車間月工作總結(jié)與工作計(jì)劃

Word文檔車間月工作總結(jié)與工作計(jì)劃氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢(shì)下，仔細(xì)遵照公司的會(huì)議精神與指示，嚴(yán)抓、緊抓平安、不放松警惕，時(shí)刻以平安第一為原則，在五月份開(kāi)展了一系列平安試車、三查四定、平安訓(xùn)練、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

試車工作開(kāi)疆拓土碩果累累

五月是個(gè)勞碌的月份，氣化車間主要完成的試車工作有：

(1)b#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投試驗(yàn)、c#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

(2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)規(guī)律調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));

(3)a系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)《a#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)方案》和《a#高壓系統(tǒng)氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密試驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

(4)a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

(5)真空過(guò)濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作，具備開(kāi)車條件;

(6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)試驗(yàn)，基本具備投料試開(kāi)車條件;

(7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布試驗(yàn)及大循環(huán)建立;

(8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

三查四定消退尾項(xiàng)迎接挑戰(zhàn)

5月10日、26日、27日、29日對(duì)磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過(guò)濾機(jī)廠房進(jìn)行了三查四定工作，對(duì)查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通并得到了快速解決。

平安訓(xùn)練任重道遠(yuǎn)刻不容緩

平安工作始終是氣化車間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一，這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車間今后的運(yùn)營(yíng)工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命平安，更關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展穩(wěn)定，因此我們?cè)谄桨灿?xùn)練及培訓(xùn)方面堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、常訓(xùn)練：

(1)消防管線打壓查漏工作完成;

(2)5月9日開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)自救互救職業(yè)健康學(xué)問(wèn)平安訓(xùn)練培訓(xùn);

(3)5月19日進(jìn)行了職業(yè)健康體檢;

(4)28、29、30日對(duì)全員進(jìn)行了為期三天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

人員培訓(xùn)苦練內(nèi)功快馬加鞭

人員培訓(xùn)工作是氣化車間特別重視的工作，試開(kāi)車的不斷深化以及越來(lái)越接近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時(shí)間進(jìn)行員工培訓(xùn)：

(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)及裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件培訓(xùn)，并在26日對(duì)工藝人員進(jìn)行了高壓氣密方案考試;

(2)車間時(shí)時(shí)抓考核，督促員工時(shí)刻將平安放在首位、學(xué)習(xí)放在首位，分別在11日、12日、20日及26日對(duì)全員進(jìn)行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面的考試，大部分員工都能取得較好成果;

(3)對(duì)于車間新進(jìn)四名員工，車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)懷其適應(yīng)狀況和學(xué)習(xí)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時(shí)間在不影響試車工作的同時(shí)，帶領(lǐng)各自新成員，跑流程熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，講解疑難。

班組建設(shè)分工協(xié)作慢慢成形

氣化車間在不斷的篩選培訓(xùn)下，班組建設(shè)得到了快速的建立和進(jìn)展，人員協(xié)作更加成熟，班組長(zhǎng)的力量均得到了大幅提高，上傳下達(dá)的工作指令得到很好的執(zhí)行。

清潔文明爭(zhēng)創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)時(shí)刻保持

氣化車間始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求界區(qū)的清潔文明工作，堅(jiān)持常清理、時(shí)保持，講文明，曉法規(guī)。車間全體人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，力爭(zhēng)在試車的整個(gè)過(guò)程中達(dá)到清潔文明、無(wú)泄漏，其中高壓煤漿泵更是獲得了紅旗機(jī)泵的榮譽(yù)稱號(hào)。

走進(jìn)鮮紅的六月，伴隨著全國(guó)第十一個(gè)平安月的到來(lái)，氣化車間樂(lè)觀響應(yīng)科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展的號(hào)召，從自身實(shí)際動(dòng)身，自6月1日起，綻開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面、聲勢(shì)浩蕩的全體平安動(dòng)員，在月初開(kāi)展平安培訓(xùn)訓(xùn)練，并進(jìn)行平安培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)考核，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)平安急救，進(jìn)行快速、平安使用呼吸器，跑步進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救的考核。

此外，車間六月份的工作將連續(xù)以試開(kāi)車為重點(diǎn)，在保證平安第一的前提下，加快步伐，深化開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)于b、c系統(tǒng)我們將根據(jù)a系統(tǒng)試車工作中取得的各項(xiàng)閱歷和工作程序，將b、c系統(tǒng)未完成的工作進(jìn)行下去，堅(jiān)持不偏離操作法、不違規(guī)操作、嚴(yán)格遵守指令等原則，圓滿完成剩下的試車工作。

為使氣化車間早日實(shí)現(xiàn)開(kāi)車任務(wù)，全員上下一心齊努力，車間領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中抽出時(shí)間進(jìn)行人員的心理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)。我們信任，氣化車間肯定會(huì)以更加堅(jiān)決的步伐，大踏步前行，完成公司交予我們的各項(xiàng)任務(wù)!

gz85.COM更多月工作總結(jié)編輯推舉

車間月工作總結(jié)與方案

一、本月車間的平安工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高。

2、xx月xx日召開(kāi)車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識(shí)。

4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作方案：

1、組織員工簽定xx季度平安承諾保證書(shū)。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車間月工作總結(jié)與方案范文

一、本月車間的平安工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高。

2、xx月xx日召開(kāi)車間平安例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識(shí)。

4、針對(duì)xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間準(zhǔn)時(shí)合理按排檢修方案，掌握檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持平安條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并準(zhǔn)時(shí)督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進(jìn)行整改，為員工操作制造一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)把握的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變力量需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作方案：

1、組織員工簽定xx季度平安承諾保證書(shū)。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車間人員月工作總結(jié)與方案

氣溫突然地下降，伴隨了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進(jìn)了x月份，回首x月份，有歡聲笑語(yǔ)，更有忐忑深思!現(xiàn)將x月份工作總結(jié)如下：

一、工作方面

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作，并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的磨合和有效地溝通，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行。協(xié)作夜班第一副主任的工作支配，保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購(gòu)置一臺(tái)清盤機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天的使用，有一點(diǎn)可以確定：清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要潔凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤，清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作，兩名上機(jī)器兩名拉架送盤，假如做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最終夜班還用風(fēng)槍吹盤。

月初在工具發(fā)放消失了兩次爭(zhēng)吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長(zhǎng)操風(fēng)翠更換，不情愿把模具槍扔地上，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后，都做了響應(yīng)的處理就不多說(shuō)了，主要還是咱們工具預(yù)備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不開(kāi)心的事情。事后廠部快速的購(gòu)買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù)，公正安排就不會(huì)再發(fā)生此類大事。

二、全員活動(dòng)

x月x日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設(shè)，廠部組織一場(chǎng)別開(kāi)生面的文體競(jìng)賽活動(dòng)。

剛開(kāi)頭進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的競(jìng)賽。首先是逐輪淘汰制，最終進(jìn)行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現(xiàn)場(chǎng)，提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午進(jìn)行文藝競(jìng)賽，活動(dòng)中各展才藝爭(zhēng)奇斗艷現(xiàn)場(chǎng)氣氛一浪高過(guò)一浪，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語(yǔ)舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍，個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎(jiǎng)，相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品，全部的員工也得到參加獎(jiǎng)?；顒?dòng)完滿結(jié)束!此次活動(dòng)不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、本月問(wèn)題

月底老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題消失了罷工大事，帶給我們得是深深地深思!員工提出的意見(jiàn)我們要重視，并要做一回應(yīng)，從這起大事以后，要常常和員工做到有效溝通，準(zhǔn)時(shí)了解員工的心情動(dòng)態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽(yù)帶來(lái)影響。

當(dāng)然對(duì)那些挑事者和刺頭要嚴(yán)厲?處理，對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)訓(xùn)練，也對(duì)這起大事中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，讓其樂(lè)觀心態(tài)灑遍四周，帶動(dòng)全部員工樂(lè)觀向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

四、下月方案

1干好自己的本職工作，做好車間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自己，做到言行全都，不做語(yǔ)言上的巨人，只做行動(dòng)的平凡人。仔細(xì)學(xué)習(xí)和完善自己的不足之處。

3每天短信提示，做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4樂(lè)觀協(xié)作廠長(zhǎng)和車間主任的工作，保證完成安排的臨時(shí)性工作。

2022車間4月工作總結(jié)與下月工作方案

4月份就要過(guò)去了，您的預(yù)備好了嗎?下面我就為大家整理了20xx車間4月工作總結(jié)與下月工作方案的范文，歡迎閱讀吧!

氣化車間在公司上下講平安、抓平安的大形勢(shì)下，仔細(xì)遵照公司的會(huì)議精神與指示，嚴(yán)抓、緊抓平安、不放松警惕，時(shí)刻以平安第一為原則，在五月份開(kāi)展了一系列平安試車、三查四定、平安訓(xùn)練、人員培訓(xùn)、班組建設(shè)與管理、清潔文明等工作。

試車工作開(kāi)疆拓土碩果累累

五月是個(gè)勞碌的月份，氣化車間主要完成的試車工作有：

(1)b#磨煤機(jī)完成了加棒調(diào)試及空投試驗(yàn)、c#磨煤完成了加棒正向調(diào)試階段邁進(jìn);

(2)燒嘴冷卻水系統(tǒng)規(guī)律調(diào)試及循環(huán)建立(試泵自啟動(dòng));

(3)a系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)《a#低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)方案》和《a#高壓系統(tǒng)氣密方案》完成了低壓閃蒸聯(lián)運(yùn)和高壓氣密試驗(yàn)工作(包括氣化爐、旋風(fēng)分別器、洗滌塔、鎖斗以及相應(yīng)管道);

(4)a、b、c系統(tǒng)氧氣放空管線完成了沖洗脫脂工作;

(5)真空過(guò)濾機(jī)完成安裝調(diào)試工作，具備開(kāi)車條件;

(6)a系統(tǒng)完成帶壓聯(lián)運(yùn)試驗(yàn)，基本具備投料試開(kāi)車條件;

(7)c系統(tǒng)氣化爐完成激冷環(huán)均水分布試驗(yàn)及大循環(huán)建立;

(8)煤漿流量完成了標(biāo)定工作。

三查四定消退尾項(xiàng)迎接挑戰(zhàn)

5月10日、26日、27日、29日對(duì)磨煤系統(tǒng)、給料、氣化框架、渣水框架、過(guò)濾機(jī)廠房進(jìn)行了三查四定工作，對(duì)查出的尾項(xiàng)、技改內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通并得到了快速解決。

平安訓(xùn)練任重道遠(yuǎn)刻不容緩

平安工作始終是氣化車間堅(jiān)持不懈、重中之重的工作之一，這項(xiàng)工作不僅關(guān)乎到車間今后的運(yùn)營(yíng)工作能否保障設(shè)備的完好及人員的生命平安，更關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的進(jìn)展穩(wěn)定，因此我們?cè)谄桨灿?xùn)練及培訓(xùn)方面堅(jiān)持時(shí)時(shí)抓、常訓(xùn)練：

(1)消防管線打壓查漏工作完成;

(2)5月9日開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)自救互救職業(yè)健康學(xué)問(wèn)平安訓(xùn)練培訓(xùn);

(3)5月19日進(jìn)行了職業(yè)健康體檢;

(4)28、29、30日對(duì)全員進(jìn)行了為期三天的呼吸器正確使用培訓(xùn)及考核。

人員培訓(xùn)苦練內(nèi)功快馬加鞭

人員培訓(xùn)工作是氣化車間特別重視的工作，試開(kāi)車的不斷深化以及越來(lái)越接近實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)人員的技術(shù)水平在各個(gè)方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時(shí)間進(jìn)行員工培訓(xùn)：

(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出盡可能多的時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行氣密階段系統(tǒng)帶壓閃蒸聯(lián)運(yùn)及裝置特點(diǎn)、運(yùn)行仿真課件培訓(xùn)，并在26日對(duì)工藝人員進(jìn)行了高壓氣密方案;

(2)車間時(shí)時(shí)抓考核，督促員工時(shí)刻將平安放在首位、學(xué)習(xí)放在首位，分別在11日、12日、20日及26日對(duì)全員進(jìn)行了工藝指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢方面的考試，大部分員工都能取得較好成果;

(3)對(duì)于車間新進(jìn)四名員工，車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)懷其適應(yīng)狀況和學(xué)習(xí)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，責(zé)成各班組負(fù)責(zé)人抽出空余時(shí)間在不影響試車工作的同時(shí)，帶領(lǐng)各自新成員，跑流程熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，講解疑難。

班組建設(shè)分工協(xié)