2022學(xué)校行政人事個(gè)人年度總結(jié)范文

Word文檔學(xué)校行政人事個(gè)人年度總結(jié)范文本人在xx年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了年底，是該回顧與總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。

一、人事工作

1、員工聘請(qǐng)方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，惟獨(dú)100多號(hào)人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)聘請(qǐng)方案，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求，聘請(qǐng)員工。在聘請(qǐng)渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請(qǐng)外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹，還有我們自己上街張貼聘請(qǐng)廣告，基本上是這種方式聘請(qǐng)員工，一年來(lái)，曾有兩次浮現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初)，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及進(jìn)展需要。

2.員工入職管理。我們完美員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完美的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的允諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都舉行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。

3.員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)光內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供精確?????數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。

4.考勤紀(jì)律督查。員工出勤異樣狀況削減(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異樣狀況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底舉行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為舉行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5.員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，按照公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6.做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的緣由及心態(tài)，準(zhǔn)時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7.員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工舉行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，準(zhǔn)時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，全部員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。

1.做好平安守衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室平安例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)平安守衛(wèi)工作，還對(duì)員工舉行平安防范教導(dǎo)，完美來(lái)訪記下制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好記下制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作。從檢查狀況來(lái)看，員工都能主動(dòng)協(xié)作，主要問題是要把這制度長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的平安事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。

2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開頭，每周不定期的對(duì)公司部門舉行管理體系執(zhí)行狀況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)覺，收拾、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)覺的問題舉行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整風(fēng)光貌有了新的改觀。

3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)舉行維護(hù)外，做好了對(duì)外網(wǎng)舉行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

4.做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開頭，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均舉行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。按照財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)名目清單，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)舉行入賬、編號(hào)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用狀況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完美的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但無(wú)數(shù)不足之處，這是需要在方案里重點(diǎn)討論的，也是xx年度的工作方案中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作方案里匯報(bào)。

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2022年小學(xué)行政人事年終個(gè)人總結(jié)范文

xx年小學(xué)行政人事年終個(gè)人總結(jié)范文

年上學(xué)期以來(lái)，后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo)，全面貫切遵循小學(xué)總體工作思路和后勤，堅(jiān)持以服務(wù)育人，管理育人為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力，順當(dāng)完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

工作重點(diǎn)：

一、努力做好后勤保障

為了給小學(xué)的進(jìn)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生平安工作

近年來(lái)，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來(lái)了極大壓力。小學(xué)食品衛(wèi)生平安涉及校內(nèi)穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點(diǎn)。為仔細(xì)落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生平安工作中，我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié)：

1、確保食品平安首先從食品選購(gòu)源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，提高選購(gòu)工作效率和透亮?????度，削減中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口平安。

2、支配專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生平安的重要環(huán)節(jié)，必需嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān)，為掌握好這個(gè)環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)、有閱歷的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員，參與了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配齊留樣用品和各種記下本!形成了一個(gè)完美的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

目前正是甲型h1n1流感蔓延擴(kuò)散的態(tài)勢(shì)，并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生大事，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控小學(xué)的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入記下并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦浮現(xiàn)傳染病病例，要立刻調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水平安，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通風(fēng)換氣。

三、日常工作

1、公共設(shè)施損壞報(bào)修，共接到報(bào)修修理項(xiàng)目137多次，其中：電工修理項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌、椅、床修理項(xiàng)目420余次，供暖修理23余次(更換部件30余種)、其它修理項(xiàng)目238余次)，緊張故障都做了準(zhǔn)時(shí)處理，普通報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、對(duì)我校同學(xué)采取定額用電，并對(duì)采取定額用電的意義加大宣揚(yáng)力度，培養(yǎng)了同學(xué)的節(jié)省意識(shí)，為小學(xué)節(jié)省電費(fèi)做出了貢獻(xiàn)，建立平時(shí)巡查責(zé)任制，每周對(duì)各宿舍舉行平安巡查，并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)狀況舉行徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)定予以沒收，進(jìn)一步做好同學(xué)宿舍的平安與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理記下本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實(shí)現(xiàn)選購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化，在員工管理、師生交流和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4、行政辦把校內(nèi)建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)綠色校內(nèi)上，半年共清運(yùn)垃圾立方，清理死角1處;開展美化校內(nèi)活動(dòng)，種植花草余株;半年來(lái)共布置各種會(huì)議10余次。

2022年小學(xué)行政人事年度總結(jié)格式

xx年,我有幸進(jìn)入公司自立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培養(yǎng),賦予我工作上的支持.我將越發(fā)仔細(xì)的對(duì)待xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案.

人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、

從人員聘請(qǐng)至任用,按照各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位，

人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜，年終總結(jié)《人事行政人員年終工作總結(jié)》。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,平安舉行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排除員工之間的人和事沖突.

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表舉行跟蹤發(fā)覺問題舉行周與周的對(duì)照和本月與上個(gè)月的對(duì)照從中找出緣由，并舉行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。

對(duì)于xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;樂觀對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完美和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完美公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完美獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需按照實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工交流，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完美人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

xx年人事行政工作雖不算太抱負(fù),但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平升高到一個(gè)新的臺(tái)階。

2022-2022學(xué)年小學(xué)行政人事個(gè)人總結(jié)范文

xx-2022年小學(xué)行政人事個(gè)人工作總結(jié)模板

xx年是極不平庸的一年。這一年是我邁出校內(nèi)踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素養(yǎng)都有了很大長(zhǎng)進(jìn)，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，也完美了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)一、按照本職工作，這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品選購(gòu)、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的舉行;xx年公司的制度有無(wú)數(shù)變化，幫助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及聘請(qǐng)的工作是相對(duì)較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系聘請(qǐng)小學(xué)并對(duì)聘請(qǐng)坐車預(yù)備。

二、在工作中浮現(xiàn)過一些錯(cuò)誤，做到準(zhǔn)時(shí)分析緣由并改正

這一年在工作中浮現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應(yīng)的閱歷，所以會(huì)在一些工作中浮現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到準(zhǔn)時(shí)改正。在不斷的試探中成長(zhǎng)，終于總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預(yù)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注重，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是