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文檔簡介

公路設計單位管理制度一、制度目的為規(guī)范公路設計單位的行為，提高公路設計水平，保證公路建設質量，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公路設計單位及其工作人員。三、職責分工公路設計單位領導：負責單位全面管理、領導決策和績效考核，確保公路設計質量；項目負責人：全面負責項目的質量和進度，督促設計人員按合同要求完成設計任務；設計人員：按照標準和規(guī)范完成設計任務，確保設計質量；質量監(jiān)督人員：對設計過程進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、制度要求公路設計單位應當建立健全管理體系，明確內部管理制度和工作流程，做到實際工作和制度相結合；公路設計單位應當依據(jù)國家規(guī)定的相關標準和規(guī)范進行設計，保證設計質量符合國家相關要求；公路設計單位應當建立健全質量管理制度，確保設計質量；公路設計單位應當積極采取新技術、新工藝、新材料，提高設計水平，提高公路安全性和舒適度。公路設計單位應當建立健全考核評價體系，對工作人員的工作表現(xiàn)進行評價，激勵員工積極工作，提高公路設計水平。五、違規(guī)處理如工作人員在工作中違反國家相關規(guī)定和要求，造成質量問題，將根據(jù)情況對其進行處理，包括責令停工整改、暫停職務、降職或撤職等處罰；如工作人員嚴重違反管理制度，影響公路設計單位的聲譽，將嚴肅問責、追究責任。六、制度改進本制度實施中如有需要，可根據(jù)實際情況進行調整和改進。以上就是公路設計單位管理制度

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