員工薪酬定級管理制度

員工薪酬定級管理制度

員工薪酬定級治理制度1

一、目的

為標準上海xx公司(以下簡稱“公司”)的工資計發(fā)標準與治理程序;使公司員工工資薪金治理有章可循，從而表達按勞取酬的安排原則;為公司全體員工制造公正的待遇、均等的時機，促進公司及員工的進展與成長，特制定本制度。

二、適用范圍

1、適用于公司員工。本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

2、公司員工的治理，除遵照國家和上海市有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的治理依照合同或其它相應規(guī)定，并參照本制度辦理。

4、關于退休、試用、實習、新進員工的治理，參照本制度辦理。

三、工資構造

1、工資薪金總收入=根本工資+崗位工資+業(yè)務提成+獎金。

2、根本工資：通過考核員工綜合力量，并參照《員工薪酬標準(試行)》確定。

3、崗位工資：依據(jù)員工崗位職責，技能凹凸，經(jīng)過考核確定。

4、業(yè)務提成：依據(jù)員工所在崗位的實際完成的業(yè)務量或銷售量，并考慮其崗位及業(yè)務的特點，在到達肯定基數(shù)后按相應比例提成。

5、獎金：依據(jù)員工工作業(yè)績、制造效益及實際奉獻等因素由部門主管申報，人事部門審核，總經(jīng)理批準下發(fā)。

四、工資計算標準

1、實行職務等級崗位工資制。治理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級;治理人員職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，其工資隨之調(diào)整。

2、月獎金：本月對員工的出勤狀況、突出奉獻而定的表彰方式;半年獎：半年獎是對員工半年時間整體工作績效的表彰方式。

3、加班費計算。工作日：加班工資按10元/小時補助;休息日：加班工資=(根本工資+崗位工資)/22×200%×加班天數(shù);節(jié)假日：加班工資=(根本工資+崗位工資)/22×300%×加班天數(shù)。

4、員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工考勤治理制度》辦理。

5、新雇員工第一月工資或離職員工最終一月工資=(實際出勤天數(shù)/22)×(月根本工資+月崗位工資)

五、工資扣除工程

依據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除

1、個人所得稅;

2、社會保險費(“三險一金”)中個人負擔的局部;

3、應由個人負擔，但公司已預支的費用;

4、其它扣款(如上月多支付的`工資、離職員工的違約金、賠償金等);

5、其他個人應負擔局部。

六、工資調(diào)整

1、新進員工，公司通過考察本人的學歷、工作閱歷、工作力量、等綜合資格和所擔當?shù)穆殑?，確定其試用期工資薪金。試用期完畢后，公司將依據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，打算是否調(diào)整其工資薪金。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權依據(jù)員工的詳細表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。

2、公司依據(jù)員工綜合績效考評結果，每年調(diào)整一次工資。

3、因國家相關政策、行政法規(guī)變更或公司人員構造有較大變化以及其它緣由時，公司可對工資做臨時調(diào)整。

七、支付方式

1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的工資銀行賬戶。

2、員工工資以月為單位計算，如有本月未能計入的工資，將與次月工資一起發(fā)放

3、每月工資發(fā)放時間為次月15日，如遇節(jié)假日應提前發(fā)放。

4、若員工因各種緣由中途離開公司時，未付工資將在員工辦理離職手續(xù)時與最終一個月的工資一起核發(fā)。

八、其他規(guī)定

1、公司實行工資薪金保密制度。除公司指定工資薪金治理人員外，任何員工均不得披露薪酬隱秘，違紀者按《員工獎懲治理制度》處理。

2、本制度由人事部擬制，經(jīng)董事會批準實行，解釋權、修改權在人事部。

3、本制度自公布之日起生效。

員工薪酬定級治理制度2

為了讓員工共享公司進展成果，進一步標準公司人力資源治理制度，加強工資治理，使工資定級做到有章可循，有據(jù)可依，特制定公司員工工資治理制度。

一、目的

制定本制度的目的在于標準工資治理，使員工能夠與公司一同共享公司進展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。

二、原則

工資作為安排價值形式之一，遵循按崗位職責內(nèi)容、工作任務、兼顧公正及可持續(xù)進展的原則。

三、依據(jù)

工資安排的依據(jù)是：責任、力量、績效和奉獻。

四、總體水平

公司依據(jù)當期物價水平、經(jīng)濟效益及可持續(xù)進展狀況打算工資水平。

五、年薪制