質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編號(hào)：JL-8.4-01 NO公司or部門(mén)質(zhì)里目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)值達(dá)成情況一季度一季度二季度四季度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公司質(zhì)量目標(biāo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程合格率達(dá)到81%三816月實(shí)施調(diào)査12月實(shí)施調(diào)査顧客滿意度達(dá)到95%,每年遞增0.1%三95%三95%部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)市場(chǎng)部采購(gòu)原材料合格率達(dá)到99%三99%三99%顧客滿意度達(dá)到95%，每年遞增0.1%三95三95品控部產(chǎn)品漏檢率000客戶投訴至1%至1%至1%生技部產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程合格率達(dá)到81%至81至82設(shè)備完好率90%三90%三90%綜合部糾正和預(yù)防措施完成率95%三95%三95%培訓(xùn)合格率80%三80%三80%車(chē)間配料合格率97%三97%三97%硫化合格率99.8%三99.8%三99.8%擠出合格率89%三89%三89%審核審核編制日期1.各季度目標(biāo)值是指在此季度內(nèi)各月的目標(biāo)值都按此值統(tǒng)計(jì).注: 2.以上各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)每個(gè)月匯總一次,數(shù)據(jù)來(lái)源依質(zhì)量目標(biāo)測(cè)量方法相關(guān)要求統(tǒng)計(jì)匯總.3.各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)附表,并且針對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)異常應(yīng)附有相關(guān)說(shuō)明.客戶滿意度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表平均滿意達(dá)成率0%0%0%各客戶滿意度調(diào)查問(wèn)題點(diǎn)原因分析&ft”9?**批準(zhǔn):審核:年月日日期制表：張勇原材料合格率統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表制表：張勇原材料合格率統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合計(jì)目標(biāo)值98%98%98.5%98.5%98.5%99%進(jìn)料總批數(shù)不合格批數(shù)合格率不合格狀況分析供貨商 不合格項(xiàng)目雜質(zhì)焦化顆粒包裝破損合計(jì)編號(hào)：JL-8.4-03NO：

累計(jì)不合格率改善對(duì)策表供貨商不合格內(nèi)容不合格原因糾正預(yù)防措施責(zé)任部門(mén)完成時(shí)間審核編制日期1.連續(xù)供貨3次不合格通知供貨商取消供貨資格1.連續(xù)供貨3次不合格通知供貨商取消供貨資格2.由市場(chǎng)部跟蹤驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況過(guò)程合格率統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表編號(hào)：JL-8.4-04 NO項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合計(jì)目標(biāo)值檢測(cè)總批數(shù)不合格批數(shù)合格率不合格狀況分析

車(chē)間 不合格項(xiàng)目止水帶波紋管合計(jì)外觀硬度拉伸強(qiáng)度扯斷伸長(zhǎng)率撕裂強(qiáng)度外觀尺寸環(huán)剛度塑煉硫化擠出累計(jì)不合格率改善對(duì)策表車(chē)間不合格內(nèi)容不合格原因糾正預(yù)防措施責(zé)任部門(mén)完成時(shí)間塑煉硫化擠出審核注：1.品控部針對(duì)以上不合格項(xiàng)目做相應(yīng)分析,提出改善措施并加以驗(yàn)證編制2.生技部針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行實(shí)施改進(jìn)日期設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表編號(hào)：JL-8.4-05NO項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份目標(biāo)值90%90%90%90%95%95%95%

計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)臺(tái)數(shù)實(shí)際檢修保養(yǎng)臺(tái)數(shù)設(shè)備完好率檢修保養(yǎng)不合格問(wèn)題改善項(xiàng)不良內(nèi)容不良原因改善措施責(zé)任部門(mén)完成時(shí)間備注123456789