羅蘭貝格-環(huán)保行業(yè)：全球碳重組計劃如何對1000個二氧化碳最密集的資產進行脫碳（英譯中）

研究全球碳重組計劃如何對研究全球碳重組計劃如何對1000個二氧化碳最密集的資產進行脫碳管理摘要全球碳重組計劃如何對1000個二氧化碳最密集的資產進行脫碳為此，我們必須盡快確定并實施最具影響力的解決方案。通過對排%的CO我們1,000 emissions.Decisiveaction fromasmallnumberofbusinessescoulddrasticallyimproveclimateprotection.OurGlobalCarbonRestructuringPlan(GCRP)outlineshowtoachievethissignificantimpactbytargetingthe1,000mostCO-密集型資產。它概述了脫碳的四種潛在解決方案：可再生能源，及碳捕獲和存儲（CCS）。26年（2025-2050年）方法的成本在7.5萬億美元(天然氣，核能以我們計算出，在的過程中，每種可再生能源）至10.5萬億美元（核能和CCS）之間。這相當于世界上不到20％的Costisnottheonlykeyfactortoconsider.Assetownersneeddecarbonizationsolutionstodeliveryasufficientandsecuresupplyofenergyaswellastheprofitability:renewables,nuclear,andgasallfitthebill.ButCCSrequiresamorewidelyimp在盈利我們的研究還分析了脫碳解決方案的可融資性。在全球范圍內，前1000家資產的所有者有足夠的資金空間來為天然氣和CCS投資成本提供資金，但不包括可再生能源或核能。一些地區(qū)的地位比其他地區(qū)更強蓋Patrizio蓋PatrizioMartorana/蓋蒂圖片社Contents1/是時候縮小排放差距了2/最多的1000個CO2-密集型資產3/對1000種資產的脫碳定價4/評估前進的道路5/下一步是什么？是時候縮小排放差距了50403020100201520502100年的變暖潛力50403020100201520502100年的變暖潛力氣候變化這一復雜主題的核心是一個相對簡單的問題：我們能不能按照《巴黎協(xié)定》的規(guī)定，將全球變暖限制在1.5°C？根據當前的軌跡，答案是響亮的“否”。根據聯(lián)合國《2023年排放差距報告》，考慮到目前的政策，實現(xiàn)這一目標的可能性只有14%。承諾和增量變化不足以充分改善這些可能性。只有在我們的脫碳努力中取得巨大的飛躍，才能使世界走上更可持續(xù)的未來的正確軌道。.A為了實現(xiàn)這一飛躍，我們必須首先確定最有影響力的行動，因此公共和私營部門都可以盡可能有效地引導他們的努力和資源。解決最碳密集的資產——從燃煤發(fā)電廠到鋼鐵廠等——是一個合乎邏輯的起點。氧化碳排放。這意味著可以通過對一小部分資產進行脫碳來實現(xiàn)這一一個心靈的差距全球溫室氣體排放差距[GtCOE]60C24C2020202520Gt302035204020453.0oC2.9oC當前政策凈零最多1000CO2密集型資產氣8.236Total氣8.236Total1,000項資產構成了我們的全球碳重組計劃（GCRP）1,000項資產構成了我們的全球碳重組計劃（GCRP）在探索脫碳背后的解決方案和成本之前，我們必須首先更仔細地研究資產本身，這些資產涵蓋全球一系列行業(yè)。-例如，一個發(fā)電廠或一個鋼鐵廠。因此，大型工業(yè)綜合體可能包毫不奇怪，與電力相關的設施在我們的1,000個資產清單中占主導地位，強調了遠離化石燃料的重要性。電力行業(yè)貢獻了總CO的77％21,000資產產生的排放量。幾乎所有這些排放量都來自以煤炭為基礎的發(fā)電廠，這些發(fā)電廠排放約0.9噸的CO2每兆瓦時(B行業(yè)細分水泥0%化學品1,000個資產的CO0%化學品石油和天然Power中國中國從地理角度來看，亞洲主導著我們的1000項資產。中國占54其％，括日本，韓國，中國臺灣，印度尼西亞和澳大利亞等。印度擁有1000種資產中的13%。在全球西部，美國占排放量的10歐洲占3%,其中包括歐盟國家和英國（占歐洲排放量的6。.C主要碳排放者的所有權集中在相對較小的公司中：406家公界上基于化石的CO的11%2排放量(38Gt化石燃料球排放量)。2這40家公司幾乎有一半位于中國（那么，加強僅僅40家公司的脫碳努力，就可以減少全球CO2到2030年限制升溫至1.5°C所需的24Gt中的4.1Gt的排放量。擴大范圍，值得一提的是160家公司有機會開始對此處分析的80％的碳排放進行脫碳。這進一步強調了排放重資產中所有權C區(qū)域細分33Europe[GtCO,Europe8.2368.236世界其他地區(qū)Total7c.160資產所有者6c.40資產所有7c.160資產所有者6c.40資產所有者c.10資產所有者5432050％的排放量來自40家母公司,其48%中國人，25%來自世界其他地區(qū)，約10%來自美關于400家公司持有分析的所有資產-however,只有160個資產所有者合計占所有排放量的約80％，揭示了所DD資產所有權集中1,000個資產的CO2合并資產所有者一級的排放量[GtCO2]CO排放[Gt]98資產所有者資產所有者[#]對1000種資產的脫碳定價在脫碳成本T我們的全球碳重組計劃(GCRP)列出了頂級企業(yè)所有者的潛在脫碳成本GCRP包括四種不同解決方案的成本：可再生能源（RES認為是一個可行的替代選擇-承認小型模塊化反應堆（SMR）的?碳捕獲和儲存從理論上講，可以對所有資產類型進行改裝。碳運輸和儲存成本作為全球平均成本組成部分。部門。雖然我們的重組計劃涵蓋了電力部門資產例如（綠色）氫氣在關鍵領域具有嚴重的脫碳潛力,這取決于它在哪里使用。氣體最好用作臨時解決方案 碳捕集與封存（RES碳捕集與封存（RES）核 (CCS)氣體某些情況下，由于地理特征（例如，香港和新加坡缺乏土地）?氣體可用于替代非可再生能源發(fā)電，如煤炭或石油。對于綠地發(fā)?核電工廠可以為資產提供清潔電力，但該解決方案只能應用于資產注銷脫碳成本資產注銷脫碳成本殘余CO的成本消減GCRP的關鍵假設之一是發(fā)電能力的同類交換。這種方法確保了所有能源資產和相應的發(fā)電脫碳解決方案的供應安全，無論是RES、核能還是天然氣。為了計算脫碳的成本，我們然后計算出用新建的，更清潔的資產替換現(xiàn)有資產或將CCS添加到現(xiàn)有資產在2025年至2050年之間的26年內與這些新資產的建設和運行相關10.3萬億。最昂貴的解決方案是核能和CCS，每個美元。所有這些成本都包括2.2萬億美元，用于支付非電力資產的這些成本的主要驅動因素是資本支出、運營支出和燃料成本，盡管這四種解決方案的程度各不相同。RES的生產和安裝成本很高，這意味著資本支出占總成本的70%。另一方面，操作和維護成本很低，而燃料成本不高。對于CCS，OpEx占總數(shù)的64-71非電力資產較低這主要是由于運輸和存儲成本。對于天然氣，燃料成本幾乎占總數(shù)的三分之二(63%)。核電的成本分配更加平均，資本支出總有關這些計算的更多詳細信息，請參閱方法部分。在可持續(xù)發(fā)展中，底線的重要性不容回避，這清楚地表明重要性。根據所選擇的解決方案，對1000個最重要的CO進行脫碳將花費7.5萬億美元至10.5萬億美元2-在26年的時間框架內的密集型資產。這包括與注銷現(xiàn)有資產以及在2025年至2050年之間建造和運行替代資產相關的所有成本。..“MartinHoyerF底線電力資產[電力資產[噸美元，2025-2050年][噸美元，2025-2050年]5.3氣體8.0核8.2碳捕集與封存(CCS)8.2資產注銷和CO的成本2減排不那么重要。大約40%的電力資產尚未達到典型的20年折舊期的結束。其中大部分在中國(65%),其次是印度(22%)和世界其他地區(qū)(10%)。因此,資產注銷成本占這三個地區(qū)全球脫碳成本的2-4%。2減排主要適用于氣體溶液，這只會減少CO2排放量平均為50%。殘余CO的成本2約占總成本的原材料和勞動力等方面的價格變化意味著成本分配因地區(qū)而異。對核能發(fā)電的嚴格規(guī)定也是一個因素。確定了大約10美元的預算萬億資產脫碳，我們需要添加一些背景：這到底意味著什么？這在財務上可行嗎？0.4萬億美元。相比之下，這還不到2021美元研發(fā)（2.3萬億美元）甚至Covid救濟（也是2.1萬億簡而言之，縮小目前三分之一的排放差距所需的成本非常可G錢去哪里了2025-2050年每種脫碳解決方案的成本構成細目[%,tn美元]電力資產成本構成RESGasNuclearCCS,powerCCS,非功率3.83.88%0.90.33.70.66.30.66.32.30.80.50.80.58.06.78.02.2總成本8.06.78.02.24%4%0.20.20.20.2CO減排費用2%0.02%0.00.2脫碳成本8.05.38.22.28.28.05.38.22.21Include.OpExofsolutionand,inthecaseofCCS,additionalOpExfortheexistingassetSource:RolandBerger然而，在國家和地區(qū)層面上，情況確實有所改變。脫碳將使中國和印度的成本相對高于美國和歐洲等西方地區(qū)。作為一次性費用，某些解決方案在某些領域將比其他領域更具競爭力。例如，低價格使天然氣在美國比其他地方更可行。但是，總體而言，可再生能源是每個地區(qū)最具財務競爭力的解決方案。HH地理問題2025-2050年每個地區(qū)一次性脫碳成本[占GDP的百分比]9%9%2%3%2%3%2%3%USEuropeRES核CCS來源，內部和外部。在最佳和最經濟合理的情況下，當前資產所有者將為自己的資產推動變革。好消息是，大約20％的資產所有者已經開始對這項研究中包含的至少一項資產進行脫碳。在我們的前1000名名單中，也有類似比例的業(yè)主開始為他們的資產實施退役計劃。擁有最雄心勃勃的脫碳計劃的地區(qū)的公司在這方面處于領先地位，強調對變革的承諾因部門而異，某些領域仍有相當大的改進空間。在在這方面取得了最大的進展，其分析的電力資產中有一半已經制定了計劃。其次是世界其他地區(qū)（35%）和美國（29%）。中國資產產都有脫碳計劃。在美國和RoW，石油和天然氣公司顯示出高度的Whiledecarbonizationislikelytobeonthereadsofeveryassetowner,theseresultsshowstherearestillplyofworktodointermsofimplementingspecificactionplans.Toacceleratethisprocess,itisimportanttounderstand更多關于每個資產所有者在考慮脫碳時面臨的決策。。解決方案的盈利能力成本（LCOE）概念，按國家區(qū)分，該概念給出了資產生命周期內兆瓦時43美元，其次是天然氣（每兆瓦時57美元）和核能（每兆該是有利可圖的，具體取決于區(qū)域電價。可再生能源在所有地區(qū)的成本氣可能會對其盈利能力提出挑戰(zhàn)，這取決于天然氣價為了評估CCS的盈利能力，我們使用每噸CO的脫碳成本在大多數(shù)市場盈利僅與CO一起盈利2價格在大多數(shù)市場盈利僅與CO一起盈利2價格我混合的結果均衡發(fā)電成本(LCOE)[USD/MWh]氣體5769核69每tCO的脫碳成本CCS,非功率slightlyhigheratUSD74pertCO2.Giventhaviable,large-scaleoptionundercurrentCO2價格計劃和水平。計劃到位。擴大這將有助于使CCS有利可圖，并支持進一步減少排解決方案的可融資性在確定了脫碳解決方案的成本和盈利能力之后，我們需要知道當前。有關這些計算的更多詳細信息，請參閱方法部分。根據我們的分析，406個資產所有者目前擁有2.2萬億美元的凈空。中國中國dependingonthesolution,yes.CCSrequiFinanciabilitydoesn’tvarydependingonthesolution:Someregionsaremorestronglypositionthanothersintermsofavailableheadroom.Thisaddanextrafactorstoconsiderwhichsolutionisbestvarietic,thereisnoone-size-fits-allcanfullyeliminateCO2以最低的總成本排放，通常在所有地區(qū)都是J他們能負擔得起嗎？凈空，2019-2022[USDtn]休息有者前10名資產所2.2tn39%Europe2.2tn世界其他地區(qū)K是否需要進一步融資？資本支出份額[美元tn,%]4.0(53%)7.5核4.0(38%)CCS89%由凈空覆蓋的份額L對比命運資產所有者凈空的資本支出覆蓋率[%]USEuropeRES氣體核CCS個全面的問題。天然氣只會減少CO2排放量為50而高價格挑戰(zhàn)其在歐洲的盈利能力。除RoW集群外，大多數(shù)地區(qū)都需信息很明確：作為最可行的解決方案，應在所有地區(qū)的資產中加速部署RES。同時，每個地區(qū)都應通過使用下一個最佳的本地解?For中國和印度，這意味著在其年輕的燃煤和燃氣發(fā)電廠中使用?像中國和印度一樣世界其他地區(qū)集群應側重于將CCS廣泛納入碳密集型資產。M為什么可再生能源引領潮流中國世界其他地區(qū)印度美國歐洲氣體核CCS..FinanciabilityCO的有效性reduction下一步是什么？Ouranalysisshowsthat,indeed,decarbonizingaselethelargest世界上1000個最多的CO脫碳2-密集型資產并不容易。仍然有許多技術和財務障礙需要克服。沒有哪個個體能夠獨自解決這些挑戰(zhàn):?地區(qū)和政府必須共同努力實施支持脫碳的法規(guī)，如CO2定價方案。他們還應該重新考慮資產分配，以在需要時提供具有足夠能?公司、金融家和政府需要提供資金，創(chuàng)造正確的財務在單個公司的邊界之外的協(xié)作中存在力量。踏上任何形式的轉型總的來說，我們可以重新定義當前的軌跡。作為企業(yè)，政府和最近的事件，例如第28屆締約方會議承諾從化石燃料過渡的承 將這些努力集中在本研究涵蓋的1,000種資產上，可以在限制氣候要到2030年減少24