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文檔簡(jiǎn)介
某公司市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書(shū)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)及
崗位說(shuō)明書(shū)
編制部門(mén):市場(chǎng)部
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目錄
一、部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制
二、部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)
企劃推廣組
產(chǎn)品規(guī)劃組
裝修工程組
終端形象組
三、崗位職位說(shuō)明書(shū)
企劃推廣組企劃主管崗位說(shuō)明書(shū)
網(wǎng)絡(luò)專員崗位說(shuō)明書(shū)
策劃專員崗位說(shuō)明書(shū)
平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)
產(chǎn)品規(guī)劃組產(chǎn)品主管崗位說(shuō)明書(shū)
產(chǎn)品專員崗位說(shuō)明書(shū)
裝修工程組裝修主管崗位說(shuō)明書(shū)
裝修設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)
現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說(shuō)明書(shū)
裝修巡查員崗位說(shuō)明書(shū)
終端形象組陳列主管崗位說(shuō)明書(shū)
陳列專員崗位說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)部組織機(jī)構(gòu)圖及人員編制
市場(chǎng)部經(jīng)理
市場(chǎng)部部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)
部門(mén)名稱市場(chǎng)部直接上級(jí)職位總監(jiān)
負(fù)責(zé)人職位名稱經(jīng)理負(fù)責(zé)人姓名XX
崗位設(shè)置數(shù)17個(gè)編制人數(shù)13人
部門(mén)宗旨目標(biāo)
為了建立并組織實(shí)施科學(xué)的、適合公司進(jìn)展的品牌進(jìn)展戰(zhàn)略,有效組織并實(shí)施高效的策劃與推廣、
建立科學(xué)合理的產(chǎn)品、價(jià)格體系,高質(zhì)量完成公司各專賣(mài)店的設(shè)計(jì)與裝修與賣(mài)場(chǎng)風(fēng)格、飾品的調(diào)整與
提升,傳遞良好的品牌形象、產(chǎn)品形象與企業(yè)形象,建立適合公司進(jìn)展需要的部門(mén)管理體系。
序號(hào)要緊職責(zé)時(shí)間分配
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定并推行與公司進(jìn)展相習(xí)慣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
2
1與年度計(jì)劃
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃,組織制訂并實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、市
8
2場(chǎng)管理與市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作
根據(jù)市場(chǎng)需求與調(diào)研結(jié)果,做好公司產(chǎn)品體系的規(guī)劃工作,并制訂科學(xué)合理的價(jià)
3
3格體系、產(chǎn)品風(fēng)格體系等,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施
根據(jù)市場(chǎng)需求與實(shí)際情況,組織產(chǎn)品組制訂并實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)上市計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、
8
4試銷(xiāo)、上市、改進(jìn)、淘汰、處置與促銷(xiāo)等工作
根據(jù)公司的規(guī)劃與市場(chǎng)的趨勢(shì),配合研發(fā)部門(mén)做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源的整合,并積極
4
5參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工藝、新型材料、替代材料等方面的尋找與優(yōu)化工作
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌定位,組織制訂并實(shí)施年度品牌推廣、保護(hù)計(jì)戈U,開(kāi)
8
6展品牌測(cè)評(píng)工作,執(zhí)行年度品牌提升方案
7組織制訂年度促銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施,建立常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)模板,并指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)用3
整合各類傳播資源,保持與媒體的良好互動(dòng)與合作,保護(hù)與品牌策劃公司的關(guān)系、
5
8在公司的授權(quán)下,簽訂與之有關(guān)的合同,并做好有關(guān)的具體工作
定期對(duì)公司的CI組織測(cè)評(píng)并組織提升,按照企業(yè)文化的精神與倡導(dǎo)的理念及年
5
9度規(guī)劃做好各類平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作
根據(jù)公司定位與市場(chǎng)實(shí)際拓展情況,組織對(duì)專賣(mài)店裝修風(fēng)格的測(cè)評(píng)、專賣(mài)店裝修
8
10設(shè)計(jì)與裝修管理
對(duì)裝修材料的確認(rèn),與替代材料的尋找,配合物資供應(yīng)部做好供應(yīng)商的確認(rèn)與裝
5
11修聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各相應(yīng)部門(mén)反饋
組織對(duì)專賣(mài)店裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂,對(duì)新裝專賣(mài)店進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)制訂整
3
12改方案并實(shí)施,及時(shí)幫助加盟商等解決專賣(mài)店裝修過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題
13負(fù)責(zé)對(duì)各專賣(mài)店裝修事項(xiàng)進(jìn)行巡查,填制相應(yīng)表單,完成對(duì)維修項(xiàng)的修復(fù)工作2
14每年度對(duì)協(xié)作供應(yīng)商、施工方進(jìn)行書(shū)面評(píng)估,對(duì)是否繼續(xù)合作做出結(jié)論2
15對(duì)專賣(mài)店裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行模塊化,操縱專賣(mài)店裝修成本2
根據(jù)專賣(mài)店的裝修風(fēng)格與產(chǎn)品陳列,結(jié)合行業(yè)與異業(yè)有關(guān)流行趨勢(shì),結(jié)合銷(xiāo)售部
5
16的市場(chǎng)拓展計(jì)劃,編制專賣(mài)店終端陳列計(jì)劃與設(shè)計(jì)
關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新最先進(jìn)的陳列方式與陳列道具,包含流行的元素、色彩、空間等,
5
17編制適合公司使用的方案
不定期收集有關(guān)案例與舉行市場(chǎng)調(diào)查,尋找最合適專賣(mài)店的陳列道具樣品,并建
2
18立樣品庫(kù)
19編制專賣(mài)店終端形象陳列模塊化手冊(cè),并不斷進(jìn)行優(yōu)化2
20建立健全部門(mén)內(nèi)操縱制度與流程,規(guī)范部門(mén)員工工作言行,實(shí)施考核5
21建立健全部門(mén)培訓(xùn)制度,搞好員工培訓(xùn)工作,提升員工思想意識(shí)與技能3
22加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的建設(shè),協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作2
23協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好有關(guān)推動(dòng)與激勵(lì)工作,并配合完成有關(guān)事項(xiàng)3
24做好公司的雜志與內(nèi)刊、做好與公司有關(guān)的拍攝策劃、組織工作3
25領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:經(jīng)理部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):1管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
為了建立并組織實(shí)施科學(xué)的、適合公司進(jìn)展的人力資源戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理
工作,建立適合公司進(jìn)展需要的人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系。
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制并推行與公司進(jìn)每年度11月份編制,12月份通
2
1展相習(xí)慣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計(jì)劃過(guò)批準(zhǔn)
組織制訂并監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、
按有關(guān)計(jì)劃,完成率達(dá)80%8
2市場(chǎng)管理與市場(chǎng)測(cè)評(píng)工作
根據(jù)市場(chǎng)需求與調(diào)研結(jié)果,指導(dǎo)產(chǎn)品組做好產(chǎn)品體
上半年6月25日前一次
3系分析,制訂科學(xué)合理的價(jià)格體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)3
下半年12月25日前一次
格體系等,交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施
根據(jù)市場(chǎng)需求與實(shí)際情況,組織產(chǎn)品組制訂并實(shí)施
按當(dāng)月計(jì)劃完成75%為合格對(duì)
新產(chǎn)品研發(fā)上市計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、試銷(xiāo)、上市、改進(jìn)、8
4有關(guān)員工進(jìn)行考核
淘汰、處置與促銷(xiāo)等工作
根據(jù)公司的規(guī)劃與市場(chǎng)的趨勢(shì),配合研發(fā)部門(mén)做好
產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源的整合,并積極參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品
每季度末一次4
5工藝、新型材料、替代材料等方面的尋找與優(yōu)化工
作
根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌定位,組織制訂并實(shí)施
6年度品牌推廣、保護(hù)計(jì)劃,開(kāi)展品牌測(cè)評(píng)工作,執(zhí)計(jì)劃完成率75%以上8
行年度品牌提升方案
組織制訂年度促銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施,建立常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)
計(jì)劃完成率85%以上3
7模板,并指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部運(yùn)用
整合各類傳播資源,保持與媒體的良好互動(dòng)與合
8作,保護(hù)與品牌策劃公司的關(guān)系、在公司的授權(quán)下,年度媒體關(guān)系測(cè)評(píng)“良”以上5
簽訂與之有關(guān)的合同,并做好有關(guān)的具體工作
定期對(duì)公司的CI組織測(cè)評(píng)并組織提升,按照企業(yè)
按流程與內(nèi)操縱度,完成率在
9文化的精神與倡導(dǎo)的理念及年度規(guī)劃做好各類平5
90以上
面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳物品的設(shè)計(jì)與制作
根據(jù)公司定位與市場(chǎng)實(shí)際拓展情況,組織對(duì)專賣(mài)店按公司VI規(guī)定與實(shí)際情況設(shè)計(jì)
8
10裝修風(fēng)格的測(cè)評(píng)、專賣(mài)店裝修設(shè)計(jì)與裝修管理裝修
對(duì)裝修材料的確認(rèn),與替代材料的尋找,配合物資
11供應(yīng)部做好供應(yīng)商的確認(rèn)與裝修聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,按流程與內(nèi)操縱度,完成率90%5
并將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各相應(yīng)部門(mén)反饋
組織對(duì)專賣(mài)店裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制訂,對(duì)新裝專賣(mài)店
進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)制訂整改方案并實(shí)施,及時(shí)一次性驗(yàn)收合格90%以上,整改
123
幫助加盟商等解決專賣(mài)店裝修過(guò)程中遇到的有關(guān)及時(shí)率95%以上
問(wèn)題
負(fù)責(zé)對(duì)各專賣(mài)店裝修事項(xiàng)進(jìn)行巡查,填制相應(yīng)表
表格完善率、檢修率達(dá)95%2
13單,完成對(duì)維修項(xiàng)的修復(fù)工作
每年度對(duì)協(xié)作供應(yīng)商、施工方進(jìn)行局面評(píng)估,對(duì)是
每年度評(píng)審一次2
14否繼續(xù)合作做出結(jié)論
對(duì)專賣(mài)店裝修、設(shè)計(jì)進(jìn)行模塊化,操縱專賣(mài)店裝修
每年度提升一次2
15成本
根據(jù)專賣(mài)店的裝修風(fēng)格與產(chǎn)品陳列,結(jié)合行業(yè)與異
每年度12月25前編制一次5
16業(yè)有關(guān)流行趨勢(shì),結(jié)合銷(xiāo)售部的市場(chǎng)拓展計(jì)劃,編
制專賣(mài)店終端陳列計(jì)劃與設(shè)計(jì)
關(guān)注國(guó)內(nèi)外最新最先進(jìn)的陳列方式與陳列道具,包
17含流行的元素、色彩、空間等,編制適合公司使用每季度末一次5
的方案
不定期收集有關(guān)案例與舉行市場(chǎng)調(diào)查,尋找最合適
18時(shí)時(shí)更新2
專賣(mài)店的陳列道具樣品,并建立樣品庫(kù)
編制專賣(mài)店終端形象陳列模塊化手冊(cè),并不斷進(jìn)行
19每季度提升一次2
優(yōu)化
建立健全部門(mén)內(nèi)操縱制度與流程,規(guī)范部門(mén)員工工
20完成達(dá)到65%以上5
作言行,實(shí)施考核
建立健全部門(mén)培訓(xùn)制度,搞好員工培訓(xùn)工作,提升
21每月至少一次培訓(xùn)3
員工思想意識(shí)與技能
加強(qiáng)品牌美譽(yù)度的建設(shè),協(xié)助人力資源部建立并推
22按需求2
廣企業(yè)文化工作
協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做好有關(guān)推動(dòng)與激勵(lì)工作,并配合完
按需求3
23成有關(guān)事項(xiàng)
做好公司的雜志與內(nèi)刊、做好與公司有關(guān)的拍攝策
24按計(jì)劃完成3
劃、組織工作
25領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按需求2
職位權(quán)限:
1.人事權(quán)限:建議權(quán)
2.業(yè)務(wù)權(quán)限:監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)
3.財(cái)務(wù)權(quán)限:審核權(quán)、限額內(nèi)審批權(quán)
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
與咨詢公司、專家顧問(wèn)、政府、社會(huì)團(tuán)體、有關(guān)企業(yè)單位協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作
與媒體協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作
與材料供應(yīng)商、禮品公司、制作公司保持良好的合作互動(dòng)
職位任職條件(最低要求)
1、知識(shí)技能
★熟悉Office辦公系統(tǒng)軟件,能夠用電腦處理文字及表格資料,熟悉市場(chǎng)、擅長(zhǎng)市場(chǎng)策劃與
經(jīng)營(yíng)管理,能獨(dú)立建立有關(guān)管理體系,并熟練使用,熟悉各個(gè)模塊的管理流程。
2、教育背景
★大學(xué)本科及以上學(xué)歷
★市場(chǎng)類、管理類有關(guān)專業(yè)
3、工作經(jīng)驗(yàn)
★3年以上市場(chǎng)銷(xiāo)售、策劃工作經(jīng)驗(yàn),且2年以上部門(mén)負(fù)責(zé)人管理工作經(jīng)驗(yàn)
★較強(qiáng)的溝通能力與執(zhí)行能力
★具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力與優(yōu)秀的管理理念
★正直、機(jī)智、敏銳
4、所需培訓(xùn)
★市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
★財(cái)務(wù)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
★企業(yè)管理、策劃管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
★公司業(yè)務(wù)知識(shí)與流程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:策劃主管部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
1.人事權(quán)限:
2.業(yè)務(wù)權(quán)限:
3.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
1、知識(shí)技能
★
2、教育背景
★
3、工作經(jīng)驗(yàn)
★
4、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:策劃專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
4.人事權(quán)限:
5.業(yè)務(wù)權(quán)限:
6.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
5、知識(shí)技能
★
6、教育背景
★
7、工作經(jīng)驗(yàn)
★
8、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:網(wǎng)絡(luò)專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
7.人事權(quán)限:
8.業(yè)務(wù)權(quán)限:
9.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
9、知識(shí)技能
★
10、教育背景
★
11、工作經(jīng)驗(yàn)
★
12、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:平面設(shè)計(jì)部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
10.人事權(quán)限:
11.業(yè)務(wù)權(quán)限:
12.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
13、知識(shí)技能
★
14、教育背景
★
15、工作經(jīng)驗(yàn)
★
16、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:產(chǎn)品主管部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
13.人事權(quán)限:
14.業(yè)務(wù)權(quán)限:
15.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
17、知識(shí)技能
★
18、教育背景
★
19、工作經(jīng)驗(yàn)
★
20、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:產(chǎn)品項(xiàng)目專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
16.人事權(quán)限:
17.業(yè)務(wù)權(quán)限:
18.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
21、知識(shí)技能
★
22、教育背景
★
23、工作經(jīng)驗(yàn)
★
24、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:市調(diào)專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
19.人事權(quán)限:
20.業(yè)務(wù)權(quán)限:
21.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
25、知識(shí)技能
★
26、教育背景
★
27、工作經(jīng)驗(yàn)
★
28、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:裝修主管部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
22.人事權(quán)限:
23.業(yè)務(wù)權(quán)限:
24.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
29、知識(shí)技能
★
30、教育背景
★
31、工作經(jīng)驗(yàn)
★
32、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:裝修設(shè)計(jì)專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
25.人事權(quán)限:
26.業(yè)務(wù)權(quán)限:
27.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
33、知識(shí)技能
★
34、教育背景
★
35、工作經(jīng)驗(yàn)
★
36、所需培訓(xùn)
★
崗位職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:現(xiàn)場(chǎng)管理專員部門(mén)名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):經(jīng)理
工資等級(jí):(可不填)定員人數(shù):管轄人數(shù):
下屬職位:
編制人:核定人:編寫(xiě)日期:
崗位工作概述
工作職責(zé)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
編號(hào)工作職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重
5
6
7
8
職位權(quán)限:
28.人事權(quán)限:
29.業(yè)務(wù)權(quán)限:
30.財(cái)務(wù)權(quán)限:
工作聯(lián)系
內(nèi)部聯(lián)系:
與公司各部門(mén)協(xié)作完成有關(guān)工作
外部聯(lián)系:
職位任職條件(最低要求)
37、知識(shí)技能
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38、教育背景
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39、工作經(jīng)驗(yàn)
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40、所需培訓(xùn)
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