勞資科勞保用品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版VIP

第頁(yè)共頁(yè)勞資科勞保用品管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制模版第一章總則第一條為了保障勞動(dòng)者的生命安全和身體健康，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，落實(shí)勞資科勞保用品管理工作，制定本責(zé)任制。第二條勞資科勞保用品管理員是負(fù)責(zé)勞資科工作的專職人員，有責(zé)任保證勞資科用品的質(zhì)量和數(shù)量，確保勞務(wù)人員的人身安全。第三條勞資科勞保用品管理員的主要職責(zé)包括但不限于：1.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的采購(gòu)、收集、配發(fā)等工作；2.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和檢查；3.對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)；4.組織檢查勞資科用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；5.其他與勞資科勞保用品管理相關(guān)的工作。第二章責(zé)任范圍及權(quán)限第四條勞資科勞保用品管理員具有以下責(zé)任范圍和權(quán)限：1.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算編制；2.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的選擇、驗(yàn)收和入庫(kù)管理；3.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的配發(fā)和退庫(kù)管理；4.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的清點(diǎn)和盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性；5.負(fù)責(zé)勞資科勞保用品的日常維護(hù)和保養(yǎng)；6.組織勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)；7.監(jiān)督檢查勞資科勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；8.提出有關(guān)勞資科勞保用品管理改進(jìn)的建議。第五條勞資科勞保用品管理員在履行職責(zé)時(shí)應(yīng)遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照勞資科勞保用品管理制度的要求執(zhí)行。第六條勞資科勞保用品管理員應(yīng)保密與工作相關(guān)的資料和信息，不得私自泄漏或傳播。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制第七條勞資科勞保用品管理員應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到以下幾點(diǎn)：1.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)；2.監(jiān)督檢查勞資科勞保用品的配發(fā)和使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；3.落實(shí)安全工作責(zé)任制，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到安全可控；4.定期組織安全生產(chǎn)檢查和自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除；5.參與事故調(diào)查和處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施；6.推動(dòng)安全技術(shù)和管理水平的提高，提供相關(guān)安全防護(hù)設(shè)備和用品。第八條勞資科勞保用品管理員對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并積極配合相關(guān)部門進(jìn)行處理和整改。第四章監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲辦法第九條上級(jí)主管部門對(duì)勞資科勞保用品管理員的工作進(jìn)行定期檢查和考核，評(píng)估其履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第十條勞資科勞保用品管理員對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為和安全事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。第十一條對(duì)于嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的勞資科勞保用品管理員，可以給予警告、記過(guò)、降職、辭退等處罰，對(duì)于造成嚴(yán)重后果的，依法追究刑事責(zé)任。第十二條對(duì)于履行安全生產(chǎn)責(zé)任制出色的勞資科勞保用品管理員，可以給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)，以激勵(lì)其繼續(xù)努力。第五章附則第十三條本責(zé)任制自頒布之日起生效，并適用于勞資科勞保用品管理員們的工作。第十四