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利用BIM技術(shù)提高門窗洞口定位一次驗(yàn)收合格率企業(yè)名稱:中鐵城建集團(tuán)第三工程有限公司項(xiàng)目名稱:蝶戀和園住宅小區(qū)項(xiàng)目發(fā)布人:徐文宇、任爽目錄18238一、小組概況 3230921.小組簡(jiǎn)介 310102.小組成員 3316823.歷次獲獎(jiǎng)情況 477864.活動(dòng)進(jìn)度表 47327二、選題理由 487451.選題理由 4145912.確定課題 517998三、現(xiàn)狀調(diào)查 54184四、設(shè)定目標(biāo) 626118五、原因分析 727785六、要因確認(rèn) 86538七、制定對(duì)策 122900八、實(shí)施對(duì)策 1323619九、效果檢查 1611571、質(zhì)量目標(biāo)完成情況 16206702、經(jīng)濟(jì)效益 1967863、社會(huì)效益 2031130十、鞏固措施 214114十一、總結(jié)及下一步打算 22139801.小組綜合素質(zhì)總結(jié) 22137222.專業(yè)技術(shù)總結(jié) 2239663.管理技術(shù)總結(jié) 23

工程概況項(xiàng)目名稱:蝶戀和園住宅小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)單位:天津中鐵匯拓置業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn):寶坻區(qū)望都路與迎熏街交口設(shè)計(jì)單位:天津中怡建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:北京云湖工程監(jiān)理站天津市川海建設(shè)工程咨詢有限公司

施工單位:中鐵城建集團(tuán)第三工程有限公司施工工期:2016年12月15日-2018年12月31日總建筑面積:102035㎡地下建筑面積:11748㎡結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻建安造價(jià):31272萬元單體數(shù)量:14棟樓層數(shù):3-17層建筑高度:11.6-51.5m小組概況小組簡(jiǎn)介歷次獲獎(jiǎng)情況活動(dòng)進(jìn)度表計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年5月15日選題理由選題理由根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量規(guī)劃,寶坻蝶戀和園住宅小區(qū)項(xiàng)目作為農(nóng)民安置用房,集團(tuán)及公司對(duì)施工質(zhì)量要求非常高。預(yù)留洞口的施工質(zhì)量是“結(jié)構(gòu)海河杯”檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一。由于水、電、門窗的安裝,需要在結(jié)構(gòu)中預(yù)留各種洞口,若預(yù)留洞口的位置、尺寸不準(zhǔn)確,周邊不方正,不僅會(huì)影響施工質(zhì)量,而且后期的剔鑿修補(bǔ)還會(huì)嚴(yán)重影響施工成本。應(yīng)用BIM技術(shù)在建筑模型中可直接模擬預(yù)留洞口的位置,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料和成本的目標(biāo),滿足企業(yè)預(yù)期盈利要求。確定課題提升混凝土門窗洞口的施工質(zhì)量提高門窗洞口質(zhì)量施工合格率利用BIM技術(shù)提高門窗洞口定位一次驗(yàn)收合格率最終課題確定為:利用BIM技術(shù)提高門窗洞口定位一次驗(yàn)收合格率現(xiàn)狀調(diào)查1、QC小組成員對(duì)5#、7#、9#、12#、13#樓二層預(yù)留洞口一次驗(yàn)收不合格的位置進(jìn)行了歸納整理,針對(duì)四類預(yù)留洞口:水暖、電力、門窗及其他進(jìn)行分析,形成如下餅分圖。不合格洞口類別統(tǒng)計(jì)表樓號(hào)水暖電力門窗其他合計(jì)5#2352127#3483189#33511212#22611113#13419合計(jì)111528862不合格洞口餅分圖制表人:任爽制表時(shí)間:2017年5月15日從圖表中可以看出,門窗洞口不合格比重占總比重的45.16%,為四類洞口中關(guān)鍵問題。2、為了找出影響門窗洞口定位的合格率的主要問題,我們QC小組成員針對(duì)本工程截止到2017年5月20日施工過程中所出現(xiàn)的門窗洞口定位不準(zhǔn)確問題進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),共隨機(jī)抽查了5#、7#、9#、12#、13#五棟樓的405個(gè)點(diǎn),其中,合格點(diǎn)數(shù)316個(gè),不合格點(diǎn)數(shù)89個(gè),合格率僅為78%。通過對(duì)不合格部位的分析整理,包含下列4類問題:影響門窗洞口定位合格率的問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào)不合格項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1洞口水平及垂直度存在偏差292932.6%32.6%2洞口中心線標(biāo)高不準(zhǔn)確134214.6%47.2%3洞口尺寸偏差115312.4%59.6%4洞口位置及相鄰洞口的位置關(guān)系不準(zhǔn)確368940.4%100%5合計(jì)8989100%制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年5月20日3、調(diào)查分析根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,得出調(diào)查結(jié)論:由排列圖可以看出,影響門窗洞口定位合格率的主要原因?yàn)椤岸纯谖恢眉跋噜彾纯诘奈恢藐P(guān)系不準(zhǔn)確和洞口水平及垂直度存在偏差”,其累計(jì)頻率達(dá)到73%,為關(guān)鍵項(xiàng),是要解決的主要對(duì)象。制圖人:徐文宇制圖時(shí)間:2017年6月8日設(shè)定目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查及以上排列圖分析可以看出,“洞口位置及相鄰洞口的位置關(guān)系不準(zhǔn)確”和“洞口水平及垂直度存在偏差”兩點(diǎn)原因的累計(jì)頻率為73%,根據(jù)施工要求和實(shí)際施工情況安排,本QC小組目標(biāo)定為利用BIM技術(shù)提高門窗洞口定位一次驗(yàn)收合格率至90%以上,合格率計(jì)算公式如下:78%+(1-78%)*73%*90%=92.4%經(jīng)QC小組研究決定將目標(biāo)值確定為92.4%。制圖人:徐文宇制圖時(shí)間:2017年6月12日原因分析目標(biāo)確定后,我小組針對(duì)工程實(shí)際情況,對(duì)“洞口位置及相鄰洞口的位置關(guān)系不準(zhǔn)確”和“洞口水平及垂直度存在偏差”兩個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行了全面的討論分析,通過召開“諸葛亮?xí)?,主要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六個(gè)方面進(jìn)行了歸納整理,并對(duì)其進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,繪制了如下關(guān)聯(lián)圖。要因確認(rèn)序號(hào)因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時(shí)間1施工人員經(jīng)驗(yàn)不足調(diào)查分析施工人員經(jīng)驗(yàn)是否滿足作業(yè)要求具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)何勇2017.06.152技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證對(duì)施工作業(yè)班組是否有詳盡的技術(shù)交底對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行考核,合格率達(dá)到90%以上徐文宇2017.06.173崗前教育不到位調(diào)查分析檢查施工人員是否接受崗前培訓(xùn)教育崗前教育出勤率達(dá)到100%何勇2017.06.184原材料不合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證原材料質(zhì)量是否滿足要求具有質(zhì)量合格證書和檢測(cè)報(bào)告徐策2017.06.205溫度對(duì)材料的影響調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證作業(yè)環(huán)境是否滿足施工要求作業(yè)環(huán)境滿足施工材料的使用要求徐策2017.06.256洞口加固方法不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證支設(shè)方法是否滿足施工要求滿足偏差尺寸(+10,0)劉龍2017.06.277測(cè)量?jī)x器存在問題現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證調(diào)查分析儀器選用是否滿足施工要求儀器設(shè)備的合格率達(dá)到100%孫權(quán)2017.06.288測(cè)量定位不準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證測(cè)量定位是否滿足規(guī)范要求滿足尺寸偏差(5,0)孫權(quán)2017.07.029驗(yàn)收不嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)收是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行張家豪2017.07.0410存在后開洞現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證是否存在漏洞的情況滿足圖紙洞口數(shù)量要求徐文宇2017.07.06制表人:任爽制表時(shí)間:2017年7月2日1、施工人員經(jīng)驗(yàn)不足確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)何勇2017.06.15確認(rèn)過程:根據(jù)本工程施工要求,由組員何勇于2017年6月15日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木工人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并查閱了項(xiàng)目勞務(wù)人員的管理臺(tái)賬。經(jīng)過調(diào)查分析,現(xiàn)場(chǎng)木工作業(yè)人員工159人,其中89人具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn),占總?cè)藬?shù)的56%,項(xiàng)目部選用專業(yè)班組進(jìn)行施工以滿足“一大兩小”的人員配備要求。名稱需求數(shù)量實(shí)際數(shù)量滿足要求情況大工80人89人111.3%確認(rèn)影響程度:符合人員配置要求,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過調(diào)查分析確定“人員經(jīng)驗(yàn)不足”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月15日2、技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行考核,合格率達(dá)到90%以上徐文宇2017.06.17確認(rèn)過程:由小組成員徐文宇于6月17日對(duì)現(xiàn)有89名木工進(jìn)行交底內(nèi)容考核,合格率為74%,沒有達(dá)到確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),交底內(nèi)容較抽象理解程度較難為造成合格率低的主要原因。確認(rèn)影響程度:技術(shù)交底不詳盡,影響施工效率。確認(rèn)結(jié)論:通過調(diào)查分析確定“技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡”為要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月17日3、崗前教育不到位確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析崗前教育出勤率達(dá)到100%何勇2017.06.18確認(rèn)過程:由QC小組成員對(duì)首次進(jìn)場(chǎng)人員及工序交接班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育并做好培訓(xùn)記錄表,其出勤率達(dá)到100%。確認(rèn)影響程度:出勤率達(dá)100%,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析確定“崗前教育不到位”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月18日4、原材料不合格確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證具有質(zhì)量合格證書和檢測(cè)報(bào)告徐策2017.06.20確認(rèn)過程:由小組成員于6月20日對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部均采購具有質(zhì)量合格證書的原材料并由試驗(yàn)員徐策進(jìn)行抽樣復(fù)檢,出具合格的檢測(cè)報(bào)告后方可使用。確認(rèn)影響程度:具有合格檢測(cè)報(bào)告,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過調(diào)查分析確定“原材料不合格”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月20日5、溫度對(duì)材料的影響確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證作業(yè)環(huán)境滿足施工材料的使用要求徐策2017.06.25確認(rèn)過程:我小組成員徐策于6月25日對(duì)工程所在地的月天氣情況進(jìn)行查閱,以下是天津市6月份溫度情況。通過觀測(cè)數(shù)據(jù)顯示,最高平均氣溫31℃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正使用模板進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)溫度對(duì)材料并無明顯影響。確認(rèn)影響程度:加固體系存在偏差,存在質(zhì)量隱患。確認(rèn)結(jié)論:通過調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確定“溫度對(duì)材料的影響”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月25日6、洞口加固方法不當(dāng)確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證滿足偏差尺寸(+10,0)劉龍2017.06.27確認(rèn)過程:按照施工方案主楞采用規(guī)格為Ф48×3.25的圓鋼管,間距為450mm,由小組成員劉龍于6月27日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加固體系進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加固體系不符合施工方案要求。確認(rèn)影響程度:加固體系存在偏差,存在質(zhì)量隱患。確認(rèn)結(jié)論:通過調(diào)查分析確定“洞口加固方法不當(dāng)”為要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月27日7、測(cè)量?jī)x器存在問題確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證調(diào)查分析儀器設(shè)備的合格率達(dá)到100%孫權(quán)2017.06.28確認(rèn)過程:小組成員孫權(quán)于6月28日利用具有合格證的卷尺與現(xiàn)場(chǎng)所使用的卷尺進(jìn)行比對(duì)檢查,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)全部卷尺均符合施工要求。確認(rèn)影響程度:兩者刻度尺寸一致,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析確定“測(cè)量?jī)x器存在問題”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年6月28日8、測(cè)量定位不準(zhǔn)確確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證滿足尺寸偏差(5,0)孫權(quán)2017.07.02確認(rèn)過程:小組成員與測(cè)量人員、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同對(duì)主體進(jìn)行放線及測(cè)量復(fù)核,其偏差尺寸滿足規(guī)范要求。確認(rèn)影響程度:滿足允許偏差要求,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確定“測(cè)量定位不準(zhǔn)確”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年7月2日9、驗(yàn)收不嚴(yán)格確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證驗(yàn)收按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行張家豪2017.07.04確認(rèn)過程:針對(duì)洞口尺寸檢查,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模板驗(yàn)收工作量較大,存在驗(yàn)收不到位情況。經(jīng)小組成員張家豪于7月4日跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模板驗(yàn)收人員包括業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢員及勞務(wù)人員,符合“三檢制度”,驗(yàn)收部位滿足要求。確認(rèn)影響程度:滿足驗(yàn)收規(guī)范要求,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確定“驗(yàn)收不嚴(yán)格”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年7月4日10、存在后開洞現(xiàn)象確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證滿足圖紙洞口數(shù)量要求徐文宇2017.07.06確認(rèn)過程:本項(xiàng)目采用定型模具對(duì)洞口進(jìn)行預(yù)埋,經(jīng)小組成員徐文宇于7月6日將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際預(yù)留洞進(jìn)行對(duì)比發(fā)現(xiàn),不存在后開洞的現(xiàn)象。確認(rèn)影響程度:不存在后開洞現(xiàn)象,影響程度無。確認(rèn)結(jié)論:通過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、調(diào)查分析確定“存在后開洞現(xiàn)象”為非要因。制表人:任爽制表時(shí)間:2017年7月6日最終確認(rèn)兩條主要因素:1)技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡2)洞口加固方法不當(dāng)制定對(duì)策1、對(duì)策評(píng)價(jià)針對(duì)要因,提出以下對(duì)策,并對(duì)各項(xiàng)對(duì)策進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(1)針對(duì)“技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡”提出兩套方案,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。要因?qū)Σ叻桨冈u(píng)估綜合得分方案選定重要性經(jīng)濟(jì)性可行性時(shí)效性技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡針對(duì)工人進(jìn)行集體培訓(xùn)342110次選采用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底445518首選注:評(píng)價(jià)每項(xiàng)得分為5分制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年7月7日通過方案評(píng)估,確定采用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底為首選方案。(2)針對(duì)“洞口加固方法不當(dāng)”提出兩套方案,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。要因?qū)Σ叻桨冈u(píng)估綜合得分方案選定重要性經(jīng)濟(jì)性可行性時(shí)效性洞口加固方法不當(dāng)委外加工定型模板443314次選采用鋼包木與柔性模板結(jié)合,增強(qiáng)加固體系434516首選注:評(píng)價(jià)每項(xiàng)得分為5分制表人:劉龍制表時(shí)間:2017年7月7日通過方案評(píng)估,確定采用鋼包木與柔性模板結(jié)合,增強(qiáng)加固體系為首選方案。門窗洞口施工質(zhì)量控制較難,比較容易發(fā)生截面尺寸不準(zhǔn)和變形,通過在洞口處增設(shè)加固穩(wěn)定措施,以避免在混凝土澆筑時(shí)混凝土側(cè)壓力對(duì)模架整體產(chǎn)生變形,故需采用剛度較大的加固體系。根據(jù)對(duì)策評(píng)估結(jié)果,我小組遵循“5W1H”的原則制定了實(shí)施對(duì)策表。序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡采用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行考核,合格率達(dá)到90%以上1、組織BIM技術(shù)交底會(huì)2、進(jìn)行考核驗(yàn)證會(huì)議室2017.7.8徐文宇2洞口加固方法不當(dāng)采用鋼包木與柔性模板結(jié)合,增強(qiáng)加固體系滿足偏差尺寸(+10,0)1、優(yōu)化模板施工方案2、利用BIM技術(shù)對(duì)洞口位置進(jìn)行模擬定位3、模板變形及尺寸偏差控制4、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策效果驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)2017.7.13劉龍制表人:徐文宇劉龍制表時(shí)間:2017年7月13日實(shí)施對(duì)策1、對(duì)策一:采用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底目標(biāo):對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行考核,合格率達(dá)到90%以上措施一:組織BIM技術(shù)交底會(huì)2017年7月18日項(xiàng)目BIM小組及工程技術(shù)部組織勞務(wù)單位針對(duì)技術(shù)交底不詳,工人理解困難進(jìn)行了BIM技術(shù)交底會(huì),并進(jìn)行深度講解復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處操作要求,使其能充分理解施工要點(diǎn)。同時(shí)項(xiàng)目部利用二維碼集成BIM技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)方案、技術(shù)交底、工藝流程、安全規(guī)程,讓工人更能輕松獲取相應(yīng)解決方案,提高對(duì)施工要求的理解。措施二:進(jìn)行考核驗(yàn)證對(duì)工人進(jìn)行詳盡交底后,針對(duì)BIM可視化交底是否完全掌握進(jìn)行考核,并繪制合格率調(diào)查表如下:樓號(hào)考核人數(shù)培訓(xùn)前培訓(xùn)后合格人數(shù)合格率合格人數(shù)合格率5191368%1894.7%7161275%16100%9171271%17100%12181478%1794.4%13191580%19100%合計(jì)896674%8997.8%制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年7月24日實(shí)施效果驗(yàn)證:通過BIM可視化交底,可使工人清晰直觀的看出操作要點(diǎn),幫助工人解除疑惑。培訓(xùn)完之后即對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核調(diào)查,考核合格率提升至97.8%,達(dá)到預(yù)期效果。2、對(duì)策二:采用鋼包木與柔性模板結(jié)合,增強(qiáng)加固體系目標(biāo):滿足偏差尺寸(+10,0)措施一:優(yōu)化模板施工方案2017年7月19日小組成員劉龍對(duì)模板方案進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,根據(jù)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn),綜合考慮模板架體安全性及穩(wěn)定性要求,模板加固體系均采用鋼包木形式。并實(shí)行“樣板引路”制度,確保質(zhì)量一次成優(yōu)。本工程采用木模板,模板為覆面木膠合板,厚度為14mm,紋理為平行方向。均采用新型鋼包木為主龍骨、次龍骨,支撐系統(tǒng)為輪扣式腳手架。措施二:利用BIM技術(shù)對(duì)門窗洞口位置進(jìn)行模擬定位2017年7月23日小組徐文宇通過建立好的BIM模型,在系統(tǒng)中提前對(duì)洞口位置進(jìn)行模擬定位,精確把控洞口與其他構(gòu)件之間的位置關(guān)系。措施三:模板尺寸偏差控制本項(xiàng)目針對(duì)洞口采用鋼包木支撐體系進(jìn)行施工,更準(zhǔn)確保證洞口幾何尺寸,提高施工質(zhì)量,提高模板周轉(zhuǎn)使用率。2017年8月13日小組成員孫權(quán)在澆筑混凝土之前對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收,針對(duì)模板尺寸偏差進(jìn)行逐一測(cè)量,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及交接檢制度,滿足偏差尺寸(+10,0)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。措施四:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策效果驗(yàn)證2017年8月30日由小組成員孫權(quán)對(duì)洞口尺寸偏差進(jìn)行抽查,取五號(hào)樓某層洞口為檢查項(xiàng)目,根據(jù)圖紙可見外窗洞口共27處,檢查結(jié)果如下:位置123456789偏差710610736810位置101112131415161718偏差012565794位置192021222324252627偏差7-462235-57制表人:孫權(quán)制表時(shí)間:2017年8月30日措施實(shí)施后,對(duì)洞口尺寸進(jìn)行檢查,共檢查27處,其中25處滿足尺寸偏差要求(+10,0),合格率達(dá)到92.6%。效果檢查1、質(zhì)量目標(biāo)完成情況對(duì)策實(shí)施后QC小組成員對(duì)四類預(yù)留洞口不合格數(shù)量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析,并繪制如下餅分圖,發(fā)現(xiàn)對(duì)策實(shí)施前后門窗洞口質(zhì)量問題比率由45.16%下降至19%,效果顯著。實(shí)施后不合格洞口類別統(tǒng)計(jì)表樓號(hào)水暖電力門窗其他合計(jì)5#322297#3232109#3321912#2213813#13026合計(jì)121281042實(shí)施前實(shí)施后制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年9月2日此次QC小組針對(duì)預(yù)留洞口一次合格率的質(zhì)量問題進(jìn)行效果分析,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查405處,超出偏差的共計(jì)18處,合格率達(dá)到95.6%。門窗洞口定位驗(yàn)收合格率問題調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)不合格累計(jì)頻數(shù)不合格頻率不合格累計(jì)頻率1洞口水平及垂直度存在偏差5527.8%27.8%2洞口中心線標(biāo)高不準(zhǔn)確2711.1%38.9%3洞口尺寸偏差41122.2%61.1%4洞口位置及相鄰洞口的位置關(guān)系不準(zhǔn)確71838.9%100%5合計(jì)1818100%制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年9月2日實(shí)施前質(zhì)量問題餅分圖實(shí)施后質(zhì)量問題餅分圖通過實(shí)施前后質(zhì)量問題對(duì)比圖可以看出,影響洞口一次合格率的兩個(gè)主要因素“洞口位置及相鄰洞口的位置關(guān)系不準(zhǔn)確”和“洞口水平及垂直度存在偏差”在質(zhì)量問題中比重明顯下降,使得洞口成型質(zhì)量得以改善。制表人:徐文宇制表時(shí)間:2017年9月25日結(jié)論:課題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、經(jīng)濟(jì)效益通過QC小組活動(dòng),我們使門窗洞口定位的合格率得以提升,為后期門窗工程及裝飾裝修施工做好鋪墊。本次QC活動(dòng)共取得了144895.88元的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目節(jié)約金額備注節(jié)約人工費(fèi)計(jì)劃每100㎡投入人工5人,共計(jì)35781㎡,費(fèi)用為357.81*5*240元/工日=429372元實(shí)際每100㎡投入人工4人,共計(jì)35781㎡,費(fèi)用為357.81*4*240元/工日=343497.6元節(jié)約費(fèi)用為429372-343497.6=85874.4元通過優(yōu)化施工方案,采用鋼包木支撐加固體系,施工效率得以提升。節(jié)約材料費(fèi)方案比選見附表通過鋼包木與木方進(jìn)行比選,雖然前期投入較高,但從材料損耗以及周轉(zhuǎn)使用方面均比木方經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。節(jié)約電費(fèi)計(jì)劃每棟樓配備四臺(tái)手持切割機(jī),功率為1.5kw,兩臺(tái)刨床,功率為2.2kw,分別在5.7.9.11.12.13#樓使用,每天工作時(shí)間為8小時(shí),切割機(jī)費(fèi)用為4*1.5*8*1.5元/度=72元刨床費(fèi)用2*2.2*8*1.5元/度=52.8元實(shí)際每棟樓配備兩臺(tái)手持切割機(jī),功率為1.5kw,一臺(tái)刨床,功率為2.2kw,分別在5.7.9.11.12.13#樓使用,每天工作時(shí)間為8小時(shí),切割機(jī)費(fèi)用為2*1.5*8*1.5元/度=36元刨床費(fèi)用1*2.2*8*1.5元/度=26.4元主體工期為150天,故六棟主體共節(jié)約電費(fèi):{(72+52.8)-(36+26.4)*150}*6=56160元通過QC活動(dòng)的實(shí)施,將原本機(jī)具的使用數(shù)量減半,有效降低了能耗并節(jié)約了施工成本。共節(jié)約費(fèi)用85874.4+56160-(-2862.48)=144895.88元制表人:隋玉紅制表時(shí)間:2017年10月5日3、社會(huì)效益蝶戀和園住宅小區(qū)項(xiàng)目作為天津市寶坻區(qū)還遷房工程,即民生工程,受到了當(dāng)?shù)卣肮绢I(lǐng)導(dǎo)的高度重視。本工程的施工質(zhì)量得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的高度贊揚(yáng),并多次被集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化工程示范點(diǎn)”。提高了企業(yè)信譽(yù),為企業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象。寶坻區(qū)區(qū)長(zhǎng)蒞臨項(xiàng)目部指導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)中鐵城建集團(tuán)秉承著“鐵道兵精神”培養(yǎng)出一大批技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人才,《寶坻區(qū)人民政府網(wǎng)》《寶坻報(bào)》及《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》等多家媒體對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行宣傳報(bào)道,社會(huì)各界給予高度評(píng)價(jià)!蝶戀和園住宅小區(qū)工程“青年突擊隊(duì)”采用先進(jìn)的科技手段和BIM技術(shù)應(yīng)用QC方法實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化質(zhì)量管控,并取得良好口碑。鞏固措施我小組成員在活動(dòng)為完成后,為使其效果得到鞏固,在10月份分別對(duì)5#、7#、9#、12#、13#樓門窗洞口進(jìn)行復(fù)查,鞏固期內(nèi)門窗洞口定位驗(yàn)收合格率均在98%以上,抽查數(shù)據(jù)如下:樓號(hào)項(xiàng)目5#樓7#樓9#樓12#樓13#樓時(shí)間10.510.710.910.1110

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