公司員工內(nèi)部管理制度

公司員工內(nèi)部管理制度1.簡介公司員工內(nèi)部管理制度是為了規(guī)范公司員工行為，確保公司正常運營，保護員工權(quán)益與公司利益而制定的規(guī)章制度。2.員工招聘及錄用2.1招聘原則公司在招聘時以能力為主要考察指標(biāo)，對所有應(yīng)聘者平等對待，充分發(fā)揮其潛能。2.2錄用程序公司聘用員工，必須經(jīng)過正式公開招聘，確定其應(yīng)聘崗位、職位薪酬及其他待遇。錄用程序分為以下步驟：簡歷初選：由人事部門進行簡歷篩選，選取符合崗位要求的人進行面試。面試：由面試官進行面試，考察應(yīng)聘者的基礎(chǔ)知識及專業(yè)能力等。綜合評定：綜合考慮面試成績、資格證書、學(xué)歷等綜合素質(zhì)進行評定。體檢：對錄用人員進行全面的體格檢查。公示：公示錄用人員，征詢公眾意見。辦理入職手續(xù)。2.3員工檔案公司對員工檔案進行妥善管理，將員工的個人信息、勞動合同、公示公告、評定考核等文件建立檔案，以備日后使用。3.員工權(quán)利及義務(wù)3.1員工權(quán)利維護自身合法權(quán)益。獲得合法的工資、福利、獎金等待遇。能夠獲取職業(yè)培訓(xùn)和晉升機會。獲得公司的安全保護。3.2員工義務(wù)遵守公司制度規(guī)定，嚴(yán)守單位的機密和業(yè)務(wù)秘密。忠誠于公司，不得在工作中有違反公司利益的行為。守信用，不得對公司、客戶、同事、合作伙伴等違反道德和法律規(guī)定的行為。尊重公司員工的人格尊嚴(yán)和工作權(quán)利。4.工資福利4.1計薪制度公司實行綜合素質(zhì)計酬制度，將工資按照業(yè)績考核結(jié)果、職務(wù)等級、貢獻度及績效綜合考核分?jǐn)?shù)等因素綜合計算。4.2工資支付工資計算以月為單位，每月20號之前發(fā)放上一個月的工資，由財務(wù)部門為員工開具工資條，明確工資組成及扣除項目。4.3常見福利公司提供各類社會保險及福利待遇，如五險一金、住房補貼、交通補貼、年終獎金等。5.考勤管理公司采用電子化考勤系統(tǒng)進行考勤管理，員工應(yīng)保證按時、按量完成工作任務(wù)，并按規(guī)定在指定的時間內(nèi)進行考勤簽到。6.員工獎懲制度公司對員工表現(xiàn)進行考核，建立員工獎懲制度，以激勵員工工作積極性。獎勵包括表揚、榮譽、獎金等，處罰包括警告、記過、罰款、辭退等。7.保密制度公司任何與公司生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的文件、資料和活動，均應(yīng)嚴(yán)格保密，禁止泄露。員工應(yīng)簽訂保密協(xié)議，并承諾對公司任何機密事項予以保密。8.公司宣傳公司要求員工在公司宣傳活動中積極參與，并盡可能在日常工作和生活中宣傳公司形象和理念。9.結(jié)束語以上是公司員工內(nèi)