




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微博運(yùn)營(yíng)方案
|歐賽斯Only-sens
給您獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意體驗(yàn)|歐賽斯目錄1.企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)背景2.微博營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)項(xiàng)目3.企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)介紹4.Sage微博運(yùn)營(yíng)5.案例說(shuō)明|歐賽斯企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)背景企業(yè)微博推廣對(duì)企業(yè)的影響力越來(lái)越重要|歐賽斯微博很【火】|歐賽斯傳統(tǒng)媒體VS【微博營(yíng)銷(xiāo)】?jī)?nèi)容形式受眾發(fā)行量發(fā)行周期從業(yè)人員
1.傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、傳播速度、新聞價(jià)值、都收到挑戰(zhàn)。
2.有目的的博文策劃、有方法的微博營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)推廣的助推力!|歐賽斯不可或缺的【企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)】|歐賽斯企業(yè)微博的【現(xiàn)狀】運(yùn)營(yíng)思路博文策劃粉絲管理應(yīng)用開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效果評(píng)估企業(yè)知道微博營(yíng)銷(xiāo)即必要又重要卻不知道如何實(shí)施|歐賽斯企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)微博營(yíng)銷(xiāo)全能專(zhuān)家,企業(yè)微博推廣的王道|歐賽斯微博營(yíng)銷(xiāo)【服務(wù)流程】影響力評(píng)估口碑評(píng)估分析優(yōu)化內(nèi)容設(shè)計(jì)渠道選定計(jì)劃執(zhí)行消費(fèi)者分析口碑營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容活動(dòng)策劃微博現(xiàn)狀評(píng)估平臺(tái)環(huán)境評(píng)估受眾情況評(píng)估|歐賽斯微博營(yíng)銷(xiāo)【服務(wù)項(xiàng)目】|歐賽斯什么是【企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)】企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)為企業(yè)客戶(hù)提供快捷高效的日常管理及定制化運(yùn)營(yíng)服務(wù),幫助品牌精準(zhǔn)地分析粉絲類(lèi)別和推薦潛在粉絲,并且提供實(shí)時(shí)的輿情監(jiān)控,產(chǎn)出完整清晰的數(shù)據(jù)報(bào)告,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)微博的關(guān)注數(shù)量、博文傳播范圍、微博知名度的提成,成就企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)之道。|歐賽斯歐賽斯微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)|歐賽斯Sage微博運(yùn)營(yíng)|歐賽斯15定位&目的整合各媒體各渠道(官網(wǎng),手機(jī)客戶(hù)口端等)用戶(hù)資源,內(nèi)容資源,流量資源構(gòu)建長(zhǎng)期關(guān)系。分享來(lái)自Sage和IT相關(guān)行業(yè)內(nèi)前沿企業(yè)ERP相關(guān)信息和觀察。聯(lián)結(jié)企業(yè)和目標(biāo)人群(開(kāi)發(fā)者)形成以話(huà)題驅(qū)動(dòng)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。Sage微博日常運(yùn)營(yíng)行業(yè)動(dòng)態(tài)互動(dòng)活動(dòng)產(chǎn)品介紹日常內(nèi)容發(fā)布,轉(zhuǎn)發(fā)IT行業(yè)相關(guān)的新聞和企業(yè)最新動(dòng)態(tài)企業(yè)的內(nèi)容不超過(guò)10%每一周介紹一個(gè)產(chǎn)品的某個(gè)優(yōu)勢(shì)功能每個(gè)月至少發(fā)起一次互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)與粉絲的互動(dòng)性,增強(qiáng)粉絲粘性和活躍度,并且@Sage中國(guó)|歐賽斯執(zhí)行流程內(nèi)容發(fā)布前必須經(jīng)過(guò)確認(rèn)環(huán)節(jié),以及保持按周、月度、季度的總結(jié)和持續(xù)優(yōu)化。前一周規(guī)劃內(nèi)容與活動(dòng)策劃內(nèi)容與活動(dòng)確認(rèn)月度/季度總結(jié)月度報(bào)告與總結(jié)季度報(bào)告與總結(jié)當(dāng)周執(zhí)行每天發(fā)布及維護(hù)每天在線(xiàn)互動(dòng)|歐賽斯粉絲維護(hù)發(fā)展粉絲利用粉絲感興趣的內(nèi)容,吸引粉絲的關(guān)注利用互動(dòng)活動(dòng),吸引粉絲參與并關(guān)注主動(dòng)利用關(guān)鍵字尋找正在討論相關(guān)話(huà)題的人,與其互動(dòng)引起關(guān)注甄別意見(jiàn)領(lǐng)袖在日常活動(dòng)和發(fā)布內(nèi)容的同時(shí),追蹤粉絲的互動(dòng)情況發(fā)現(xiàn)在傳播中起到關(guān)鍵作用的結(jié)點(diǎn)(幫助傳播的人),也就是意見(jiàn)領(lǐng)袖利用關(guān)鍵字和個(gè)人標(biāo)簽主動(dòng)尋找這一領(lǐng)域的關(guān)鍵人物活躍粉絲關(guān)系維護(hù)及時(shí)反饋粉絲的需求和活躍粉絲積極互動(dòng),保持他們的熱度利用多種微博互動(dòng)形式與之互動(dòng)|歐賽斯微博活動(dòng)微博活動(dòng)是吸引活躍粉絲的有效方法,也是通過(guò)與粉絲互動(dòng)來(lái)維護(hù)關(guān)系的最佳途徑微博活動(dòng)分為兩類(lèi):主題活動(dòng)根據(jù)主題專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的互動(dòng)活動(dòng),活動(dòng)形式更靈活多樣配合社會(huì)熱點(diǎn),或特殊節(jié)日發(fā)起相關(guān)的活動(dòng)或者討論,以達(dá)到品牌傳播的目的微博應(yīng)用利用微博自帶應(yīng)用與粉絲互動(dòng)(包含投票,微活動(dòng),微訪談等)定制化應(yīng)用,根據(jù)需求開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單有趣的微博應(yīng)用或小游戲,吸引活躍粉絲關(guān)注|歐賽斯輿情監(jiān)控與管理對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)至關(guān)重要。只有在監(jiān)測(cè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)面,快速處理問(wèn)題,才能防患于未然。品牌有必要建立及整合其自媒體資產(chǎn)。相比以往的媒體進(jìn)行求證調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)化媒體平臺(tái)的發(fā)展,為網(wǎng)民提供了更多可供交叉求證的信息來(lái)源。重視對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖和媒體賬號(hào)的關(guān)系維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖及媒體賬號(hào),如微博名人羅永浩、地產(chǎn)高管任志強(qiáng),或財(cái)經(jīng)類(lèi)、新聞?lì)愔匾⒉┟襟w賬號(hào)等,在微博平臺(tái)也具備重要影響力,聚集起一群樂(lè)于轉(zhuǎn)發(fā)其意見(jiàn)的粉絲;因此,意見(jiàn)領(lǐng)袖和媒體賬號(hào)的觀點(diǎn)容易主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論,并加劇危機(jī)的擴(kuò)散。準(zhǔn)確理解網(wǎng)民情緒,并制定相應(yīng)溝通信息和方式。網(wǎng)民感到不被品牌重視或尊重時(shí),容易將不滿(mǎn)情緒帶入危機(jī)傳播過(guò)程中,使危機(jī)升級(jí);因此,品牌只有在洞察到網(wǎng)民的情感和根本訴求時(shí),才能獲得良好反饋?;貞?yīng)方式應(yīng)符合微博傳播的特性,盡量簡(jiǎn)短清晰。公關(guān)回應(yīng)冗長(zhǎng)或避重就輕,會(huì)削弱其預(yù)期的傳播效果。如何在微博的140字?jǐn)?shù)限制下,表明態(tài)度,清楚解釋說(shuō)明問(wèn)題,是對(duì)微時(shí)代危機(jī)管理的重要挑戰(zhàn)。|歐賽斯危機(jī)管理框架
預(yù)防Preparation建立危機(jī)監(jiān)控機(jī)制,聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)口碑的討論:對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)面內(nèi)容和來(lái)源,及時(shí)解決。同時(shí)也通過(guò)監(jiān)測(cè)了解網(wǎng)絡(luò)文化和網(wǎng)民行為的變化。建立自媒體平臺(tái),維護(hù)自媒體資產(chǎn):擁有網(wǎng)上的話(huà)語(yǔ)渠道,如官網(wǎng),官微,官博等,學(xué)習(xí)微時(shí)代的溝通方式,與公眾或主要利益相關(guān)者溝通。制定企業(yè)員工微時(shí)代網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范。與相關(guān)意見(jiàn)領(lǐng)袖、重要媒體建立良好互動(dòng)關(guān)系。危機(jī)處理Responding快速反應(yīng),找到真正的問(wèn)題所在,快速?zèng)Q策,采取行動(dòng)(不能光說(shuō)不做),遏制問(wèn)題的滋長(zhǎng)。要充分考慮情感因素,考慮不斷變化的網(wǎng)絡(luò)文化。重視意見(jiàn)領(lǐng)袖的看法與感受。采用新的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行整合傳播。重視基層員工的聲音,他們?cè)谏缃幻襟w上的發(fā)言對(duì)危機(jī)處理的成敗至關(guān)重要。品牌恢復(fù)Recovery展示新的方向:新的規(guī)章制度,新的程序,如何保證問(wèn)題不再次發(fā)生。通過(guò)對(duì)危機(jī)事件的反思,優(yōu)化組織內(nèi)部應(yīng)對(duì)微時(shí)代危機(jī)的處理流程、組織結(jié)構(gòu),從而更好地應(yīng)用社會(huì)化媒體平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通。微博營(yíng)銷(xiāo)參考案例凱撒旅游|歐賽斯百威啤酒凱撒旅游營(yíng)銷(xiāo)策略與其生硬的發(fā)布產(chǎn)品信息,選擇另外一種敘述方式,是不是更容易讓人接受呢?企業(yè)經(jīng)營(yíng)微博的目標(biāo)是推廣品牌。通過(guò)微博發(fā)布一些品牌及產(chǎn)品信息,通過(guò)不斷與客戶(hù)建立關(guān)系,為品牌服務(wù)。凱撒旅游自10年12月建立新浪微博開(kāi)始,現(xiàn)已有40余萬(wàn)粉絲,博文內(nèi)容策劃得當(dāng),品牌及產(chǎn)品推介令受眾易于接受,是企業(yè)推廣的得力手段。|歐賽斯凱撒旅游營(yíng)銷(xiāo)策略有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng),加強(qiáng)了與粉絲的互動(dòng),加固粉絲粘性,提高品牌受關(guān)注度。借物言志,借助人們對(duì)攝影的關(guān)注來(lái)吸引眾人目光,既是為了宣傳,也為提升品牌形象。|歐賽斯百威啤酒營(yíng)銷(xiāo)策略
互動(dòng)是微博營(yíng)銷(xiāo)的精髓。在微博上,人情味、趣味性、利益性、個(gè)性化是引發(fā)網(wǎng)友互勱的要點(diǎn)。
百威啤酒微博通過(guò)趣味話(huà)題、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)與粉絲進(jìn)行互動(dòng),吸引有效關(guān)注,增強(qiáng)粉絲粘性。|歐賽斯效果統(tǒng)計(jì)粉絲總數(shù)406271博文平均轉(zhuǎn)發(fā)135次4個(gè)月時(shí)間粉絲總數(shù)由4936個(gè)迅猛超過(guò)40萬(wàn)單條博文轉(zhuǎn)發(fā)由個(gè)位數(shù)增至百次以上粉絲的自有粉絲進(jìn)行大規(guī)模二次轉(zhuǎn)發(fā)歌星競(jìng)猜活動(dòng)受到大批網(wǎng)民關(guān)注及參與百威啤酒微博粉絲數(shù)量及博文轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計(jì)表|歐賽斯【錦江之星微博營(yíng)銷(xiāo)成功之道】1、錦江之星600余家門(mén)店、500多個(gè)員工開(kāi)通了加V的微博。2、其CEO擁有81萬(wàn)粉絲,是深度微博控。3、只要微博里提到錦江之星,其官微就會(huì)跟進(jìn)互動(dòng)。4、微博對(duì)錦江之星最大的價(jià)值是拉近了消費(fèi)者的距離。自身網(wǎng)站官網(wǎng)鏈接友商互鏈渠道互鏈客戶(hù)互鏈子品牌鏈接企業(yè)服務(wù)|歐賽斯微博包月托管服務(wù)注:月度服務(wù)費(fèi)需在月初付清服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)說(shuō)明次費(fèi)用月費(fèi)用說(shuō)明微博基礎(chǔ)服務(wù)企業(yè)微博模板設(shè)計(jì)3000
包月服務(wù)內(nèi)容刷粉絲
100010萬(wàn)/月真實(shí)粉絲
90015人/天原創(chuàng)內(nèi)容2篇天1504500
轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容3篇/天601800
刷轉(zhuǎn)發(fā)100次/篇
2250
刷評(píng)論10次/篇
1200
自然轉(zhuǎn)發(fā)5次/篇
1500
自然評(píng)論2次/篇
1200
策劃組織微博活動(dòng)1次
3,000
策劃組織投票活動(dòng)1次2,000
微博高級(jí)服務(wù)開(kāi)通子品牌1個(gè)10,000
開(kāi)通領(lǐng)導(dǎo)人微博10,000月總費(fèi)用19,350
服務(wù)內(nèi)容參考|歐賽斯微博模板設(shè)計(jì)服務(wù)|歐賽斯
服務(wù)內(nèi)容參考加V認(rèn)證、開(kāi)通子品牌、領(lǐng)導(dǎo)人微博|歐賽斯
服務(wù)內(nèi)容參考微博活動(dòng)策劃|歐賽斯
服務(wù)內(nèi)容參考微博投票策劃2個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間,招行iPhone手機(jī)銀行客戶(hù)端下載量突破35萬(wàn)O2O產(chǎn)品試水,大獲成功百萬(wàn)人關(guān)注活動(dòng),20多萬(wàn)人次登錄活動(dòng)頁(yè)面活躍客戶(hù),持續(xù)交易量以官方微博為依托,共進(jìn)行12周互動(dòng)推廣活動(dòng)SNS、BBS、
Blog1809336次點(diǎn)擊,
221164互動(dòng)定期舉行微博有獎(jiǎng)活動(dòng),通過(guò)不同活動(dòng)形式吸引微博粉絲進(jìn)行互動(dòng),并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)將其轉(zhuǎn)化為上訊信息品牌的網(wǎng)絡(luò)傳聲器(粉絲)搶樓活動(dòng)轉(zhuǎn)載有獎(jiǎng)品牌視覺(jué)及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案供應(yīng)商;中國(guó)第一家在線(xiàn)品牌資產(chǎn)管理平臺(tái);中國(guó)第一家標(biāo)準(zhǔn)化在線(xiàn)設(shè)計(jì)交付平臺(tái);最大的在線(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案中心;中國(guó)第一家品牌精英俱樂(lè)部;YourBrandPartnershipInChina
WhoAreWe?35歐賽斯服務(wù)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案品牌互聯(lián)網(wǎng)推廣解決方案品牌病毒營(yíng)銷(xiāo)解決方案品牌設(shè)計(jì)服務(wù)-LOGO/VI-卡通形象-PIS-平面在線(xiàn)設(shè)計(jì)案例庫(kù)
/pic|歐賽斯品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案中心
/fa品牌精英俱樂(lè)部
/hd|歐賽斯品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)免費(fèi)評(píng)估中心
/dm|歐賽斯病毒營(yíng)銷(xiāo)游戲病毒營(yíng)銷(xiāo)病毒視頻營(yíng)銷(xiāo)卡通形象病毒營(yíng)銷(xiāo)
單人游戲
多人游戲
社區(qū)游戲
原創(chuàng)病毒視頻
熱門(mén)視頻貼片
品牌病毒營(yíng)銷(xiāo)解決方案QQ/MSN表情
輸入法皮膚
卡通動(dòng)畫(huà)短片|歐賽斯創(chuàng)造銷(xiāo)售創(chuàng)造高品牌Impression品牌網(wǎng)站系統(tǒng)線(xiàn)下推廣系統(tǒng)在線(xiàn)推廣系統(tǒng)品牌招商系統(tǒng)VI/視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)解決方案|歐賽斯Baidu資源
知道
百科文庫(kù)
社會(huì)化媒體其他資源
SNS
微博
軟文
QQ群
分類(lèi)信息搜索引擎SE
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 山東省濟(jì)南市長(zhǎng)清五中學(xué)2024-2025學(xué)年初三下學(xué)期第二次階段性考試化學(xué)試題試卷含解析
- 寧波工程學(xué)院《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 三門(mén)峽社會(huì)管理職業(yè)學(xué)院《病理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四平職業(yè)大學(xué)《中國(guó)當(dāng)代影視文學(xué)研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 荊門(mén)職業(yè)學(xué)院《結(jié)構(gòu)力學(xué)Ⅱ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海海事大學(xué)《現(xiàn)代水文地質(zhì)學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 遼東學(xué)院《城市規(guī)劃與GIS》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 工業(yè)金屬探傷標(biāo)準(zhǔn)試塊租賃及質(zhì)量追溯協(xié)議
- 電動(dòng)汽車(chē)電機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)品生命周期管理合同
- 網(wǎng)紅燒烤品牌授權(quán)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)合同
- 新解讀《JTGT 3660-2020公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中職(服裝設(shè)計(jì)與工藝賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 某某醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 發(fā)電廠電氣部分智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年?yáng)|北電力大學(xué)
- 2024年株洲國(guó)創(chuàng)軌道科技有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2024年山東省濰坊市二?;瘜W(xué)試卷
- “超說(shuō)明書(shū)用藥”管理規(guī)定及流程
- 基于微信小程序的運(yùn)動(dòng)健身管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 利昕報(bào)廢汽車(chē)回收拆解有限公司報(bào)廢汽車(chē)回收拆解建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)可研資料環(huán)境影響
- 我國(guó)軍事科技發(fā)展
- 飛機(jī)維修員入門(mén)教程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論