財(cái)務(wù)本周工作總結(jié)

Word文檔財(cái)務(wù)本周工作總結(jié)總結(jié)一：財(cái)務(wù)本周工作總結(jié)

一、本月度完成的工作

1、完成了本月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作，并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

2、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地狀況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表等。

3、完成了20xx年度審計(jì)資料的預(yù)備工作及協(xié)作審計(jì)部門(mén)完成上年度審計(jì)工作。

4、完成了農(nóng)信社的評(píng)級(jí)授信的資料預(yù)備及填寫(xiě)報(bào)送工作。

5、領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。

6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

7、完成了時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳資料的預(yù)備工作。

8、地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。

9、繳納上月度的稅金。

10、核對(duì)金橋名苑及翡翠苑的銷(xiāo)售臺(tái)賬。

11、核對(duì)銷(xiāo)售部八月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。

12、擬定拆遷置換協(xié)議。

13、整理個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本及回款。

14、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程。

二、下月工作方案：

1、完成月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作，并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

2、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地狀況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表等。

3、領(lǐng)購(gòu)、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。

4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

5、協(xié)作姑墨稅師完成時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳工作。

6、完成地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表的填制及報(bào)送工作。

7、完成繳納本月度的稅金。

8、與銷(xiāo)售部核對(duì)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售臺(tái)賬。

9、核對(duì)銷(xiāo)售部九月份活動(dòng)方案的獲獎(jiǎng)房源信息及獎(jiǎng)品發(fā)放信息。

10、預(yù)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。

11、預(yù)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的預(yù)備工作。

總結(jié)二：財(cái)務(wù)本周工作總結(jié)

8月份工作完成狀況

1.出口創(chuàng)匯狀況。

8月國(guó)貿(mào)公司出口鋼材29713噸，創(chuàng)匯32,720,318美元，其中大連3374噸，9,354,058美元;撫順4015噸，5,792,773美元;北滿22324噸，17,573,487美元。

1至8月國(guó)貿(mào)公司累計(jì)出口鋼材131542噸，累計(jì)創(chuàng)匯127,016,607美元。已經(jīng)超過(guò)了20xx年全年的出口量，20xx年全年出口84809噸，創(chuàng)匯81,525,583美元。20xx年1至5月出口數(shù)量是20xx年全年的155%，創(chuàng)匯金額是20xx年全年的156%國(guó)貿(mào)公司8月份與基地進(jìn)行出口結(jié)算共計(jì)112票，其中大連基地43票(包括精密合金2票，鋼絲1票)，撫順基地55票，北滿基地14票。

2.回款狀況。

國(guó)貿(mào)公司8月份方案回款16700萬(wàn)元，實(shí)際回款17769萬(wàn)元，完成方案的106%，其中大連方案回款2500萬(wàn)元，實(shí)際回款3085萬(wàn)元，完成方案的123%;撫順?lè)桨富乜?000萬(wàn)元，實(shí)際回款3536萬(wàn)元，完成方案的118%;北滿方案回款11200萬(wàn)元，實(shí)際回款11148萬(wàn)元，完成方案的100%。

目前問(wèn)題回款包括出國(guó)留學(xué)網(wǎng)公司，德國(guó)因特福公司，韓國(guó)NEOCEN公司以及東韓部分陳欠未回款。羅羅公司延期核銷(xiāo)的期限已滿，但是該客戶仍未回款，導(dǎo)致該筆出口仍舊不能核銷(xiāo)，目前已與稅

務(wù)機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，通過(guò)供應(yīng)相關(guān)材料該筆出口業(yè)務(wù)稅務(wù)局認(rèn)定可以不用補(bǔ)稅。這是財(cái)務(wù)部努力爭(zhēng)取的結(jié)果，為企業(yè)節(jié)約了補(bǔ)稅資金。德國(guó)因特福公司，韓國(guó)NEOCEN公司的回款問(wèn)題業(yè)務(wù)員正在與客戶進(jìn)行樂(lè)觀溝通，爭(zhēng)取盡快回款。

本月回款沒(méi)有完成方案主要是因?yàn)闁|韓公司8月份沒(méi)有回款。截至8月底東韓公司應(yīng)回未回欠款總金額為826萬(wàn)美元，其中大連448萬(wàn)美元，撫順326萬(wàn)美元,北滿52萬(wàn)美元。東韓公司共欠國(guó)貿(mào)公司1727萬(wàn)美元，其中大連基地679萬(wàn)美元;撫順基地579萬(wàn)美元，北滿基地469萬(wàn)美元。

3.應(yīng)收帳款、應(yīng)付賬款完成狀況

國(guó)貿(mào)公司欠基地8月末狀況

(一)指標(biāo)完成狀況

單位：萬(wàn)元

(二)完成狀況分析

8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

國(guó)外客戶欠國(guó)貿(mào)公司款項(xiàng)狀況

(一)指標(biāo)完成狀況

單位：萬(wàn)元

(二)完成狀況分析

8月末的欠款比月初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

8月末的欠款比年初增加是由于8月份出口發(fā)貨較多，全月出口29713噸，22217萬(wàn)元，其中大連出口6351萬(wàn)元;撫順出口3933萬(wàn)元;北滿出口11933萬(wàn)元。

4.代理出口證明辦理。

國(guó)貿(mào)公司8月份共申請(qǐng)辦理代理出口證明127份，其中大連基地48份(其中包括大鋼46份，精密合金2份)，撫順基地79份。8月份共辦結(jié)代理出口證明116份，其中大連基地38份(其中包括大鋼37份，精密合金1份)，撫順基地78份。北滿進(jìn)出口公司的代理出口證明在北滿分部辦理。

5.出口核銷(xiāo)工作。

國(guó)貿(mào)公司8月份共核銷(xiāo)77筆，其中大鋼30筆，撫鋼47筆。

6.英語(yǔ)學(xué)習(xí)

8月份國(guó)貿(mào)公司連續(xù)組織大家開(kāi)展英語(yǔ)學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，每個(gè)人的英語(yǔ)水平都有所提高。目前已經(jīng)有好多人可以進(jìn)行課文背誦了，這樣可以更好的領(lǐng)悟英語(yǔ)的精髓，體會(huì)語(yǔ)言的魅力，也是英語(yǔ)學(xué)習(xí)的好方法。英語(yǔ)學(xué)習(xí)長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)大家的英語(yǔ)水平會(huì)更上一層樓。

總結(jié)三：財(cái)務(wù)本周工作總結(jié)

在基地總經(jīng)理的指導(dǎo)下，以八月提出的工作方案為指導(dǎo)，以提高基地效益為核心，以成本和資金監(jiān)督為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，有力地推動(dòng)了基地財(cái)務(wù)監(jiān)督水平的進(jìn)一步提高，發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在基地管理中的核心作用?，F(xiàn)將8月財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

1、財(cái)務(wù)部值班時(shí)間支配及值班人員支配暫根據(jù)前期支配進(jìn)行，后期由于人員的變動(dòng)進(jìn)行小范圍的調(diào)整。

2、完成開(kāi)學(xué)期初軍訓(xùn)送水工作：首先做好了每天營(yíng)業(yè)額上交賬務(wù)處理，水的出入、庫(kù)賬務(wù)處理、成本核算、利潤(rùn)核算等。也很好的協(xié)作軍訓(xùn)期間值班支配。

3、對(duì)于綠色服務(wù)中心學(xué)期初二手書(shū)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行匯總及總結(jié)，對(duì)其進(jìn)行利潤(rùn)核算及安排。

4、配備好各個(gè)中心備用金，保證正常營(yíng)業(yè)，并且監(jiān)督它們備用金的使用。

5、對(duì)各個(gè)中心、部門(mén)的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了盤(pán)查估量。

6、樂(lè)觀參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

7、加強(qiáng)資金管理，削減資金占用，提高了資金利用率。

但是我們的工作也有些疏忽。人員的樂(lè)觀性有待提高。對(duì)各中心的監(jiān)督管理還不是很到位，財(cái)務(wù)規(guī)章制度還不是很完善。有些微小的地方還是沒(méi)有做到位。沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的和部門(mén)中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

總之，8月財(cái)務(wù)部的工作在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下，在部門(mén)中心的協(xié)作下，仔細(xì)組織落實(shí)，取得了較好的成果。但是，9月的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好9月的工作方案，樂(lè)觀進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在基地的核心作用，為基地的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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本周工作總結(jié)

人事一周工作總結(jié)

一、本周工作總結(jié)：(2/17-2/22)

1、MOD每日Key-in、修理房記錄每日Key-in。2，例會(huì)日?qǐng)?bào)匯總，會(huì)議記錄。

3、各部門(mén)周總結(jié)和方案匯總。

4、1月份員工滿足度、行政人事績(jī)效考核輸入?yún)R總5，生日會(huì)舉辦

6、新聞網(wǎng)站更新。

7、歐尼雅質(zhì)檢(2/19)

8、酒店質(zhì)檢(2/20)

9、滕總召開(kāi)關(guān)于宴會(huì)專(zhuān)題會(huì)議記錄

10、滕總交辦事項(xiàng)：2022年宴會(huì)菜單分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總11，部門(mén)周總結(jié)和方案匯總(1/24)

二、下周工作方案：(2/24-3/1)

1、各部門(mén)周總結(jié)和方案匯總

2、管理人員例會(huì)參與和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳

3、修理房記錄Key-in

4、質(zhì)檢檢查和記錄

5、網(wǎng)站更新。

6、關(guān)于宴會(huì)專(zhuān)題第二次會(huì)議記錄

7、生日會(huì)照片印刷、臺(tái)賬整理

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周工作總結(jié)

對(duì)于會(huì)計(jì)工作，每周工作小結(jié)的撰寫(xiě)，的確比較頭痛，緣由就在于，會(huì)計(jì)工作具有很大的重復(fù)性和事務(wù)性工作的瑣碎性，對(duì)于一般的會(huì)計(jì)人員，無(wú)非就是一些出納的收付款、會(huì)計(jì)憑證的編制、會(huì)計(jì)帳簿的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)帳簿的登記也已不存在了，甚至?xí)?jì)報(bào)表也能由電腦自動(dòng)生成。除此之外，無(wú)非就是跑跑銀行、稅務(wù)、財(cái)政了。當(dāng)然，依據(jù)企業(yè)的要求，可能還有些管理工作或者其他工作。

個(gè)人認(rèn)為，會(huì)計(jì)工作按周撰寫(xiě)工作報(bào)告的意義實(shí)在不大，緣由在于間隔時(shí)間過(guò)短，最終的結(jié)果造成會(huì)計(jì)人員的應(yīng)付心態(tài)，導(dǎo)致工作小結(jié)流于形式。收上來(lái)的工作小結(jié)存在大量的雷同，這種雷同不僅存在人于人之間，也存在某個(gè)人的前后小結(jié)之間。而且，這些雷同點(diǎn)大量地是上面的一些編憑證啊，跑銀行啊，做報(bào)表啊，交稅啊之類(lèi)的。甚至有些小結(jié)寫(xiě)到：跑了n次銀行，收了n筆現(xiàn)金，開(kāi)了n張支票，編了n張憑證，登了n筆帳目等等等等，成了會(huì)計(jì)帳目以外的流水帳。對(duì)于富有閱歷的管理人員來(lái)說(shuō)，看與不看這些小結(jié)，對(duì)于更好的管理沒(méi)有任何區(qū)分，反而翻閱這些毫無(wú)價(jià)值的小結(jié)卻花費(fèi)了一些時(shí)間。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作管理，不在于要求他們寫(xiě)多少小結(jié)，究竟，會(huì)計(jì)人員不是銷(xiāo)售人員，工作性質(zhì)是完全不同的。

班主任周工作總結(jié)范文

一、了解同學(xué)、溝通溝通

作為一個(gè)班主任，肯定要了解班上的每一個(gè)同學(xué)，才能更好地管理班級(jí)。在見(jiàn)習(xí)的一周里，我通過(guò)找原班主任了解狀況，參與所任班的班會(huì)活動(dòng)，找同學(xué)個(gè)別談心，悉心觀看等方式，來(lái)了解同學(xué)的基本狀況，包括同學(xué)的主題思想、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、優(yōu)秀生和后進(jìn)生等。同時(shí)，還通過(guò)批改周記、作文并利用自習(xí)、早讀、聽(tīng)課時(shí)間，深化班級(jí)，廣泛接觸同學(xué)，進(jìn)一步了解同學(xué)，記住每一個(gè)同學(xué)的名字以及大體性格特征。2022年個(gè)人工作總結(jié)

在第二周進(jìn)行校運(yùn)會(huì)，我就充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)去和同學(xué)溝通，達(dá)到心靈上的溝通。校運(yùn)會(huì)上，我不但是他們的良師，組織、指導(dǎo)他們參賽、做好后勤工作等，還是他們的益友，關(guān)心他們擦藥油、遞水等，并適當(dāng)開(kāi)一些幽默的小玩笑，不僅舒緩他們的緊急，而且拉近了我們之間的距離。通過(guò)這次校運(yùn)會(huì)，我基本上了解了同學(xué)的性格特征，這大大有助于我日后的班主任工作。

二、作好方案、繁而不亂

我利用同學(xué)去軍訓(xùn)一周的空隙，依據(jù)自己了解到的狀況和原班主任的建議，我制定了詳盡的工作方案。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。這說(shuō)明制定方案的重要性。假如沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的方案，跟著感覺(jué)走，就會(huì)使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會(huì)顯得更凌亂，以致工作難以開(kāi)展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且還可能消失一些不行猜測(cè)的問(wèn)題。因此，開(kāi)展班主任工作，肯定要先作好方案。

的確，這份詳盡的方案對(duì)我一個(gè)多月以來(lái)的工作有很大的指導(dǎo)作用。有了方案就更加有信念了，做起事情來(lái)也順手有勁多。

三、為人師表、樹(shù)立威信

班主任首先是一位老師。老師的外在行為表現(xiàn)，對(duì)同學(xué)具有一種榜樣和示范作用，會(huì)對(duì)同學(xué)產(chǎn)生潛移默化的影響。學(xué)校生的心理、生理以及其綜合素養(yǎng)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對(duì)身邊發(fā)生的事情具有了肯定的推斷力量，也有了肯定的看法。俗話說(shuō)：身教重于言教。我無(wú)論在穿著裝扮方面，還是在言行方面;無(wú)論是在教學(xué)力量方面，還是在個(gè)人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了同學(xué)的認(rèn)可與支持。只有加強(qiáng)師德修養(yǎng)，成為同學(xué)為人的楷模，才能樹(shù)立起同學(xué)對(duì)自己的威信。

工作中，我留意充分發(fā)揮自己各方面的特長(zhǎng)，比如我數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等各科的學(xué)問(wèn)都比較扎實(shí)，就利用自修時(shí)間幫同學(xué)解決一些他們不懂的急需解決的問(wèn)題，這讓同學(xué)覺(jué)得我無(wú)所不通，自然也對(duì)我刮目相看，對(duì)我的鄙視之意油然而生。

本周平安工作總結(jié)

總結(jié)一：本周平安工作總結(jié)

在這一周里我作為一名質(zhì)安員對(duì)自己，對(duì)公司交上了一份滿足的答卷，對(duì)公司各項(xiàng)目工程進(jìn)行平安質(zhì)量監(jiān)督檢查。在各個(gè)項(xiàng)目中作為項(xiàng)目平安員對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行平安培訓(xùn)，平安考核，平安技術(shù)交底。為各個(gè)工程圓滿完成打下憨實(shí)的基礎(chǔ)。

本周公司各個(gè)項(xiàng)目，大的平安事故為0，質(zhì)量事故為0，完成公司今周的質(zhì)量平安目標(biāo)。各竣工工程顧客滿足度95%滿足。明周將連續(xù)保持0質(zhì)量平安事故的目標(biāo)，提高顧客的滿足度。平安帽佩戴率100%;工作統(tǒng)一著裝95%。

以‘平安第一，預(yù)防為主，綜合治理’的方針對(duì)工程進(jìn)行平安管理，在本周里所參加的工程有XX項(xiàng)目，安裝設(shè)備，敷設(shè)橋架，電纜;XX項(xiàng)目;XX35kV變電站安裝設(shè)備;XX項(xiàng)目高空敷設(shè)電纜;XXX項(xiàng)目破混凝土，敷設(shè)電纜;XX項(xiàng)目;XX項(xiàng)目;XX項(xiàng)目;XXX項(xiàng)目等公司所以項(xiàng)目工程。進(jìn)行平安培訓(xùn)XX余次，平安技術(shù)交底XX余次。平安質(zhì)量監(jiān)督檢查總計(jì)XX余次。

總的來(lái)說(shuō)本周是勝利地一周，為了把平安工作做得更細(xì)，更精，到位，總結(jié)這一周的工作經(jīng)受，在這一周里雖然沒(méi)有平安質(zhì)量事故，但還是存在一些平安隱患。

比如工程開(kāi)工前沒(méi)有把三級(jí)平安訓(xùn)練，項(xiàng)目的危急源識(shí)別落實(shí)到位。這樣就給施工現(xiàn)場(chǎng)消失平安事故可能性加大。今周的平安工作開(kāi)展的方式是日常監(jiān)督檢查為主，平安訓(xùn)練為輔。平安工作是事前工作，必需重思想上熟悉，從行動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)峻打擊不講平安，隨便行為，講平安，講措施，

講危急點(diǎn)分析與掌握，講落實(shí)，是為平安零事故鋪下憨實(shí)的基礎(chǔ)。這充分體現(xiàn)了平安重要性，總結(jié)20xx周的平安工作，為提高平安工作的質(zhì)量，開(kāi)展方式改為先對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行危急源識(shí)別，做到平安措施2教：1、書(shū)面教;2、口頭教;做好預(yù)防措施，平安訓(xùn)練，平安技術(shù)交底為主，日常監(jiān)督檢查為輔，以起到預(yù)防作用，達(dá)到削減平安零事故。

針對(duì)將質(zhì)安工作方式的轉(zhuǎn)變，分析20xx周平安工作，方案20xx周平安工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)建議，望領(lǐng)導(dǎo)接受，如有不道之處望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事指正。

1.加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開(kāi)展施工人員的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練，進(jìn)一步提高施工人員平安意識(shí)。依據(jù)我們公司下面施工隊(duì)伍的實(shí)際狀況，召集所以施工隊(duì)到公司進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練。我們目前所實(shí)行的三級(jí)平安訓(xùn)練是不規(guī)范的。

a、公司對(duì)施工隊(duì)工人平安訓(xùn)練

b、項(xiàng)目組對(duì)施工隊(duì)工人平安訓(xùn)練

c、施工班組對(duì)施工隊(duì)工人平安訓(xùn)練

2、講工作責(zé)任;仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)了解電力安裝行業(yè)新規(guī)范，國(guó)家電網(wǎng)公司，供電局新要求，使大家在做工程的過(guò)程中更加規(guī)范，盡量少打，不打查邊球。嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)出事，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3、新工程察看現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)就到質(zhì)安部領(lǐng)取一份施工現(xiàn)場(chǎng)危急源識(shí)別總表，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，

a、進(jìn)行危急源分析;

b、危急源分析與掌握措施;

c、落實(shí)狀況;

4、在識(shí)別總表里劃出來(lái)。假如總表里沒(méi)有的將其補(bǔ)全。以后到項(xiàng)目上重點(diǎn)檢查危急源預(yù)防措施落實(shí)狀況。

5、單項(xiàng)工程(吊運(yùn)設(shè)備，敷設(shè)電纜，高空架線等)開(kāi)工前開(kāi)工前必需進(jìn)行平安技術(shù)交底，告知施工現(xiàn)場(chǎng)危急源及掌握措施。

6、公司選購(gòu)一批平安帽和工作服，現(xiàn)使用的帽子有些要到使用期限了，工作服穿了一周，有些已經(jīng)穿爛了需要更換。

7、建議下周開(kāi)展兩到三次平安事故演習(xí)與反事故演習(xí);演習(xí)內(nèi)容如火災(zāi)消防演習(xí)，物體打擊急救演習(xí)，觸電急救演習(xí)全面提高大家平安意識(shí)，從思想上，從行動(dòng)上提高，從工作中體現(xiàn)，為下周零事故打下堅(jiān)決的基礎(chǔ)。

值得慶賀的今周無(wú)平安事故，明周進(jìn)一步推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織平安大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的指導(dǎo)，感謝各位同事對(duì)平安工作的協(xié)作理解支持。感謝大家!

總結(jié)二：本周平安工作總結(jié)

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信念與支持下，以樂(lè)觀的態(tài)度突入工作;

上周主要工作內(nèi)容：

1、日常平安巡檢，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對(duì)達(dá)不到壓力的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

2、培訓(xùn)工作，利用每一次停產(chǎn)機(jī)會(huì)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。

3、平安資料整理，本周是公司平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審之周，平安資料根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上名目。

4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來(lái)是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不行或缺。公司樹(shù)脂車(chē)間屬于乙類(lèi)車(chē)間，危急系數(shù)高，監(jiān)火就顯得很重要。

5、環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危急廢物。

存在不足：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上消失錯(cuò)誤。

3、涉及的工作多樣簡(jiǎn)單，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。明周工作方案:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，，樂(lè)觀主動(dòng)的投入工作中去，在簡(jiǎn)單的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。

4、當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，一周來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)liuxue86閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

總結(jié)三：本周平安工作總結(jié)

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，制造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)及品牌，我院成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與管理委員會(huì)，在院長(zhǎng)的大力支持下，我委員會(huì)在本周的工作中取得了良好的成效，對(duì)于工作有成效的緣由總結(jié)如下：

一、充分的人力資源;

通過(guò)對(duì)管理委員會(huì)成員的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，我委員會(huì)各成員分布至臨床各科室，作為科室質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，對(duì)科室質(zhì)量與平安指標(biāo)進(jìn)行掌握，定期對(duì)科室進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及改進(jìn)，使醫(yī)療質(zhì)量平安管理工作能夠落實(shí)到臨床。

二、管理人員管理技能培訓(xùn);

醫(yī)院定期選送質(zhì)量與平安委員會(huì)骨干外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使委員會(huì)成員能夠把握正確的質(zhì)量與平安管理技能及方法，并能夠應(yīng)用到臨床實(shí)際當(dāng)中去，頗有成效。

三、專(zhuān)項(xiàng)資金的下放;

醫(yī)院成立了專(zhuān)項(xiàng)資金，作為醫(yī)療質(zhì)量與平安的檢查活動(dòng)中的經(jīng)費(fèi)，用作每月質(zhì)量與平安管理檢查活動(dòng)中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)全員主動(dòng)參加質(zhì)量與平安管理活動(dòng)起到了樂(lè)觀的作用。

工作總結(jié)本周

總結(jié)一：新人入職一周工作總結(jié)

一周短短的六天，我在工作中收獲了許多。工作讓我充實(shí)了生活，進(jìn)一步武裝自己；工作讓我看到了前進(jìn)的方向，讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴(kuò)張車(chē)間實(shí)習(xí)，在工作中，我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的基本原理，懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái)，這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)三指套，了解了擴(kuò)三指套機(jī)臺(tái)的特性，懂得了擴(kuò)三指套的基本技巧。在工作中，我了解了電纜接頭的生產(chǎn)過(guò)程，也知道了生產(chǎn)電纜接頭的基本使用成本。在周五時(shí)，車(chē)間的生產(chǎn)繞管帶子的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問(wèn)題，使機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn)，我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí)，師傅也傳授了一些基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，如何把帶子對(duì)齊，在水箱該加多少的水，才能生產(chǎn)出所需的帶子，該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速，才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的電工、設(shè)備維護(hù)的崗位，我的愛(ài)好是做電工，所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，我知道要做一名合格的電工，是需要具備很多學(xué)問(wèn)與肯定的力量。我在?；旧隙际菍W(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，專(zhuān)業(yè)成果均在中上水平，但是實(shí)操還有待提高，盼望公司能給我一次機(jī)會(huì)呈現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的學(xué)問(wèn)，我肯定會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，專(zhuān)心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。盼望我能早日到崗實(shí)習(xí)，做一名學(xué)校徒。

總結(jié)二：新人入職一周工作總結(jié)

加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間，雖然只是短暫的五個(gè)工作日，但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀看，對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新奇事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本周工作簡(jiǎn)述

為盡快熟識(shí)公司整體狀況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會(huì)議紀(jì)要和2022年總裁講話匯編，通過(guò)初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)事務(wù)、參加撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參加爭(zhēng)論18周年系列活動(dòng)和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、印象和感受

1、公司管理規(guī)范，高效運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門(mén)分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅(jiān)決了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選擇。

2、部門(mén)各司其責(zé)，有序協(xié)作

我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分，各拘束職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)于部門(mén)的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，樂(lè)觀協(xié)作。

3、溝通氛圍融洽，無(wú)埋怨?fàn)?/p>

部門(mén)成員雖然有著不同的學(xué)問(wèn)背景和從業(yè)經(jīng)受，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時(shí)間雖短，但沒(méi)有聽(tīng)到一句埋怨的話，無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系，這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿足度較高。

三、想法和建議

1、提倡適度工作創(chuàng)新

參加房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進(jìn)，可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造勝利虧一簣，時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性，但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動(dòng)，對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣揚(yáng)，將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播，社會(huì)符號(hào)植入大眾，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力，應(yīng)高度重視。在萬(wàn)達(dá)工作的時(shí)候，該企業(yè)提出的百年企業(yè)概念，說(shuō)明白品牌塑造任重道遠(yuǎn)，同樣，遠(yuǎn)洋的相伴一生也說(shuō)明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)期生命力。既然我部門(mén)已擔(dān)當(dāng)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有方案有步驟地進(jìn)行下去。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)

秘書(shū)行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中，需從宏觀層面對(duì)公司進(jìn)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控，也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司詳細(xì)業(yè)務(wù)有所把握，做到眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，行動(dòng)落實(shí)處，有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣揚(yáng)，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開(kāi)展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)狀況，或者有意識(shí)地參加更專(zhuān)業(yè)化的學(xué)問(wèn)講座等，從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。

3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象

據(jù)觀看，雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班，但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi)，仍一如既往地工作著，信任公司其他部門(mén)也存在這種狀況。一般來(lái)講，加班說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的狀況來(lái)看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的，這又說(shuō)明兩點(diǎn)：第一、對(duì)本職工作布滿喜愛(ài)；第二、對(duì)交辦工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。因此，我認(rèn)為，原則上不鼓舞加班，避開(kāi)工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)省肯定的辦公成本，但一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話，付出更多的時(shí)間和精力，才能制造更有用的價(jià)值。

4、關(guān)于秘書(shū)工作

秘書(shū)工作無(wú)小事，無(wú)論何時(shí)，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對(duì)于秘書(shū)基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問(wèn)題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程支配，怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問(wèn)題等。另外，因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過(guò)程中的連接問(wèn)題，削減專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的差異，提高秘書(shū)工作的質(zhì)量，詳細(xì)方案有待日后工作中總結(jié)。

以上是入職一周的工作匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。

總結(jié)三：新人入職一周工作總結(jié)

我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時(shí)間，假如說(shuō)我完成了從一個(gè)初出茅廬同學(xué)到走上社會(huì)工的蛻變，明顯有些不恰當(dāng)。時(shí)間太短，我個(gè)人實(shí)在沒(méi)有什么具有建設(shè)性的問(wèn)題可以總結(jié)，只能按我個(gè)人的想法，