2022主任護師年終總結(jié)范文

Word文檔主任護師年終總結(jié)范文xx年是醫(yī)療護理質(zhì)量萬里行活動年，在各級領(lǐng)導領(lǐng)導重視支持和楊總精心指教下，仔細學習了護理質(zhì)量管理規(guī)范及醫(yī)院復評指南。針對xx年度市專家組督導中存在的問題以及平常工作中發(fā)覺的問題，和楊總一起對本院護理活動舉行了護理質(zhì)量控制，使護理質(zhì)量得到了持續(xù)性改進，但也存在不少問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作和存在的問題

(一)完美和修改了管理體系、制度職責、考核標準、護理常規(guī)和平安措施。

1、修改了xx年醫(yī)院護理管理體系動態(tài)暗示圖。按照職稱，年齡、科室分離制定了三個護理人員動態(tài)表。

2、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標準并已實施。加強了考核力度，綜合考核與效益工資掛鉤。方案采取單項考核與綜合考核結(jié)合，但是單項考核未能執(zhí)行。

3、完美了婦產(chǎn)科?？谱o理常規(guī)。

4、擬定了護患交流制度和患者對護理工作愜意度調(diào)查表，并已經(jīng)例入考核內(nèi)容。

5、制定了臨床護理人員職業(yè)防護措施，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護士長組織科室醫(yī)護人員仔細學習。

6、制定了臨床護理人員穿刺傷記下表，只要領(lǐng)導批準，隨時可以用于臨床。

7、按照各科室無菌包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換記下本。

8、理出了護理技術(shù)操作訓練托盤的物資購買方案未能購買，但要求各科室護士長定期組織衰老護士舉行護理操作技能的訓練和考核。

9、完成了護理人員的三基理論1次和護理技術(shù)操作考試4次，業(yè)務(wù)講座10次，業(yè)務(wù)查房、教學查房各2次，定期綜合考核12次，質(zhì)量分析會議4次。

二、在工作中愛崗敬業(yè)，仔細負責、大膽管理。

時時把護理平安放在首位，重視護理細節(jié)管理，定期與不定期查房醫(yī)`學教導網(wǎng)搜集收拾結(jié)合。不管是平常上班還是行政值班都堅守崗位，巡察科室，發(fā)覺平安隱患能準時消退，有糾紛苗頭能準時與病人或者家屬交流，取得他們的相信，平靜不滿心情，防止了糾紛發(fā)生數(shù)起。質(zhì)量考核和質(zhì)量分析以例會通報和書面反饋給各科室，并舉行復查和效果評價，準時發(fā)覺、消退了平安隱患。比如：

1、搶救車和每個科室救護車上的救護物資及救護藥品是否齊全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期標示是否惹眼，氧氣袋導管接頭有沒有、接頭是否裸露，看起來很不起眼的一副輸液膠線或者一張輸液貼是否預備都要一一檢查。

2、下病房發(fā)覺有讓病人或家屬自己放液體的現(xiàn)象時，馬上把這平安隱患反饋給了護士長和護理人員，立刻檢查其他科室有沒有類似現(xiàn)象發(fā)生。

3、查到救護記錄不真切，措辭不精確?????，記錄時光不精確?????時立刻給護士長和衰老護士講解怎么書寫危重病人救護記錄，親手參與科室教學查房，在每次查房前都要充分預備，翻閱大量的相關(guān)資料，受到臨床科室護理人員的認可，也擴大了自己的學問面。舉行現(xiàn)場拍照，以充實護理部留軟件資料。

4、發(fā)覺無菌包走失和臨床失效期無菌包時，找不了緣由或者相互有推脫現(xiàn)象時，立刻按照各科室無軍包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換記下本，防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

5、才不久周末行政值班上午接到電話后立刻下科室，把一個有不滿心情，沒給醫(yī)護人員打招呼就要上三輪車的病人留了下來，經(jīng)過交流病人馬上繳納住院費，并情愿繼續(xù)住院治療，晚飯后轉(zhuǎn)病房時發(fā)覺包括此病人在內(nèi)有三個一級病人支配在離醫(yī)護辦公室比較遠的病房里，沒有陪伴床和陪伴椅，這個一級病人的陪伴是個老太婆，假如在病房里守夜，她自己也會感冒。和這三個病人的家屬交流了近2個小時，耐心回答了病人的不解，取得了病人家屬相信后，叫其他床衰老的家屬相互照應(yīng)這個病人，要求當班護士加強下子夜巡察，把辦公室電話留給了家屬，確保了我行政值班晚上的平安，消退了糾紛苗頭。

6、給臨床護士長溝通了與病人建立良好關(guān)系的重要性和須要性。一個發(fā)自內(nèi)心的微笑、一句關(guān)懷的話、一個幾分錢的紙杯的預備對建立良好的醫(yī)患關(guān)系，防范醫(yī)療糾紛起著十分重要的作用。

7、為了防止醫(yī)院感染，在平常的工作中常常監(jiān)督檢查，并責令整改。比如：一個科室用普通的膠布替代輸液敷貼，沒有舉行針眼庇護的現(xiàn)象后，馬上責令停止使用或者必需舉行針眼庇護。有的科室做皮試的注射器，用后針頭暴露，彎曲，放在治療抽里，毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上，他們沒故意識到這樣間接污染了我們護理人員的手和其他物品。手術(shù)室緩沖地帶有污染，不管給多少個病人給氧都用一個用了很久，很舊，縫縫補補的醫(yī)學一次性面罩，個別科室的氧氣濕化瓶、消毒瓶不定期消毒，對付檢查。經(jīng)過檢查整改，現(xiàn)在沒有發(fā)生類似現(xiàn)象。

(三)暫時性任務(wù)

1、在規(guī)定時光內(nèi)完成了全區(qū)護士健康體檢、全院護士資料收集、信息錄入等護士聯(lián)網(wǎng)管理的注冊和換發(fā)證工作。

2、流感疫苗注射，乙肝疫苗接種預備工作，部分健康體檢工作，婦女乳腺癌篩查工作。

3、完成了發(fā)熱門診啟動的物資預備工作，并對發(fā)熱門診工作人員舉行了洗手技術(shù)、穿脫隔離衣術(shù)訓練，甲流感防治學問的講解，要求他們嫻熟把握。

4、幫助醫(yī)教科、質(zhì)空科、感染科做自己力所能及的事，院辦公室在鄭主任病休和外出辦事時，只要需要從未推卻。幫助崗位設(shè)置表格設(shè)置和職工信息錄入工作

三、建議(工作決定)

1、修訂綜合質(zhì)量考核標準。加大護理質(zhì)量考核力度：采取單項考核扣款，綜合質(zhì)量考核采取扣分制，90分以下與當月效益工資掛鉤。

2、新制定婦產(chǎn)科專科評價標準、及供給室愜意度調(diào)查表。

3、督導各科護理睬診，護理疑難病例，死亡病例研究制度的執(zhí)行狀況。

4、科室護士長月底把其次個月的工作方案上報護理部。護理部按照各科工作方案檢查各科室業(yè)務(wù)學習制度、業(yè)務(wù)查房制度執(zhí)行狀況。

5、護理缺陷、差錯、事故上報管理制度仔細落實執(zhí)行。每個月護理部組織各科護士長針對浮現(xiàn)的差錯舉行分析緣由，總結(jié)教訓，舉行整改，避開再次發(fā)生類似差錯。

6、購買護理技術(shù)操作托盤，加強護理技術(shù)操作的培訓與考核。

7、采取地方政策，為了防止對付檢查，防止發(fā)生醫(yī)院感染，除了打包一次性使用外，將消毒瓶失效期7天改為3天和4天，平鑷罐的失效期7天改為1天，希翼得到領(lǐng)導的支持。

8、護理部組織護理業(yè)務(wù)講座、教學查房、業(yè)務(wù)查房、要求全院歇息護理人員參與，以提高整體素養(yǎng)。

工作崗位沒有輕松與否，惟獨仔細不仔細的區(qū)分，護理質(zhì)量控制工作看似很輕松，但是阻力大，一段時光讓我工作心情跌入了低谷，身心健康受到了極大的影響，謝謝領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、支持和鼓舞，通過自己調(diào)節(jié)，順當度過了這道坎，請領(lǐng)導和同事放心，還是一個身心健康、有飽滿工作熱烈和仔細負責的我。最后我想說：沒有做不到，惟獨想不到，沒有做不到。

這篇主任護師年終總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希翼對大家實用。也祝福大家在新的一年健康歡樂。

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2022主任護師年終總結(jié)

一、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教導實施計劃抓好護士的三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增強考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試，要求考究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素質(zhì)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)舉行研究，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素質(zhì)活動，制定訓練計劃及詳細的實施方案。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3、開展護士禮儀比賽活動，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確庇護理工作平安、有效

(一)繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期舉行護理記錄缺陷分析與改進，增強出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理：

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月舉行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復浮現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

護師年終總結(jié)范文

春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美妙的，令人憧憬的，但要走好必需清晰過去的一切是否完善，因此xx年的護師工作將總結(jié)如下，其閱歷及教訓會指導我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護師人員為提高護師工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升相信工作。

在當今醫(yī)療糾紛增多的今日，護師人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資歷的護士舉行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護師質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護師隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護師人員的呵護和治療。

二、堅持以等級醫(yī)院標準指南，提升管理工作。

借等級醫(yī)院評審的東風，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南，制定了護師部及及護士長考核標準，完美了護師缺陷上報制度等，使護師工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時舉行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明了了該干什么，如何干，例會每月開2～4次;護師工作會議業(yè)務(wù)院長每季參與一次;每月舉行檢查工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每季舉行一次;每季召開教學例會一次;護師部每季對中重度缺陷舉行分析一次;愜意度調(diào)查科室每月一次，護師部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護師查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護師問題得到了準時發(fā)覺，準時整改，使各項護師工作逐步規(guī)范化，標準化，護師質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護師平安無事故，重度缺陷為零。

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護師，提升服務(wù)工作。

人性化護師工作在我院將進兩年，其間全體護師人員逐步努力的去專心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到愜意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教導個貫通始終，對出院病人舉行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人愜意度始終保持在89%以上，護師糾紛為零。護師投訴為零，提升了護師人員的意識和交流技巧，并且在護師查房中也貫通了以人性化的理念去護師病員，服務(wù)病員，從而提升了護師服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。

四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的進展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)學習十次，各科每月堅持學習2次;護師查房每科二次，全院大查房一次;每月護師技術(shù)考核一次，所有合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;樂觀開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參與范文資訊網(wǎng)搜集收拾創(chuàng)新項目評比，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教導考核每季一次，從而提高了全體護師人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參與培訓，全體護士長參與了護師部組織的院感和護師新學問、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅持以護師質(zhì)量為主線，提升護師工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求進展這是大家都明了的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反饋，準時整改。臨床科室告訴程序隨時舉行抽查，晨會還舉行了三基理論提問，特殊是護師病歷舉行準時檢查，不規(guī)范者準時反饋，使護師病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護師查房，通過制定標準對各科每月護師查房舉行考評，提巍峨家的樂觀性，對業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了樂觀的作用，院內(nèi)感染工作在護師檢查中也重點之一，發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護師管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護師人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3.科研工作是護師管理的薄弱項目。

4.護師人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問題管理工作不到位。

總之在全年工作中，因為有院領(lǐng)導的支持和關(guān)懷以及全體護師同仁們的齊心協(xié)力，使我院護師工作上了一個新的臺階，各方面有了一定長進，基本達到了原方案的目標：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%.

護師技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護師合格率達100%

特護、一級護師合格率≥85%護師文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

一次性注射器、輸液(血)器焚燒100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

護師事故發(fā)生次數(shù)0

2022年，護師工作將借醫(yī)院評審之風，向一個制度化、規(guī)范化、科學化范文資訊網(wǎng)搜集收拾的進展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護師工作質(zhì)量，提高護師管理能力，提高護師勞動效率，提高護師工作的落實力，將護師工作做好、做細，做實，努力實現(xiàn)護師工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)進展，為等級醫(yī)院的評審達標做到自己的成果。

2022主任護師年度總結(jié)

本人自年代畢業(yè)于xx衛(wèi)生小學，護理專業(yè)，學制三年，同年分配到xx礦務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科，至今已工作了19年，于1998年晉升為護師，于xx年通過自學考取了哈醫(yī)大的護理專業(yè)，并于xx年6月獲省人事廳授予了主管護師，xx年9月又考入了xx高校護理專業(yè)，于xx年7月本科畢業(yè)并榮獲學士學位。

自參與工作以來，本人向來從事臨床護理工作，具有扎實的理論學問，嫻熟把握了結(jié)核科各項技術(shù)操作及?？谱o理常規(guī)和表格的書