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文檔簡(jiǎn)介
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)(集錦篇)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的改變、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、安排執(zhí)行狀況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化運(yùn)用、票據(jù)核銷(xiāo)工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的實(shí)行、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡,方法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢
記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,通過(guò)同心同德,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)切、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
(一)細(xì)心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、剛好的供應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚(yáng)
“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算閱歷的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的詳細(xì)狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常溝通、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先依據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,細(xì)心組
織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門(mén)限制運(yùn)用資金等多方面剛好供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特殊是學(xué)院規(guī)定每月日必需供應(yīng)內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)安排執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)信息的狀況下,即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——精確、剛好的供應(yīng)財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧?huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、精確、完整的供應(yīng)了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理供應(yīng)了大量真實(shí)、完整、剛好、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。
(二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成果
由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬
項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特殊是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)拓新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采納新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)須要我們?cè)谠瓉?lái)日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。
為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采納經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)約大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展供應(yīng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從微小處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行仔細(xì)審核,嚴(yán)格限制現(xiàn)金的支出,
對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限制現(xiàn)金的運(yùn)用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和運(yùn)用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的平安、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清晰各種票據(jù)的運(yùn)用規(guī)定、留意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,剛好核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)院的全部收入剛好進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是全部的財(cái)務(wù)收入都必需入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),全部的支出都必需按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必需按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府選購(gòu) 。財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院全部財(cái)務(wù)工作都必需遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭限制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭限制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
學(xué)院國(guó)有資格本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀(guān)國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增
長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上限制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初起先學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,詳細(xì)緣由為:第一、國(guó)家為限制宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;其次、學(xué)院不能供應(yīng)銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行相互擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)削減,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿(mǎn)意銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的干脆協(xié)調(diào)下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初安排支配的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)接著教化培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣揚(yáng)學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四、年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方面
年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。但不足之處也有許多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想
第一、在條件允許的狀況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增加學(xué)院財(cái)務(wù)安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
其次、增加財(cái)務(wù)安排的管理,加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)切、幫助下,力爭(zhēng)辦理完畢20xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開(kāi)拓新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金須要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取的實(shí)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線(xiàn)”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,
從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則限制、運(yùn)用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、解難。
第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫(xiě)作學(xué)問(wèn)一樣做好財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)在全院的宣揚(yáng)、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)經(jīng)制度,財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算,監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理,組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為賓館領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)。
3、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系,擬定賓館預(yù)算原則和制度,審核部門(mén)預(yù)算方案,會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo),確定各級(jí)、各部門(mén)的安排任務(wù),并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告,維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。
4、參加賓館基本建設(shè)投資,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟(jì)利益的安排,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預(yù)算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監(jiān)督資金運(yùn)用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考數(shù)據(jù),防止決策失誤。
5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu),提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé),并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,確定會(huì)計(jì)主管人員的人選,安排工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作,剛好、精確地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作,建立收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度,擬定和審核會(huì)計(jì)科目,收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專(zhuān)題分析會(huì)計(jì)報(bào)表,保證各級(jí)核算工作的正確性。
7、限制資金運(yùn)用,審核各部門(mén)的設(shè)備和物質(zhì)選購(gòu) 安排和賓館開(kāi)支安排,并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施,維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。
8、審核賓館的收益報(bào)告和利益安排報(bào)告,監(jiān)督財(cái)稅安排的貫徹實(shí)施,按期上交國(guó)家稅費(fèi),協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。
1、具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱(chēng)和高校以上學(xué)歷,連續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上,具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理閱歷。
2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)料、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),能夠結(jié)合賓館的實(shí)際,剛好提出預(yù)料、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方案。
3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷(xiāo)售等方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作實(shí)力和組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,能夠依據(jù)會(huì)計(jì)工作須要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
5、具有較高的政策理論水平,熟識(shí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終持續(xù)穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展帶給了足夠的馬力,使他們更有足夠的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)帶給了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作安排,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施。
主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作,專(zhuān)心有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要思索合理性,做好個(gè)人工作安排,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)貼合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增加工的主子翁職責(zé)感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是透過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成果,但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一向以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的專(zhuān)心性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探討,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷??偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索。總結(jié)與安排是相輔相成的,要以工作安排為依據(jù),訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由
xxxx年在全行員工勞碌驚慌的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有無(wú)所作為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛起先工作時(shí)我簡(jiǎn)潔的認(rèn)為出納工作似乎很簡(jiǎn)潔,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的相識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,須要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能駕馭.在平常的工作中我能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符,做到剛好匯報(bào)剛好處理,依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的憑證剛好發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及平安,剛好駕馭銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并仔細(xì)裝訂當(dāng)月原始憑證,每月剛好傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),協(xié)作會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格限制專(zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的運(yùn)用.
以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和相識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和駕馭財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)平安意識(shí),維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?/p>
系統(tǒng)與征信系統(tǒng)實(shí)行的是間連方式,因此在向征信系統(tǒng)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表前,必需先錄入客戶(hù)的概況信息,否則無(wú)法進(jìn)入財(cái)務(wù)信息錄入的畫(huà)面。于是我行從客戶(hù)概況信息及財(cái)務(wù)信息兩方面著手進(jìn)行了對(duì)應(yīng)。
首先,是概況信息方面。需錄入的企業(yè)概況信息包括企業(yè)的登記注冊(cè)號(hào)、行業(yè)分類(lèi)、性質(zhì)、國(guó)地稅登記證號(hào)碼、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期日、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)等。鑒于我行系統(tǒng)的局限性,這些信息需從我行各個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中分別抽取,不足部分再由我行營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)后供應(yīng)。在獲得完整的客戶(hù)信息后,再由專(zhuān)人手工錄入至企業(yè)征信系統(tǒng)。今年x月底,在各相關(guān)部門(mén)的共同努力下,我們完成了全部信貸客戶(hù)的概況信息錄入工作。
其次,是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面。雖然我行每年為信貸客戶(hù)評(píng)定信用等級(jí)時(shí),
都會(huì)向客戶(hù)收集審計(jì)報(bào)告(財(cái)務(wù)報(bào)表),并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入到我行的“營(yíng)業(yè)支援系統(tǒng)”,據(jù)此來(lái)評(píng)定客戶(hù)的信用等級(jí)。但因我行客戶(hù)信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要參照母行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),所運(yùn)用的數(shù)據(jù)格式與當(dāng)局所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)格式有較大差異,所以企業(yè)征信系統(tǒng)上報(bào)所需的客戶(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不行能干脆從我行現(xiàn)有系統(tǒng)中獲得。借此機(jī)會(huì),我們對(duì)客戶(hù)財(cái)務(wù)信息db構(gòu)筑環(huán)境進(jìn)行了改善,在債務(wù)者評(píng)級(jí)時(shí)加入了錄入“資產(chǎn)負(fù)債表”“利潤(rùn)及利潤(rùn)安排表”及“現(xiàn)金流量表”的作業(yè),以滿(mǎn)意我行評(píng)級(jí)及當(dāng)局報(bào)告兩方面的要求。截至到x月x日,我行已上傳了全部對(duì)象客戶(hù)的xxxx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表。
補(bǔ)充說(shuō)明:
因各財(cái)務(wù)報(bào)表中都存在相應(yīng)的校驗(yàn)關(guān)系,假如錄入的財(cái)務(wù)信息不滿(mǎn)意該校驗(yàn)關(guān)系,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上傳過(guò)程中,就會(huì)發(fā)生無(wú)法上傳的狀況。由于我行客戶(hù)審計(jì)報(bào)告(財(cái)務(wù)報(bào)表)格式與征信系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表格式有所不同,有些企業(yè)征信系統(tǒng)要求錄入的財(cái)務(wù)信息無(wú)法從客戶(hù)的審計(jì)報(bào)告中獲得,為了能夠勝利上傳客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表,剛好完成作業(yè),我行在上傳財(cái)務(wù)信息時(shí)進(jìn)行了如下調(diào)整:
1.資產(chǎn)負(fù)債表
涉及相關(guān)校驗(yàn)關(guān)系:
實(shí)收資本(70)=國(guó)家資本(71)+集體資本(72)+法人資本(73)+
個(gè)人資本(76)+外商資本(77);
法人資本(73)≥法人資本國(guó)有法人資本(74)+法人資本集體法人資本(75);
因信貸客戶(hù)的審計(jì)報(bào)告中有的只注明實(shí)收資本,并未注明外商、國(guó)家、集體或法人資本,考慮到我行基本上都是外商投資企業(yè),在71、72、73、76、77項(xiàng)為空的狀況下,我們將70項(xiàng)的數(shù)據(jù)干脆錄入至77項(xiàng)。
如71、72、73、76項(xiàng)中填了部分?jǐn)?shù)據(jù),但不能滿(mǎn)意70=71+72+73+76+77時(shí),在推斷該客戶(hù)的確為外商投資企業(yè)的狀況下,將70項(xiàng)與71、72、73、76項(xiàng)之和的差額填入77項(xiàng)。
如74項(xiàng)有數(shù)據(jù)而73、75項(xiàng)多數(shù)據(jù)時(shí),干脆將74項(xiàng)的數(shù)據(jù)錄入73項(xiàng)。
2.現(xiàn)金流量表
涉及相關(guān)校驗(yàn)關(guān)系:
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(53)=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(11);經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~(53)=凈利潤(rùn)(37)+
加:計(jì)提的資產(chǎn)減值打算(38)+
固定資產(chǎn)拆舊(39)+
無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)(40)+
長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用攤銷(xiāo)(41)+
待攤費(fèi)用削減(42)+
預(yù)提費(fèi)用增加(43)+
處置固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和
其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的損失(44)+
固定資產(chǎn)報(bào)廢損失(45)+
財(cái)務(wù)費(fèi)用(46)+
投資損失(47)+
遞延稅款貸項(xiàng)(48)+
存貨的削減(49)+
經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目的削減(50)+
經(jīng)營(yíng)性應(yīng)付項(xiàng)目的增加(51)+
其他(52);
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額(64)=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額(34);現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額(64)=現(xiàn)金的期末余額(60)-
現(xiàn)金的期初余額(61)+
現(xiàn)金等價(jià)物的期末余額(62)-
現(xiàn)金等價(jià)物的期初余額(63);
在大部分信貸客戶(hù)都無(wú)法獲得現(xiàn)金流量表中的補(bǔ)充材料(即35-64項(xiàng)),的狀況下,為了勝利完成上傳,我們將11項(xiàng)的數(shù)據(jù)干脆錄入至52及53項(xiàng);34項(xiàng)的數(shù)據(jù)干脆錄入至60及64項(xiàng)。
特此報(bào)告!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
xxx年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工實(shí)力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,主動(dòng)開(kāi)展工作,并取得了肯定的成果。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下:
一、做好個(gè)人工作安排,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。
經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),想方設(shè)法地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了肯定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,親密留意著工程發(fā)展動(dòng)向,力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),在xxxx年,除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀(guān)念,加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)閱歷豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充溢經(jīng)營(yíng)管理部力氣。
上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參與投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),中標(biāo)項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元,建筑面積平方米,有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。
全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3、6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61、44%,同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659、68萬(wàn)元、市政2937、25萬(wàn)元,鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,裝飾609、65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成狀況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系,提高施工實(shí)力
施工實(shí)力的公司加快發(fā)展須要提升的重要實(shí)力之一,xxxx年上半年我們依據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料非常匱乏的狀況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家組的鑒定,目前正托付有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工實(shí)力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,平安方面,實(shí)行了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開(kāi)了平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和演講競(jìng)賽。工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并制訂了成本核算方法,正在指導(dǎo)并參加內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順當(dāng)完成平安許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素養(yǎng)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
X月來(lái),自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,X月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
X月順當(dāng)完成的工作:
1、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、剛好精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,剛好精確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
X年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升:
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
X月中仍舊存在的不足:
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必需看到工作存在的不足:
1、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討條件及財(cái)務(wù)管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
X月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
1、擅長(zhǎng)總結(jié),提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)閱歷,建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)7
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我們部的工作還不能停止?;厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感受,我們部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和改變,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是我們部沒(méi)有畏縮不前,而是在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責(zé)任心,順當(dāng)?shù)淖叩搅私袢?。但是我們們不能因此而站下?lái)休息,因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)當(dāng)連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)建新的進(jìn)步,我們們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)潔的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走將來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén),為本部門(mén)健康發(fā)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),依據(jù)管理須要,我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是本部門(mén)成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的探討和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了本部門(mén)管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督須要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和推斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦](méi)有勸服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的敏捷性,至少要讓其他部門(mén)知道財(cái)務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么,這也能夠避開(kāi)因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特殊是在今年銷(xiāo)售部門(mén)分業(yè)務(wù)線(xiàn)管理的狀況下,相關(guān)報(bào)銷(xiāo)審批流程有了明顯的變更,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)工作的規(guī)范性,把本部門(mén)的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)說(shuō)明,對(duì)實(shí)際工作起到了主動(dòng)的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特殊是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)的初衷,我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿(mǎn)意管理者需求,而且要滿(mǎn)意操作者的需求,易于理解、簡(jiǎn)單操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是須要不斷探究的,雖然工作量上升是自不待言的,但大家仍舊克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。另外部門(mén)內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在漸漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍須要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難,通過(guò)主動(dòng)與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參與了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我們部支配其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門(mén)整體素養(yǎng)的提高起到了主動(dòng)的推動(dòng)作用。
五、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟本部門(mén)的相關(guān)工作,我們部委派專(zhuān)人去關(guān)聯(lián)本部門(mén)進(jìn)行工作溝通活動(dòng),這是改善工作的一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的狀況下,我們部將接著委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。
六、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注,部門(mén)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理,歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南,這是一種值得接著推動(dòng)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵,并沒(méi)有根據(jù)初衷完成,因?yàn)槲覀冇X(jué)得既然稱(chēng)之為指南,就應(yīng)當(dāng)做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)微環(huán)節(jié)性的工作都應(yīng)當(dāng)包含于內(nèi),并描述清晰,這樣才能成為真正的操作寶典。
七、按公司關(guān)于做好小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部綻開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)仔細(xì)自查自糾以及回顧,本部門(mén)無(wú)明顯小金庫(kù)以及類(lèi)似行為存在,并出具了自查自糾(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教化文摘,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū),通過(guò)此次自查自糾,我們部深刻的相識(shí)到,“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),須要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應(yīng)當(dāng)防微杜漸,沒(méi)有的也不行掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想相識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
八、按公司管理要求,我們司須要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)閱歷教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)簇新且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們部相關(guān)人員參加了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專(zhuān)業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了肯定的推動(dòng)作用。
九、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段,始終以來(lái)都被本部門(mén)各個(gè)部門(mén)所重視,我們部也不例外,在本部門(mén)較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,盡量支配了各種類(lèi)型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)實(shí)力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情支配外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,激勵(lì)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn),20xxXX年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。
總之,將來(lái)的路還很長(zhǎng),雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅須要完善的制度體系來(lái)約束,更重要的應(yīng)當(dāng)是注意自身的提升,我們們時(shí)刻須要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)當(dāng)沒(méi)有終點(diǎn)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)8
驚慌繁忙的半年過(guò)去了,雖然在新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)這個(gè)大家庭里工作的時(shí)間不是很長(zhǎng),但我得到了熬煉,學(xué)到了很多的學(xué)問(wèn),交了很多的摯友,積累了一些閱歷,但也發(fā)覺(jué)了自身的一些缺點(diǎn)。
因工作的須要,我被調(diào)到休閑區(qū)任責(zé)任人。由于沒(méi)有接觸過(guò)零售行業(yè),我在剛接手時(shí)根本摸不著邊際。在各同事們的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)自己的摸索最終了解了自己要做的工作有哪些內(nèi)容。通過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深刻的相識(shí)到自己在管理實(shí)力及溝通等方面的不足。我作為主管在以后的工作中將接著努力,嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、管理實(shí)力
作為一名超市區(qū)域的負(fù)責(zé)人,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。由于我的工作閱歷不足及年輕的原因,一些方面考慮的不夠周到,致使工作中員工們只想著自己,而不能夠做到互幫互助。在以后的工作中,我要公允公正的對(duì)待每一位同事,首先自身從心理上真正的關(guān)切員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容,讓他們相識(shí)到團(tuán)結(jié)的力氣才是最能夠產(chǎn)生效益的。
二、溝通實(shí)力
所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內(nèi)的溝通(包括下屬、同事及上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題,解決問(wèn)題的`動(dòng)身點(diǎn)是公司利益,部門(mén)利益聽(tīng)從公司利益。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問(wèn)題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問(wèn)題,作為主管你須要了解和駕馭,去指導(dǎo),去幫助,去關(guān)切。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。
三、培育下屬的實(shí)力
作為一名主管,培育下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不肯定明白,須要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此發(fā)展下去,你將有恒久有忙不完的事,下屬恒久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱,不是主管實(shí)力的強(qiáng)弱,而是全部下屬工作的
強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不須要將自己變成獅子。
體現(xiàn)是其工作推斷實(shí)力的體現(xiàn)。
四、學(xué)習(xí)實(shí)力
當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì),當(dāng)今的企業(yè)也必需是學(xué)習(xí)型的企業(yè),對(duì)于我們每個(gè)人也必需是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種,一是書(shū)本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。走上社會(huì)的我們,要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,為生活的一種常態(tài)。學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是廣泛的,專(zhuān)業(yè)的,管理的,經(jīng)營(yíng)的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學(xué)習(xí)。將來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的實(shí)力怎樣,現(xiàn)在的實(shí)力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。
做為一名主管,能夠在員工一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)超市里的大事,又從不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
這半年來(lái),雖然工作取得了肯定的成果,但還有許多發(fā)展的空間,我信任,只要我和我們的員工一起努力,肯定會(huì)把工作做得更好。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)9
時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作實(shí)力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一、費(fèi)用成本方面的管理
1。規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格限制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,變更了原來(lái)不論是否須要、不論那個(gè)部門(mén)運(yùn)用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2。在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,剛好申報(bào)各項(xiàng)稅金。并主動(dòng)協(xié)作公司其他部門(mén)相關(guān)人員的工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,剛好溝通、與其他核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,剛好、足額地繳納稅款,主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門(mén)運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件,剛好發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在驚慌的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理須要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為困難的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)10
不知不覺(jué)加入到****這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是特別親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也特別的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚叮瑫r(shí)常惦念。在****的這段時(shí)間,不僅相識(shí)了這么多好同事,更多的是學(xué)到了許多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一竅不通的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能幫助銷(xiāo)售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美妙時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的相識(shí),也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問(wèn),使我最快的熟識(shí)了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有凹凸之分,肯定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平常自學(xué)電腦學(xué)問(wèn)和erp的出納學(xué)問(wèn)及操作,利用erp使工作更加精確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺(jué)金額不符,做到剛好匯報(bào),剛好處理。
2、剛好收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),剛好收回現(xiàn)金存入銀行。
3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),打算所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和激勵(lì)。
2。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí),必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。。人到中年,用肅穆仔細(xì)的看法對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來(lái)的xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)11
20xx年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第4年。在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)遵守法律、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。
我是一名初出茅廬、沒(méi)有任何閱歷的財(cái)務(wù)人員,我深知銷(xiāo)售財(cái)務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷(xiāo)售這么重要的崗位擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,驚慌而又充溢的工作氛圍賜予了我主動(dòng)向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到麻煩的問(wèn)題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。在銷(xiāo)售財(cái)務(wù)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開(kāi)具,一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具,辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。
20xx年煤炭市場(chǎng)改變不好預(yù)料,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱忱。自己決心在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)硫磺溝煤礦銷(xiāo)售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。仔細(xì)刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)還要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充溢和豐富自己的煤炭銷(xiāo)售財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。二是要振作精神。只有精力充足,精神激昂,才能干勁倍增、信念百倍,才能只爭(zhēng)朝夕,爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽(tīng)、手勤多寫(xiě)、腿勤多跑,一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重,求同存異,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠(chéng)相待,相互信任,堅(jiān)信“理解與友情比什么都重要”,樹(shù)立團(tuán)結(jié)就是力氣的理念。
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德.在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的學(xué)問(wèn)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐性的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專(zhuān)心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長(zhǎng)從中找尋樂(lè)趣,做到日新月異,從變更中找到創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)12
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成狀況,安排資金的支配,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地協(xié)作xxx單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理限制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動(dòng)、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:09年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元削減77萬(wàn)元,07年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)狀況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元削減16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(zhǎng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元削減2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期打算工作,做好xx年下半年工作安排,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,剛好反映,以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)13
20xx年中國(guó)銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧的核心理念,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任,扎實(shí)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,對(duì)外著力打造中國(guó)xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下,20xx年支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部仔細(xì)領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、法律法規(guī),主動(dòng)探討會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷探究新方法,總結(jié)新閱歷,鑄就了一支綜合素養(yǎng)過(guò)硬,能打硬仗,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。會(huì)計(jì)工作不再一模一樣,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成果。下面對(duì)20xx年,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體狀況進(jìn)行分段說(shuō)明。
一、20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)狀況的總攬和歸納,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和提高決策的有效性有非常重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明,為決策者決策供應(yīng)真實(shí)牢靠的依據(jù)。同時(shí),在總行制定的將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行的改革目標(biāo)前提下,我行歷來(lái)重視成本核算、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來(lái),我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況:
1、收支狀況20xx年我行各項(xiàng)收入總額為x元,其中貸款利息收入x元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入x元,中間業(yè)務(wù)收入x元,手續(xù)費(fèi)收入x元,營(yíng)業(yè)外收入為0。20xx年我行各項(xiàng)支出總額為x元,其中存款及債券利息支出x元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出x元,管理費(fèi)用支出x元(其中固定資產(chǎn)折舊支出x元),主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加x元,其他支出x元。收支相抵20xx年我行純損/益x元。
2、存款狀況及構(gòu)成截至20xx年x月x日,我行存款總額x元,其中企業(yè)存款x元(含保證金存款x元),財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)存款x元,其他存款x元。
3、貸款發(fā)放和收回狀況20xx年初我行貸款總額x元,全年累計(jì)發(fā)放貸款x元,累計(jì)收回貸款x元,年末貸款總額x元。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款構(gòu)成。
4、貸款利息收取狀況20xx年年初表內(nèi)213科目無(wú)余額,表外801科目收方余額x元,全年收方發(fā)生額x元,付方發(fā)生額x元,年末收方余額x元。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息x元,表外應(yīng)收利息x元,實(shí)際收回利息x元,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息x元,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購(gòu)貸款所屬當(dāng)期利息,收息來(lái)源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息x元,其中中心財(cái)政補(bǔ)貼x元,地方財(cái)政補(bǔ)貼x元,企業(yè)自籌資金x元。20xx年核銷(xiāo)39801呆賬貸款利息x元,計(jì)息沖正金額合計(jì)x元,收息沖正金額合計(jì)x元,表內(nèi)沖表外利息金額為x元。
5、截至20xx年x月x日,我行固定資產(chǎn)賬面余額x元,累計(jì)折舊x元,固定資產(chǎn)凈值x元。20xx年我行全年共購(gòu)置固定資產(chǎn)x項(xiàng),增加固定資產(chǎn)賬面余額x元。20xx年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)x項(xiàng),沖減固定資產(chǎn)賬面余額x元,形成營(yíng)業(yè)外支出x元。
二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,提高會(huì)計(jì)管理水平
20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn),到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順當(dāng)完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼xx年以來(lái)各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中,各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌面貌一新、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三年來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、管理理念、人員素養(yǎng)等多方面都發(fā)生了天翻地覆的改變。面對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行建立學(xué)習(xí)型組織的號(hào)召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,我們做了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來(lái)變更了財(cái)政兜底的銀行的老思路,起先重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利實(shí)力,在這種要求下,原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢(shì)的,無(wú)法滿(mǎn)意決策的須要。經(jīng)營(yíng)理念的變更須要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的干脆結(jié)果,為管理睬計(jì)在我行的實(shí)行供應(yīng)了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制,為我行會(huì)計(jì)部門(mén)強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能供應(yīng)了可能,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)可以將大部分的精力投入到限制成本、追求最大效益、考評(píng)績(jī)效上來(lái)。為此會(huì)計(jì)部門(mén)組織全員學(xué)習(xí)了管理睬計(jì)理論,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際狀況將管理睬計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來(lái),并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。
1、在打算階段,每周支配特定的時(shí)間學(xué)習(xí)管理睬計(jì)理論,一方面充溢會(huì)計(jì)員工的理論學(xué)問(wèn),建立大會(huì)計(jì)的思維框架,另一方面,為管理睬計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路。
2、安排制定階段,會(huì)計(jì)部門(mén)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)狀況,建立了制定安排—實(shí)施記錄—分析考評(píng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和限制。
3、盈利實(shí)力分析—決策管理協(xié)助階段,管理睬計(jì)的一大特性就是對(duì)決策的協(xié)助功能,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,剛好調(diào)整工作策略,以增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益。自20xx年下半年以來(lái),整套機(jī)制在會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價(jià)值和作用,會(huì)計(jì)員工深切地體會(huì)到現(xiàn)代銀行會(huì)計(jì)不僅僅是所謂的帳房先生,會(huì)計(jì)工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可。
(二)強(qiáng)化內(nèi)限制度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)限制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行,愛(ài)護(hù)資產(chǎn)平安、完整,防止、發(fā)覺(jué)和訂正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整、合法而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)限制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,內(nèi)限制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)限制度的建設(shè)與執(zhí)行始終以來(lái)是我行的頭等大事?!吨袊?guó)xx銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國(guó)xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)限制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員仔細(xì)探討大系統(tǒng)狀況下新的業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),自行編制了《中國(guó)xx銀行支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖》。
20xx年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部?jī)?nèi)限制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:
1、強(qiáng)化庫(kù)房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫(kù)工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫(kù)的詳細(xì)工作不再屬于會(huì)計(jì)部門(mén),但對(duì)押運(yùn)和守庫(kù)的管理我行始終沒(méi)有松懈,庫(kù)款的平安是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫(kù)房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)平安有序進(jìn)行,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任。我行完全根據(jù)《中國(guó)xx銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫(kù)房管理,堅(jiān)持四雙制度,內(nèi)勤主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)制度和定期查庫(kù)制度,全年對(duì)外現(xiàn)金收付額x萬(wàn)元,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥x萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付平安無(wú)事故。
2、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,全部操作人員人手一卡,ic卡的運(yùn)用、保管是否符合規(guī)定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,干脆關(guān)系到我行的資金平安,可以說(shuō)ic卡是維護(hù)我行資金平安的第一道防線(xiàn)。我行對(duì)ic卡的管理幾乎達(dá)到了令人發(fā)指的地步。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。假如發(fā)覺(jué)他人持卡運(yùn)用ic卡狀況,雙方都執(zhí)行罰款處理。假如操作員離開(kāi)工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)覺(jué)則賜予罰款處理。同時(shí),對(duì)于營(yíng)業(yè)期間不得將ic卡帶出營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,午休及營(yíng)業(yè)終了ic卡必需入庫(kù),臨時(shí)離柜退出系統(tǒng),每個(gè)操作員要設(shè)置電腦開(kāi)機(jī)密碼等詳細(xì)要求,會(huì)計(jì)操作人員都賜予了堅(jiān)決執(zhí)行。
3、重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)限制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對(duì)賬單發(fā)放和收回相分別以及賬賬見(jiàn)面規(guī)定。截止11月末,我行全年對(duì)賬單收回率100﹪。
三、20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新亮點(diǎn)
伴隨著會(huì)計(jì)大系統(tǒng)的逐步嫻熟應(yīng)用和軟件的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)工作也從根本上變更了舊有面貌,在會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、人民幣結(jié)算帳戶(hù)管理等方面,財(cái)會(huì)人不斷推陳出新,走改革創(chuàng)新之路,取得了不俗的成果,多次受到上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和確定。其中會(huì)計(jì)檔案管理工作的成熟方法和閱歷已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一年度,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)管理方法和人民幣賬戶(hù)管理系統(tǒng)的管理方法在實(shí)行全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這無(wú)疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無(wú)上榮耀。
1、會(huì)計(jì)檔案管理工作的新面貌會(huì)計(jì)檔案管理工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作之一,是銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終體現(xiàn)物,其重要性不容忽視。我行的會(huì)計(jì)檔案管理工作歷經(jīng)幾代檔案管理人員的努力才有了今日的面貌。尤其在新會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用和新憑證統(tǒng)一運(yùn)用以來(lái),會(huì)計(jì)檔案管理工作從本質(zhì)上發(fā)生了改變。首先,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫(xiě)到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁(yè)帳簿都變得規(guī)范、美觀(guān),這從基礎(chǔ)上變更了會(huì)計(jì)檔案的管理方法。其次,新憑證的統(tǒng)一運(yùn)用使得會(huì)計(jì)檔案的裝訂和保管變得統(tǒng)一、快捷和便利。最終,檔案裝訂和管理人員的仔細(xì)負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案管理工作中起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,這是會(huì)計(jì)檔案管理工作在全區(qū)同類(lèi)工作中出類(lèi)拔萃的關(guān)鍵之處。
2、固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新工作依據(jù)《中國(guó)xx銀行會(huì)計(jì)制度》規(guī)定20xx年我行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了2次全面清查,分別形成了固定資產(chǎn)清查報(bào)告。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、簿、實(shí)四相符,這表明白我行長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。那么我行對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新之處在何處體現(xiàn)的呢?
(1)我行根據(jù)兩次次固定資產(chǎn)清查結(jié)果,依據(jù)固定資產(chǎn)分散購(gòu)置,分散入賬,分散保管的特點(diǎn),依據(jù)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況印刷添制了固定資產(chǎn)管理檔案,同時(shí)為每一項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行拍照,將照片和固定資產(chǎn)入賬票據(jù)一同貼附于固定資產(chǎn)檔案。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。
(2)固定資產(chǎn)清查結(jié)束后,我行依據(jù)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)和固定資產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用保管狀況,根據(jù)中國(guó)xx銀行視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)——固定資產(chǎn)卡片的規(guī)范形式印制了固定資產(chǎn)管理卡,并粘貼于實(shí)物之上,除房屋、車(chē)輛等固定資產(chǎn)外,真正達(dá)到了一物一卡,清楚明白。
3、中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)的管理工作的優(yōu)秀閱歷這是20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)是全國(guó)金融系統(tǒng)的大事,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對(duì)此高度重視。在開(kāi)戶(hù)資料采集的第一階段,農(nóng)發(fā)行開(kāi)戶(hù)企業(yè)的開(kāi)戶(hù)資料的全面性真實(shí)性就已經(jīng)得到了人民銀行檢查人員和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo)員的確定和表?yè)P(yáng)。在中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)的二期工程階段,系統(tǒng)管理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和精確性,制作了開(kāi)戶(hù)企業(yè)信息書(shū)目和封面,首創(chuàng)一戶(hù)企業(yè)一個(gè)檔案的管理方法,這項(xiàng)管理方法20xx年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線(xiàn)全面推廣。這是財(cái)會(huì)人的又一項(xiàng)榮耀。
四、階段性工作的順當(dāng)完成
1、信貸管理系統(tǒng)cm上線(xiàn)前的數(shù)據(jù)采集、核對(duì)和檢查工作20xx年信貸管理系統(tǒng)cm是全國(guó)農(nóng)發(fā)行大小機(jī)構(gòu)的焦點(diǎn)工作,是全部工作的重中之重。信貸管理系統(tǒng)cm上線(xiàn)前的貸款數(shù)據(jù)、利息記錄核對(duì)工作的重任落在了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)肩上。一方面會(huì)計(jì)日常繁重的業(yè)務(wù)量,以及會(huì)計(jì)工作人員的短缺,為數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作增加了難度,另一方面數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作本身數(shù)量巨大,信息散亂繁瑣,又在相當(dāng)程度上增加了工作難度。為了保證信貸管理系統(tǒng)cm順當(dāng)上線(xiàn)運(yùn)行,全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)一方面組織特定工作人員協(xié)作客戶(hù)部門(mén)執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集核對(duì)工作,另一方面又利用工作的間隙、午休時(shí)間以及下班后的兩個(gè)小時(shí)組織全體會(huì)計(jì)人員參加利息的采集核對(duì)工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的高強(qiáng)度工作,數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作順當(dāng)完成。5月11日xx市農(nóng)發(fā)行信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集工作推磨式檢查起先,經(jīng)過(guò)2天的檢查工作,信貸管理系統(tǒng)cm上線(xiàn)數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作取得了滿(mǎn)分的高度評(píng)價(jià),完全滿(mǎn)意信貸管理系統(tǒng)cm上線(xiàn)運(yùn)行的要求。鑒于支行數(shù)據(jù)采集核對(duì)工作的精彩完成,5月18日,省行抽調(diào)會(huì)計(jì)部主任李海燕赴伊春參與全省地區(qū)級(jí)別的信貸管理系統(tǒng)cm數(shù)據(jù)采集的檢查工作。
2、支票影像系統(tǒng)暨方正奧德驗(yàn)印系統(tǒng)、公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)和反洗錢(qián)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)的上線(xiàn)運(yùn)行支票影像系統(tǒng)可以使銀行和銀行之間通過(guò)交換支票的影像來(lái)達(dá)到清算,因?yàn)榻粨Q的是影像,而不須要傳遞實(shí)物支票,所以支票清算的范圍擴(kuò)大到了全國(guó),使支票的通用型可以跨行跨地區(qū),豐富了支付手段和功能。6月7日,省行組織了特地的學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)支票影像系統(tǒng)的操作流程和安裝方法。6月18日,支票影像系統(tǒng)正式在我行上線(xiàn)運(yùn)行。中國(guó)人民銀行會(huì)同aji建成的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng),全國(guó)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加入到了這個(gè)系統(tǒng)。銀行機(jī)構(gòu)在辦理銀行賬戶(hù)業(yè)務(wù)以及支付結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)時(shí),可以通過(guò)該系統(tǒng)核查相關(guān)個(gè)人的公民身份信息,從而便利、快捷地驗(yàn)證客戶(hù)出示的居民身份證的真實(shí)性,是我國(guó)在銀行賬戶(hù)實(shí)名制方面取得突破性進(jìn)展。6月29日該系統(tǒng)在我行正式運(yùn)行運(yùn)用。構(gòu)建反洗錢(qián)系統(tǒng)是我國(guó)打擊經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融秩序和金融平安的重要手段。繼xx年反洗錢(qián)工作在我行綻開(kāi)了全面宣揚(yáng)和嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行以來(lái),反洗錢(qián)工作始終得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次的反洗錢(qián)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與上報(bào)系統(tǒng)作為打擊洗錢(qián)等犯罪活動(dòng)的重要手段,在我行的上線(xiàn)運(yùn)行表明白我行對(duì)人民銀行和公安機(jī)關(guān)反洗錢(qián)工作的支持與協(xié)作。
3、依據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā)[xx年]353號(hào)文件的指示精神,我行自x月x日起起先對(duì)貸款和貸款,自20xx年1月1日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息xx元,表外利息xx元,保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)精確。
4、人員變更和對(duì)外溝通的交接工作組織在抽調(diào)我部人員至外地檢查以及工作變動(dòng)之前我部都履行了相應(yīng)的交接手續(xù),交接工作在相應(yīng)授權(quán)人員的監(jiān)督下完成,一切手續(xù)齊備,并且上繳了ic卡,登記了交接登記簿,保證了會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)14
20xx年,計(jì)財(cái)部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門(mén)員工上下一心以及公司各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),能夠仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,本年工作總結(jié)如下:
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
(一)合理支配工作,理順工作思路。
目前,我司計(jì)財(cái)部共有人。其中依據(jù)上一年的安排,本年我部新增一名了會(huì)計(jì),為財(cái)務(wù)補(bǔ)充了新的力氣。經(jīng)理負(fù)責(zé)全面及指導(dǎo)屬下員工工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、培訓(xùn)方面的工作;負(fù)責(zé)發(fā)票管理、手續(xù)費(fèi)支付管理工作;負(fù)責(zé)稅務(wù)、POS機(jī)管理、報(bào)表數(shù)據(jù)整理;負(fù)責(zé)柜面操作;負(fù)責(zé)資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力氣加入,但下半年起先分公司財(cái)務(wù)執(zhí)行新的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,各項(xiàng)外部機(jī)構(gòu)檢查工作不斷,新人須要時(shí)間培訓(xùn),同時(shí)也有員工休婚假、產(chǎn)假,各崗位人員工作強(qiáng)度也較大。但我部也能克服困難,依據(jù)實(shí)際剛好合理地調(diào)整了工作支配,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,很好地完成了本年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
(二)堅(jiān)持學(xué)習(xí),自我檢視工作效能
我部門(mén)定期利用班后時(shí)間組織人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)行自我學(xué)習(xí)與集體探討的方式相集合,探究工作新方法,供應(yīng)工作效能。在每次的學(xué)習(xí)中,讓員工學(xué)習(xí)、了解公司近期的舉措和重要事項(xiàng),學(xué)習(xí)分公司計(jì)財(cái)部各方面的文件和要求,使部門(mén)員工剛好了解公司的狀況,便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會(huì)及學(xué)習(xí)制度,利用月度、季度例會(huì),檢查每人的工作落實(shí)狀況,將工作中遇到的一些問(wèn)題剛好擺出來(lái),分析緣由,提出解決方案,對(duì)好的閱歷剛好共享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,使各項(xiàng)工作如期、順當(dāng)開(kāi)展,順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了財(cái)務(wù)各項(xiàng)檢查。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),梳理?xiàng)l線(xiàn)管理,走在工作前面今年以來(lái),xxx業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部因素不斷變換,我司的財(cái)務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報(bào)銷(xiāo)流程出臺(tái)。為了適應(yīng)公司發(fā)展,協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)勤學(xué)習(xí)報(bào)銷(xiāo)流程和發(fā)票的管理,具體講解了報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定、留意事
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