




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
實用的促銷方案范文錦集(30篇)
實用的促銷方案范文錦集(精選30篇)
實用的促銷方案范文錦集篇1
(一)
一、活動背景
隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來,許多商家瞄準中秋商機,圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于這一糕點龍頭企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時機,力圖實現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展,制定這一促銷策劃設(shè)計。
二、促銷目標
1.以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。團圓月,團圓情,“_月餅”送家中。
2.通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。
3.為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。
4.為顧客傳達情感。
5.以此活動為基本,可延伸到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。
6.增加企業(yè)競爭手段,做出差異。
三、商品促銷環(huán)境分析
(一)宏觀的市場因素對企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化,尋找對自己有利的機會,才能占領(lǐng)市場,獲得較大的經(jīng)濟利益。宏觀環(huán)境因素主要有:
1.人口因素:中秋時節(jié),合家團圓,消費者比較集中,有利于商品促銷。
2.經(jīng)濟因素:金融危機之時,拉動內(nèi)需,刺激消費。
3.社會和自然因素:中國人民重視這個傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動下,也掀起了一場消費風暴。
(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費者的需要,贏得消費者的信賴,才能中秋時節(jié),家人團聚,“_月餅”給您帶來幸福美滿。
1.消費者消費行為及心理:中秋佳節(jié)倍思親;合家團圓過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費行為,消費者在消費過程中對于產(chǎn)品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費者消費心理合理促銷
2.消費者需要的服務(wù)水平:在競爭相對激烈的中秋月餅市場,消費者對產(chǎn)品追求物美價廉,_月餅老字號已經(jīng)有各種的的市場優(yōu)勢。滿足需要提高服務(wù)水平。
3.消費者購買能力分析:消費者追求能夠滿足其最大需求又物美價廉的商品,我們促銷立足于低價,優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來實惠,也適應(yīng)了顧客的購買力。
4.消費者消費環(huán)境分析:消費者在眾多月餅促銷活動中,選擇的余地很大,我們會在促銷過程中最大限度地提高促銷環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,是消費者在促銷中真正感受雙贏。
(三)現(xiàn)代社會是競爭社會,“中秋節(jié)月餅”的競爭將會更加激烈,只有打敗了競爭者,才能使我們“_月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤。
1.競爭者的策略:在同一時期,利用各種方式進行促銷,如商場促銷,超市促銷,與其他產(chǎn)品綁定在一起進行促銷。
2.競爭者的目標:進一步擴大品牌效應(yīng),提高銷售利潤。
3.競爭者的優(yōu)勢和劣勢:優(yōu)勢是拓展范圍廣;劣勢是手段單一,成本高,運輸不便。
4.競爭者的反應(yīng)模式:有完整的服務(wù)機構(gòu),各部門有效配合,能及時滿足消費者的需求,接受消費者的反饋意見。
(四)內(nèi)部環(huán)境分析
1.資源:能與廠家及時聯(lián)絡(luò)貨源,不會造成商品堆積或脫銷。
2.競爭力:質(zhì)優(yōu)價廉:運輸方便:團隊合作能力較強,服務(wù)手段多樣化。
3.物流輸出輸入:運輸方便,基本“零庫存”。
4.生產(chǎn)運營:流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。
四、廣告分析
1.廣告目標:通過較大規(guī)模的廣告宣傳,實現(xiàn)促銷活動的真實化和廣泛化。
2.廣告費用:1000元
3.廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴展銷售渠道,增加銷售量。
4.廣告媒體:報紙和宣傳單
5.廣告效果評價:在節(jié)日期間達到促銷目的,在消費者心里樹立_品牌意識;進一步宣傳老字號企業(yè)文化!
五、具體促銷方案
(一)人員推銷
針對_月餅通過上門推銷、柜臺推銷、會議推銷等形式的人員推銷基本形式進行產(chǎn)品促銷。對完全不熟悉的對象可以針對居民區(qū)、生活區(qū)等人流相對集中地方進行上門推銷;通過組織參加展銷會、訂貨會等進行會議推銷;通過商店的營業(yè)員向光臨顧客銷售商品進行柜臺推銷。
(二)超市促銷
在保定市四所大型超市促銷,選擇專門的促銷區(qū)域,具體如下
活動第一天買夠100元,憑購物小票贈送中秋團圓大禮包;買夠10盒贈價值20元精美小禮品一個活動第二天買夠200元,憑購物小票送價值88元的精美中秋送禮套包,買一箱(50盒)送10盒,贈送禮品盒活動第三天,活動現(xiàn)場抽獎。買夠100元憑購物小票參與抽獎,17%中獎概率,中獎獎品是價10盒精美_月餅。
(三)宣傳冊發(fā)到居民區(qū)、各商業(yè)區(qū)、學校等人流相對集中的地方。
(四)報紙
選擇媒體進行三天宣傳
六、部門協(xié)調(diào)工作:
(一)部門分組情況:
促銷組:
組長:銷售部副經(jīng)理
組員:銷售部成員
宣傳工作組:
組長:廣告部副經(jīng)理
組員:廣告部成員
貨物采購工作組、促銷工作組:
組長:采購部副經(jīng)理
組員:采購部成員
貨物配送組、余貨處理工作組:
組長:配送部副經(jīng)理
組員:配送部成員
安保應(yīng)急小組:組長:安監(jiān)部副經(jīng)理
組員:安監(jiān)部成員
總結(jié)工作組:組長:辦公室副主任
組員:辦公室成員
(二)各職能小組及分工:
1.宣傳工作組:促銷的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負責,包括前期的廣告宣傳工作,活動時期的促銷工作以及活動后期的宣傳物整理工作。
2.貨物采購工作組:促銷產(chǎn)品的采購工作由采購部組成采購工作組負責,貨物采購工作最多以天為周期,每天的采購標準、采購數(shù)量、采購品質(zhì)量檢驗以及與相關(guān)廠商協(xié)調(diào)工作均由該小組分工合作,保證采購品的的質(zhì)量和按時供應(yīng)。
3.貨物配送工作:促銷產(chǎn)品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負責,貨物采購工作結(jié)束后,由配送工作組及時快速地將貨物進行分類、揀選、包裝、裝箱和運輸工作,保證已采購好的貨物能夠及時地到達制定促銷地點進行促銷。
4.安保、貨物整理及收銀工作:該項工作由安檢部組成安檢工作小組負責,貨物運輸?shù)街付ù黉N地點后,由該小組及時進行產(chǎn)品的裝卸、搬運,產(chǎn)品安檢,確保促銷產(chǎn)品安全、品質(zhì)均無問題之后進行貨物上架和整理工作,保證產(chǎn)品能夠及時、快捷地被顧客感知和購買。
5.貨物促銷工作:該工作由宣傳工作組負責,由促銷工作主管安排促銷員在指定的促銷地點進行宣傳促銷工作,促銷追求最大限度地利用現(xiàn)有資源進行促銷,同時保證促銷工作的合理有序地開展和管理,促銷活動中的突發(fā)性事件由該組協(xié)調(diào)管理。
6.后期余貨處理工作:該工作由貨物配送工作組負責,主要處理促銷后余貨的整理、回收再利用和現(xiàn)場清理等工作,保證促銷工作能夠有始有終的完成。
7.促銷總結(jié)工作:該工作由辦公室負責,主要整理促銷工作的資料,為本次促銷做工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,指出不足,為下一步組織銷售及促銷工作積累經(jīng)驗。
七、促銷預算
(一)成本預算
(二)銷售預算
(三)收益預算
八、促銷效果評估
根據(jù)我們粗略預測,本廠商將達到預期的目標,預計日均銷量在促銷期間增長20%-30%。
九、活動效果評估
(一)通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。
(二)促進銷售活動的開展,擴大了影響面,提高了知名度,這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用,同時也增強了客戶的信心。
(二)
一、活動背景:
金秋佳節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日,每年這個時候,月餅成了饋贈親友,表達祝福的最佳禮品,可是由于很多原因,如加班、臨時有事、面子問題、要送的人數(shù)太多親自贈送很麻煩等,人們即使很想也只能放棄這份祝?!,F(xiàn)今地區(qū)各大超市都幾乎實行一慣的打折降價或加送其余禮品等促銷活動,顧客已經(jīng)對此失去興趣。直接面對面的饋贈對于有些人很難表達其情感。
二、活動主題:
中秋送禮不用愁,__大使幫你親自送到家。(商場中秋大使為你親自送上對親友的祝福,為你解決送禮憂愁)
三、目標人群:
因各種原因無法對親友進行饋贈的人群。
四、活動目的
1.通過此活動增加月餅銷售利潤,并增加其銷售額。
2.通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。
3.為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。
4.為顧客傳達情感。
5.以此活動為基本,可延伸到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。
6.增加企業(yè)競爭手段,做出差異。
五、活動內(nèi)容:
1.時間:_月_日---中秋前一天2、地點:活動僅限惠城區(qū)3、活動準備:1、安排一定量的運輸車與“中秋大使”。
2.駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線,要求盡量在運送過程中減少時間消耗,提高運送效率。
3.對“中秋大使”進行語言與動作的教育,并學習遇到問題的處理方法。
4.對月餅售價進行適當改進,盡量提高總體利潤額。
5.聯(lián)系卡片經(jīng)銷商,購買一定數(shù)量的精美卡片,最好能根據(jù)贈送對象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。
6.活動推廣:在活動實施前一星期左右在商場張貼海報對活動進行宣傳,也可通過報章、電臺等途徑加強宣傳廣度。但要進行一定的成本核算方可實施。宣傳時應(yīng)盡量做到語言簡潔易懂,并需要對特殊情況進行必要說明。
六、注意事項:
1.顧客購買禮品后要按其要求進行包裝,并詢問并登記要求運送的詳細地址和最佳運送時間段,最好能夠讓顧客提供其聯(lián)系電話和收禮人的聯(lián)系電話以方便贈送時有特殊情況可以取得聯(lián)系。
2.“中秋大使”的言行代表著商場的榮譽,必須對“大使”進行嚴格挑選,形象和語言親和力方面必須良好,而且對于可能遇到的問題必須對“大使”進行教育。
3.為避免一些問題,此活動的運送品只能限制在中秋禮品上,不能涉及現(xiàn)金,在包裝時必須對禮品進行檢查,不能存在現(xiàn)金。
4.由于可能會出現(xiàn)客戶拒收等情況,在活動宣傳時應(yīng)予以說明,并說明出現(xiàn)此情況商場把原禮品聯(lián)系退回與顧客。
5.出現(xiàn)拒收或客戶不在等情況時,“大使”必須盡快與商場負責人取得聯(lián)系,告知情況后繼續(xù)進行下個任務(wù),由商場有關(guān)人員聯(lián)系顧客或受禮人進行詢問解決。
6.所送禮品必須為商場所購產(chǎn)品,購買人必須留下真實聯(lián)系號碼和姓名,如因所留號碼有誤造成返還不到時,7日后商場有對貨品進行處理的權(quán)利,這點應(yīng)在宣傳或者活動開展時說明。
7.卡片中的自寫贈言是顧客對于受禮人最真摯的祝愿,是情感的坦然流露,因此卡片的挑選一定要注重其外觀精美和里面的文字內(nèi)涵。如果在月餅售價做調(diào)整,卡片也可改為臺歷等,當然里面要有商場的有關(guān)介紹啦。做宣傳嘛。
注明一些商品不參加搶購,并在現(xiàn)場用海報告示。
_此活動也可以采取在搶購時間內(nèi)購買的商品返還30%付款金額的做法,憑購物小票上的金額和時間到服務(wù)臺領(lǐng)取返還金額。
注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價,每日推出兩至三樣特低價商品,通過特低價商品來帶動其他商品的銷售,這些特低價商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場相比,這些商品在價格上要具有絕對競爭優(yōu)勢。
四、喜拍“全家?!?/p>
購物滿200元,憑購物小票可現(xiàn)場拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)取。
時間:中秋節(jié)當天)
地點:商場門口廣場
協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司
操作說明:
可現(xiàn)場布置一個場景,或搭建一個亭,營造出中秋古韻,或布置成一個現(xiàn)代團圓喜慶場景。最好是將商場名稱拍進去,以后看到照片就能想起商場。
五、特別服務(wù)措施
對于很多顧客來說,月餅都是要買的,各個商場的月餅種類、價格都差不多,因為一般顧客選擇就近購買,那樣比較方便。如何讓顧客更方便,怎樣吸引顧客從其他商場來本商場購買呢,就需要推出有特色的服務(wù)措施。
1.月餅電話訂購:提前半個月在報紙上、商場布告欄、商場海報上公布月餅訂購電話,凡購買月餅滿100元以上,直接送貨上門,單位集體購買可享有九折優(yōu)惠。
2.月餅定做:跟廠家合作推出月餅定做服務(wù),公布定做電話、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同,也有一些特殊顧客會有一些特殊的要求,月餅定做既是商場服務(wù)內(nèi)容的一種拓展,也體現(xiàn)了商家從細節(jié)處為顧客著想。
4.月餅代送、代寄:凡在市區(qū)的,直接代送到家;凡是外地的,通過郵局等快遞方式郵寄到家。此項服務(wù)可以加收一定的服務(wù)費,如加收10元。生活在都市中忙碌的人們,也許您有種種原因,無法親自將禮品送給您的家人、長輩、朋友,商場將為您代勞,將您的禮品轉(zhuǎn)交給他們,并送上真摯的祝福。
六、其他活動簡要
1.中秋餐飲大餐:中秋節(jié)除了吃月餅外,一家人還要一起吃團圓餐,商場超市可以跟餐飲業(yè)互動,跟某餐飲大酒店合作,推出購物滿300元送八折優(yōu)惠券,或購物滿多少,抽獎贈送免費餐飲券.
2.中秋良辰美景,當然少不了歌舞助興,可聯(lián)系一些業(yè)余歌舞組合到商場門口搭臺表演,以營造出中秋熱鬧氛圍。
實用的促銷方案范文錦集篇2
一、活動主題:
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗“多彩”品質(zhì)生活
二、活動前言:
端午節(jié)當天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1)活動時間:20__年6月1日—5月10日
2)活動目的:
①營造節(jié)日氣氛,從而吸引杭州市民;
②提升品牌形象;
③提高占有率,促進銷量;
④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏;
⑤直擊競爭對手
3)活動地點:杭州家樂福各連鎖超市現(xiàn)場
三、具體活動內(nèi)容:
1、《猜靚粽》
凡在6月1日—5月10日促銷時間內(nèi),在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式:
在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
2、《五月端午節(jié),杭州家樂福包粽賽》
1)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;
2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券。
3、與“粽”不同
1)活動時間:6月1日—5月10日
2)活動內(nèi)容:凡在5月21日—30日促銷時間內(nèi),在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
實用的促銷方案范文錦集篇3
農(nóng)資店為回饋廣大農(nóng)戶的信任和支持,推廣優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和病蟲害解決方案,特強強聯(lián)合武穴市民豐農(nóng)資經(jīng)營部,攜手江西核工業(yè)三農(nóng)、江西正邦、武漢潤田科技共同舉辦20__年名優(yōu)農(nóng)資產(chǎn)品有獎銷售活動,三重驚喜等你拿!
一重喜:
進店憑宣傳單頁均可享受禮品一份(每天限前100名,發(fā)完為止);
二重喜:
一次性購買產(chǎn)品金額達100元,送雨傘一把或水晶桶一個;
一次性購買產(chǎn)品金額達200元,送折疊凳一把;
一次性購買產(chǎn)品金額達300元,送強光手電一個或雨衣一套;
一次性購買產(chǎn)品金額達400元,送高級工具一套或不銹鋼飯桶一個;
一次性購買產(chǎn)品金額達800元,送太空被一場或電熱壺一個;
一次性購買產(chǎn)品金額達1000元,送電飯煲一個或搖椅一把;
一次性購買產(chǎn)品金額達1500元,送電動噴霧器一臺或電磁爐一臺;
一次性購買產(chǎn)品金額達20__元,送足浴機一個或電壓力鍋一個;
一次性購買產(chǎn)品金額達3000元,送手機一部(含300元話費);
三重喜:現(xiàn)場購活動產(chǎn)品付現(xiàn)金,返利5%,如付100元返利5元,依此類推;
活動產(chǎn)品:
噸糧田(中晚稻全程組合用藥)
本品是針對水稻三蟲三病普遍發(fā)生規(guī)律和特點,并結(jié)合當前農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)(承包、轉(zhuǎn)讓、合作)等新型農(nóng)業(yè)種植特點研發(fā)而成的產(chǎn)品。利用科學搭配組裝為農(nóng)民購買、使用提供全方位服務(wù)。能夠有效防治水稻中晚稻鉆心蟲、卷葉螟、紋枯病、稻瘟病、稻飛虱和預防稻曲病等主要病蟲害,同時每畝可增產(chǎn)增收稻谷60-80斤。產(chǎn)品好不好,用過就知道,20__一掃滅、20__稻全能年經(jīng)石佛寺地區(qū)廣大農(nóng)戶使用,防效突出,贏得良好口碑。
20__年產(chǎn)品升級,推出水稻全程防治病蟲害,只需四次用藥,每次施藥持效期更長,防效更高!真正做到省工保效!
三招A+B使用三招組合產(chǎn)品,棉花、水稻豐收有保障
蚜螨蝽戰(zhàn)凈殺蚜/殺螨/殺盲蝽,對盲蝽蟓持效期15天以上;
巴蓋成蟲/幼蟲/卵/通殺
殺蟲、殺螨、殺蚜、殺卵,棉花、水稻通用,持效期15天以上
上桃王三桃齊結(jié)猛上到頂一株結(jié)百桃
猛孽株均增孽5—7株,穗均增粒20—30粒不坐蔸壯稈抗倒伏
活動時間:20__年04月22日(農(nóng)歷四月初二)至20__年4月24日(農(nóng)歷四月初四)
活動地點:農(nóng)資店
實用的促銷方案范文錦集篇4
箭牌產(chǎn)品內(nèi)容
1.
盆:AP389DK-W尺寸810_493_198
柜:APG389-B尺寸770_487_530
鏡:AYJ389-B尺寸500_750_5
這一套原價:6400促銷價:20__(含ALT81178的一款龍頭)
2.
盆:AP325尺寸850_490_215
柜:APG325-A尺寸800_660_340
鏡:AYJ325尺寸800_600
這一套原價:3900促銷價:1680(含ALT1566C的一款龍頭)
3.
馬桶型號是AB1292MD原價:2855元
此款AB1292的馬桶活動期間:
AB1292第一個下單的客戶金額為:599元
AB1292第二個客戶到第六個客戶下單金額為:699元
AB1292第七個到第十個客戶下單金額為:799元AB1292第十一個到第二十個客戶下單金額為:899元
AB1292第二十個客戶開始下單的金額為:1099元
以上超低價每戶限一個。
箭牌品牌介紹網(wǎng)址是:
美加華品牌內(nèi)容
1.
產(chǎn)品型號和名稱:MP-4858/4858S實木浴室柜原價4087元
2.超低價1399元
產(chǎn)品型號和名稱:MJ—1602ZQ亞克力全裙浴缸原價8464元超低價2515元3.
產(chǎn)品型號和名稱:MB-1840智能座便器原價17270元超低價3999元
4.
產(chǎn)品型號和名稱:MB-1849連體座便器原價2672元超低價860元
5.
產(chǎn)品型號和名稱MB-1901連體座便器原價2472元
MB-1901第一名進店客戶賣499元MB-1901第二名至第六名賣599元MB-1901第七名至第十名賣699元
MB-1901第十一名至二十名賣799元以上超低價每戶限購一個
實用的促銷方案范文錦集篇5
一、前言
1.1產(chǎn)品介紹
人不吃飯可以活五個星期,不喝水可以活5天,但如果沒有空氣,卻連五分鐘也活
不了。中國標準化協(xié)會調(diào)查顯示,68%的疾病是由于室內(nèi)污染造成。美國專家檢測發(fā)現(xiàn),在室內(nèi)空氣中存在500多種揮發(fā)性有機物,其中致癌物質(zhì)就有20多種,致病病毒200多種,室內(nèi)空氣的污染程度要比室外嚴重2-5倍,有時可達到100倍。美國等發(fā)達國家已將室內(nèi)空氣污染歸入危害人類健康的5大環(huán)境因素。因此,凈化室內(nèi)空氣是非常有必要的,空氣凈化器應(yīng)運而生。
空氣凈化器是對室內(nèi)空氣污染進行整治,擁有正負離子群除菌技術(shù)的產(chǎn)品,正負離子群能夠主動出擊,迅速到達房間的各個角落,有效去除空氣中的浮游菌。正負離子群對香煙煙味、廁所臭味等異味臭味有脫臭效果,并能分解香煙煙霧中含有的一氧化氮,可以提高室內(nèi)空氣質(zhì)量,改善居住、辦公條件,增進身心健康,同時也具有功能全面、外觀時尚的產(chǎn)品優(yōu)勢。
二、市場狀況分析
2.1市場環(huán)境分析
據(jù)國家統(tǒng)計局為我們提供的資料,截至20__年11月底,國內(nèi)共有規(guī)模以上家用空氣調(diào)節(jié)器制造企業(yè)258家,比20__年底的227家增加了31家,比20__年的223增加了35家。而從近三年整體的數(shù)據(jù)來看,平均每年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的增長率為5.91%,即平均每年增加的規(guī)模企業(yè)數(shù)量為5家。目前,中國的消費者對裝修產(chǎn)生的污染越來越重視。數(shù)據(jù)顯示,93.2%的被訪者知道室內(nèi)裝飾裝修會造成室內(nèi)環(huán)境污染。同時,消費者對住宅和寫字樓室內(nèi)空氣有害氣體的認識在逐步提高,60.7%的消費者知道室內(nèi)存留甲醛是有害的,46%的消費者知道室內(nèi)殘存苯也有害。所以,這是中國空氣凈化器市場的最大機遇。國內(nèi)大部分中小企業(yè)的空氣凈化器都用于海外市場,中國國內(nèi)市場還需要很長時間來培育。目前來看,國內(nèi)家用空氣凈化器市場已經(jīng)處在快速成長期,到20__年前,國內(nèi)的銷售量將以年均80%左右的水平快速增長。
2.2產(chǎn)品分析
空氣凈化器的卓越效能,源自其出色的三重濾網(wǎng)設(shè)計。可有效濾凈80多種空氣污染物:第一重前置濾網(wǎng),能濾除空氣中體積較大的微粒,例如塵埃和毛發(fā);第二重高效率微粒濾網(wǎng),展開后的長度近9米,面積近3平方米,能有效過濾空氣中小至0.009微米的懸浮粒子:包括細菌、病毒等,濾凈率高達99.99%。第三重氣味濾網(wǎng),含椰殼活性炭總重量高達1900克,吸附面積達160萬平方米,可有效濾除異味和有害化學污染物,如二手煙、甲醛、二惡英和臭氧等;獨特的向上送風口,即使放在墻邊或者角落,也不會影響其濾凈效能。配合高效率引擎,大范圍的氣流循環(huán)讓空氣清新潔凈的更快。
2.3競爭分析
目前,國際市場上主要以日本產(chǎn)品為主,有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內(nèi)空氣凈化器市場上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來,國內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量急速增長,目前已達數(shù)百家,品種近千個,可見競爭的火爆。但是整體來講,國內(nèi)空氣凈化器市場還遠未成熟,銷售數(shù)量還非常有限。
2.4消費者分析
2.4.1一般消費群體:
a.認牌率低,在終端市場臨時性決定選擇何種品牌。
b.在專業(yè)場所等會所使用的消費者群,團購比較好做。
2.4.2特殊消費群體:
a.年齡在25-40歲的成功人士,他們凡事都會講究品牌,較少的一部分有頑固指牌購買習慣,但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗式的感受。
b.家人多為嬰幼兒、女性、老人這類人群,他們會為家人多考慮一些安全、清潔的健康保證。新裝修室內(nèi)污染治理,想辦法打開嬰兒市場,嬰兒空氣干凈父母很關(guān)心。老年人市場,抓住具備孝心這點。
c.服務(wù)行業(yè):賓館、酒店中央空調(diào)治理、裝修污染治客房配置福眾空氣凈化器,機場、車站、醫(yī)院:候車室、候診室定制空氣凈化器,疾控中心,環(huán)保局等。
三、SWOT分析
3.1S—優(yōu)勢:
1、祛除空氣中浮游的細菌;
2、吸附并殺死多種致命病菌;
3、強力祛除室內(nèi)異味,凈化空氣;
4、強力除甲醛功能;
5、凈離子加濕功能;
6、強力祛除室內(nèi)灰塵和花粉;
7、三大美膚效果:保濕、增加皮膚彈性和細膩肌膚;
8、操作寧靜,輕巧美觀;
9、節(jié)能省電,低碳環(huán)保。
3.2W—劣勢:
它只是空氣凈化,而不是空氣清新,就算有空氣凈化器,也必須得開窗通風;空氣凈化器的進風口有粗效濾網(wǎng)或集塵網(wǎng),要注意經(jīng)常清洗;最主要一點就是價格比較貴。
3.3O—機會:
盡管家用空氣凈化器市場在我國還處于起步階段和時尚消費階段,但是隨著人們對生活質(zhì)量要求的不斷提高,家用空氣凈化器必將會進入更多的平常百姓家。
3.4T—威脅:
目前,國際市場上主要以日本產(chǎn)品為主,有東芝、松下、三洋、合利埃等主導品牌。在國內(nèi)空氣凈化器市場上介入較早且在業(yè)內(nèi)有較高知名度的品牌主要有亞都、飛利浦、海爾、萬利達、新技、奧得奧等。近年來,國內(nèi)從事空氣凈化器生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量急速增長,目前已達數(shù)百家,品種近千個,可見競爭的火爆。
四、市場營銷策略
4.1目標市場策略
4.1.1市場細分按收入,適用范圍對市場進行細分:
a.商用市場政府場所、工廠、寫字樓、KTV、酒店賓館、學校等等大型場所;
b.家用市場:室內(nèi)裝修污染引起的白血病、哮喘病及各種呼吸道疾病已經(jīng)引起人們重視,所有的住宅,新房、老房都需要;
c.車用市場:私家車每年都已成倍的速度快速增長,所有的新車、舊車都是我們的市場。
4.1.2選擇目標市場
a.導入期和成長期:主要目標市場是政府(如博物館,教育機構(gòu))、高端的服務(wù)行業(yè)(高檔賓館,高檔會所,旅游景點)和對生活品質(zhì)要求高的人。
b.成熟期:目標市場政府機構(gòu),高端服務(wù)行業(yè)擴展到普通的消費群體,(如白領(lǐng)等)。
4.2財務(wù)費用及目標
4.2.1財務(wù)費用
a.原材料成本
b.職工薪酬
c.廣告等促銷宣傳費用
d.運輸費用
4.2.2目標
a.財務(wù)目標
在2年內(nèi)達到取得凈利潤,并逐年遞增
b.市場份額
通過各種策略逐步占領(lǐng)提高市場份額,達到預期份額,取得更高利潤
4.3市場營銷組合策略
4.3.1產(chǎn)品策略
我們把凈化空氣作為我們的職責,針對不同空間的使用要求而設(shè)計。一定空間的空氣凈化要求整個空間空氣循環(huán)流動具有一定的.次數(shù),行業(yè)參考標準為3-6次,配置凈化器的風量大小,實現(xiàn)不同空間的空氣的快速凈化,發(fā)揮凈化器的最佳效能。按房間高度為3米的標準,最佳適用空間是10平方米;最佳適用空間是20平方米;依此類推。顧客可以根據(jù)實際空間大小選用匹配的空氣凈化器。初期可通過直接拜訪目標很明確的有潛在購買需求及購買能力的集團客戶(如OFFICE、酒店、醫(yī)院、娛樂場所、車商等)的方式,進行面對面的溝通和演示讓顧客了解產(chǎn)品的功能和特點,并通過為客戶提供貼切、具說服力的方案,使其發(fā)生購買愛好。與此同時設(shè)法與大的集團客戶建立長期的合作聯(lián)系,并結(jié)成利益聯(lián)盟,為其提供類似產(chǎn)品或者服務(wù)及問題解決方案。
4.3.2價格策略
有關(guān)產(chǎn)品綜合考慮競爭情況,以成本導向來定價。先將價格定的較高,或者在一般中上水平,再用降價作為渲染吸引顧客。
4.3.3渠道策略
銷售渠道的建立分直銷和進店銷售。其中直銷比例占60%,進店銷售比例占40%。
1、進店銷售:
渠道一:高檔大型涉外商廈或外國人經(jīng)常光顧的。
實用的促銷方案范文錦集篇6
20__年的鐘聲即將敲響,回顧過去20__年的家居行業(yè),可用“寒意陣陣”“亮點頻出”來形容。寒意,來自上游房地產(chǎn)市場調(diào)控引起的市場萎縮;亮點,則緣于企業(yè)在低迷市場需求下屢屢出新招,通過創(chuàng)意開辟營銷藍海。創(chuàng)意營銷,成為20__年家居業(yè)不可磨滅的記憶。CBD寢具在此以記錄下了其中十個最值得稱道的典型案例。
經(jīng)典案例一:居然之家發(fā)動明星攻勢
借助明星的影響力來宣傳自己,在家居業(yè)不很新鮮,只是,一個活動引來13位明星,這種強大的明星攻勢在家居行業(yè)算是首次。它的主角是居然之家。
4月3日,居然之家“家之尊”國際家居館亮相北四環(huán)。開業(yè)當天,出現(xiàn)在消費者面前的不僅僅有15個國家的300多個國際頂級家居品牌,還有陳寶國、張鐵林、濮存昕、湯燦、鄧婕、王剛、馮小剛、陳曉東等13位演藝界知名明星,他們在嘉賓臺上一字排開,形成一道靚麗的風景。有意思的是,這些明星沒有拿到居然之家的“出場費”,卻手持居然之家提供的購物券走進了賣場,成為居然之家“家之尊”里價格不菲的家具的消費者。明星捧的不僅是人場,更是生意場,居然之家這回做得不落俗套。
經(jīng)典案例二:紅星美凱龍首創(chuàng)“護照營銷”
作為世博會民企館惟一入駐的家居企業(yè),紅星美凱龍從“世博護照”中得到啟發(fā),在家居界演繹了一場精妙的“護照營銷”。
紅星美凱龍?zhí)峁┑囊槐尽凹揖幼o照”,購買僅需20元錢,但需要獲得各個品牌方的敲章才能生效。生效的“護照”在購買產(chǎn)品時就升值1_倍,可以抵扣200元。20__年國慶前夕,紅星美凱龍演繹的這場“護照營銷”,營業(yè)額在2天內(nèi)突破1億元,創(chuàng)下中國家居賣場單日銷售最高紀錄。有同行對此評價,“世博護照”弄不到,弄個“家居護照”,也讓人覺得樂趣無窮,買得開心刺激。
經(jīng)典案例三:城外誠用卡通形象做代言人
品牌代言,本是明星或者社會知名人士的專利,然而,20__年,一個卡通形象卻搶了風頭。率先采用卡通形象代言,京城老牌家居賣場品牌城外誠先吃了螃蟹。
8月,借慶祝品牌誕生15周年之際,城外誠對外發(fā)布企業(yè)新的品牌形象代言人,不再是傅彪、唐國強、李素麗等公眾人物,而是一個由城外誠自主設(shè)計、寓意吉祥幸福的卡通形象——吉象誠誠。作為家居業(yè)的首位卡通形象代言人,城外誠為憨態(tài)可掬的“吉象誠誠”規(guī)劃了美好發(fā)展藍圖——不僅用它來代表城外誠的親和形象,而且要以它為原型拍電影或制作相關(guān)動畫,讓更多的人認識它,從而了解城外誠。沒有明星代言的昂貴代言費,有的只是任由城外誠“擺布”的可塑性,卡通形象為家居行業(yè)代言開辟了新思路。
經(jīng)典案例四:曲美家具發(fā)起網(wǎng)上“曲億團”
不占一城一池,不依靠一個專賣店,僅僅通過互聯(lián)網(wǎng)這個無形之手,就在不到30天的時間內(nèi)斬獲1.6萬張訂單,創(chuàng)下銷售超過1億元的紀錄,這可不是空穴來風,而是20__年曲美家具策劃的真實銷售案例,一時間轟動整個家具業(yè)。
曲美家具發(fā)起的以互聯(lián)網(wǎng)為載體的促銷活動名為“曲億團”,實際上是與淘寶網(wǎng)合作的大型團購活動。到淘寶曲美專賣店上,在規(guī)定活動期間內(nèi)下單,團購者可享受5.5折優(yōu)惠。結(jié)果不到30天內(nèi)搶購人數(shù)過萬人,銷售額超過1億元,大大超過曲美家具的預期目標。網(wǎng)絡(luò)兇猛,曲美家具試驗成功,讓家居企業(yè)從此不敢小視這個無形的網(wǎng)絡(luò)。
經(jīng)典案例五:元洲裝飾借“杜拉拉”提升形象
電影近幾年的重新火爆,讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的營銷渠道。在過去的一年里,元洲裝飾借力“杜拉拉”,則是電影營銷中的成功案例。
4月15日,反映時尚白領(lǐng)生活的電影《杜拉拉升職記》上映,當影片播放到杜拉拉負責對辦公室進行重新裝修時,畫面上出現(xiàn)的工人們工作服上赫然印著“元洲裝飾”幾個大字,特寫鏡頭讓人想不看見都難,這就是元洲裝飾精心設(shè)計的植入式廣告。而杜拉拉通過裝修的成功獲得升職這一情節(jié),無形中又給元洲裝飾的滿意度打了高分。將自己定位為知性、時尚、親和品牌的元洲裝飾,隨著“杜拉拉”的熱播,在全國幾十個城市展開了立體推廣和傳播。隨著杜拉拉的升職,元洲裝飾的品牌形象得到了提升。
經(jīng)典案例六:TATA木門舉行總裁“封筆簽售”
老總簽售,一種至今仍在家居圈流行甚廣的營銷模式,卻在20__年被一個木門企業(yè)宣布終結(jié)。它就是木門行業(yè)的領(lǐng)軍品牌TATA.就像武林小說中某個掌門“金盆洗手”一樣,TATA木門特地為給總裁簽售說拜拜搞了個儀式,名為“封筆簽售”,結(jié)果又借機撈了一大把。
TATA木門董事長吳晨曦是“封筆簽售”的主角。1月15日,吳晨曦在其北京十里河的TATA藝術(shù)吧亮相,親筆為最后一批業(yè)主簽名售門,與此同時,全國各店也把訂單傳到ERP系統(tǒng),一并享受簽售優(yōu)惠價格,結(jié)果視頻簽售服務(wù)器險些被擠癱瘓。短短一個小時內(nèi)共簽售近萬單,銷售額逾億元。吳晨曦從此掛筆而去,但TATA的面子、銀子一個也沒少。
經(jīng)典案例七:富得利借橡木與紅酒結(jié)盟
地板和紅酒,你能想到這兩者之間有什么關(guān)聯(lián)嗎?來自浙江的富得利地板卻通過橡木這個紐帶將地板和紅酒巧妙地聯(lián)系在一起,上演了一個跨業(yè)營銷的經(jīng)典案例。
富得利是中國地板行業(yè)中以橡木為原料的主導品牌,張裕是中國葡萄酒行業(yè)的百年品牌,需要橡木桶進行窖藏,以獲得持久濃香。4月18日,在景色優(yōu)美的著名葡萄酒釀造基地——北京張裕愛斐堡國際酒莊,富得利地板宣布與張裕愛斐堡酒莊結(jié)成合作伙伴,通過資源共享提升雙方知名度。富得利借助張裕的紅酒文化,彰顯自己高貴、典雅的品牌氣質(zhì)。在隨后的一場全國大招募中,富得利地板借著張裕的酒香,超過了銷售目標,數(shù)百名富得利地板的消費者獲得雙飛到張裕愛婓堡酒莊品酒的獎賞。雙方得利,共托品牌,跨業(yè)合作的魅力顯現(xiàn)得淋漓盡致。
經(jīng)典案例八:萬隆匯洋發(fā)布燈具流行趨勢
如時裝一樣,燈具也有自己的流行季,只是讓人驚訝的是,20__年燈具流行趨勢發(fā)布的主角不是以前慣常的燈具企業(yè),而是一個北京的燈具專業(yè)賣場,它的名字叫“萬隆匯洋”——品牌燈具的海洋。
4月和1_月,京城規(guī)模最大的燈具賣場萬隆匯洋分別發(fā)布了春夏和秋冬的燈具流行趨勢。以“用、賞、玩”為衡量標準,春夏流行趨勢呈自然風韻、簡單情調(diào)、藝彩繽紛和純正奢華四種風格,秋冬流行趨勢以實用主義、科技主義和裝飾主義三大主義為代表,主導著這一年來的燈具流行潮,讓萬隆匯洋的這個賣場品牌增添了幾分時尚氣息。搶占時尚前沿,走在同行前頭,萬隆匯洋在燈具行業(yè)做得令人敬服。
經(jīng)典案例九:金牌櫥柜在廚房中引入瑜伽
說到廚房生活,人們總是想到滿身油煙或鍋碗瓢盆亂“打仗”,難以給人舒心、愉悅的感受,但這個觀念在20__年已經(jīng)有所改變。隨著櫥柜等廚房用品品質(zhì)和功能的不斷升級,在廚房,不僅僅可以烹飪美味佳肴,還能做瑜伽修身養(yǎng)性,完全可以享有舒適廚房的美好感覺。
提出這個理念的是中國知名櫥柜品牌——金牌櫥柜。1_月,金牌櫥柜杭州大都會店開業(yè)之時,亞洲最紅瑜伽教母——母其彌雅亮相,現(xiàn)場為數(shù)百名顧客演繹了如何在廚房做瑜伽,并通過瑜伽優(yōu)美舒展的動作,向人們傳達舒適廚房新理念。金牌櫥柜借此機會,宣布推出“舒適廚房”,采用先進的中西廚設(shè)計,倡導智能化和娛樂化,改變了人們對傳統(tǒng)廚房的印象,將人們帶入了廚房的未來時代。
經(jīng)典案例十:新中源實施“包機團購”
顧客購物,生產(chǎn)廠家不但提供超實惠的低價,還免費包機讓您直飛工廠所在地,去工廠一探企業(yè)實力和產(chǎn)品品質(zhì),直接選貨、驗貨。千萬別以為這是開玩笑,這可是新中源陶瓷在20__年展開的涉及多個省市的“包機團購”活動。
北京是新中源“包機團購”活動開啟的首站,共吸引了700余名北京業(yè)主報名參加,于3月20日抵達新中源大本營——廣東佛山。在經(jīng)歷五星級食宿、知名景點旅游等五星級接待后,業(yè)主們紛紛鉚足了勁兒在佛山工廠訂貨,創(chuàng)下日銷售最高紀錄。同樣的情形隨后在杭州、廈門、江西等地的消費者身上上演。在商家牟利不擇手段的時代,像新中源這樣肯花血本讓顧客吃好、玩好、買好的企業(yè)顯得有些另類,包機費不過是做了一回品牌宣傳罷了,賣出了產(chǎn)品才是最實在的,而新中源通過這種行動,已經(jīng)在北京獲得了同比5倍以上的增長。
CBD寢具將家居行業(yè)20__年十大經(jīng)典創(chuàng)新營銷案例簡單與大家分享,并以此文自勉。
實用的促銷方案范文錦集篇7
根據(jù)這次的促銷活動主要達到以下目標:產(chǎn)品銷售額與目標利潤達到預期目標提升店面產(chǎn)品的影響力。共同創(chuàng)造了廈茶的歷史業(yè)績巔峰!
1.市場分析
1.1促銷背景
茶食我國著名的保健飲品,茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個相當?shù)臅r間接受和評定過程,這樣,就要求經(jīng)營者要有耐心,不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善。飲茶更是我國悠久的傳統(tǒng)文正所謂“茶可清心,酒可亂性”為回饋廣大飲茶愛好者以茶會友,讓各大消費者喝得起茶,又能喝好茶!
1.2促銷調(diào)查主要觀點
1.2.1品牌形象
廈門茶葉進出口有限公司是世界500強中糧集團旗下的國有企業(yè),創(chuàng)建于一九五四年,經(jīng)半個多世紀的發(fā)展,已成為集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易于一體,當今國內(nèi)最具實力的現(xiàn)代化烏龍茶生產(chǎn)企業(yè),位居中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)前列。廈茶公司秉承“奉獻自然與健康”的品牌理念,致力于“打造老百姓喝得起的放心茶”,堅持對茶葉品質(zhì)的全程把控,堅持產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,通過連鎖品牌經(jīng)營與加盟商精誠合作,共謀發(fā)展,將中華的茶香韻、茶文化傳播至全世界。
1.2.2.競爭對手分析
1.3市場預測及建議
不跟風炒作,而是站在行業(yè)發(fā)展的高度,精準把握市場走向,使廈茶在茶業(yè)發(fā)展中長期立于潮頭。很多人都還記得,在金駿眉被炒熱時,廈門茶葉進出口有限公司研制出一款在香氣、色澤、口感等都能與金駿眉媲美,價格卻在1000元以下的“_1號”,“冰鎮(zhèn)了”火熱的金駿眉市場,促進了紅茶市場的理性回歸。今年,這款具備廈茶特色的“_1號”,銷量已經(jīng)突破20__萬,充分證明了這款品牌茶的市場影響力之大
2.活動內(nèi)容
2.1活動概述
促銷目的:提高產(chǎn)品的銷售額,提高銷售利潤率同比往常增長20%
促銷對象:廈門市飲茶愛好者
促銷時間:11月23日開始
促銷地點:廈門市思明區(qū)廈禾路1004號
促銷主題:茶韻清心、感恩有禮
促銷方式:捆綁銷售、數(shù)量折扣
促銷商品:店內(nèi)各種茶產(chǎn)品
2.2促銷活動方式:
客戶試飲,客戶可以挑選喜好的茶葉要求試飲等
擺設(shè)茶幾茶具,供客戶觀賞,并向消費介紹品茶、飲茶、選茶的相關(guān)常識等
凡購茶者贈送包郵卡,下次購茶憑卡優(yōu)惠!單位、團體購買可享受更大優(yōu)惠
全場7.5折,買就送,立刻送,買5斤再送1斤
梯度優(yōu)惠:消費滿88元送10優(yōu)惠券、滿189元起贈送小禮品、滿289可參與抽獎、滿389以上消費者直接贈送感恩大禮包并隨機抽獎(一等獎1名:茶具完整一套:;二等獎2名:電磁茶壺一臺;三等獎3名:茶具一套)【禮品限量派發(fā)】
2.3宣傳方式
海報宣傳、單張派發(fā)
消費周刊等相關(guān)購物雜志電臺,廣播宣傳等
顧客試飲,開展關(guān)于品茶,飲茶的活動
2.4活動布置
項目物料使用方式
外圍布置橫幅懸掛在店門口
彩旗裝飾店面
店內(nèi)擺設(shè)茶幾茶具茶幾擺在店鋪中間,備用一次性飲茶杯供客戶使用
店面布置彩色氣球氣球拱門裝飾店面
2.5活動流程計劃
3.活動準備
3.1前期準備
安排員工進行培訓并實施適當?shù)募罘桨?,如銷售提成等
宣傳物料的制作與設(shè)計,確定各個宣傳設(shè)計方案,
產(chǎn)品的庫存安排,預估產(chǎn)品的銷售數(shù)量,準備好充足的庫存,合理統(tǒng)籌安排,保證顧客有貨買。商家有貨賣!
3.2中期準備
傳單的派發(fā)、海報的宣傳
店面布置,布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題,產(chǎn)品的擺設(shè)(按規(guī)定陳列好產(chǎn)品)
將促銷主題產(chǎn)品放在醒目的位置(便于消費者更好了整體產(chǎn)品茶)
促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作(各個員工各司其責,有專門員工負責銷售,泡,沖,飲的相關(guān)介紹,和專門負責顧客的禮品、優(yōu)惠券贈送與抽獎的跟進等)。
向來往顧客展示茶道,員工向前來試飲的顧客講解飲茶的相關(guān)常識與飲茶的好處等
人員的監(jiān)督與現(xiàn)場秩序的維護等
3.3后期延續(xù)
檢查促銷的銷售數(shù)量,對此次的銷售進行評估
總結(jié)此次促銷成果,制定下期銷售計劃
對二次消費顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4.經(jīng)費預算
物料明細金額明細/元
優(yōu)惠券3600
禮品2500
獎品2500
布置物料(彩旗、氣球、橫幅)1000
合計9600
5.意外防范措施
及時的檢查產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量以及贈品,優(yōu)惠券等促銷禮品的準備,防止促銷期間因產(chǎn)品或贈品的供應(yīng)不足引起顧客糾紛。
促銷期間,前來購買的顧客要及時的引導在導購,收銀等方面要及時的增加人員的安排,防止顧客排隊時間長活店內(nèi)人員擁擠。
在禮品贈送,優(yōu)惠券派發(fā)過程中要做到有序,有禮,增加顧客購買產(chǎn)品的滿意度。
促銷現(xiàn)場要回店內(nèi)經(jīng)理或主管巡視督查,可以讓促銷活動有序的進行。
6.效果預估
此次促銷主要是以提高茶產(chǎn)品的銷售量,提高商品的銷售利潤率同比往常增加20%,可以讓消費者增加對產(chǎn)品的忠誠度并且能夠建立長期的、穩(wěn)定的銷售關(guān)系。根據(jù)這次的感恩節(jié)促銷活動主要達到以下目標:產(chǎn)品銷售額與目標利潤達到預期目標提升店面產(chǎn)品的影響力
此次促銷為下次促銷方案設(shè)計提供參考,并可對此次促銷方案中得不足可為商家下次的銷售制定完善的銷售計劃。
綜上所述,此次的促銷可以達到預期的目標,帶來盈利和良好的產(chǎn)品效益。
以上就是茶葉廠家促銷方案的全部內(nèi)容,這篇茶葉促銷策劃案寫的很詳細,相信一定能為您所用。如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。
實用的促銷方案范文錦集篇8
一、活動背景:
從1876年貝爾發(fā)明電話以來,經(jīng)歷長達一個多世紀的發(fā)展,通訊服務(wù)已走進了千家萬戶。從大哥大到數(shù)字電話,再到彩屏手機、智能手機,伴隨著移動通信技術(shù)的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。隨著第三代、第四代移動通信技術(shù)的不斷發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在加速到來。預計未來幾年的時間里,全國每年將有超過3億用戶需要更換手機。據(jù)了解,我省手機用戶已達4千多萬戶,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)整體用戶規(guī)模不斷增長和3G網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)普及,移動使用場景不斷拓展,智能終端出貨量和移動應(yīng)用市場也隨之飛速發(fā)展。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)已正式邁入一個多元化發(fā)展、百花齊放的全面創(chuàng)新階段。因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的黃金時期,開放合作勢必成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主流。
二、活動主題:
匯聚品牌終端魅力,轉(zhuǎn)變渠道發(fā)展模式
三、活動目的:
第一,推進終端銷售轉(zhuǎn)型,一方面,進一步加大與手機終端廠家、渠道伙伴的合作力度,通過建立完善的集中化、連鎖化的終端銷售體系,將自有營業(yè)廳向手機連鎖賣場轉(zhuǎn)變;
第二,通過“多版本、多渠道、多手段”協(xié)同,轉(zhuǎn)變購機補貼方式、轉(zhuǎn)變渠道發(fā)展模式,進一步加大對客戶購機的補貼力度,滿足市場及客戶的差異化需求。
第三,通過攜手三星、HTC、華為、中興等國內(nèi)外知名手機廠商及蘇寧、根德電器、美喬電器等汕尾大型手機電器賣場,以及全汕尾的渠道合作伙伴,共同推進手機終端產(chǎn)業(yè)能力提升和價值創(chuàng)造。
第四,知名手機廠商定制讓品質(zhì)更有保障,豐富品牌型號讓客戶選擇更為多樣,立體化手機銷售渠道讓購買更為便利,精細化手機資費讓使用更加優(yōu)惠。四、活動時間:5月1日-12月15日
五、活動地點:
1、中國移動全球通大(終端訂購會暨渠道商簽約儀式)2、玉臺山慈云公園(5.17大型促銷活動)
3、各個4星級以上的渠道網(wǎng)點(3G終端極速體驗活動)4、汕尾鐵路站(汕尾鐵路開通儀式)
六、活動構(gòu)成:
1、終端訂購會暨渠道商簽約儀式(主題:攜手移動,共創(chuàng)未來;時間:5月1日;地點:中國移動全球通大廈)
2、5.17大型促銷活動(主題:引領(lǐng)3G,移動改變未來;時間:5月17日;地點:玉臺山慈云公園)
3、3G終端極速體驗活動(主題:體驗先行,惠及千萬市民。時間:6月1日至8月31日;地點:各個4星級以上的渠道網(wǎng)點)
4、汕尾鐵路開通儀式(主題:時間:12月)
七、主辦、承辦單位:
主辦單位:中國移動通信集團廣東有限公司汕尾分公司承辦單位:汕尾市恒信實業(yè)有限公司
八、組織機構(gòu)及職責:
組長:移動公司相關(guān)負責人、盧國和(汕尾市恒信實業(yè)有限公司項目經(jīng)理)
副組長:移動公司活動對接人、李偉進(汕尾市恒信實業(yè)有限公司項目經(jīng)理)
實用的促銷方案范文錦集篇9
一活動背景:
端午節(jié)和父親節(jié)都是我們比較注重的節(jié)日,這兩個節(jié)日前后銜接(端午6月20日,父親節(jié)6月21日)非常有意義。而對于今天的端午節(jié)和父親節(jié)概念也已經(jīng)有了很好的延伸和創(chuàng)新,我們注重節(jié)日的同時更多的是體現(xiàn)我們渴望擁有一個健康的身體和感恩身邊點滴。這與目前正官莊消費人群的核心需求—養(yǎng)生與感恩一脈相承。正官莊一直以世界第一人參品牌的形象屹立于世,在全民服參的韓國擁有高達80%的市場占有率,一直作為象征韓國國家榮譽的國禮。在這樣具有深刻意義的“雙節(jié)”中,正官莊更渴望表達她的感恩之情,突顯我們品牌的價值!
二活動主題:
非?!半p節(jié)”,正官莊伴您養(yǎng)生與感恩
三活動時間:
四活動目的:
1優(yōu)選藥店,大賣場等旺點去開發(fā)溝通正官莊目標消費群,提升品牌音量;
2結(jié)合“非常雙節(jié),正官莊伴您養(yǎng)生與感恩”的主題,營造氣氛,推拉結(jié)合,加深消費者印象,加速產(chǎn)品回轉(zhuǎn)和銷售;
3回饋廣大消費者,借勢建立品牌認知度和忠誠度;
4加強與終端合作,改善彼此客情,建立長期的合作共贏關(guān)系;
五活動產(chǎn)品:
主推產(chǎn)品:正官莊原支參
輔推產(chǎn)品:正官莊制品—高麗參粉,高麗參精丸,高麗參元,高麗參茶等。
六活動城市:
七推廣規(guī)劃:
(一)活動思路:
促銷員導購+有獎游戲互動/贈品/聯(lián)合促銷/換購+產(chǎn)品展示區(qū)+游戲區(qū)。
在藥店或大賣場店外搭建我們主題的促銷物料,設(shè)置促銷區(qū),展品展示區(qū),游戲區(qū)招聘兩個促銷,一個負責叫賣和促銷,另一個促銷負責游戲互動和現(xiàn)場秩序的管控。
(二)活動內(nèi)容:1抽獎
在藥店內(nèi)購買正官莊原支參滿1000元,可在游戲區(qū)扎破氣球一個,在氣球內(nèi)藏有獎券。
滿20__元扎兩個,以此類推,單張小票限扎5個。
獎券設(shè)置:(獎券為即刮型獎券,100%中獎,獎品為實物商品)
一等獎:在獎券上有6個小星星(正官莊logo上的六顆星)2名,獎品價值為1000元。二等獎:在獎券上有5個小星星,5名,獎品價值為500元。三等獎:在獎券上有4個小星星,15名,獎品價值為200元。四等獎:在獎券上有3個小星星,10名,獎品價值為100元。五等獎:在獎券上有2個小星星,30名,獎品價值為50元。六等獎:在獎券上有1個小星星,多名,獎品價值為10元。
補充說明:可在游戲區(qū)設(shè)置一塊墻,上面用雙面膠貼滿顏色和形狀各異的氣球,顧客憑小票來扎氣球,扎完氣球之后在小票上登記為已扎。還可以采用
2聯(lián)合促銷
我們可以結(jié)合終端進行聯(lián)合促銷,例如:購買正官正原支參滿1000元+店內(nèi)其他商品(保健品除外),消費金額達到1500元就可以獲贈高麗參元一瓶。這可以讓終端藥店對我們的活動有一個很好的支持和配合,加強改善我們彼此的客情,為以后的合作打下堅實的基礎(chǔ),達到互利共贏。
補充說明:顧客憑小票來領(lǐng)取贈品,工作人員需要在小票上登記為已領(lǐng)取。
3換購
購買正官莊原支參滿1000元,加10元換購價值19元的商品購買正官莊原支參滿20__元,加10元換購價值99元的商品
購買正官莊原支參5000元以上,加10元換購價值199元的商品。
補充說明:讓顧客憑購物小票到促銷區(qū)換購商品,并在小票上登記為已換購。
4傾聽您的聲音
雙節(jié)_月_號-_號兩天,由公司領(lǐng)導親自坐堂,傾聽消費者的建議,由工作人員現(xiàn)場記錄,每日各店選出3名提好建議的顧客,獎勵現(xiàn)金100元。次日張榜公示并通知獲獎?wù)邅眍I(lǐng)取獎金。
補充說明:對提建議的顧客進行考核和分析,評定出最后的3名獲獎?wù)?,注意要留顧客的姓名和電話?/p>
以上促銷活動均需要搭建促銷物料和招聘促銷人員。
(三)終端活動點要求:
1此店需要有比較大的人流量和銷售基礎(chǔ);
2需要有比較合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品項。
3活動期間,需要有異型和特色的產(chǎn)品陳列在店內(nèi),需要把活動宣傳手冊放在店內(nèi)容易被顧客拿到的地方,方便顧客查閱。
4跟活動門店需要有良好的客情關(guān)系,能有效的配合我們此次活動的落地執(zhí)行。
5需要在店外和店內(nèi)有我們的促銷活動信息告知牌,例如:海報,宣傳手冊,促銷信息
告知牌等。
6活動前三天需要在目標終端的小區(qū),街道進行活動宣傳手冊的派發(fā),做好前期的宣傳和準備工作。
(四)宣傳物料和跟進點:
1活動宣傳單頁,產(chǎn)品手冊和活動信息告知牌
2活動帳篷,促銷臺,地帖,展架,活動墻,氣球等物料的落實
3前期的宣傳工作(跟門店溝通)
4產(chǎn)品品項和結(jié)構(gòu)是否合理5促銷員招聘,培訓,上崗6異型堆和生動化陳列的落實。
補充說明:產(chǎn)品展示區(qū)可以展示正官莊原支參和其他品牌原支參,讓顧客對比不同品牌原支參的外觀,香味以及整體性,讓顧客真確感受到正官莊產(chǎn)品的獨特價值。
八效果預估:
1通過與“雙節(jié)”的有效結(jié)合,達到很好的品牌宣傳效果和提高產(chǎn)品知名度。
2通過兩天的活動宣傳和促銷手段,加快產(chǎn)品銷售和回轉(zhuǎn)。
3與終端達到互利共贏,加強改善與終端的客情。
九成本預估:
實用的促銷方案范文錦集篇10
一.活動主題:
春季有約,讓您用車無憂.物有所值。
二.活動目的:
1.提升售后的產(chǎn)值和進廠臺次,帶動增加售后附帶維修產(chǎn)值
2.刺激客戶消費欲望,
3.提升客戶忠誠度及歸屬感
4.提高售后維修市場影響力
5.提高進廠臺次,增加有效基盤客戶(整理并詳細登記入廠客戶信
息,為以后的.售后營銷作鋪墊)
三.活動時間:
4月15日-4月18日
四.活動對象:
所有JEEP系列
五.活動內(nèi)容:
A.更換機油,機油格工時費不打折。要有超值的活動。
B.尊享全車電腦免費深度檢測一次
六.活動安排:
1.客服部負責整理相關(guān)客戶資料群活動邀約短信(自編)
2.市場部負責設(shè)計制作相關(guān)橫幅;易拉寶;立牌等宣傳單張資料
七.活動實施:
1.配件部:負責相關(guān)配件的備貨
2.前臺接待人員在詳細了解活動方案后,做好客戶的溝通解釋工作,
合理完成任務(wù),避免客戶投訴.
3.后續(xù)活動效果總結(jié)及客戶資料完善整理
實用的促銷方案范文錦集篇11
一、活動主題
億豐國際商貿(mào)城水上樂園嘉年華
二、活動目的
1、通過活動提高售樓處人氣
2、進行品牌推廣
3、通過來參與活動的兒童家長,挖掘潛在客戶
4、結(jié)合購房優(yōu)惠,促進銷售
三、活動時間
7月29日—8月4日為期一周
四、活動內(nèi)容
1、在售樓處門前搭建10米_8米、深度60厘米的游泳池,供兒童戲水。在地面鋪上沙灘、海浪內(nèi)容的噴繪,烘托現(xiàn)場氣氛。
2、泳池中戲水器具包括,水上步行球一個、碰碰船10個、水上釣魚池一個。娛樂項目收費5元一次,每次10分鐘。出示會員卡免費。
3、水上拔河比賽
每組10人,5V5拔河比賽,雙方坐在游泳圈上用手腳劃水拔河。勝利組發(fā)放紀念品
8月2、3、4日每天下午14:00舉行,湊夠10人開始一場,最多3場每天。
4、水上排球比賽
每場10人,5V5排球比賽,中間設(shè)置攔網(wǎng),雙方坐在游泳圈上進行比賽,規(guī)則與排球一致,比賽用球為水上氣球。所有參與者均有紀念品獲得。
5、購房冰點價爽到透心涼
全場房源98折(包括住宅和商鋪)
10套特價學生房,有學生的家庭享受特殊優(yōu)惠,折上再減2萬。
6、與一所小學合作,通過學校通知學生來參與活動。同時,活動期間每銷售出一套房子,給學校1000元助學基金。
五、活動籌備
1、物料道具準備,聯(lián)系活動公司。
2、活動地面大噴繪一塊約150平
3、活動展板一塊,帶桁架,2米_3米
4、DM單20000份,各學校門前及人流密集地發(fā)放
5、拔河比賽獎品水上玩具一個20元左右標準。45個
6、水上排球比賽紀念品水上玩具一個20元左右標準。45個
7、活動參與券1000張
實用的促銷方案范文錦集篇12
◎活動內(nèi)容:每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客,只要猜出1個以上謎語,并寫在便條紙上,即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務(wù)中心領(lǐng)取元宵一份(價值2元),每天限100份。
◎燈迷由店企劃手寫,便條紙等活動道具由店自行提供。
小超市元宵節(jié)促銷方案的店內(nèi)氣氛布置和宣傳
a、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置。
b、正門:在正門懸掛“濃情元宵,難忘今宵”橫批和“促銷活動內(nèi)容”宣傳欄,并在正門前懸掛大紅燈籠;
c、冷凍食品區(qū)氣氛布置(見附圖),懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區(qū)店美工按總部市場營銷部的`設(shè)計模版制作,可以采用噴繪貼在kt;
d、主通道:懸掛主題pop和燈籠,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍;
e、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域,各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊,除了懸掛“濃情元宵,難忘今宵”掛幅和謎語外,并掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導向牌。
實用的促銷方案范文錦集篇13
一、活動主題:
五一假期到移動幸運話費任分享。
二、活動時間:
20__年4月29日-5月1日。
三、活動地點:
(一)市區(qū)各自有營業(yè)廳。
1、宣傳布局
圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。
圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。
2、宣傳方式:
營業(yè)廳人員現(xiàn)場宣傳,帳篷懸掛宣傳條幅,擺放手機堆頭(擺放方式可參考附件),發(fā)放TD固話、手機、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)宣傳單。
3、人員安排:
解放路廳暫定擺放6個促銷帳篷,促銷布局見上圖,每棚2人。人員由解放路廳統(tǒng)一安排。
外圍廳每棚1人,從當日本廳當班人員中抽調(diào)。
4、活動備品準備:
(1)、帳篷、活動桌配備:西五、海浪、柴市、新華、北安、向陽、文化、樺林、鐵嶺、機車、東四、江南、天安路、東七、東光華、各一個帳篷一個活動桌,愛民街廳2個帳篷、2個活動桌,解放路廳8個帳篷,24個活動桌(其中兩套備用)
(2)、桌套:校園促銷桌套利舊,白色G3標20個,藍色移動標桌布40個,其中解放路廳配20個G3白色桌布+20個藍色移動標桌布,根據(jù)現(xiàn)場情況使用。剩余20個桌布配送外圍廳促銷使用。
說明:上述促銷備品4月25日前配送到位,由營業(yè)中心負責人統(tǒng)一驗收簽字,活動結(jié)束后,于5月6日前,統(tǒng)一交回稽核中心,并由負責人驗收數(shù)量是否丟失,是否有嚴重損壞。使用過程中,帳篷、活動桌由營業(yè)中心負責保管。
(3)、宣備品
①條幅:A、(移動標)辦指定業(yè)務(wù)抽取4888元話費B、(移動標)TD固話0元購,市話每分鐘低至8分。
費用合計:5元/延長米,每條15元,制作27條(10條解放路,17條外圍廳),費用合計405元。
②解放路滾梯下燈箱片宣傳,樣稿如下:
費用合計:160元。
③解放路擺放易拉寶2個,樣稿如下:
費用合計:35元/個_2=70元。
④晨報宣傳
發(fā)布日期:4月28日至5.1日,2期。
⑤宣傳費用
條幅:405元,展架:70元,燈箱片:160元,晨報:以前未發(fā)布版面。費用合計635元。
(二)、縣分公司活動
根據(jù)市公司統(tǒng)一活動方案,請各縣分公司在營業(yè)廳門前擺放促銷帳篷,懸掛條幅,按市公司上述模式進行節(jié)日期間活動宣傳,除此之外,也可以有其他宣傳形式的促銷活動,活動成本由各縣分公司自行承擔。
(三)、蘇寧網(wǎng)點宣傳活動
1、在蘇寧電器門口電子屏滾動如下宣傳語:
交810送1410(含810元移動話費+600元蘇寧提貨卡)
2、蘇寧廣播宣傳語:
(1)“五一假期到移動幸運話費任分享”活動方案。
(2)“交810送1410”活動方案。
(3)5月1日,蘇寧電器門口擺放促銷棚,促銷內(nèi)容為TD固話、手機銷售、五一抽獎活動,現(xiàn)場促銷備品及人員由解放路營業(yè)廳負責。
實用的促銷方案范文錦集篇14
“強生兒童洗發(fā)水”營銷策劃書
策劃人:14561譚星菊
策劃時間:20__年5月5日
前言
目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期,群雄并存,并不存在一枝獨秀,也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望,家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注,從消費市場環(huán)境分析,從社會環(huán)境和市場動向來看,強生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細分市場新的利益增長點,市場發(fā)展?jié)摿Υ?,強生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年齡增大,父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長,特別是對目前普遍的獨生子女,因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品,因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同,易吸收、易受損,所以必須選擇無毒、低刺激的原料,專業(yè)、天然、高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來說,家長們不會吝嗇于兒童的支出,盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高,但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上,我們撰寫了此策劃,宣傳我們強生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨,推廣我們的產(chǎn)品。
目錄
一、市場分析...................................................................................................................................1
1.營銷環(huán)境分析......................................................................................................................1
(1)宏觀環(huán)境分析(PEST)...........................................................................................1
(2)技術(shù)環(huán)境(technology)...........................................................................................1
(3)社會文化環(huán)境(social)............................................................................................1
2.消費者分析..........................................................................................................................2
(1)消費者總體趨勢.....................................................................................................2
(2).消費者分析............................................................................................................2
二、產(chǎn)品SWOT分析.....................................................................................................................3
1.優(yōu)勢(strengths).....................................................................................................................3
2.劣勢(weaknesses)................................................................................................................3
3.機會(opportunities)..............................................................................................................3
4.威脅(threats)........................................................................................................................3
三、產(chǎn)品生命周期...........................................................................................................................4
1.投入期.................................................................................................................................4
2.成長期.................................................................................................................................4
3.成熟期.................................................................................................................................4
三、營銷策略...................................................................................................................................4
1.產(chǎn)品......................................................................................................................................4
2.價格......................................................................................................................................5
3.分銷......................................................................................................................................5
4.促銷......................................................................................................................................5
一、市場分析
1.營銷環(huán)境分析
(1)宏觀環(huán)境分析(PEST)
政治法律環(huán)境(political)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為日化行業(yè)帶來商機;“十五”規(guī)劃提出發(fā)展包括日化在內(nèi)的輕工業(yè);從今年4月1日起取消了護膚護發(fā)用品的消費稅,高檔護膚品的消費稅率從8%上調(diào)至30%;國家不斷出臺規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律;
(2)技術(shù)環(huán)境(technology)
追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉,而環(huán)保節(jié)能也推動了寶亞技術(shù)創(chuàng)新,這些創(chuàng)新既能提高利潤,也能增加銷售收入;強生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護發(fā)、護膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,公司針對兒童膚質(zhì)特點,經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究,開發(fā)出一款強生兒童洗發(fā)水,具有洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。
(3)社會文化環(huán)境(social)
1.受到環(huán)保、能源等原因影響
2.我國日化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將從基本消費向個性化消費轉(zhuǎn)變
3.我國日化市場將從以城市為主向城鄉(xiāng)并重轉(zhuǎn)變
4.強生在中國的企業(yè)形象良好
5.原材料價格的上升
2.消費者分析
(1)消費者總體趨勢
兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進入產(chǎn)品細分時代。產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢,兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。我國晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年齡增大,父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長,特別是對目前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。
(2).消費者分析
盡管是兒童洗發(fā)水,但是其購買者一般是父母親。一般
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 測試結(jié)果評估中的方法與策略研究試題及答案
- 西方政治制度的形成與影響力試題及答案
- 機電工程復合材料應(yīng)用試題
- 機電理論與實踐試題及答案
- 掘金2025年西方政治試題及答案
- 西方選舉制度的公平性試題及答案
- 政治新媒體在西方國家的影響力研究試題及答案
- 政策制定中的理論與實踐試題及答案
- 軟件開發(fā)中的生態(tài)設(shè)計思維與試題答案
- 軟件設(shè)計師考試自我評估試題及答案
- 2024新版人教PEP英語(2025春)七年級下冊教學課件:單元7Unit 7 Section A
- 2025年山西建設(shè)投資集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 兒童衛(wèi)生知識普及
- 2025屆新高考??碱}選粹:語病修改(附答案解析)
- 自來水公司安全生產(chǎn)
- 【MOOC】中藥學-成都中醫(yī)藥大學 中國大學慕課MOOC答案
- 【MOOC】研究生英語科技論文寫作-北京科技大學 中國大學慕課MOOC答案
- 2025年新高考語文模擬考試試卷(五) (含答案解析)
- 《談判技巧》課件
- 理解當代中國閱讀與寫作學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 講座-中醫(yī)中藥在治療腫瘤中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論