大工15秋《管理學(xué)》在線測(cè)試2-100分

一、單選題（共

10

道試題，共

30

分。）V1.

計(jì)劃的（）是指計(jì)劃的總目標(biāo)不變，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程可以因情況的變化隨時(shí)改變。A.限定因素原則B.靈活性原則C.承諾原則D.改變航道原則

滿分：3

分2.

直線管理者的主要職能是（）。A.決策和指揮B.參謀C.咨詢D.指導(dǎo)

滿分：3

分3.

在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織規(guī)模大?。ǎ?。A.相等B.成正比C.成反比D.不確定

滿分：3

分4.

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的目的是（）。A.滿足領(lǐng)導(dǎo)者的利益B.實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)C.滿足被領(lǐng)導(dǎo)者的需要D.使組織得以協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)

滿分：3

分5.

（）認(rèn)為人們之所以成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅在于他們的個(gè)性，而且也在于各種不同的環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)者同群體成員之間的交互作用。A.領(lǐng)導(dǎo)特征理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D.以上均不正確

滿分：3

分6.

（）是由員工的上級(jí)、同事、下屬、客戶及本人一起來(lái)考核這個(gè)員工的績(jī)效的一種方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定評(píng)分法C.平衡計(jì)分卡D.360°評(píng)估法

滿分：3

分7.

（）的主要目的在于對(duì)企業(yè)的綜合情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，以識(shí)別各種優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅因素，并特別地將其中與戰(zhàn)略相關(guān)的因素分離出來(lái)。A.SWOT分析法B.波士頓矩陣C.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組合分析法D.哥頓法

滿分：3

分8.

以下關(guān)于組織的說(shuō)法中不準(zhǔn)確的是（）。A.組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)則C.組織必須有既定的目標(biāo)D.任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織

滿分：3

分9.

在波士頓矩陣中，具有低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額特點(diǎn)的是（）。A.金牛B.明星D.抗?fàn)幮訣.綱領(lǐng)性

滿分：4

分三、判斷題（共

10

道試題，共

30

分。）V1.

領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種特殊的人與人的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是影響。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分2.

目標(biāo)管理注重過(guò)程。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分3.

預(yù)測(cè)是計(jì)劃的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有科學(xué)的預(yù)測(cè)就不會(huì)有成功，更談不上成功的管理。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分4.

定性預(yù)測(cè)法可分為時(shí)間序列外推和因果分析法。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分5.

績(jī)效考評(píng)會(huì)限制員工的培訓(xùn)與發(fā)展。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分6.

需要通過(guò)一個(gè)專門的組織實(shí)施。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分7.

領(lǐng)導(dǎo)方法往往存在時(shí)間上的“保鮮期”，所以要適時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為，做到與時(shí)俱進(jìn)。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分8.

組織的設(shè)計(jì)不需要因技術(shù)的變化而變化。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：3

分9.

強(qiáng)化理論在管理實(shí)踐的應(yīng)用中以負(fù)強(qiáng)化方式為主。A.錯(cuò)誤B.正確

滿分