一建工程項(xiàng)目管理模擬試題

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一、單選題（共25題，共100分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是()。

A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

B.保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2.當(dāng)獲得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì)做出()的決定。

A.企業(yè)通報(bào)

B.認(rèn)證暫停

C.撤銷認(rèn)證

D.復(fù)評(píng)

3.GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按()原則，從2000版的IS(39000系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

A.同等

B.等同

C.近似

D.相近

4.抽查甲乙丙丁四個(gè)工人在鋼結(jié)構(gòu)上的80個(gè)焊點(diǎn)，有20個(gè)焊點(diǎn)不合格，抽查結(jié)果如下表，據(jù)此可得出結(jié)論()。作業(yè)工人田乙丙丁抽查點(diǎn)數(shù)20222022不合格點(diǎn)數(shù)11

A.焊接工人甲影響了總體的質(zhì)量水平

B.焊接工人乙影響了總體的質(zhì)量水平

C.焊接工人丙影響了總體的質(zhì)量水平

D.焊接工人丁影響了總體的質(zhì)量水平

5.對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

B.國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門

C.全國(guó)監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)

D.各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

6.以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述錯(cuò)誤的是()。

A.參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格

B.隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗(yàn)收

C.返工的工程，應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收

D.工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

7.施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是()的責(zé)任。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.工程參與各方

8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是()。

A.目的相同

B.范圍相同

C.目標(biāo)不同

D.評(píng)價(jià)相同

9.質(zhì)量控制是致力于滿足()的一系列活動(dòng)。

A.業(yè)主要求

B.施工方要求

C.管理要求

D.質(zhì)量要求

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)()。

A.進(jìn)度目標(biāo)

B.成本目標(biāo)

C.質(zhì)量目標(biāo)

D.管理目標(biāo)

11.年度成本分析的重點(diǎn)是()。

A.分析當(dāng)年的成本降低水平經(jīng)典文檔下載后可編輯復(fù)制

B.分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

C.分析成本總量的構(gòu)成情況

D.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施

12.在施工成本分析中，不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量是()。

A.貨幣

B.實(shí)物

C.勞動(dòng)量

D.當(dāng)量

13.偏差分析中具有靈活、適用性強(qiáng)，信息量大的特點(diǎn)的方法是()。

A.橫道圖法

B.表格法

C.曲線法

D.柱狀圖法

14.施工成本控制的第一步是()。

A.分析

B.比較

C.預(yù)測(cè)

D.糾偏

15.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由——提出，經(jīng)——確定后作為結(jié)算依據(jù)()。

A.承包人發(fā)包人

B.發(fā)包人承包人

C.監(jiān)理工程師發(fā)包人

D.承包人監(jiān)理工程師

16.施工成本管理的目的是()。

A.保證工期要求

B.保證質(zhì)量要求

C.保證成本要求

D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

17.建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.整合多方面專家的意見

B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃

D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

18.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。

A.“交鑰匙”

B.固定總價(jià)包干

C.業(yè)主方

D.設(shè)計(jì)方

19.項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.降低項(xiàng)目費(fèi)用

C.提高工作效率

D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)

20.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。

A.注冊(cè)建造師

B.注冊(cè)造價(jià)師

C.注冊(cè)建筑師

D.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師

21.項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

22..建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.監(jiān)理方

23.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.流程控制結(jié)構(gòu)

24.監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()的合同關(guān)系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理

B.委托與