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文檔簡介
Word文檔調(diào)度員工作總結(jié)范文調(diào)度員日常工作會有無數(shù)的注重事項,下面就為大家?guī)硪黄P(guān)于調(diào)度員的工作總結(jié)范文,便利大家更好的了解調(diào)度員的工作。
一、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面向領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),將不折不扣的完成,天天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的舉行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。碰到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在舉行執(zhí)行,絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的主意和支配;執(zhí)行支配時,雷厲風(fēng)行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
二、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是打算企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,常常的舉行復(fù)查,發(fā)覺不整改的要舉行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強工藝執(zhí)行的時光鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。碰到不清晰的,就拿出工藝本舉行對比,保證工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量,就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)計劃》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并賦予柔和批判!
三、平安預(yù)防
平安危及人員生命危急,在這個問題上,我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備,不得浮現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)覺不少平安隱患,例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下運河無任何防范措施。4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些狀況,我所做的就是對員工舉行講解如此操作的危急性,提高人員的平安意識,并警告不得再次浮現(xiàn)
,避開浮現(xiàn)重大的平安事故。
四、以人為本
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的,以前在車間工作期間,深有體味,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思量,浮現(xiàn)間或或者客觀性問題,多教導(dǎo)、少考核,以最好的方法解決問題。不濫用職權(quán),不欺壓職工,做到公正、公平。但碰到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員工作,惟獨起點,沒有盡頭,我信任今日的艱辛,會迎來明天的勝利。
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2022調(diào)度員工作總結(jié)范文
范文一XX年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們迎來了新的一年,在此,我對這一年的工作予以總結(jié)。XX年對我是特別的一年,通過這一年在項目部的成長,我對項目部的堆場施工的車輛管理有了更深的了解,所以XX年自己的工作也隨之多了的責(zé)任和義務(wù),自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)節(jié),工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。由XX年的跟班隊長的崗位上改變?yōu)檐囕v調(diào)度員,剛到新的崗位后,我仔細跟有閱歷的同事學(xué)習(xí),調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各堆場之間的工作保持互相協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)方案。由于自己之前的工作性質(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,于是我樂觀與領(lǐng)導(dǎo)交流,改變角色,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。
作為一名車輛調(diào)度員,怎樣正確合理的支配生產(chǎn),是必需面向并為之不懈努力的課題。所以,從進入擔(dān)任車輛調(diào)度的第一步,就先認識了堆場施工的全部流程結(jié)合堆場現(xiàn)場,越發(fā)深化了解作為車輛調(diào)度的職責(zé),在認識生產(chǎn)操作規(guī)程的同時做出客觀正確的生產(chǎn)指揮。從事生車輛度崗位開頭,作為車輛調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,支配一項工作,應(yīng)先把項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標準給各個工作面講清晰,然后仔細檢查落實工作發(fā)展的狀況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)當有預(yù)見性,事前應(yīng)考慮到在什么時候,哪個環(huán)節(jié)易浮現(xiàn)問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的舉行,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達到防患于未然。
做到內(nèi)行管理,一方面應(yīng)嫻熟把握堆場生產(chǎn)流程、施工工藝要求,另一方面則把標平安管理熟記于心,并能靈便運用,有了這兩件法寶,在車輛管理當中才干得心應(yīng)手,游刃有余。第二,作為堆場施工的車輛調(diào)度員,對各隊公正對待,對待困難迎難而上、對待成果不驕不躁、對待事物總結(jié)反思,做事情有理有據(jù),獎罰公正公平。
作為調(diào)度員,就是必需做到上傳下達,準時把項目部支配的工作落實到現(xiàn)場,不延誤。項目部調(diào)度工作,它的宗旨就是要準時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到狀況明、底數(shù)清、匯報解決問題要準時。
施工中不行能沒有問題,但是原則性的問題一定要堅持,一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不模糊,而且要實事求是,是就是,非就是非,態(tài)度端正,作風(fēng)樸素,對原則性的問題應(yīng)一抓到底,對于弄虛作假,要嚴懲不怠。
過去一年中,為做好車輛調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注意以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和熬煉,精心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并謙虛向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,虛心謹慎,努力提高工作水平,主動接受每個人的看法,不斷改進工作。
二、自身存在不足和今后如何改進
在這一年中,我自己工作的各個方面有所長進,但總體來說要提高的地方還有無數(shù),項目部也在不斷進展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。
為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地舉行學(xué)習(xí)和實踐,彌補自己的不足,本著對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,工作中三思而后行,學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題,盡快認識與工作有關(guān)的全部流程,讓工作的交流越發(fā)流暢,同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必需更上一個臺階。
良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的工作態(tài)度,日益完美的指揮控制技能,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標。
范文二光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時光,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有碰到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完美自己,以便更好地完成工作。現(xiàn)將XX年度個人工作狀況作如下總結(jié)一、謙虛學(xué)習(xí),努力工作
做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的特長,取長補短盡量的完美自己,仔細學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程,要做到四勤,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平時的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解,深化生產(chǎn)現(xiàn)場認識工作環(huán)境,謙虛接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育。
在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題舉行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要趕緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,準時跟進全礦生產(chǎn)狀況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的問題準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常平安舉行。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要舉行多次核算,確保數(shù)據(jù)的精確?????性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真切的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中,要服從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配,深化現(xiàn)場。樂觀協(xié)作坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息精確?????的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要認識,在工作任務(wù)不太繁重的狀況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,準時發(fā)覺問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)平安有序舉行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈便處置,對隨時發(fā)生的狀況準時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
團隊合作是調(diào)度工作不行缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)當互相依存、協(xié)助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)當樹立全局觀念,搞好配合協(xié)作。跑外調(diào)度要時刻服從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配,把現(xiàn)場的狀況準時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的情況就能快速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才干有效舉行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的長進,但是這些長進都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的協(xié)助。在工作中我也浮現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的狀況。并且在工作的過程中,因為工作閱歷不足并且對其他專業(yè)比較生疏,造成工作效率降低習(xí)甚至浮現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門交流,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位進展,提高主觀能動性,樂觀工作,仔細落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀看、自立思量、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的越發(fā)完善和勝利。
三、樂觀努力做好XX年工作
XX年的工作已經(jīng)臨近尾聲,俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷堆積閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。
為了更好的完成XX年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚XX年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望將來。XX年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí)堆積閱歷,擅長總結(jié),也希翼領(lǐng)導(dǎo)能給我的支持,爭取為XX年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力氣。
20調(diào)度員工作總結(jié)范文
四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平庸但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的相信與培養(yǎng)。我也非常珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來的總結(jié):
一、立足本崗,做好本職工作
從到調(diào)度所報到之日起,本人就樂觀投入到新的工作崗位中去,樂觀向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)則制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱烈、細致的女班長。她非常重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進展,制定了具體周全、循序漸進地學(xué)習(xí)。六月份,本人順當通過調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;按照所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài),準時完成上級布置的工作。樂觀協(xié)作班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料收拾工作。進入調(diào)度所工作時,正當局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人樂觀主動參加,完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局mis系統(tǒng)調(diào)度管理模塊及監(jiān)控模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進,等等。收拾和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人準時按照設(shè)備變更狀況,完成相應(yīng)的資料記下收拾工作。
在進調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟運行,成立了監(jiān)控站。按照工作支配,本人被支配于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成狀況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局a類電壓合格率及功率因數(shù)展現(xiàn)逐月升高的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為試探10kv電壓變化邏輯,多次后子夜起床監(jiān)控電壓變化狀況,為電壓的調(diào)整控制堆積了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。惟獨扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷進展長進,需要人們把握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)進展的需要。當代社會,已進入高速進展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷浮現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)整、負荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中舉行。把握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人,本人堅持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;樂觀學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化學(xué)問,不斷學(xué)習(xí),不斷長進,以適合日益進展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的進展和社會用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與浩大。作為一名調(diào)度員,就必需時刻集中精力,了解和把握電網(wǎng)的最新狀況,分析電網(wǎng)運行狀況,分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。惟獨對電網(wǎng)運行高度把握的狀況下,才干發(fā)覺其可能存在的問題、隱患,并早作決定,未雨綢繆,有備無患;才干在突發(fā)事故中迅速、平安、高效地處理事故、故障,才干削減客戶停電時光,真正貫徹落實李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的:始于客戶需求,最終客戶愜意,客戶至上的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本事,一切都是空談,客戶至上也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對待天天的停電檢修,事故處理,合理支配運行方式。
為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又支配本人到杭州電力小學(xué)舉行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn),本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的所有過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電庇護,dts仿真機培訓(xùn);還對《電力法》,《電力供給和使用條例》等電力法律規(guī)矩舉行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從小學(xué)教師哪里了解到了世界電力將來的進展趨勢;電力技術(shù)進展的前沿科學(xué);熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進展的非凡影響。
這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛快進展,信息科技日新月異,企業(yè)進展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷長進才干不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返。逆水行舟,不
進則退。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案舉行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。
三、掌握信息技術(shù)進展動態(tài),跟上時代進展步子把握一些新興有用技術(shù),才干將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù);也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)進展目標得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時光廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大學(xué)問面,提高自身綜合素養(yǎng)。
2022調(diào)度員工作總結(jié)范文
15年即將過去,我們將迎來了全新的16年,在即將過去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過的路,15年對我來說是特別的一年,從校內(nèi)走向社會,開頭了我新的生活,漸漸的由當時的懵懂變得嫻熟,謝謝專心栽培我成長的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)心、協(xié)助、支持下,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,所見及所聞都讓我感受頗深,現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結(jié)作為工廠的一名調(diào)度來說調(diào)就是調(diào)節(jié)、調(diào)整、調(diào)配,度就是尺度、權(quán)衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來,協(xié)調(diào)起來,綜合平衡,準時地反映和克服生產(chǎn)中的沖突和薄弱環(huán)節(jié),使囫圇生產(chǎn)過程有節(jié)奏的舉行,要與平安生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,按照作業(yè)方案和領(lǐng)導(dǎo)意圖準時檢查生產(chǎn)中各項預(yù)備工作和生產(chǎn)進度,發(fā)覺和消退生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對相關(guān)部門舉行考核,必需做的有令必行,有禁必止,下級聽從上機,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年方案產(chǎn)量94萬噸,因為910月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn)。111月份我們共計生產(chǎn)線材8
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