




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)營人心到底講什么?找到企業(yè)經(jīng)營的最核心找到萬事萬物背后的宇宙運作規(guī)律如何解放自己,如何激活團隊如何凝聚人心如何讓公司基業(yè)長青如何影響人的精神世界如何被人頂禮膜拜Page
1老板的困惑很多課程講的都很有道理,到底哪個講師說的對?我已經(jīng)夠用了,還那么累干嘛?為什么我學習了很多方法,員工還是很難管呢?不理解我?學佛為什么變消極了?如何不消極?Page
2老板與員工應該學習什么?老板員工Page
3課程思想源頭道德經(jīng)Page
4道德經(jīng)講什么??道德經(jīng)?論述了宇宙的根源——“道〞。囊括了天地宇宙至理,宇宙之中的萬事萬物,都被?道德經(jīng)?所囊括,無所不包。一切都可以從中悟出答案。Page
5道德經(jīng)講什么??道德經(jīng)?是老子修煉到達了與“道〞相合的境界之后寫出來的,主要是論述了“道〞和人如何修道。與道合一,即天人合一。Page
6道德經(jīng)講什么?老子五千言,被譽為“萬經(jīng)之王〞、“百科全書〞。它包含了宇宙學、哲學、人體學、修道學、生命學、政治學、經(jīng)濟學、軍事學、文學、教育學、歷史學、美學、心理學、醫(yī)學、倫理學、氣象學等等。Page
7道德經(jīng)講什么?道德經(jīng)可以運用到治理國家、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭謀略、領(lǐng)導力、個人修煉、處世等方面。是企業(yè)家指導企業(yè)經(jīng)營的取之不盡用之不竭寶典。Page
8什么是Page
9王者伐道,政者伐交,兵者伐謀!Page
10為什么要學Page
11道生一,一生二,二生三,三生萬物。道者,萬物之奧。善人之寶,不善人之所保。道生之,德畜之,物形之,勢成之。是以萬物莫不尊道而貴德。大道無形,生育天地;大道無情,運行日月;大道無名,長養(yǎng)萬物。道者,令民于上同意,可與之死,可與之生,而不畏也。Page
12四種思維眾生思維老板思維王者思維宇宙思維Page
13大道智慧經(jīng)營思想Page
14第一板塊
天道-宇宙運作法那么
Page
15一、道本宗教關(guān)系道與德Page
16老子講「道」的「體」,是從頭開始耶穌講「道」的「用」,從中間開始佛陀從「相」詮述,從基層開始講Page
17
二、道性1、微缺乏道,統(tǒng)御天下2、無為而無不為3、反向運作原理4、損益互補5、損多補少6、互生共存Page
18
三、道征1、水2、谷Page
19
四、道用吃虧是福利他柔弱勝堅強Page
20五、悟道的七個步驟Page
211、革新Page
22通常人們做事情都不經(jīng)過思考,想想自己為什么做,為什么這么做,能不能做的更好。他們只是因為別人都這么做,以前是這么做的,而不經(jīng)過思考地去做事。這樣的方式在一個快速成長的領(lǐng)域,或面臨巨大的競爭對手時就會導致嚴重的后果。Page
23
2、修行修正行為〔修行者,簡稱行者〕正見,正念,正信信、愿、行身、語、意Page
243、破殼看破放下自在隨緣念佛Page
254、放下放下是接納一起的開始Page
265、生根6、綻放7、圓滿Page
27Page
28第二板塊
人性、人道與心性
一、人性善惡五大需求Page
29Page
30二、人道Page
31三、心性凡夫心清凈心心的本性Page
32四、人性與道性人性:人往高處走
道性:水往低處流
Page
33五、人的三性1、天性2、稟性3、習性Page
34Page
35第三板塊
企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)-道的意志
何為王道?企業(yè)家大成之道Page
36一、企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)Page
371、企業(yè)為誰而存在?
企業(yè)應該為誰存在?Page
382、企業(yè)是誰的企業(yè)?企業(yè)的作用是什么?Page
393、企業(yè)到底是誰的企業(yè)?為客戶解決問題為員工就業(yè)的平臺為國家創(chuàng)造稅收為股東創(chuàng)造利潤Page
40案例:京瓷員工們是將自己的一生都托付給公司。所以公司有更重要的目的,那就是保障員工及其家庭的生活,并為其謀幸福,而我必須帶頭為員工謀幸福,這就是我的使命。Page
41京瓷經(jīng)營理念應在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與開展做出奉獻Page
424、天下是誰的天下?Page
435、企業(yè)憑什么存在?Page
44
二、如何才能基業(yè)長青?Page
45
1、企業(yè)如何能持續(xù)存在?持續(xù)對外滿足客戶需求持續(xù)對內(nèi)滿足員工需求Page
462、開公司的目的是什么?Page
47案例分析2:蘋果喬布斯談蘋果1995-1996年差點倒閉:當蘋果從立志做世界上最好電腦的公司變成希望賺最多錢公司的時候,他腐敗了。我相信如果你看好你的顧客、你的產(chǎn)品、你的戰(zhàn)略,金錢會跟隨著而來的,但是如果你只看金錢,而忘了其他,那你就會滅亡。〔蘋果現(xiàn)金儲藏達1000億美元超126國家GDP之和〕Page
48蘋果目標我們的目標從來就不是打敗競爭對手或者掙錢,我們的目標是做盡可能不平凡的事情或者更偉大的事情。
喬布斯Page
49案例:海底撈Page
50為什么企業(yè)長不大?Page
51智慧提煉:利他才是生存之本。對別人有利的就是對自己有利的增加他人的價值,就能增加自我的價值。無私等于最大的自私。Page
52三、心的經(jīng)營Page
531、企業(yè)經(jīng)營三個層次讓員工給老板干,給公司干讓員工自己給自己干員工和老板完成一個共同的事
Page
542、得人心者得天下經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心、賺取人心經(jīng)營企業(yè)就是照顧好人經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性
Page
553、
經(jīng)營企業(yè)就是對人性的經(jīng)營Page
56四、企業(yè)的靈魂-使命企業(yè)為了誰,為了什么?
Page
57第四大板塊激活人性Page
58懂得運用機制的人是成熟的人解放自我讓別人做事才是領(lǐng)袖老板學習如何讓員工操心能讓多少人操心就能成就多大的事Page
59問
題:老板為什么很操心公司的事情?
員工為什么不操心?
人為什么會操心?
Page
60互相依存矛盾統(tǒng)一企業(yè)員工員工與企業(yè)的關(guān)系五大機制Page
62一、價值鏈操作法Page
63二、虛擬公司模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利導航分析師崗位面試問題及答案
- 知識產(chǎn)權(quán)運營師崗位面試問題及答案
- 河南廣東聯(lián)考2025年高一化學第二學期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 廣西賀州市桂梧高級中學2025屆高一化學第二學期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 甘肅省慶陽市長慶中學2025年高二下化學期末調(diào)研模擬試題含解析
- 北京集體資產(chǎn)管理辦法
- 公司出國證件管理辦法
- 智慧手環(huán)使用管理辦法
- 晉中市健康碼管理辦法
- 內(nèi)貿(mào)船舶衛(wèi)生管理辦法
- 2025深圳輔警考試真題
- 智慧型陸基式漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 廣告安裝培訓課件
- 海底撈寢室管理制度
- 2025年重慶市中考數(shù)學試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 云倉代發(fā)貨合同協(xié)議書
- A-Level數(shù)學PureMath1函數(shù)與三角函數(shù)2025年春季模擬試卷
- 汾酒集團招聘考試試題及答案
- 碳資產(chǎn)管理與碳金融 課件 第1-5章 碳排放與氣候變化政策分析-溫室氣體排放量的核查
- 《全媒體營銷》課件-項目一 全媒體營銷基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)變革
- 內(nèi)網(wǎng)滲透面試題及答案
評論
0/150
提交評論