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第頁(yè)共頁(yè)市場(chǎng)部管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范市場(chǎng)部的管理行為,提高工作效率和績(jī)效,制定本管理制度。第二章市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)第二條市場(chǎng)部依附于公司,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。第三條市場(chǎng)部設(shè)立市場(chǎng)部經(jīng)理職位,由公司總經(jīng)理任命。第四條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)配備一定數(shù)量的市場(chǎng)人員,具體數(shù)量由市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)公司實(shí)際需要確定。第五條市場(chǎng)部人員分為市場(chǎng)開發(fā)組、市場(chǎng)推廣組和市場(chǎng)調(diào)研組。市場(chǎng)開發(fā)組負(fù)責(zé)開拓新的市場(chǎng),市場(chǎng)推廣組負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品,市場(chǎng)調(diào)研組負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析。第三章市場(chǎng)部工作職責(zé)第六條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求,制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,并向公司總經(jīng)理報(bào)告。第七條市場(chǎng)開發(fā)組應(yīng)當(dāng)積極尋找新的客戶和合作伙伴,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,制定市場(chǎng)開發(fā)策略,推動(dòng)市場(chǎng)開拓工作的順利進(jìn)行。第八條市場(chǎng)推廣組應(yīng)當(dāng)制定市場(chǎng)推廣策略,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售工作,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷售額。第九條市場(chǎng)調(diào)研組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析,研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,為公司的決策提供依據(jù)。第四章市場(chǎng)部工作流程第十條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃確定工作計(jì)劃,并及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。第十一條市場(chǎng)部人員應(yīng)當(dāng)按照工作計(jì)劃,開展市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作,完成相應(yīng)的任務(wù)。第十二條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)調(diào)研的檔案,記錄工作過(guò)程和成果,定期進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。第十三條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)與其他部門保持緊密聯(lián)系,加強(qiáng)合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。第五章市場(chǎng)部工作評(píng)估第十四條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)定期對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和改進(jìn)。第十五條市場(chǎng)部工作評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括市場(chǎng)開發(fā)成果、市場(chǎng)推廣效果和市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量等方面的評(píng)估指標(biāo)。第十六條市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),提高工作效率和績(jī)效。第六章附則第十七條市場(chǎng)部經(jīng)理在工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對(duì)市場(chǎng)部的工作進(jìn)行指

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