià)格需求彈性越大的行業(yè),提高電價(jià)越多,其需求量減少得越多。在電力嚴(yán)重短缺、供小于求的情況下,價(jià)格需求彈性決定了電力價(jià)格的如何確定。在印度,住宅用戶(hù)的電力價(jià)格需求彈性估計(jì)為-0.65,工業(yè)用戶(hù)為-0.45。如果這些彈性在中國(guó)也能適用,對(duì)比工業(yè)用戶(hù),價(jià)格增加的影響會(huì)如何在住宅用戶(hù)中擴(kuò)散開(kāi)?[參考解答]由于住宅用戶(hù)的價(jià)格需求彈性比工業(yè)用電的大,價(jià)格增加后,住宅用戶(hù)反應(yīng)會(huì)更敏感,總體需求量減少更多,他們會(huì)盡量減少一些不必要的用電。有不少中國(guó)機(jī)構(gòu)表現(xiàn)不正常的行為。例如,它們向銀行借貸,但又拒絕還款,因此給貸方帶來(lái)壞帳。同樣地,它們可能耗用電力而不支付給電力供應(yīng)商。這些機(jī)構(gòu)會(huì)引致電力價(jià)格需求彈性較小或較大呢?[參考解答]這些機(jī)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致電力價(jià)格需求彈性較小,原因在于：拒絕還款和拖延付費(fèi)等行為是非市場(chǎng)行為,使得電價(jià)變化對(duì)電力需求影響不大。4.假設(shè)中國(guó)政府通過(guò)邊際成本定價(jià)來(lái)監(jiān)管電力行業(yè),a>燃煤合同價(jià)會(huì)如何影響發(fā)電廠的邊際成本?[參考解答]由于燃煤合同價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格,使發(fā)電廠的邊際成本降低。b>如果合同價(jià)增加至現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià),這會(huì)怎樣影響發(fā)電廠的生產(chǎn)?[參考解答]如果合同價(jià)增加至現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià),則電廠的邊際成本增加,電價(jià)提高,電廠供給增加,即發(fā)電量增加。2、太平洋銅業(yè)公司太平洋銅業(yè)是一家家族擁有的企業(yè),它生產(chǎn)的銅銷(xiāo)售給其他企業(yè)供制作線材、管材和板材之用。生產(chǎn)出來(lái)的銅錠每個(gè)重1000鎊,上面有企業(yè)名字的戳記,人們可以借此識(shí)別它是太平洋公司的產(chǎn)品?！惨弧程窖蠊臼悄咸窖蟮貐^(qū)唯一的一家銅礦和煉銅廠。由于運(yùn)輸成本很高,進(jìn)口有限,它在銅錠的銷(xiāo)售方面基本上是壟斷者。唯一的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自廢銅,廢銅經(jīng)過(guò)再熔解可鑄成銅錠。但購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為廢銅質(zhì)量較差,雖然它的價(jià)格低得多。太平洋銅業(yè)公司向該地區(qū)的約200家企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品。購(gòu)買(mǎi)者一般都很有經(jīng)驗(yàn),它們?yōu)榱私档蛢?chǔ)存成本往往采取少量和頻繁的訂貨方式。盡管太平洋公司印有價(jià)目表,但對(duì)有些顧客私下按低價(jià)或優(yōu)惠的信用條件出售產(chǎn)品的情況并不少見(jiàn)。管理當(dāng)局估計(jì)企業(yè)產(chǎn)品的需求方程為：P=3000-0.10Q式中,這P為每噸的價(jià)格；Q為每年銷(xiāo)售的噸數(shù)。用回歸分析法求得的企業(yè)平均和邊際成本方程為：AC=2400-0.10Q+0.000002Q2MC=2400-0.20Q+0.000006Q2式中,AC和MC分別為每噸的平均和邊際成本。太平洋公司定期在當(dāng)?shù)毓ど探缈锷系菑V告。廣告費(fèi)為每單位1000美元。每增加1單位廣告會(huì)給每期的利潤(rùn)帶來(lái)的邊際效果估計(jì)為：Δπ/ΔA=5000-1000A式中,A為每期所做廣告的單位數(shù)。問(wèn)題：如果太平洋公司管理當(dāng)局的目標(biāo)是短期利潤(rùn)最大,它的最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量應(yīng)是多少？這時(shí)它能獲得的利潤(rùn)是多少？[知識(shí)點(diǎn)]第七講完全競(jìng)爭(zhēng)廠商決策PPT17企業(yè)利潤(rùn)最大化的必要條件MR=MCMR是對(duì)TR/Q求導(dǎo)TR=P*Q=<3000-0.10Q>*Q=3000Q-0.10Q2MR=TR’=3000-0.2QMC=2400-0.20Q+0.000006Q2由于在利潤(rùn)最大化的必要條件是MR=MC,因此3000-0.2Q=2400-0.20Q+0.000006Q2Q=10000代入需求方程得P=2000Tπ=TR-TC=<P-AC>*Q=<2000-1600>*10000=4000000美元如果在附近島嶼上也發(fā)現(xiàn)銅礦儲(chǔ)量,一些企業(yè)打算在這些島嶼上建立競(jìng)爭(zhēng)性的煉銅廠生產(chǎn)銅錠,那么,在制定長(zhǎng)期定價(jià)策略時(shí),太平洋的經(jīng)理們應(yīng)考慮哪些因素？請(qǐng)具體解釋之。[解答]首先應(yīng)該考慮新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)參與程度和反應(yīng)。理由：太平洋銅業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量有